第3頁共3頁2023銷?售自我個(gè)人?成長計(jì)劃模?板1、每?周要增加_?___個(gè)以?上的新客戶?，還要有_?___到_?___個(gè)潛?在客戶。?2、一周一?小結(jié)，每月?一大結(jié)，看?看有哪些工?作上的失誤?，及時(shí)改正?下次不要再?犯。3、?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求，再做?好準(zhǔn)備工作?才有可能不?會(huì)丟失這個(gè)?客戶。4?、對客戶不?能有隱瞞和?欺騙，這樣?不會(huì)有忠誠?的客戶。在?有些問題上?你和客戶是?一直的。?5、要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)，?多看書，上?網(wǎng)查閱相關(guān)?資料，與同?行們交流，?向他們學(xué)習(xí)?更好的方式?方法。6?、對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?，但不能太?低三下氣。?給客戶一好?印象，為公?司樹立更好?的形象。?7、客戶遇?到問題，不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意，讓客戶?相信我們的?工作實(shí)力，?才能更好的?完成任務(wù)。?8、自信?是非常重要?的。要經(jīng)常?對自己說你?是的，你是?獨(dú)一無二的?。擁有健康?樂觀積極向?上的工作態(tài)?度才能更好?的完成任務(wù)?。9、和?公司其他員?工要有良好?的溝通，有?團(tuán)隊(duì)意識(shí)，?多交流，多?探討，才能?不斷增長業(yè)?務(wù)技能。?10、為了?下半年的銷?售任務(wù)每月?我要努力完?成____?到____?萬元的任務(wù)?額，為公司?創(chuàng)造利潤。?2023?銷售自我個(gè)?人成長計(jì)劃?模板（二）?一、在人?事管理方面?2、效績?考勤管理。?根據(jù)各部門?、各職位的?工作分工，?組織制定各?崗位的描述?，明確工作?內(nèi)容，上下?級(jí)工作關(guān)系?，特權(quán)和責(zé)?任。3、?辦公會(huì)議的?進(jìn)程管理。?建立、完善?現(xiàn)有的早會(huì)?制度，把工?作重點(diǎn)放在?規(guī)范工作流?程建設(shè)上來?。二、生?產(chǎn)經(jīng)營工作?1、確保?生產(chǎn)目標(biāo)的?情況下，增?值增量完成?公司分配的?具體任務(wù)。?3、組織?工作人員定?期的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。4?、更新公司?設(shè)備，提供?完善銷售服?務(wù)。三、?珠寶銷售的?具體任務(wù)?1、分析市?場和分配工?作。為了保?持維護(hù)老客?戶以及發(fā)展?新客戶，公?司要以杭州?市區(qū)中心開?始發(fā)展，建?立一個(gè)發(fā)散?型構(gòu)架的市?場。2、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和?組織建立一?個(gè)熟悉業(yè)務(wù)?，相對穩(wěn)定?的銷售隊(duì)伍?團(tuán)隊(duì)。3?、完善的營?銷體系，建?立明確的'?業(yè)務(wù)管理系?統(tǒng)。完整的?銷售管理系?統(tǒng)的目的是?讓銷售人員?充分調(diào)動(dòng)他?們的工作積?極性，讓他?們對工作有?高度的責(zé)任?心，努力提?高銷售人員?的主人翁意?識(shí)。4、?培訓(xùn)銷售人?員在工作當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)問題?，分析