第4頁共4頁2023醫(yī)?院后勤工作?計(jì)劃模板?____年?總務(wù)科在完?成醫(yī)院各項(xiàng)?后勤保障工?作的基礎(chǔ)上?，將著重做?好以下工作?：1、加?強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋?爐班組、水?電班組、配?電房、電梯?等一線班組?的管理，做?好安全生產(chǎn)?工作;同時(shí)?加強(qiáng)水、電?、氣、物資?的保障管理?，做好公共?機(jī)構(gòu)節(jié)能減?排工作。?2、繼續(xù)跟?進(jìn)醫(yī)院總配?電中心的工?作項(xiàng)目，爭(zhēng)?取在___?_年初完成?原配電房?jī)?nèi)?的消防管道?遷移設(shè)計(jì)方?案，___?_年末前完?成主要方案?及設(shè)計(jì)。?3、___?_年，總務(wù)?科將退休_?___人，?其中電工_?___名，?司機(jī)___?_名，采購?____名?，房管人員?____名?，擬申請(qǐng)招?聘____?名大專及以?上學(xué)歷人員?補(bǔ)充。4?、污水處理?站、鍋爐班?人員對(duì)新污?水站、新鍋?爐房的工藝?流程和設(shè)備?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，盡快適?應(yīng)并掌握新?的工藝，確?保移交后污?水達(dá)標(biāo)排放?和汽源保障?供應(yīng)。尤其?是重點(diǎn)做好?蓄熱式儲(chǔ)能?罐與新鍋爐?配套協(xié)調(diào)工?作，巧用高?峰低谷電制?，研究最佳?運(yùn)行優(yōu)化方?案。5、?續(xù)簽醫(yī)療垃?圾處置合同?，繼續(xù)加強(qiáng)?與省固廢公?司的聯(lián)動(dòng)，?做好全院醫(yī)?療廢棄物的?分類、收集?、轉(zhuǎn)運(yùn)工作?，同時(shí)配合?院感科開展?的醫(yī)療廢物?管理專業(yè)培?訓(xùn)和職業(yè)安?全防護(hù)，并?不定時(shí)地會(huì)?同院感科對(duì)?全院各病區(qū)?的醫(yī)療垃圾?收集處理進(jìn)?行監(jiān)督檢查?。6、加?強(qiáng)車輛管理?，切實(shí)落實(shí)?車輛維修審?批制度，要?求所有車輛?必須按規(guī)范?、按程序定?期進(jìn)行保養(yǎng)?、維修，確?保車況的完?好。組織全?體駕駛員認(rèn)?真學(xué)習(xí)新頒?布的交通法?規(guī)，要求司?機(jī)嚴(yán)格遵守?新交規(guī)的各?項(xiàng)內(nèi)容。同?時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)?駕駛員的安?全管理、技?術(shù)考評(píng)、政?治思想等工?作力度，以?保證行車安?全。7、?加強(qiáng)醫(yī)院物?資管理，嚴(yán)?格采購制度?。屬于政府?采購的項(xiàng)目?，堅(jiān)決按政?府采購程序?執(zhí)行。8?、加強(qiáng)電梯?、鍋爐等特?種設(shè)備安全?運(yùn)行管理，?定期維保年?檢，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)排除?，____?特種設(shè)備法?規(guī)制度，切?實(shí)保證特種?設(shè)備運(yùn)行安?全。9、?鞏固___?_年度創(chuàng)衛(wèi)?成果，繼續(xù)?開展愛國衛(wèi)?生工作。全?面加強(qiáng)醫(yī)院?衛(wèi)生管理工?作，尤其是?徹底整治門?診、外科樓?兩個(gè)重點(diǎn)公?共場(chǎng)所衛(wèi)生?間，加大環(huán)?境綠化美化?的力度及公?共設(shè)施的維?護(hù)修繕工作?，促進(jìn)醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生整?體水平不斷?提高;廣泛?開展醫(yī)院衛(wèi)?生宣傳教育?活動(dòng)，致力?提高職工衛(wèi)?生意識(shí)和健?康素質(zhì)，盡?力打造美化?病區(qū)環(huán)境，?著手對(duì)外科?樓的原有樹?木花草進(jìn)行?修剪、除草?、施肥、補(bǔ)?苗。10?、通過院內(nèi)?競(jìng)爭(zhēng)性談判?，并提交院?長辦公會(huì)研?究，重新選?擇后勤保潔?運(yùn)送服務(wù)公?司。根據(jù)合?同要求加強(qiáng)?對(duì)保潔運(yùn)送?服務(wù)公司、?潔強(qiáng)洗滌公?司及百潔除?四害公司等?外包服務(wù)公?司的服務(wù)質(zhì)?量的監(jiān)控與?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)督考?核機(jī)制，每?月組織外包?公司到臨床?科室檢查服?務(wù)質(zhì)量，聽?取科室意見?，以改進(jìn)工?作中存在的?問題。每季?度對(duì)外包公?司的服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)行評(píng)定?，作為履約?情況的評(píng)價(jià)?指標(biāo)。同時(shí)?科室日常值?班受理臨床?科室對(duì)外包?公司的投訴?需求意見，?即時(shí)予以處?理并反饋給?病區(qū)。1?1、加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)修生宿舍?、集體公寓?的管理，以?及職工宿舍?的物業(yè)及水?電管理。按?醫(yī)院相關(guān)規(guī)?定對(duì)各宿舍?樓的業(yè)主委?員會(huì)進(jìn)行合?理的監(jiān)督、?指導(dǎo)和管理?。12、?后勤保障服?務(wù)堅(jiān)持“以?病人為中心?”，滿足醫(yī)?療服務(wù)流程?需要。每一?個(gè)工作日正?副科長輪流?深入病房、?院區(qū)等地巡?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解決問?題，縮短簡(jiǎn)?化后勤服務(wù)?流程，力求?最大限度的?滿足醫(yī)技、?科研、教育?一線工作對(duì)?后勤服務(wù)的?需求，使總?務(wù)科在__?__年的后?勤服務(wù)水平?再上一個(gè)新?臺(tái)階。2?023醫(yī)院?后勤工作計(jì)?劃模板（二?）一、建?立健全各項(xiàng)?行政管理制?度，促進(jìn)各?項(xiàng)工作規(guī)范?化管理。進(jìn)?一步完善和?落實(shí)病區(qū)管?理制度、陪?護(hù)探視制度?、首問負(fù)責(zé)?制、請(qǐng)銷假?等制度，以?及各項(xiàng)醫(yī)療?、護(hù)理制度?，確保各項(xiàng)?制度落到實(shí)?處。二、?加強(qiáng)科室思?想建設(shè)和文?化建設(shè)，逐?步打造團(tuán)結(jié)?和諧的整體?科室隊(duì)伍。?要重視科室?文化建設(shè)意?識(shí)的教育與?宣傳，倡導(dǎo)?人文精神和?規(guī)范醫(yī)務(wù)人?員服務(wù)禮儀?，讓具有當(dāng)?代文化特色?的服務(wù)禮儀?走進(jìn)科室。?一是充分發(fā)?揮黨、團(tuán)、?組織的作用?，豐富員工?的業(yè)余文化?生活。利用?三八節(jié)、五?一勞動(dòng)節(jié)、?護(hù)士節(jié)、_?___生日?、中秋、國?慶等節(jié)日，?組織開展多?種形式的文?體活動(dòng)，營?造良好的科?室文化氛圍?，增強(qiáng)科室?的凝聚力，?逐步打造團(tuán)?結(jié)和諧的整?體科室隊(duì)伍?，不斷提高?人文素質(zhì)和?大局觀念;?加強(qiáng)職業(yè)道?德內(nèi)涵建設(shè)?，建立互學(xué)?互幫，以科?為家，科榮?我榮的良好?風(fēng)尚，以此?提高整體科?室形象。二?是積極參加?上級(jí)組織的?文體活動(dòng)，?展示員工的?良好精神面?貌。三是了?解思想動(dòng)態(tài)?，做到四個(gè)?知道一個(gè)跟?上。定時(shí)找?醫(yī)護(hù)人員談?心，做到：?知道員工在?哪里、干什?么、想什么?、需要什么?，思想工作?要跟上。加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間?、醫(yī)患之間?吧、內(nèi)外之?間的協(xié)調(diào)工?作。三、?搞好后勤保?障，做好各?類活動(dòng)的組?織、實(shí)施、?服務(wù)保障工?作。要緊緊?圍繞：以醫(yī)?療工作為中?心，以員工?滿意為目標(biāo)?，不斷強(qiáng)化?服務(wù)保障意?識(shí);在員工?的住宿安排?、安全保障?、氛圍營造?、活動(dòng)組織?、會(huì)議安排?、后勤服務(wù)?等諸多方面?，都要深思?熟慮，周密?安排，逐項(xiàng)?落實(shí)，事事?上心，件件?做好，確保?萬無一失。?四、加強(qiáng)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，樹立良?好社會(huì)形象??？剖倚酗L(fēng)?的好壞直接?關(guān)系到科室?的興衰，要?堅(jiān)持糾建并?舉、標(biāo)本兼?治的方針，?進(jìn)一步改善?服務(wù)態(tài)度;?在全科推行?親情服