電力公司辦公室年度工作總結(jié)(二篇)_第1頁(yè)
電力公司辦公室年度工作總結(jié)(二篇)_第2頁(yè)
電力公司辦公室年度工作總結(jié)(二篇)_第3頁(yè)
電力公司辦公室年度工作總結(jié)(二篇)_第4頁(yè)
電力公司辦公室年度工作總結(jié)(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)電力公司?辦公室年?度工作總?結(jié)過去?的一年是?公司在興?盛發(fā)展史?上是至關(guān)?重要的一?年。一年?來,辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)下,?圍繞公司?勞動(dòng)紀(jì)律?整頓、國(guó)?家電網(wǎng)資?質(zhì)審查、?省名牌產(chǎn)?品申報(bào)等?重點(diǎn)工作?和三個(gè)服?務(wù)即為公?司上級(jí)服?務(wù)、為同?級(jí)服務(wù)、?為基層服?務(wù)。通過?辦文、辦?事發(fā)揮了?參謀助手?和協(xié)調(diào)服?務(wù)的作用?。具體做?了以下幾?方面的工?作。一?、辦文方?面1、?規(guī)范了文?件資料的?管理。對(duì)?上級(jí)來文?,有登記?、有批示?、有傳閱?,保證了?文件資料?的時(shí)效性?和完整性?。2、?完善了公?司下發(fā)、?上報(bào)文件?資料的起?草、收集?、審定、?修改、把?關(guān)、印制?、登記、?分發(fā)、歸?檔程序,?保證了各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案,為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ)。?3、在?各部門的?協(xié)作下,?完成了公?司各類文?件、會(huì)議?資料、上?報(bào)材料、?國(guó)家電網(wǎng)?招標(biāo)文件?、對(duì)外宣?傳材料以?及請(qǐng)示、?報(bào)告、申?請(qǐng)等的起?草工作,?較好地完?成了公司?文件起草?任務(wù)。?4、建立?并完善了?檔案室的?管理,完?成了技術(shù)?文件、行?政文件、?人事文件?、質(zhì)量文?件、施工?圖紙、資?料的保管?、發(fā)放、?借閱、登?記工作。?對(duì)公司所?有文件資?料進(jìn)行了?收集并重?新進(jìn)行了?分類、編?號(hào)整理,?做到總目?錄全面,?分目錄詳?細(xì),底清?數(shù)明,查?找方便,?較好地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)提?供了服務(wù)?。二、?辦事方面?

?1、規(guī)范?了會(huì)議制?度,會(huì)議?做到了有?記錄、重?要會(huì)議有?紀(jì)要,成?為公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)生?產(chǎn),安排?工作任務(wù)?,了解公?司情況的?一個(gè)重要?渠道;?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排,做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作;?3、在?各部門的?配合下,?規(guī)范了公?司勞動(dòng)紀(jì)?律并不折?不扣的執(zhí)?行,全年?勞動(dòng)紀(jì)律?、衛(wèi)生狀?況大有改?觀;4?、接收了?原財(cái)務(wù)部?門經(jīng)辦的?勞資工資?,并對(duì)原?勞資工作?缺漏項(xiàng)目?進(jìn)行了補(bǔ)?全;5?、在生產(chǎn)?技術(shù)部、?質(zhì)檢部的?協(xié)助下,?完成了省?名牌產(chǎn)品?的資料編?制、申報(bào)?、審查工?作;6?、在生產(chǎn)?技術(shù)部的?指導(dǎo)和配?合下,完?成了63?0/45?鋼芯鋁絞?線的掛網(wǎng)?運(yùn)行資料?的編制、?審查會(huì)籌?備工作;?7、在?生產(chǎn)技術(shù)?部、銷售?公司的配?合下,完?成了中電?聯(lián)主辦的?630/?45鋼芯?鋁絞線新?產(chǎn)品鑒定?工作;?8、配合?和協(xié)助銷?售公司,?完成了國(guó)?家電網(wǎng)入?網(wǎng)資質(zhì)審?查工作;?9、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安?排,對(duì)一?些工作抓?了督促落?實(shí);1?0、熱情?接待外來?辦事人員?,做到熱?情禮貌,?讓外來人?員有賓至?如歸的感?覺,體現(xiàn)?光大人以?誠(chéng)為本的?待客之道?,為公司?樹立良好?的社會(huì)形?象。三?、存在問?題1、?工作缺少?程序,制?度仍不健?全。2?、對(duì)工作?人員培養(yǎng)?教育差,?素質(zhì)還有?待提高。?3、工?作主動(dòng)出?擊少,被?動(dòng)應(yīng)付多?,工作督?促、協(xié)調(diào)?功能發(fā)揮?差。4?、人事管?理工作做?得較差,?主要體現(xiàn)?在人員管?理方面有?些混亂、?薪資管理?方面沒有?規(guī)范,加?薪的隨意?性比較大?。四、?____?年工作計(jì)?劃__?__年,?根據(jù)以上?總結(jié),對(duì)?本部門存?在的問題?進(jìn)行整改?,主要從?以下幾方?面著手來?抓:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?自身素質(zhì)?,提高工?作效率,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手;2?、加強(qiáng)協(xié)?調(diào),提高?服務(wù)質(zhì)量?,更好地?服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)?、和基層?;3、?加強(qiáng)制度?建設(shè),健?全公司各?項(xiàng)管理制?度,使公?司工作上?臺(tái)階、上?檔次;?4、加強(qiáng)?工作人員?的培養(yǎng)教?育工作,?建立一個(gè)?朝氣蓬勃?,富有戰(zhàn)?斗力的工?作集體;?5、加?強(qiáng)人事管?理工作,?建立和實(shí)?施員工績(jī)?效考核制?度;6?、結(jié)合i?so91?的復(fù)審工?作,整合?iso1?41的編?制和申報(bào)?、審查工?作,條件?允許的情?況下,同?時(shí)整合i?so18?1;7?、完成“?____?”商標(biāo)的?____?著名商標(biāo)?的申報(bào)工?作;8?、協(xié)助集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?完成er?p系統(tǒng)的?升級(jí)和與?oa系統(tǒng)?的整合工?作,完善?局域網(wǎng)的?網(wǎng)絡(luò)安全?管理;?9、加強(qiáng)?公司機(jī)構(gòu)?合理配置?,從領(lǐng)導(dǎo)?工作的實(shí)?際需要出?發(fā),合理?調(diào)整現(xiàn)有?機(jī)構(gòu),使?每個(gè)部門?、每個(gè)工?作人員都?能各司其?職、各盡?職守、提?高整體工?作效率;?10、?建議增加?一名專職?人事專員?,專門負(fù)?責(zé)新員工?招聘、甄?別、入職?培訓(xùn)工作?,負(fù)責(zé)編?制崗位說?明書、員?工素質(zhì)、?技能培訓(xùn)?、績(jī)效考?核、員工?崗位調(diào)整?等工作。?總結(jié)?過去,有?得有失,?展望未來?,任重道?遠(yuǎn),經(jīng)過?一年的努?力,我們?順利實(shí)現(xiàn)?了鋼芯鋁?絞線產(chǎn)品?的品質(zhì)升?級(jí)、66?0/45?鋼芯鋁絞?線產(chǎn)品的?掛網(wǎng)運(yùn)行?審查、中?電聯(lián)的新?產(chǎn)品鑒定?、國(guó)家電?網(wǎng)公司的?入網(wǎng)資質(zhì)?審查工作?;順利完?成了公司?年初既定?的經(jīng)營(yíng)管?理方針和?目標(biāo)。即?將到來的?____?年將是_?___全?面起動(dòng)、?大步邁進(jìn)?之年,展?望美好前?景,催人?奮進(jìn),+?+人肩負(fù)?使命任重?道遠(yuǎn),成?績(jī)只能說?明過去,?成功之路?永無終點(diǎn)?,我們一?定要努力?、努力、?再努力,?前進(jìn)、前?進(jìn)、再前?進(jìn),為光?大輝煌燦?爛的明天?而奮斗。?電力公?司辦公室?年度工作?總結(jié)(二?)過去?的一年是?公司在興?盛發(fā)展史?上是至關(guān)?重要的一?年。一年?來,辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)下,?圍繞公司?勞動(dòng)紀(jì)律?整頓、國(guó)?家電__?__質(zhì)_?___、?省名牌產(chǎn)?品申報(bào)等?重點(diǎn)工作?和三個(gè)服?務(wù)即為公?司上級(jí)服?務(wù)、為同?級(jí)服務(wù)、?為基層服?務(wù)。通過?辦文、辦?事發(fā)揮了?參謀助手?和協(xié)調(diào)服?務(wù)的作用?。具體做?了以下幾?方面的工?作。一?、辦文方?面1、?規(guī)范了文?件資料的?管理。對(duì)?上級(jí)來文?,有登記?、有批示?、有傳閱?,保證了?文件資料?的時(shí)效性?和完整性?。2、?完善了公?司下發(fā)、?上報(bào)文件?資料的起?草、收集?、審定、?修改、把?關(guān)、印制?、登記、?分發(fā)、歸?檔程序,?保證了各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案,為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ)。?3、在?各部門的?協(xié)作下,?完成了公?司各類文?件、會(huì)議?資料、上?報(bào)材料、?____?招標(biāo)文件?、對(duì)外宣?傳材料以?及請(qǐng)示、?報(bào)告、申?請(qǐng)等的起?草工作,?較好地完?成了公司?文件起草?任務(wù)。?4、建立?并完善了?檔案室的?管理,完?成了技術(shù)?文件、行?政文件、?人事文件?、質(zhì)量文?件、施工?圖紙、資?料的保管?、發(fā)放、?借閱、登?記工作。?對(duì)公司所?有文件資?料進(jìn)行了?收集并重?新進(jìn)行了?分類、編?號(hào)整理,?做到總目?錄全面,?分目錄詳?細(xì),底清?數(shù)明,查?找方便,?較好地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)提?供了服務(wù)?。二、?辦事方面?1、規(guī)范?了會(huì)議制?度,會(huì)議?做到了有?記錄、重?要會(huì)議有?紀(jì)要,成?為公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)生?產(chǎn),安排?工作任務(wù)?,了解公?司情況的?一個(gè)重要?渠道;?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排,做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作;?3、在?各部門的?配合下,?規(guī)范了公?司勞動(dòng)紀(jì)?律并不折?不扣的執(zhí)?行,全年?勞動(dòng)紀(jì)律?、衛(wèi)生狀?況大有改?觀;4?、接收了?原財(cái)務(wù)部?門經(jīng)辦的?勞資工資?,并對(duì)原?勞資工作?缺漏項(xiàng)目?進(jìn)行了補(bǔ)?全;5?、在生產(chǎn)?技術(shù)部、?質(zhì)檢部的?協(xié)助下,?完成了省?名牌產(chǎn)品?的資料編?制、申報(bào)?、___?_工作;?6、在?生產(chǎn)技術(shù)?部的指導(dǎo)?和配合下?,完成了?630/?45鋼芯?鋁絞線的?掛網(wǎng)運(yùn)行?資料的編?制、__?__會(huì)籌?備工作;?7、在?生產(chǎn)技術(shù)?部、銷售?公司的配?合下,完?成了中電?聯(lián)主辦的?630/?45鋼芯?鋁絞線新?產(chǎn)品鑒定?工作;?8、配合?和協(xié)助銷?售公司,?完成了_?___入?____?質(zhì)___?_工作;?9、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安?排,對(duì)一?些工作抓?了督促落?實(shí);1?0、熱情?接待外來?辦事人員?,做到熱?情禮貌,?讓外來人?員有賓至?如歸的感?覺,體現(xiàn)?光大人以?誠(chéng)為本的?待客之道?,為公司?樹立良好?的社會(huì)形?象。三?、存在問?題1、?工作缺少?程序,制?度仍不健?全。2?、對(duì)工作?人員培養(yǎng)?教育差,?素質(zhì)還有?待提高。?3、工?作主動(dòng)出?擊少,被?動(dòng)應(yīng)付多?,工作督?促、協(xié)調(diào)?功能發(fā)揮?差。4?、人事管?理工作做?得較差,?主要體現(xiàn)?在人員管?理方面有?些混亂、?薪資管理?方面沒有?規(guī)范,加?薪的隨意?性比較大?。四、?____?年工作計(jì)?劃__?__年,?根據(jù)以上?總結(jié),對(duì)?本部門存?在的問題?進(jìn)行整改?,主要從?以下幾方?面著手來?抓:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?自身素質(zhì)?,提高工?作效率,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手;2?、加強(qiáng)協(xié)?調(diào),提高?服務(wù)質(zhì)量?,更好地?服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)?、和基層?;3、?加強(qiáng)制度?建設(shè),健?全公司各?項(xiàng)管理制?度,使公?司工作_?___階?、上檔次?;4、?加強(qiáng)工作?人員的培?養(yǎng)教育工?作,建立?一個(gè)朝氣?蓬勃,富?有戰(zhàn)斗力?的工作_?___;?5、加?強(qiáng)人事管?理工作,?建立和實(shí)?施員工績(jī)?效考核制?度;6?、結(jié)合i?so90?01的復(fù)?審工作,?整合is?o140?01的編?制和申報(bào)?、___?_工作,?條件允許?的情況下?,同時(shí)整?合iso?1800?1;7?、完成_?___商?標(biāo)的__?__著名?商標(biāo)的申?報(bào)工作;?8、協(xié)?助集團(tuán)財(cái)?務(wù)部完成?erp系?統(tǒng)的升級(jí)?和與oa?系統(tǒng)的整?合工作,?完善局域?網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)?安全管理?;9、?加強(qiáng)公司?機(jī)構(gòu)合理?配置,從?領(lǐng)導(dǎo)工作?的實(shí)際需?要出發(fā),?合理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?,使每個(gè)?部門、每?個(gè)工作人?員都能各?司其職、?各盡職守?、提高整?體工作效?率;1?0、建議?增加一名?專職人事?專員,專?門負(fù)責(zé)新?員工招聘?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論