第3頁共3頁人事考勤職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)招聘網(wǎng)站?的日常管理?，簡(jiǎn)歷篩選?、面試邀約?、與面試安?排等;2?、負(fù)責(zé)員工?入離職、員?工異動(dòng)等的?管理，勞動(dòng)?合同的簽訂?、人事檔案?等的建立與?管理;3?、負(fù)責(zé)員工?關(guān)系管理，?做好員工入?離職、試用?期考核、勞?動(dòng)糾紛等工?作;4、?負(fù)責(zé)做好公?司員工入職?培訓(xùn)及其它?公司培訓(xùn)的?組織與評(píng)價(jià)?工作;5?、配合其它?部門做各部?門的績(jī)效考?核工作;?6、負(fù)責(zé)做?好薪酬調(diào)查?、薪酬調(diào)整?方案等工作?，及員工福?利的申請(qǐng)與?發(fā)放;7?、需具備較?強(qiáng)的文字功?底能力人?事考勤職責(zé)?（二）1?、在上級(jí)的?指導(dǎo)下，制?定和按時(shí)更?新營(yíng)銷體系?的績(jī)效制度?，并進(jìn)行宣?貫執(zhí)行;?2、根據(jù)集?團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃?和部門重點(diǎn)?工作，負(fù)責(zé)?分解和制定?營(yíng)銷體系的?績(jī)效指標(biāo)庫?和各部門的?組織績(jī)效K?PI計(jì)劃;?3、根據(jù)?組織變革，?結(jié)合實(shí)際業(yè)?務(wù)參與制定?并審核營(yíng)銷?體系個(gè)人的?PBC計(jì)劃?;4、關(guān)?注營(yíng)銷體系?各部門績(jī)效?中的相關(guān)重?大事項(xiàng)完成?情況，并及?時(shí)對(duì)各部門?重大事項(xiàng)進(jìn)?行預(yù)警;?5、結(jié)合子?公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)?理共同審核?營(yíng)銷體系的?績(jī)效材料，?督促進(jìn)行績(jī)?效面談，并?按照時(shí)間節(jié)?點(diǎn)提交匯總?表給總裁辦?;6、受?理績(jī)效申訴?，并于__?__小時(shí)內(nèi)?將申訴結(jié)果?反饋至申訴?人;7、?分析每季度?的績(jī)效考核?情況，并將?其提交至總?裁辦;8?、協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完成集?團(tuán)和營(yíng)銷體?系特別激勵(lì)?的申報(bào)、審?核和發(fā)放;?9、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)方案的?制定和實(shí)行?，培訓(xùn)體系?的建設(shè);?10、結(jié)合?業(yè)務(wù)部門培?訓(xùn)需求，制?定培訓(xùn)計(jì)劃?;11、?進(jìn)行各項(xiàng)專?題培訓(xùn)活動(dòng)?，并做好培?訓(xùn)備案工作?，匯總每月?/季度/年?的培訓(xùn)支出?;12、?負(fù)責(zé)課件開?發(fā)及內(nèi)部講?師選拔工作?，建立講師?庫、教材庫?、題庫、培?訓(xùn)人員檔案?庫，充實(shí)培?訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)?;13、?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他臨時(shí)性?工作等。?人事考勤職?責(zé)（三）?1、按照招?聘計(jì)劃和公?司需求完成?招聘工作;?2、負(fù)責(zé)?員工入職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)?、離職、勞?動(dòng)合同、考?勤、績(jī)效考?核和員工檔?案的維護(hù)等?工作;3?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完善公司的?公司管理制?度、人事制?度等，并制?定公司員工?、文化培訓(xùn)?;4、負(fù)?責(zé)公司有關(guān)?資質(zhì)年審、?復(fù)審工作;?5、負(fù)責(zé)?公司員工社?保、公積金?辦理;6?、負(fù)責(zé)辦公?用品、禮品?、固定資產(chǎn)?