員工獎懲制度(范本)員工獎懲制度第一章總則一、目的本制度的目的是確保公司內(nèi)部管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)公司利益，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，通過公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的起草工作，公司總裁辦公室、監(jiān)察部、法務(wù)部、內(nèi)部審計(jì)部等部門參與修訂工作?？偛秘?fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。人力資源部負(fù)責(zé)公司各部門及各子公司員工獎懲信息的收集、匯總以及辦理，并有權(quán)提出員工獎懲建議。各部門、各子公司負(fù)責(zé)向人力資源部提供獎懲建議以及相關(guān)信息。公司董事會、總裁和領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)獎懲決定以及監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。第二章獎勵制度一、獎勵條件公司將根據(jù)以下情況予以獎勵：1.為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；2.獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；3.對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；4.個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；5.超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；6.遺留問題解決有重大突破者；7.有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；8.為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；9.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；10.向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；11.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12.顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。二、獎勵項(xiàng)目公司將根據(jù)獎勵條件，給予以下獎勵項(xiàng)目：1.獎金；2.榮譽(yù)證書、獎杯、獎牌等；3.晉升、加薪、調(diào)整職務(wù)等；4.其他獎勵項(xiàng)目。三、獎勵方式公司將根據(jù)獎勵條件和獎勵項(xiàng)目，采用以下獎勵方式：1.公開表揚(yáng)；2.內(nèi)部通報；3.個別談話；4.其他獎勵方式。第三章處罰制度一、處罰條件公司將根據(jù)以下情況予以處罰：1.違反國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度者；2.嚴(yán)重違反公司職業(yè)道德、紀(jì)律者；3.對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)造成重大損失者；4.個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況差者；5.未完成工作任務(wù)或完成工作任務(wù)質(zhì)量不合格者；6.未能遵守公司規(guī)章制度者；7.未能遵守工作紀(jì)律者；8.其他違規(guī)行為。二、處罰項(xiàng)目公司將根據(jù)處罰條件，給予以下處罰項(xiàng)目：1.警告；2.記過；3.記大過；4.降職；5.撤職；6.開除；7.其他處罰項(xiàng)目。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)公司將根據(jù)處罰條件和處罰項(xiàng)目，制定相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)，并在執(zhí)行處罰前告知被處罰人。第四章獎懲核定規(guī)則一、獎懲核定程序公司將根據(jù)獎勵和處罰情況，制定獎懲核定程序，確保獎懲決定的公正、公平、公開。二、獎懲核定規(guī)定公司將根據(jù)獎勵和處罰情況，制定獎懲核定規(guī)定，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)和獎懲程序。第五章附則附件表格詳見9-10頁。公司的員工獎勵制度分為三個方面：晉升、服務(wù)年限和其他條件。其中，公司設(shè)立了多個獎勵項(xiàng)目，包括桂平獎、股權(quán)激勵、年度專業(yè)成就獎、超目標(biāo)獎、長期服務(wù)獎、分公司獎等。此外，公司還提供了豐富多樣的獎勵方式，如通報表揚(yáng)、即時獎金、獎勵性假期、獎勵性旅游、參加外部培訓(xùn)、出國考察等。對于員工的違紀(jì)行為，公司將會進(jìn)行處罰。一類違紀(jì)包括受行政、刑事拘留或刑事、經(jīng)濟(jì)犯罪、利用職權(quán)謀取