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文檔簡介

3工程:智能家居系統(tǒng)可行性報告2023316總論所謂聯(lián)網(wǎng)報警中心系統(tǒng)是指的接處警中心設備,通過通訊網(wǎng)絡構(gòu)成的聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)絡系統(tǒng)。建立統(tǒng)一接警、指揮、調(diào)度的主報警運營效勞中心平臺,在料、數(shù)據(jù)均集中聯(lián)網(wǎng)報警監(jiān)控中心,同時,可在監(jiān)控中心進展定期的所謂聯(lián)網(wǎng)報警中心系統(tǒng)是指的接處警中心設備,通過通訊網(wǎng)絡構(gòu)成的聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)絡系統(tǒng)。建立統(tǒng)一接警、指揮、調(diào)度的主報警運營效勞中心平臺,在料、數(shù)據(jù)均集中聯(lián)網(wǎng)報警監(jiān)控中心,同時,可在監(jiān)控中心進展定期的維護,并可進展報警數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析等治理事務。需求推測、擬建規(guī)模中心系統(tǒng)效勞器及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫有冗余、備份的考慮;頻聯(lián)動、集成,GPS等系統(tǒng);系統(tǒng)之間的信息通訊傳輸具有完整的反響系統(tǒng)對平臺具有相應的監(jiān)視巡查功能。合法性整個設計和設備選型均按國家公布的規(guī)定、標準和標準來進展。使系統(tǒng)完全符合法規(guī),確保方案評審和驗收。指揮中心設施狀況一、大體狀況:中心工程使用面積標準指揮中心共分為二層。主要公共設施有:一樓設置了大廳,接待中心工程使用面積標準序號內(nèi)容指標內(nèi)容指標1建設地點鐵鋒區(qū)規(guī)劃面積200m2---300m22指揮中心大廳90m2中心面積90m23辦公區(qū)60m2辦公區(qū)60m24安裝修理80m2安裝修理區(qū)60m25接待室,休息室40m2休息區(qū)50m2二、系統(tǒng)特點1、人性化、易于操作的用戶界面及接口2、簡便適用的批量調(diào)試治理工具3、敏捷、適應性強的模塊化構(gòu)造4、強大的集中治理功能5、集中存儲與檢索7、系統(tǒng)兼容性及擴展功能三、報警設備選型原則、牢靠、原則如下:系統(tǒng)牢靠必需高,即使工作電源發(fā)生故障,系統(tǒng)也必需處于隨時能夠工作的狀態(tài)。報警器應安裝在非法闖入者不易覺察的位置,和報警器相連的線路最好承受鋼管暗埋的方式進展敷設。傳感器盡量安裝在不惹眼的地方,當受損時易于覺察,且簡潔處理的場所。系統(tǒng)符合國家標準,即集散型構(gòu)造通過總線方式將報警掌握中心與現(xiàn)場掌握器連接起來,而探測器則分別連接到現(xiàn)場掌握器上。在難于布線的局部區(qū)域宜承受無線通信設備。系統(tǒng)應盡量承受標準產(chǎn)品,便于日后系統(tǒng)的維護和檢修。四、系統(tǒng)組成AURINE產(chǎn)品,其系統(tǒng)組成如下:報警系統(tǒng)由住戶前端、傳輸和治理中心三局部組成:五、前端內(nèi)的各種報警信息。智能電子保安設備替代傳統(tǒng)的防盜門窗是一個測器以及玻璃裂開探測器視頻監(jiān)控等。1、門磁、紅外探測器等在陽臺、窗、通道、門等位置可設置紅外移動探測器,探測非法人員CCTV當遇到緊急狀況時,可用來向掌握中心報警〔需要有線或網(wǎng)絡的接入〕2、3G網(wǎng)絡3G3G3G動、中國聯(lián)通、中國電信三種制式〔流量費用比較高。3、CCTV前端數(shù)字監(jiān)控主機與攝像機、報警等前端設備進展物理或總線連IP種功能?!残枰芯€或網(wǎng)絡的接入〕4、DVR2、4、816DVR。通過掌握DVR〔需要有線或網(wǎng)絡的接入〕中心掌握軟件承受平臺軟件。該軟件能將防盜報警、CCTV、DVR、周界等系統(tǒng)化掌握。系統(tǒng)功能實現(xiàn)通過在中心配置一套安防治理掌握平臺軟件,將系統(tǒng)中的各項子系統(tǒng)進展集成、掌握及治理。六、該系統(tǒng)的前端設備配接入置表如下前端設備明細表詳見附件一23G1套3CCTV1套序號設備名稱序號設備名稱數(shù)量單位1門磁、煙霧探測器、紅外探測器1套4DVR1套說明聯(lián)動CCTV動作,監(jiān)視受控門;設置一個緊急〔需要有線或網(wǎng)絡的接入〕3G+3G流量監(jiān)控3G〔流量費用比較高。錄像機的全部功能外,還能供給視頻遠程效勞IP〔需要有線或網(wǎng)絡的接入〕2、4、816DVR。通過掌握DVR〔需要有線或網(wǎng)絡的接入〕企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓數(shù)目估算企業(yè)組織:為金字塔式分為三層,公安局治理層、公司治理層、基層現(xiàn)場工作層。6工作人員以用戶多少擬定、工作人員隨用戶的增加而增加6工作人員以用戶多少擬定、工作人員隨用戶的增加而增加序號部門數(shù)量工作內(nèi)容1中心操作人員5負責指揮中心大廳接警工作2中層治理人員2人負責協(xié)作總經(jīng)理的工作3治理人員1負責治理4財務人員2負責公司財務5技術(shù)人員7負責安裝效勞售后等工作810聯(lián)網(wǎng)報警工程投資效益分析1、商鋪300個用戶;按每戶每年收取效勞費3500元計算年收入1050000〔350012/30/9.7〕2、商鋪500個用戶;按每戶每年收取效勞費3500元計算年收入17500003、商鋪800個用戶;按每戶每年收取效勞費3500元計算年收入28000004、商鋪2023個用戶;按每戶每年收取效勞費3500元計算年收入7000000公司運營本錢分析一、經(jīng)營本錢11000元以上,抱負標準是不花錢23000元以上1%~2%0.5%4000元以內(nèi)(4000元/月)53000元以內(nèi)〔2500元/月,其它車費補貼500元/月〕本錢工程月\費用標準12備注網(wǎng)絡運營費用300036000光纖接入費用用戶保險費用500*6=300036000500公關(guān)費300036000接待、出差、學習費用固定資產(chǎn)400048000房租費用壞賬預備1%1%防止尾款收不上來及賠款交通費用300036000盡可能降低交通費用合計192023.00二、人員工資安排比例部門人數(shù)月工資發(fā)放額共計12總經(jīng)理商務人人4000170040003400中心人員517008500工程人員財務人員721700202311900400031800381600.00工程三、日常開支工程每月費用12個月辦公耗材100元紙杯飲水費用100元100元200元機械修理水電衛(wèi)生費200元500元費1000元合計2200.00元總合計:26400元四、總本錢比例工程工程公司運營本錢人員工資日常開支備注總本錢費用19202338160026400合計:600000五、本錢核算:用戶300用戶500用戶800用戶2023用戶運營本錢177600192023213600300000人員開支381600381600381600381600日常開支26400264002640026400小計:585600600000621600708000電子設備款1278300169050023088004782023車輛設備款5500005500005500005500008年折舊12.5%6875068750687506875033%4218395578657619041578060設備折舊款合計4905896266158306541646810六、公司〔每年〕利潤率10%20%70%工程3005008002023收益10500

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