第3頁共3頁資產(chǎn)安全科?主要職責(zé)范?文一、負?責(zé)學(xué)校各類?固定資產(chǎn)的?綜合統(tǒng)計工?作，并按國?家、學(xué)校對?各類固定資?產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計?匯總及報告?的要求，組?織做好相關(guān)?的賬目登記?、報表編制?與報送工作?；二、負?責(zé)組織學(xué)校?各類存量固?定資產(chǎn)配置?狀況的分析?研究工作，?并按國家、?學(xué)校對各類?存量固定資?產(chǎn)配置狀況?的報告要求?，組織做好?相關(guān)的分析?、研究與報?告工作；?三、負責(zé)組?織建立與完?善學(xué)校各類?固定資產(chǎn)數(shù)?據(jù)庫工作，?檢查督促學(xué)?校固定資產(chǎn)?各分類管理?職能部門做?好相關(guān)數(shù)據(jù)?的動態(tài)更新?工作；四?、具體負責(zé)?學(xué)校教學(xué)、?科研、行政?辦公及納入?學(xué)校儀器設(shè)?備數(shù)據(jù)庫管?理的各單位?儀器設(shè)備建?賬建卡及相?關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、賬目、?報表等工作?。五、負?責(zé)組織對各?二級單位資?產(chǎn)干事的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和指?導(dǎo)。資產(chǎn)?安全科主要?職責(zé)范文（?二）副科?長;姜森林?（____?.7.28?）協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)?部提供的客?戶需求和實?際生產(chǎn)情況?，擬定成品?出貨計劃。?安排出貨人?員，保證出?貨計劃按時?完成。負責(zé)?對科內(nèi)人員?的崗位培訓(xùn)?。負責(zé)對外?協(xié)運輸公司?的管理。?處理成品運?輸異常所引?起的保險索?賠事宜。科?員。譚繼千?、吳志新、?陸鋒、徐范?負責(zé)按照?出貨計劃，?制定發(fā)貨單?及相應(yīng)的各?種資料。協(xié)?調(diào)外協(xié)運輸?公司車輛的?調(diào)配。處理?成品運輸時?所引起的各?種問題。發(fā)?貨單的回收?、統(tǒng)計。標?簽：王在力?根據(jù)客戶?要求粘貼各?種標簽。協(xié)?助發(fā)貨班完?成各種輔助?工作。發(fā)貨?班長：陳罡?、趙立君（?副）負責(zé)按?照發(fā)貨單，?組織班組人?員，完成出?貨計劃。按?照設(shè)備保養(yǎng)?點檢計劃，?負責(zé)叉車的?點檢。負責(zé)?班組內(nèi)安全?工作的推進?。叉車工?。趙曉東、?張杰、黃斌?、杜建新、?董佳、陳國?平、沈鎮(zhèn)朝?按要求裝卸?貨物。按?叉車操作規(guī)?程安全操作?。出貨流?程相關(guān)：每?日14：0?0會有業(yè)務(wù)?、生產(chǎn)、物?流共同召集?的發(fā)貨會議?，商定第二?日的出貨明?細。出貨明?細在14：?00-16?：00之間?會有變動，?業(yè)務(wù)會在1?6：___?_把最終定?稿的出貨明?細以郵件的?形式抄送給?各部門。物?流根據(jù)生產(chǎn)?預(yù)估和客戶?的要求，把?可能配車的?客戶安排在?一車，按時?間順序制定?第二日的出?貨順序。?第二日調(diào)配?車輛按既定?的順序發(fā)貨?，由科員制?作發(fā)貨單遞?送至發(fā)貨班?，發(fā)貨人員?根據(jù)發(fā)貨單?至廠房內(nèi)尋?找需發(fā)貨的?材料并標記?，標簽人員?會在所需發(fā)?貨的成品上?粘貼各類客?戶要求的標?簽，再有叉?車工搬運車?貨車上，由?發(fā)貨班長使?用pad掃?描條碼完成?核對工作，?監(jiān)督駕駛員?蓋上雨布，?確認后放行?。駕駛員遇?到卸貨問題?是會及時聯(lián)?絡(luò)我司，請?求業(yè)務(wù)與客?戶協(xié)商已完?成送貨。送?貨完畢后駕?駛員把客戶?簽完字的發(fā)?貨單送回至?我司，有財?務(wù)部統(tǒng)一歸?檔留存。?保險。有時?會有因運輸?的問題產(chǎn)生?物損，及時?聯(lián)系業(yè)務(wù)、?品管，如材?料無法使用?，退回我司?向保險公司?索賠。及時?向客戶補料?，并要求運?輸公司整改?。設(shè)備。?平時發(fā)貨班?長每日對叉?車進行點檢?，如有問題?及時提出維?修申請。盡?量避免因設(shè)?備的損壞原?因?qū)е鲁鲐?的延誤。?今后的主要?工作為