供貨進(jìn)度保證方案產(chǎn)品供貨方案我們保證按照招標(biāo)文件的交付日期供貨，并在合同簽訂后開(kāi)始生產(chǎn)。我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)落實(shí)指定生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查。我們將力爭(zhēng)在中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時(shí)間之前完成供貨，并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我們特此承諾，如有違反，我們?cè)敢獬袚?dān)全部責(zé)任，按照《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款進(jìn)行賠償。（一）供貨計(jì)劃安排：如果我們中標(biāo)，我們將從以下幾個(gè)方面保證供貨：1.1材料采購(gòu)：根據(jù)投標(biāo)產(chǎn)品的要求，我們將選擇定點(diǎn)采購(gòu)地點(diǎn)，并要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照我們的要求供貨。我們將對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收，以確保符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料。我們將有計(jì)劃地組織采購(gòu)，質(zhì)檢部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。1.2生產(chǎn)過(guò)程：生產(chǎn)部將根據(jù)計(jì)劃要求，依據(jù)投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)圖紙，對(duì)合同產(chǎn)品實(shí)施生產(chǎn)統(tǒng)一安排，并抽調(diào)專門(mén)力量成立以部門(mén)經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)組。我們將進(jìn)行人員上的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和時(shí)間上的統(tǒng)一安排，以控制整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。技術(shù)部將提供產(chǎn)品各個(gè)過(guò)程中的加工圖紙和工藝，并嚴(yán)格按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，做好參數(shù)記錄，確保質(zhì)量。我們將使用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件和包裝材料。我們將使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證或確認(rèn)符合要求、適宜生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備，并指定專職作業(yè)人員。生產(chǎn)作業(yè)人員將嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝進(jìn)行操作，并以自檢和互檢來(lái)控制質(zhì)量。（二）供應(yīng)方案：如果我們中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，并將采用汽運(yùn)的方式在接到甲方通知后規(guī)定時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn)，以確保質(zhì)量合格。材料保存措施：工作程序：在生產(chǎn)過(guò)程中，任何產(chǎn)品都不準(zhǔn)放置于地上。根據(jù)成品支架的搬運(yùn)特點(diǎn)，我們將制定搬運(yùn)規(guī)定以保證成品質(zhì)量。焊接后的成品在搬運(yùn)過(guò)程中必須放置于搬運(yùn)支架上，禁止單個(gè)搬運(yùn)和不使用支架搬運(yùn)。我們將按照包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)范將成品固定在支架上，并進(jìn)行捆扎。捆扎后，我們將進(jìn)行檢查，以確保成品的捆扎固定。在裝車(chē)時(shí)，我們將按照規(guī)定的支架個(gè)數(shù)放置，嚴(yán)禁超載，以防止產(chǎn)品變型和損壞成品質(zhì)量。在搬運(yùn)過(guò)程中，我們將指定責(zé)任人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程中的成品質(zhì)量。在運(yùn)輸過(guò)程中，我們將保護(hù)好包裝箱及其標(biāo)識(shí)，以防止產(chǎn)品在運(yùn)輸中損壞，并確保產(chǎn)品安全地送達(dá)目的地。根據(jù)產(chǎn)品的搬運(yùn)特點(diǎn)，出賣(mài)方應(yīng)對(duì)成品搬運(yùn)人員、施工方成品倉(cāng)庫(kù)工人和運(yùn)輸工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以掌握成品搬運(yùn)的技巧和成品防護(hù)的重要手段。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理：（1）管材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，避免暴曬。出入庫(kù)時(shí)要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定搬運(yùn)。（2）原材料、輔料倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行標(biāo)識(shí)。特別是原材料應(yīng)在料帳中標(biāo)注批次、存放定位和堆放層數(shù)，以便切實(shí)做好先進(jìn)先出。原材料倉(cāng)庫(kù)：（1）倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)《收料單》填寫(xiě)材質(zhì)、厚度、規(guī)格并進(jìn)行存放。領(lǐng)料時(shí)根據(jù)原材料的出庫(kù)單領(lǐng)料，由質(zhì)檢員復(fù)核厚度、規(guī)格和材質(zhì)。（2）原材料入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員將材料按不同材質(zhì)、規(guī)格做好標(biāo)識(shí)，分區(qū)域堆放，并根據(jù)材料的技術(shù)性能和質(zhì)量要求，做好防護(hù)工作。（3）管理員應(yīng)在產(chǎn)品的外包裝上標(biāo)注發(fā)運(yùn)到達(dá)的目的地、收貨人的全稱、件數(shù)、重量并標(biāo)注防護(hù)的標(biāo)記，搬運(yùn)時(shí)要注意標(biāo)記，落實(shí)產(chǎn)品防護(hù)的各項(xiàng)措施。（4）保管員根據(jù)出賣(mài)方的《收料單》核對(duì)產(chǎn)品《產(chǎn)品合格證》、規(guī)格、型號(hào)數(shù)量，填寫(xiě)《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)。（5）保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，將按不同品種、型號(hào)、規(guī)格分區(qū)域堆放，將收料單登入臺(tái)帳。（6）保管員應(yīng)結(jié)合實(shí)際的輔助材料出入庫(kù)量做好記錄，保證倉(cāng)庫(kù)材料賬、物相符。防護(hù)工作程序：（1）管理員要根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能和質(zhì)量要求做好防護(hù)工作，包括防銹、防腐、防霉、防火、防機(jī)械損傷等，避免產(chǎn)品在使用/交付前損壞。（2）產(chǎn)品和物資應(yīng)分區(qū)/分類隔離堆放，標(biāo)識(shí)明確，防止錯(cuò)用、誤用和損壞。產(chǎn)品運(yùn)輸方案計(jì)劃：此次采購(gòu)的產(chǎn)品適于在氣溫-40℃~+50℃之間，相對(duì)濕度90%的環(huán)境下運(yùn)輸。經(jīng)沿途勘察，根據(jù)橋梁承重、架空路線凈高及彎道半徑，結(jié)合本企業(yè)以前施工過(guò)類似性質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)，決定采用汽車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，以盡快滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。具體方案如下：產(chǎn)品包裝：1、包裝方式：燈具采用紙箱包裝，紙箱上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。2、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前必須編制發(fā)運(yùn)清單，清單上必須明確項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量等。產(chǎn)品運(yùn)輸：1.運(yùn)輸注意事項(xiàng)1.1待運(yùn)物件堆放需平整穩(wěn)妥墊實(shí)擱置干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕。1.2構(gòu)件應(yīng)按種類、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，應(yīng)防止支點(diǎn)下沉。1.3相同規(guī)格的燈具疊放時(shí)，各層燈具的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止燈具被壓壞或變形。(8)為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，應(yīng)盡量采用工廠化和機(jī)械化施工，以及先進(jìn)的施工工藝。(9)利用節(jié)假日和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，確保供貨期。(10)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員進(jìn)行思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保供貨期、守信譽(yù)的重要性。全體人員應(yīng)同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。(11)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，為下一道工序做好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。(12)應(yīng)檢查和落實(shí)已制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，并及時(shí)增補(bǔ)拖延的供貨期。(13)供貨進(jìn)度應(yīng)保證資金、人力、物力充足，施工圖紙及大樣齊全，各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，以及各手續(xù)齊全。(14)應(yīng)實(shí)行持證上崗制度，所有管理人員和操作人員必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并持證上崗。對(duì)于無(wú)證上崗或無(wú)證操作導(dǎo)致質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的，應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。(15)應(yīng)制訂供貨期控制計(jì)