技術(shù)發(fā)展中心主任職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O03A/T編寫日期：2022-1-25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心主任所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：副總經(jīng)理工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：科研管理、研究室3、博士后工作站從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)開發(fā)工作，參與公司經(jīng)營決策工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：全面負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)中心的工作和日常管理平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1制定技術(shù)開發(fā)中心工作計劃工作計劃具體可操作2組織實施工作計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的關(guān)系計劃實施順利3安排指導(dǎo)下屬人員的工作，并進行培訓(xùn)開發(fā)，對技術(shù)開發(fā)中心員工進行考核評價人員科研能力、積極性提高序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部定期副總經(jīng)理、各研究室續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要日常副總經(jīng)理、各研究室續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心人員職責(zé)二：組織制定公司的研究發(fā)展計劃、研究發(fā)展費用預(yù)算平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織收集行業(yè)技術(shù)資料，把握技術(shù)發(fā)展方向，制定公司研究發(fā)展計劃研究發(fā)展計劃符合公司發(fā)展戰(zhàn)略2根據(jù)計劃做出研究發(fā)展費用預(yù)算費用預(yù)算方法科學(xué)，合理，符合公司實際序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)主要定期副總經(jīng)理、各研究室續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部定期副總經(jīng)理、各研究室職責(zé)三：組織技術(shù)開發(fā)項目的管理平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織編寫項目可行性研究報告、進行項目審核報告論證詳細(xì)2協(xié)調(diào)項目立項中的各種關(guān)系促使好項目立項成功3組織項目的管理，對過程進行控制，及時評估項目成果管理到位，評估及時、全面序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行建議權(quán)部分日常各部門續(xù)2執(zhí)行建議權(quán)部分日常各部門政府機關(guān)科委、計委等續(xù)3執(zhí)行建議權(quán)部分日常各部門職責(zé)四：博士后研究人員管理平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1跟蹤博士后工作發(fā)展動態(tài)博士后工作2序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行建議權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心設(shè)站單位、博管會、人事部門續(xù)2職責(zé)五：組織各種產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)研究與工藝改進研究以及前瞻性研究平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織開展前瞻性技術(shù)研究研究階段性、最終成果2組織開展新產(chǎn)品和新工藝研究新產(chǎn)品、新工藝序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行建議權(quán)主要日常各部門續(xù)2執(zhí)行建議權(quán)主要日常各部門職責(zé)六：參與公司經(jīng)營決策以及主管副總經(jīng)理安排的臨時性工作平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工作時間的百分比：%具體內(nèi)容：頻率：應(yīng)具備的權(quán)力：技術(shù)開發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)技術(shù)開發(fā)中心人員考核、獎懲權(quán)，任免建議權(quán)公司經(jīng)營決策參與權(quán)技術(shù)項目的部分決策權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：本科以上專業(yè)：電子、化工類專業(yè)所需工作經(jīng)歷：10年以上公司相關(guān)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗，5年以上技術(shù)開發(fā)管理經(jīng)驗所需專業(yè)知識：電子、化工專業(yè)知識、公司行業(yè)專業(yè)知識、技術(shù)開發(fā)軟件知識所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：熟練使用技術(shù)開發(fā)工具、較強的分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、人際能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一般一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:3年以上所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)培訓(xùn)科目：高級課程班最低培訓(xùn)時間：一年培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、電話等工作環(huán)境特征：辦公室、實驗室、安靜所需工作時間特征（固定、不固定）：有時加班所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：研究報告、總結(jié)、匯報文件所需傳送部門、人員：副總經(jīng)理，高管人員對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進行考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度（指標(biāo)）：1.科研項目立項、鑒定驗收、評獎申報數(shù)目2.重大項目外報材料質(zhì)量和及時性3.統(tǒng)計報表準(zhǔn)確性及時性考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：1.申報立項數(shù)3、鑒定驗收數(shù)2、評獎數(shù)22.描述合理性90%，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%，及時率95%3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%，及時率98%您的職位監(jiān)督職責(zé):如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策：如果（a）您所做的判斷或決定的質(zhì)量不高；(b)所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶來的后果是什么？備注：

技術(shù)發(fā)展中心質(zhì)量管理職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O0305/T編寫日期：2022/1/25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心質(zhì)量管理專責(zé)所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：技術(shù)開發(fā)中心主任工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：無從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和產(chǎn)品專利申請以及與之有關(guān)的工作，負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的管理及參與技術(shù)項目的管理。工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和有關(guān)材料的填報平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1上級文件貫徹傳達，并監(jiān)督執(zhí)行。及時2做好定期質(zhì)量統(tǒng)計報表及其他臨時報表的催報、填報。按期、準(zhǔn)確3組織下屬企業(yè)的QC小組參加各級部門成果評審活動，協(xié)助參評資料的組織。材料完整符合要求，及時有效4與各級質(zhì)量管理協(xié)會的溝通及會費的繳交。主動及時5了解熟悉產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系和環(huán)境保證體系的運作程序。了解、熟悉序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1監(jiān)督執(zhí)行權(quán)全部不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)各級經(jīng)委、部續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部定期經(jīng)理、高管、下屬企業(yè)各級經(jīng)委、部續(xù)3參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)各級經(jīng)委、部續(xù)4執(zhí)行全部不定期經(jīng)理、財務(wù)部質(zhì)協(xié)續(xù)5建議執(zhí)行全部日常經(jīng)理職責(zé)二：企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理工作平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助下屬企業(yè)做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂。科學(xué)合理，，符合要求2向上級主管部門申請標(biāo)準(zhǔn)審定，協(xié)助做好審定會的組織工作。及時，準(zhǔn)備充分3負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)向上級主管部門申請登記備案，并存檔管理。及時4了解熟悉相關(guān)的國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動態(tài)了解、熟悉序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)續(xù)2參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)督局續(xù)3執(zhí)行全部不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)督局續(xù)4建議執(zhí)行全部日常經(jīng)理職責(zé)三：企業(yè)生產(chǎn)方面各種資料證書的申請、年審、換證工作。平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1督促、協(xié)助下屬企業(yè)做好計量證書的申請、換證工作。及時、按期2督促、協(xié)助下屬企業(yè)做好生產(chǎn)許可證的申請工作。及時、按期3協(xié)助做好申請資料的組織、審核資料完整、符合要求序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)督局續(xù)2參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)督局續(xù)3參與執(zhí)行部分不定期經(jīng)理、下屬企業(yè)職責(zé)四：負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)方面工作。平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1向上級主管部門聯(lián)系辦理專利申請事務(wù)。主動2協(xié)助做好申請材料的編寫。完整、科學(xué)合理3跟蹤專利申請的進展及辦理有關(guān)手續(xù)。主動、及時4負(fù)責(zé)專利年費及其他費用的繳交。按期5查詢檢索相關(guān)行業(yè)的專利發(fā)展動態(tài)，搜集行業(yè)技術(shù)情況。資料新，有參考價值6了解熟悉WTO的法律條文。了解、熟悉序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行全部不定經(jīng)理知識產(chǎn)權(quán)局續(xù)2參與執(zhí)行部分不定經(jīng)理、下屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)局續(xù)3執(zhí)行全部不定經(jīng)理知識產(chǎn)權(quán)局續(xù)4執(zhí)行全部不定經(jīng)理、財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)局續(xù)5建議執(zhí)行全部日常經(jīng)理、高管續(xù)6建議執(zhí)行全部日常經(jīng)理職責(zé)五：技術(shù)文檔的歸檔管理工作平均占工作時間百分比：20%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1對技術(shù)文檔進行歸類存檔。及時、完整、科學(xué)合理2提供技術(shù)文的查詢。及時、全面序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行全部日常經(jīng)理、下屬企業(yè)續(xù)2執(zhí)行全部日常經(jīng)理、各相關(guān)部門潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工作時間的百分比：30%具體內(nèi)容：提供公司所處行業(yè)調(diào)研報告，進行項目立項相關(guān)技術(shù)專利情況檢索，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略研究等。頻率：不定期應(yīng)具備的權(quán)力：參與、執(zhí)行、督辦、建議權(quán)。任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：大專及以上專業(yè)：經(jīng)濟管理類所需工作經(jīng)歷：一年以上所需專業(yè)知識：電子、計算機應(yīng)用、外語、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會計及統(tǒng)計方面，電子產(chǎn)品質(zhì)量方面及知識產(chǎn)權(quán)方面基本知識和法律法規(guī)。所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品檢驗知識、專利工作者證書、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書，分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、人際能力等。體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一般一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:1—2年所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：電子產(chǎn)品基礎(chǔ)及質(zhì)量管理方面知識、知識產(chǎn)權(quán)方面知識、外語、WTO相關(guān)法律文書、工商企業(yè)管理培訓(xùn)科目：短期集訓(xùn)最低培訓(xùn)時間：一個月培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、計算器等工作環(huán)境特征：辦公室安靜所需工作時間特征（固定、不固定）：有時不固定所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：報表、總結(jié)、報告、申請書所需傳送部門、人員：技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理、高管、上級主管部門對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進行考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度（指標(biāo)）：報表按時性、準(zhǔn)確性上報材料質(zhì)量和及時性申報事項考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：按時性95%，準(zhǔn)確性95%。內(nèi)容完整性98%，表述合理準(zhǔn)確90%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%，及時性95%。3.材料準(zhǔn)備完整性98%，組織合理性90%，申報及時性95%。您的職位監(jiān)督職責(zé):報表及時、準(zhǔn)確、上報材料完整符合要求及有效性。如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策：申報材料的編輯修改增刪，臨時事件的處理。如果（a）您所做的判斷或決定的質(zhì)量不高；(b)所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶來的后果是什么？受上級主管部門的通報批評，影響企業(yè)形象、聲譽。備注：

技術(shù)發(fā)展中心科研管理職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O0302/T編寫日期：2022-1-25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心科研管理專責(zé)所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：技術(shù)開發(fā)中心主任工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：無從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：參與技術(shù)管理、項目管理、博士后科研工作站管理。工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：參與公司技術(shù)管理，搜集、整理技術(shù)資料并形成外報文件平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與工程技術(shù)中心的建設(shè)和管理，向上級主管部門申請認(rèn)定，復(fù)審并報送各種總結(jié)資料中心正常運作、對外形象好2負(fù)責(zé)科研項目的立項申報、科研資金的爭取、成果獎勵的送評，協(xié)助項目成果鑒定的后勤和外圍工作送報及時、有效3科研項目技術(shù)資料整理保存和其他技術(shù)資料收集。填報各類科技統(tǒng)計報表、調(diào)查問卷資料完整序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1參與執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理、各研究室各級科委、經(jīng)委、計委續(xù)2參與執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理、各研究室各級科委、經(jīng)委續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理職責(zé)二：參與公司重大建設(shè)項目、技改項目管理，負(fù)責(zé)向外報送項目情況資料。平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與部分項目可行性研究報告前期編寫，協(xié)助項目的申報立項、驗收工作，參與項目進程中與政府部門的協(xié)調(diào)、溝通項目能順利實施并完成2負(fù)責(zé)收集、整理項目資料，形成外報文稿和報表資料完整，文字表述合理，數(shù)字正確序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1參與執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理、各子、分公司各級經(jīng)委、計委、信息產(chǎn)業(yè)部續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理職責(zé)三：負(fù)責(zé)研究發(fā)展、項目管理等制度的擬訂平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1擬訂研究發(fā)展、項目管理等制度及時、準(zhǔn)確2監(jiān)督執(zhí)行各種管理制度及時、準(zhǔn)確序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理，各子、分公司統(tǒng)計局續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理科委、統(tǒng)計局等職責(zé)四：參與博士后研究人員進站、出站工作，編寫年終總結(jié)和報表并外報。平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1跟蹤博士后工作發(fā)展動態(tài)，參與辦理工作站博士后研究人員的進站和出站工作。博士后順利進出站2負(fù)責(zé)填寫工作站年終總結(jié)、報表并外送，參與博士后研究人員補助經(jīng)費的申請。報送正確、及時，經(jīng)費定期到位序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1參與執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理、博士后設(shè)站單位、博管會、人事部門續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理省人事廳職責(zé)五：編制研究發(fā)展費用預(yù)算平均占工作時間百分比：15%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1組織編制技術(shù)開發(fā)的費用預(yù)算預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確2監(jiān)督項目組按照預(yù)算執(zhí)行執(zhí)行序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2職責(zé)六：技術(shù)開發(fā)中心主任安排的臨時性工作平均占工作時間百分比：5%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工作時間的百分比：50%具體內(nèi)容：發(fā)展戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行監(jiān)督，提供公司所處行業(yè)研究，項目的研究、投資方式報告等頻率：部分不定期應(yīng)具備的權(quán)力：1）對中心、科研項目日常管理參與權(quán)，項目監(jiān)督、協(xié)調(diào)參與權(quán)，統(tǒng)計催辦、督辦權(quán)2）對技術(shù)資料、項目資料、博士后工作站資料和統(tǒng)計報表保管、保密任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：本科以上專業(yè)：經(jīng)濟管理類專業(yè)所需工作經(jīng)歷：1年以上所需專業(yè)知識：經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)、金融投資學(xué)、會計、財務(wù)管理、市場營銷、統(tǒng)計等所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、人際能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：較重一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:1-2年所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：MBA培訓(xùn)科目：高級課程班最低培訓(xùn)時間：六個月培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、計算器、電話、文件夾等工作環(huán)境特征：辦公室、安靜所需工作時間特征（固定、不固定）：部分不固定所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：研究報告、總結(jié)、匯報文件所需傳送部門、人員：技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理，高管人員對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進行考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度（指標(biāo)）：1.科研項目立項、鑒定驗收、評獎申報數(shù)目2.重大項目外報材料質(zhì)量和及時性3.統(tǒng)計報表準(zhǔn)確性及時性考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：1.申報立項數(shù)3、鑒定驗收數(shù)2、評獎數(shù)22.描述合理性90%，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%，及時率95%3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%，及時率98%您的職位監(jiān)督職責(zé):科研項目正常開展、重大投資項目順暢外圍環(huán)境、報表及時、準(zhǔn)確、有效。如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策：增強項目被采納性所做的資料增刪，修整；報表及時性臨時應(yīng)急措施。如果（a）您所做的判斷或決定的質(zhì)量不高；(b)所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶來的后果是什么？科研項目落選，錯失良機；受政府通報批評等，嚴(yán)重的話可能影響企業(yè)聲譽和形象。備注：

技術(shù)發(fā)展中心PCB研究室工程師職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O0304/T編寫日期：2022-1-25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心PCB工程師所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：技術(shù)開發(fā)中心主任工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：無從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：進行PCB技術(shù)研究開發(fā)工作工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：密切跟蹤國際PCB行業(yè)先進技術(shù)的發(fā)展，進行PCB前瞻性技術(shù)研究平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1收集國際最新的PCB技術(shù)資料，分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向收集最新資料，方向把握準(zhǔn)確2結(jié)合公司的現(xiàn)狀，進行新技術(shù)在公司的應(yīng)用研究研究成果數(shù)量3進行PCB的前瞻性研究，緊跟國際領(lǐng)先水平研究成果、階段性成果序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)二：參與PCB技術(shù)開發(fā)項目論證工作平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與編寫PCB技術(shù)開發(fā)項目可行性論證書2參與PCB項目立項的論證審核會議序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)部分日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)三：進行新產(chǎn)品的研究開發(fā)平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)客戶需求發(fā)展趨勢以及公司內(nèi)部提出的新產(chǎn)品開發(fā)要求，進行新產(chǎn)品開發(fā)項目符合公司發(fā)展2組織新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，跟蹤研究不足之處，不斷完善并推向市場研究周期，成果的實用性序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)四：研究開發(fā)新工藝平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展趨勢以及公司內(nèi)部提出的工藝開發(fā)要求，進行工藝開發(fā)項目符合公司發(fā)展2組織新工藝的運行，跟蹤研究不足之處，不斷完善研究周期，成果的實用性序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)五：編制研究發(fā)展費用預(yù)算，與科研單位密切合作平均占工作時間百分比：15%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1編制研究發(fā)展費用預(yù)算預(yù)算科學(xué)合理2與科研單位密切合作，探索科研成果轉(zhuǎn)化關(guān)系廣泛序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)六：技術(shù)開發(fā)中心主任安排的臨時性工作平均占工作時間百分比：5%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工作時間的百分比：%具體內(nèi)容：頻率：應(yīng)具備的權(quán)力：項目建議權(quán)任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：本科以上專業(yè)：PCB相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)歷：3年以上研究開發(fā)經(jīng)驗所需專業(yè)知識：電子、化工、等PCB相關(guān)知識所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：計算機使用技能、專業(yè)軟件使用、分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:1-2年所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)知識培訓(xùn)科目：高級課程班最低培訓(xùn)時間：六個月培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、電話、研究開發(fā)設(shè)備等工作環(huán)境特征：辦公室、實驗室、安靜所需工作時間特征（固定、不固定）：有時加班所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：研究報告、總結(jié)、匯報文件所需傳送部門、人員：技術(shù)開發(fā)中心主任，高管人員對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進行考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度（指標(biāo)）：1.研究開發(fā)課題數(shù)量2.研究開發(fā)的成功率3.研究開發(fā)的階段性成果考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：1.數(shù)量2.成功率，新產(chǎn)品銷售情況，新工藝在質(zhì)量、效率方面的提高3.成果您的職位監(jiān)督職責(zé):如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策：如果（a）您所做的判斷或決定的質(zhì)量不高；(b)所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶來的后果是什么？備注：

技術(shù)發(fā)展中心LCD研究室工程師職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O0303/T編寫日期：2022-1-25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心LCD工程師所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：技術(shù)開發(fā)中心主任工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：無從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：進行PCB技術(shù)研究開發(fā)工作工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：密切跟蹤國際LCD行業(yè)先進技術(shù)的發(fā)展，進行LCD前瞻性技術(shù)研究平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1收集國際最新的LCD技術(shù)資料，分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向收集最新資料，方向把握準(zhǔn)確2結(jié)合公司的現(xiàn)狀，進行新技術(shù)在公司的應(yīng)用研究研究成果數(shù)量3進行LCD的前瞻性研究，緊跟國際領(lǐng)先水平研究成果、階段性成果序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)二：參與LCD技術(shù)開發(fā)項目論證工作平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與編寫LCD技術(shù)開發(fā)項目可行性論證書2參與LCD項目立項的論證審核會議序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)部分日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)三：進行新產(chǎn)品的研究開發(fā)平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)客戶需求發(fā)展趨勢以及公司內(nèi)部提出的新產(chǎn)品開發(fā)要求，進行新產(chǎn)品開發(fā)項目符合公司發(fā)展2組織新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，跟蹤研究不足之處，不斷完善并推向市場研究周期，成果的實用性序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)四：研究開發(fā)新工藝平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展趨勢以及公司內(nèi)部提出的工藝開發(fā)要求，進行工藝開發(fā)項目符合公司發(fā)展2組織新工藝的運行，跟蹤研究不足之處，不斷完善研究周期，成果的實用性序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)五：編制研究發(fā)展費用預(yù)算，與科研單位密切合作平均占工作時間百分比：15%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1編制研究發(fā)展費用預(yù)算預(yù)算科學(xué)合理2與科研單位密切合作，探索科研成果轉(zhuǎn)化關(guān)系廣泛序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)六：技術(shù)開發(fā)中心主任安排的臨時性工作平均占工作時間百分比：5%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工作時間的百分比：%具體內(nèi)容：頻率：應(yīng)具備的權(quán)力：項目建議權(quán)任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：本科以上專業(yè)：LCD相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)歷：3年以上研究開發(fā)經(jīng)驗所需專業(yè)知識：電子、化工、等LCD相關(guān)知識所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：計算機使用技能、專業(yè)軟件使用、分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:1-2年所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)知識培訓(xùn)科目：高級課程班最低培訓(xùn)時間：六個月培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、電話、研究開發(fā)設(shè)備等工作環(huán)境特征：辦公室、實驗室、安靜所需工作時間特征（固定、不固定）：有時加班所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：研究報告、總結(jié)、匯報文件所需傳送部門、人員：技術(shù)開發(fā)中心主任，高管人員對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進行考核，基準(zhǔn)是什么？考核角度（指標(biāo)）：1）研究開發(fā)課題數(shù)量2）研究開發(fā)的成功率3）研究開發(fā)的階段性成果考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：1）數(shù)量2）成功率，新產(chǎn)品銷售情況，新工藝在質(zhì)量、效率方面的提高3）成果您的職位監(jiān)督職責(zé):如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策：如果（a）您所做的判斷或決定的質(zhì)量不高；(b)所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶來的后果是什么？備注：

技術(shù)發(fā)展中心CCL研究室工程師職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/O0301/T編寫日期：2022-1-25職位名稱：技術(shù)開發(fā)中心CCL工程師所在部門：技術(shù)開發(fā)中心直接上級：技術(shù)開發(fā)中心主任工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：無從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：進行PCB技術(shù)研究開發(fā)工作工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職責(zé)一：密切跟蹤國際CCL行業(yè)先進技術(shù)的發(fā)展，進行PCB前瞻性技術(shù)研究平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1收集國際最新的CCL技術(shù)資料，分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向收集最新資料，方向把握準(zhǔn)確2結(jié)合公司的現(xiàn)狀，進行新技術(shù)在公司的應(yīng)用研究研究成果數(shù)量3進行CCL的前瞻性研究，緊跟國際領(lǐng)先水平研究成果、階段性成果序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)2執(zhí)行權(quán)全部不定期技術(shù)開發(fā)中心續(xù)3執(zhí)行權(quán)全部日常技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)二：參與CCL技術(shù)開發(fā)項目論證工作平均占工作時間百分比：30%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與編寫CCL技術(shù)開發(fā)項目可行性論證書2參與CCL項目立項的論證審核會議序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)部分不定期技術(shù)開發(fā)中心主任續(xù)2執(zhí)行權(quán)部分日常技術(shù)開發(fā)中心主任職責(zé)三：進行新產(chǎn)品的研究開發(fā)平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)客戶需求發(fā)展趨勢以及公司內(nèi)部提出的新產(chǎn)品開發(fā)要求，進行新產(chǎn)品開發(fā)項目符合公司發(fā)展2組織新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，跟蹤研究不足之處，不斷完善并推向市場研究周期，成果的實用性序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全