下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
化學工業(yè)企業(yè)供用汽管理制度1、引言本文檔旨在規(guī)范化學工業(yè)企業(yè)供用汽的管理制度,以確保企業(yè)的生產(chǎn)與運營安全,并提高供用汽的效率。此管理制度適用于所有化學工業(yè)企業(yè),包括生產(chǎn)、儲存、銷售化學產(chǎn)品的企業(yè)。2、定義與縮寫供用汽:指化學工業(yè)企業(yè)所需的蒸汽的供應與使用。管理機構:指化學工業(yè)企業(yè)內(nèi)負責統(tǒng)籌供用汽相關事務的部門。3、責任與義務3.1管理機構職責設立供用汽管理制度并定期更新;組織制定供用汽計劃,并協(xié)調(diào)各相關部門的配合;監(jiān)督供用汽系統(tǒng)的運行,并及時處理供用汽中出現(xiàn)的問題;建立供用汽檔案,記錄供用汽的相關數(shù)據(jù);組織對供用汽設備進行維修、保養(yǎng)和更新。3.2相關部門職責生產(chǎn)部門:提供所需的供用汽用量及質(zhì)量要求;設備維護部門:負責供用汽設備的維護、保養(yǎng)和更新;安全環(huán)保部門:確保供用汽設備符合相關法規(guī)和標準,保障供用汽的安全性。4、供用汽計劃4.1編制過程管理機構負責提前制定供用汽計劃,并征求相關部門的意見;根據(jù)生產(chǎn)需求、設備情況等因素進行合理的估算;根據(jù)供用汽計劃制定采購計劃。4.2供用汽計劃的內(nèi)容供用汽時間表:包括供用汽開始日期、結束日期等;供用汽量估算:根據(jù)生產(chǎn)需求和設備性能進行合理的估算;供用汽質(zhì)量要求:根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和相關標準確定。5、供用汽設備管理5.1設備維護設備維護部門應定期對供用汽設備進行檢查、保養(yǎng)和維修;設備異常情況應及時處理,確保供用汽設備的正常運行;建立供用汽設備維護記錄,記錄日常維護、保養(yǎng)和維修情況。5.2設備更新根據(jù)供用汽計劃及相關要求,制定設備更新計劃;更新設備時,應考慮設備性能、能源消耗、安全性等方面的綜合評估。6、供用汽質(zhì)量管理6.1質(zhì)量監(jiān)測管理機構應建立供用汽質(zhì)量監(jiān)測制度,并委托專業(yè)機構進行定期監(jiān)測;監(jiān)測結果應及時反饋,并采取措施進行改進。6.2質(zhì)量控制對供用汽質(zhì)量的控制,應符合相關法規(guī)和標準要求;對供用汽質(zhì)量進行定期檢查和抽樣檢測,確保供用汽質(zhì)量穩(wěn)定。7、供用汽安全管理7.1安全設施確保供用汽設備、管道、閥門等符合安全規(guī)范和標準;設立安全標識并進行明顯標示。7.2安全演練定期組織安全演練以應對可能發(fā)生的事故情況;保障員工對應急處理措施的熟練掌握。7.3安全培訓對從事供用汽相關工作的員工進行安全培訓,提高安全意識和技能;定期進行安全教育和培訓活動,加強員工的安全意識。8、供用汽檔案管理8.1檔案建立建立供用汽檔案,包括供用汽計劃、設備維護記錄、質(zhì)量檢測報告等;檔案應按照時間順序進行歸檔,并做好保密措施。8.2檔案保存與查詢檔案應保存一定的時間,以備后期查詢和追溯;檔案的查詢應符合相關規(guī)定,確保信息的安全性。9、處罰與補救措施9.1違規(guī)處理對于違反本管理制度的行為,將根據(jù)相關規(guī)定進行處理;可采取口頭警告、書面通知、經(jīng)濟罰款等方式進行處罰。9.2補救措施對于供用汽發(fā)生問題的情況,應及時采取相應的補救措施,以減少損失并防止事故的發(fā)生。10、附件本文檔所需的相關附件可根據(jù)需要進行添加和修改。以上為《化學工業(yè)企業(yè)供用汽管理制度》的內(nèi)容,通過規(guī)范化的供用汽管理,可以提高化學工業(yè)企業(yè)的生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 落實招商引資負面清單制度
- 2026云南昆明市公共交通有限責任公司總部職能部門員工遴選48人備考考試題庫附答案解析
- 2026湛江農(nóng)商銀行校園招聘15人備考考試試題附答案解析
- 2026福建莆田市秀嶼區(qū)市場監(jiān)督管理局招聘食品安全協(xié)管員1人備考考試試題附答案解析
- 2026內(nèi)蒙古久泰新材料科技股份有限公司招聘參考考試題庫附答案解析
- 2026重慶市沙坪壩區(qū)婦幼保健院招聘6人參考考試題庫附答案解析
- 金陽公安招聘警務輔助人員(35人)參考考試試題附答案解析
- 2026江蘇宿遷戰(zhàn)新私募基金管理有限公司員工招聘10人參考考試試題附答案解析
- 2026北京急救中心第一批招聘2人備考考試試題附答案解析
- 2026南海農(nóng)商銀行普惠金融業(yè)務客戶經(jīng)理社會招聘參考考試試題附答案解析
- 箱包工廠合作合同范本
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性考試必刷測試卷必考題
- 【語文】陜西省西安市高新一小小學一年級上冊期末試卷
- 江蘇省南京市聯(lián)合體2026屆數(shù)學七年級第一學期期末學業(yè)水平測試試題含解析
- 企業(yè)財務知識培訓目的
- 建筑總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議書標準范本
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務創(chuàng)新區(qū)下屬國有企業(yè)招聘9人筆試題庫及答案詳解
- xx市燃氣改造項目可行性研究報告
- 2025年無人駕駛公共交通產(chǎn)品競爭力分析可行性報告
- 2025年秋季青島版三年級數(shù)學上冊求比一個數(shù)的幾倍多(少)幾的數(shù)教學課件
- 2025年職業(yè)技能鑒定-冷作工-冷作工職業(yè)技能監(jiān)定(中級)歷年參考題庫含答案解析(5套)
評論
0/150
提交評論