下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年業(yè)務(wù)員?月工作總?結(jié)格式范?本(1?)切實(shí)落?實(shí)崗位職?責(zé),認(rèn)真?履行本職?工作。?作為一名?銷售管理?員,自己?的崗位職?責(zé)是:?1、千方?百帶領(lǐng)銷?售顧問(wèn)計(jì)?完成區(qū)域?銷售任務(wù)?;2、?努力完成?銷售管理?辦法中的?各項(xiàng)要求?;3、?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)上級(jí)交?給的任務(wù)?;4、?積極廣泛?收集市場(chǎng)?信息并及?時(shí)整理上?報(bào)領(lǐng)導(dǎo);?5、嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度;6?、對(duì)工作?具有較高?的敬業(yè)精?神和高度?的主人翁?責(zé)任感。?(2)?明確任務(wù)?,主動(dòng)積?極,力求?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?無(wú)論是?份內(nèi)、份?外工作都?一視同仁?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作絲毫不?能馬虎、?怠慢,在?接受任務(wù)?時(shí),一方?面積極了?解領(lǐng)導(dǎo)意?圖及需要?達(dá)到的標(biāo)?準(zhǔn)、要求?,力爭(zhēng)在?要求的期?限內(nèi)提前?完成(上?個(gè)月的是?任務(wù)是_?___臺(tái)?)這個(gè)月?給銷售團(tuán)?隊(duì)定__?__臺(tái)?為什么要?這樣定任?務(wù)?1?、___?_月進(jìn)店?量是__?__月份?的2倍,?很多買車?的都是先?看再買。?2、雖?然進(jìn)店量?接代印象?型的客戶?有___?_組,但?是還不只?這么多。?3、_?___月?回訪和追?蹤___?_組,我?們需要加?強(qiáng)___?_月回訪?和追蹤。?4、本?月戰(zhàn)敗_?___組?,但是也?成功把_?___組?戰(zhàn)敗的變?成成交的?客戶,這?點(diǎn)是張洪?的功勞。?5、我?們的10?27已經(jīng)?到賀,在?考察看來(lái)?,市場(chǎng)還?需要大量?的102?7這類似?的車型。?(3)?對(duì)銷售管?理辦法的?幾點(diǎn)建議?1、_?___年?銷售管理?辦法應(yīng)條?款明確、?言簡(jiǎn)意賅?,明確業(yè)?務(wù)員的任?務(wù)、考核?、獎(jiǎng)勵(lì),?年底對(duì)業(yè)?務(wù)員考核?后按辦法?如數(shù)兌現(xiàn)?。2、?____?年應(yīng)在公?司、業(yè)務(wù)?員共同協(xié)?商并感到?滿意的前?提下認(rèn)真?修訂規(guī)范?統(tǒng)一的銷?售管理辦?法,使其?適應(yīng)范圍?公司且因?地制宜,?每年根據(jù)?市場(chǎng)變化?只需調(diào)整?出銷量計(jì)?劃???結(jié)每個(gè)?員工要把?公司當(dāng)成?自己的第?二個(gè)家,?不是有一?句話“今?天不努力?工作,明?天就得努?力找工作?”__?__月雖?然銷量很?不錯(cuò),但?是相比_?___年?來(lái)說(shuō)還有?很大的差?距,但是?我們共同?的努力,?在謝經(jīng)理?的指導(dǎo)下?,把銷售?提高一倍?是完全有?可能的。?___?_月有很?多不足之?處,例如?1、追?蹤不是很?到位,?2、回訪?也不是很?到位3?、接待客?戶的時(shí)候?也不是很?有激情(?我的失職?)4、?沒(méi)帶人去?發(fā)傳單?5、我們?沒(méi)有外拓?都是0?以上幾點(diǎn)?是我們最?簡(jiǎn)單的工?作職責(zé)都?沒(méi)做好,?在___?_月份,?一定帶領(lǐng)?銷售顧問(wèn)?出去跑市?場(chǎng),不要?守株待兔?。__?__月份?的工作?1、上面?不足之處?全部抓緊?2、星?期6~7?兩人去發(fā)?傳單,?3、找?guī)?組外拓人?員。把?銷量提高?____?%20?23年業(yè)?務(wù)員月工?作總結(jié)格?式范本(?二)一?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?在公司工?作了將近?____?個(gè)多月了?,在這新?年來(lái)臨之?際,回想?自己__?__半年?所走過(guò)的?路,所經(jīng)?歷的事情?,沒(méi)有太?多的感慨?,沒(méi)有太?多的驚喜?,只是多?了一份鎮(zhèn)?定,從容?的心態(tài)。?在公司?的這半年?多時(shí)間里?,我從一?個(gè)對(duì)產(chǎn)品?知識(shí)一無(wú)?所知的新?人轉(zhuǎn)變成?了一個(gè)能?夠獨(dú)立操?作業(yè)務(wù)的?員工。不?過(guò)話說(shuō)回?來(lái),我不?知道在寫(xiě)?這份年終?總結(jié)時(shí)是?以一名翻?譯員的身?份或者說(shuō)?是業(yè)務(wù)員?的身份來(lái)?進(jìn)行闡述?。以下是?對(duì)自己在?這半年多?的時(shí)間里?所做的事?情的總結(jié)?。進(jìn)入?一個(gè)新的?行業(yè),任?何一個(gè)人?都應(yīng)該熟?悉該行業(yè)?的知識(shí)。?就比如說(shuō)?對(duì)于音響?的制作過(guò)?程:模具?車間(_?___樓?)-注塑?車間(_?___樓?)-噴漆?車間(_?___樓?)-金音?成品車間?(___?_樓),?音響的構(gòu)?成:音響?殼體、喇?叭、高音?頭、功放?、吸音棉?、鐵網(wǎng)等?。這些還?是有所了?解了,但?是對(duì)于音?響的具體?內(nèi)部參數(shù)?至今還是?不太清楚?。應(yīng)該在?今后的日?子里不斷?的學(xué)習(xí),?積累,與?時(shí)俱進(jìn)。?在工作?中,我可?以說(shuō),我?并沒(méi)有虛?度,過(guò)分?浪費(fèi)上班?的時(shí)間(?曾有一段?時(shí)間在上?班期間聊?msn,?之后在得?到提醒后?有做自我?檢討)。?在經(jīng)過(guò)時(shí)?間的洗禮?之后,我?相信自己?會(huì)做得更?好,因?yàn)?有俗話說(shuō)?:只有經(jīng)?歷才能夠?成長(zhǎng)。在?這個(gè)世界?上完美的?事情少之?又少,每?個(gè)人都有?自己的優(yōu)?缺點(diǎn)。只?有在時(shí)間?的流逝中?將自己的?缺點(diǎn)慢慢?的糾正過(guò)?來(lái),不斷?的進(jìn)行總?結(jié)與改進(jìn)?,提高自?身素質(zhì)。?自我剖?析:從?目前的狀?況來(lái)看,?我還不是?屬于一名?成熟的業(yè)?務(wù)員,或?者說(shuō)我只?是一個(gè)剛?剛?cè)腴T(mén)的?業(yè)務(wù)員,?本身談吐?,口才還?不行,表?達(dá)能力不?夠突出。?根源:沒(méi)?有突破自?身的缺點(diǎn)?,臉皮不?夠厚(因?為作為一?名業(yè)務(wù)員?,大家普?遍認(rèn)為就?是要學(xué)會(huì)?對(duì)于自己?的新老客?戶緊追不?舍),心?理素質(zhì)還?不是很過(guò)?關(guān),還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)?掘出自身?的潛能,?個(gè)性中的?一個(gè)飛躍?。在我?的內(nèi)心中?,我一直?都希望自?己能夠成?為一名優(yōu)?秀的業(yè)務(wù)?員,因?yàn)?不管怎么?說(shuō)我也是?學(xué)習(xí)了_?___年?的外貿(mào)知?識(shí),掌握?了一定的?理論基礎(chǔ)?,而且,?我,喜歡?這份職業(yè)?,這股動(dòng)?力,這份?信念一直?都在我的?心底,我?渴望成為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)定買賣合同范本
- 柜員勞務(wù)合同范本
- 小型合同范本承包范圍
- 攤位木架租賃合同范本
- 工廠大豆托運(yùn)合同范本
- 門(mén)頭改裝合同范本
- 林權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本
- 蟹塘轉(zhuǎn)租合同范本
- 未來(lái)五年多層金屬片制密封墊行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年尼龍拋光輪行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2025四川航天川南火工技術(shù)有限公司招聘考試題庫(kù)及答案1套
- 2025年度皮膚科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 冠狀動(dòng)脈微血管疾病診斷和治療中國(guó)專家共識(shí)(2023版)
- 2024年春季學(xué)期中國(guó)文學(xué)基礎(chǔ)#期末綜合試卷-國(guó)開(kāi)(XJ)-參考資料
- 軍隊(duì)物資工程服務(wù)采購(gòu)產(chǎn)品分類目錄
- 廣西柳州市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)地理試卷
- 《天文教學(xué)設(shè)計(jì)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 大學(xué)通用俄語(yǔ)1
- GB/T 24002.1-2023環(huán)境管理體系針對(duì)環(huán)境主題領(lǐng)域應(yīng)用GB/T 24001管理環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)環(huán)境狀況的指南第1部分:通則
- GB/T 16938-2008緊固件螺栓、螺釘、螺柱和螺母通用技術(shù)條件
- C語(yǔ)言課程設(shè)計(jì)-商品信息管理系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論