電力工程施工管理總結(jié)六篇

電力工程施工管理總結(jié)范文1

【關(guān)鍵詞】電力通信；工程建設(shè)總承包

電力通信工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)期電力通信事業(yè)的進(jìn)展。綜合性電力通電工程建設(shè)總承包措施正在不斷的影響著電力事業(yè)的進(jìn)展。

一、通信工程總承包中通信工程質(zhì)量基本問(wèn)題

電力通信工程建設(shè)總承包模式表現(xiàn)形式多樣化，在建筑施工中主要是設(shè)計(jì)不合理、施工順當(dāng)混亂、管理組織不完善等。造成這種狀況的主要緣由就是在施工之前對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘察不具體。施工管理問(wèn)題的突出將進(jìn)一步的影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，造成的危害將影響著工程項(xiàng)目總承包模式的順當(dāng)應(yīng)用。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化需要在技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行關(guān)注。通信工程總承包中的工程質(zhì)量問(wèn)題涉及到的影響因素較多，同時(shí)也是一種直接體現(xiàn)管理人員的綜合性素養(yǎng)。保證工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)相應(yīng)建立工程監(jiān)理制度。并且要保證監(jiān)理工程制度應(yīng)當(dāng)參加到電力通信工程建設(shè)的全過(guò)程中。保證施工工程量化管理的實(shí)行，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的簽到工作，對(duì)分包資質(zhì)要進(jìn)行強(qiáng)化，發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，強(qiáng)化質(zhì)量掌握措施。工程質(zhì)量的強(qiáng)化是電力通信工程建設(shè)的重要方面。

二、電力通信工程建設(shè)總承包存在的問(wèn)題

（一）總承包組織結(jié)構(gòu)不合理

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式的影響使電力通信工程建設(shè)很難形成專(zhuān)業(yè)協(xié)同經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式。嚴(yán)峻的制約了電力通信工程建設(shè)的進(jìn)展。新型管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)電力通信工程建設(shè)的交叉進(jìn)展，并且在肯定程度上推動(dòng)了電力通信工程建設(shè)的改革創(chuàng)新。使電力行業(yè)市場(chǎng)混亂的局面得到改善。但是電力企業(yè)在組織體系結(jié)構(gòu)上還存在肯定的不合理性，使得具有一級(jí)總承包資質(zhì)的企業(yè)消失過(guò)多、過(guò)繁，消失了企業(yè)之間關(guān)于總承包管理的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)特別激烈，導(dǎo)致了管理的水平下降，企業(yè)所獲得的利潤(rùn)空間就相對(duì)較少。同時(shí)也阻礙了電力通信工程建設(shè)總承包模式的運(yùn)行。

（二）對(duì)總承包管理模式理解不深刻

管理人員對(duì)總承包模式的理解并不深刻，無(wú)法形成有效的概念。更多的認(rèn)為總承包管理就是施工費(fèi)再加管理費(fèi)。這種先進(jìn)的管理理念并不被人理解，無(wú)法形成有效的貫徹。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷富強(qiáng)的前提下，對(duì)建設(shè)總承包在電力通信工程建設(shè)中的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步被確定，這樣才能夠改善企業(yè)在總承包問(wèn)題上的不利地位，使經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

（三）總承包法律地位不明確、分包市場(chǎng)難以形成

完善的施工隊(duì)伍是總承包形成的重點(diǎn)。同時(shí)也是電力通信工程建設(shè)順當(dāng)開(kāi)展的實(shí)際問(wèn)題。但是在一些相對(duì)較大的承包商中主要是將整體工程分割成小部分然后安排給不同專(zhuān)業(yè)的承包商。但是在我國(guó)法律的規(guī)定中對(duì)工程建設(shè)承包有著明文規(guī)定，整體結(jié)構(gòu)需要由總承包商進(jìn)行施工。將項(xiàng)目進(jìn)行分割處理將會(huì)形成分包市場(chǎng)，這種局面將會(huì)制約建設(shè)市場(chǎng)的和諧性。

（四）綜合型人才缺乏，整體素養(yǎng)不高

電力通信工程對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的要求較高，因此電力從業(yè)人員需要把握專(zhuān)業(yè)的電力學(xué)問(wèn)，不斷強(qiáng)化自身的素養(yǎng)建設(shè)。提升外域應(yīng)用力量，明確電力行業(yè)中的法律法規(guī)問(wèn)題。提升工作人員的綜合素養(yǎng)是保證建設(shè)總承包服務(wù)工作開(kāi)展的重點(diǎn)。

（五）招投標(biāo)問(wèn)題嚴(yán)峻

電力通信工程建設(shè)總承包主要的運(yùn)行方式是管理型。在電力通信行業(yè)中需要配置合格的專(zhuān)業(yè)招投標(biāo)人員。這是保證電力通信行業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題，不然很難形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，對(duì)優(yōu)化市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展將會(huì)起到限制作用。

（六）現(xiàn)行行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與總承包的連接不明確

電力通信工程實(shí)行總承包模式能夠?qū)こ探ㄔO(shè)規(guī)程進(jìn)行必要的連接。在施工過(guò)程期間需要建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制工作，在這種狀況的影響下才能夠保證承包商與業(yè)主之間的關(guān)系能夠明確。

三、通信工程總承包中掌握施工階段造價(jià)問(wèn)題

施工設(shè)計(jì)方案是通信工程建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，能夠促進(jìn)工程的順當(dāng)進(jìn)行，并且保證工程質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)需求。有效的掌握工程造價(jià)管理是保證通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)。對(duì)工程施工方案進(jìn)行對(duì)比分析選擇合適的施工方案是保證工程建設(shè)成本造價(jià)管理的重點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理將進(jìn)一步促進(jìn)新技術(shù)新工藝的使用。

（一）健全設(shè)計(jì)變更審批制度

掌握設(shè)計(jì)的變更狀況，在電力通信工程建設(shè)過(guò)程中避開(kāi)鋪張狀況的發(fā)生。假如對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，最好能夠盡早，這樣造成的鋪張狀況將會(huì)更小。同時(shí)在設(shè)計(jì)變革之前需要明確工程建設(shè)造成狀況，只有原單位同意之后才能夠依據(jù)需求對(duì)方案進(jìn)行變更。

（二）工程結(jié)算正確性

工程項(xiàng)目建設(shè)成本需要工程結(jié)算進(jìn)行指導(dǎo)影響，這是確定工程造價(jià)的關(guān)鍵。建設(shè)工程結(jié)算管理工作中存在肯定的問(wèn)題。施工單位依據(jù)自身的利益動(dòng)身，實(shí)行高估冒算。這在嚴(yán)峻的侵害了施工雙方的合法權(quán)益。審查機(jī)制的混亂也造成了工程結(jié)算不嚴(yán)格。在電力通信工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)行總承包方式是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)行的最為合理的工程建設(shè)施工方式?？偝邪Ｊ降耐菩袑⑹请娏κ聵I(yè)改革創(chuàng)新的服務(wù)化體現(xiàn)。是對(duì)融資改革創(chuàng)新進(jìn)展的重要適應(yīng)，能夠?qū)崿F(xiàn)融資債權(quán)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化分?jǐn)偂?/p>

（三）總承包模式能夠提升工程隊(duì)伍管理水平

工程隊(duì)伍管理水平的凹凸影響著電力通信工程建設(shè)質(zhì)量，因此要重視工程隊(duì)伍管理的建設(shè)。精簡(jiǎn)工作人員實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，強(qiáng)化工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這是電力通信工程建設(shè)平安管理水平進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。建設(shè)平安管理貫穿電力通信工程建設(shè)全過(guò)程，制定動(dòng)態(tài)化監(jiān)控管理機(jī)制在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝防火防盜設(shè)施。對(duì)光纜施工檢測(cè)要明確技術(shù)參數(shù)是否符合施工要求。放置地的選擇要滿(mǎn)意操作規(guī)范，保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行質(zhì)量掌握。電力通信工程建設(shè)總承包在工程建設(shè)管理中發(fā)揮著重要的作用，是提升平安管理與質(zhì)量監(jiān)督的