第4頁共4頁生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文?員工作崗位?職責(zé)要求?1、每個(gè)班?次必須提前?____分?鐘到崗，到?達(dá)后，開門?、開電源。?員工就緒后?，記錄出勤?人數(shù)，以及?未報(bào)到人數(shù)?，并將出勤?人數(shù)上報(bào)生?產(chǎn)部。2?、負(fù)責(zé)每天?匯總?cè)囬g?的生產(chǎn)報(bào)表?《每天報(bào)告?表》，總結(jié)?并報(bào)送到生?產(chǎn)部（周總?）。報(bào)本車?間主管一份?。3、每?日對(duì)辦公室?衛(wèi)生進(jìn)行清?潔（如洗杯?、擦桌子、?凳子）并整?理一些過期?的生產(chǎn)單。?4、如有?五金要上，?與五金人員?做好交銜，?一款一張清?完。5、?到倉庫領(lǐng)取?輔助材料（?如：膠紙、?刀片、50?2膠水等等?）。6、?每當(dāng)生產(chǎn)單?下落車間時(shí)?，將生產(chǎn)單?發(fā)給各組（?____份?：開料組、?肩帶組、油?邊組、上料?組、包裝組?、主管、兩?位主任各_?___份）?另將手抄幾?份發(fā)給其它?部門，保證?每個(gè)部門、?每位組長(zhǎng)都?有生產(chǎn)單。?7、經(jīng)常?對(duì)車間工作?環(huán)境、衛(wèi)生?情況進(jìn)行監(jiān)?督，并對(duì)不?注重衛(wèi)生的?員工作好登?記，每個(gè)星?期進(jìn)行衛(wèi)生?評(píng)比一次。?8、下午?臨近下班時(shí)?，詢問領(lǐng)導(dǎo)?是否加班，?并把通知寫?在黑板上，?將當(dāng)晚加班?人數(shù)上報(bào)生?產(chǎn)部。9?、到各組落?實(shí)今日人員?變動(dòng)狀況，?（比如：有?沒有幫工或?請(qǐng)假之類的?現(xiàn)象），另?每天要與人?事部文員進(jìn)?行日考勤核?對(duì)，加連班?簽卡、中途?上班、忘帶?卡等等）?10、每日?將近下班，?到各部門了?解當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)完成情?況，再根據(jù)?主管的排單?，作明日任?務(wù)表，經(jīng)主?管認(rèn)可后，?將生產(chǎn)任務(wù)?表分發(fā)于每?個(gè)部門。?11、參加?每日管理會(huì)?議并做會(huì)議?記錄，整理?后報(bào)生產(chǎn)部?;12、?每月月底，?做好《生產(chǎn)?單總表》及?《生產(chǎn)進(jìn)度?表》上報(bào)生?產(chǎn)部文員進(jìn)?行匯總。?13、月底?前____?天，寫好下?個(gè)月的員工?飯卡，在月?尾最后一天?發(fā)于組長(zhǎng)，?由組長(zhǎng)統(tǒng)一?發(fā)給員工。?14、月?底前___?_天，復(fù)好?一份工資表?到各組長(zhǎng)處?，交代他們?填寫次日交?上，將組長(zhǎng)?交上的工資?表進(jìn)行整理?后交車間主?管審核，并?在月底前兩?天交到生產(chǎn)?部、行政部?審批。對(duì)審?批后的工資?表交一份人?事部、一份?車間辦公室?留底。1?5、每__?__天做一?次生產(chǎn)小結(jié)?（如人員流?動(dòng)，生產(chǎn)完?成量、剩余?量）上報(bào)人?事部。1?6、累計(jì)半?個(gè)月，車間?員工所出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?，實(shí)行將罰?制度。1?7、每月月?初總結(jié)上月?，做好本車?間的績(jī)效評(píng)?比表。并對(duì)?過期資料，?如倉庫欠料?日?qǐng)?bào)表、生?產(chǎn)排期表、?收貨單進(jìn)行?清理等。?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文?員工作崗位?職責(zé)要求（?二）1、?做好本車間?成本和費(fèi)用?的核算，及?時(shí)向生產(chǎn)技?術(shù)部和財(cái)務(wù)?部匯報(bào)。?2、按期編?制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?報(bào)告，及時(shí)?提供核算資?料，按要求?做好各種報(bào)?表，做到真?實(shí)、正確、?可靠并按時(shí)?匯總報(bào)告。?3、根據(jù)?生產(chǎn)技術(shù)部?生產(chǎn)指令及?時(shí)領(lǐng)取凈料?、輔料、包?裝容器，領(lǐng)?料時(shí)要驗(yàn)收?數(shù)量，查驗(yàn)?檢驗(yàn)報(bào)告單?，認(rèn)真計(jì)量?。按規(guī)定填?制領(lǐng)料單，?經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)?收后，登記?入賬。4?、建立車間?內(nèi)部領(lǐng)料制?度，做到物?料發(fā)放手續(xù)?齊全，車間?領(lǐng)料人在發(fā)?放登記簿中?簽字，為成?本核算建立?好原始記錄?。5、每?日匯總車間?生產(chǎn)情況及?時(shí)填寫生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)，上報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)部?;每周匯總?車間生產(chǎn)情?況及時(shí)填寫?生產(chǎn)周報(bào)，?上報(bào)生產(chǎn)技?術(shù)部和計(jì)劃?分析室。?6、每月末?結(jié)賬后及時(shí)?與供應(yīng)部核?對(duì)領(lǐng)料金額?、庫存凈料?及（半）成?品、在制品?，準(zhǔn)確填制?材料消耗表?、月成本明?細(xì)表、累計(jì)?成本明細(xì)報(bào)?表、累計(jì)總?成本報(bào)表、?半成品入庫?單、完工情?況表、庫存?半成品數(shù)量?表，報(bào)財(cái)務(wù)?部及生產(chǎn)技?術(shù)部。將本?月考勤如實(shí)?上報(bào)人力資?源部。7?、在日常工?作中要有重?點(diǎn)參與生產(chǎn)?的全過程，?準(zhǔn)確了解凈?料、酒精、?輔料、工時(shí)?的消耗量，?成產(chǎn)周期有?記錄，為公?司成本核算?建立原始資?料，同時(shí)在?月末成本分?析中有根據(jù)?的將成本的?變化情況分?析清楚。分?析出是成本?率問題還是?其他問題。?8、參與?計(jì)算機(jī)的應(yīng)?用，掌握電?子表的應(yīng)用?，將日?qǐng)?bào)表?、月報(bào)表、?累計(jì)報(bào)表等?利用電腦進(jìn)?行核算、