第7頁共7頁2023物?業(yè)保安的工?作計劃參考?樣本（一?）工作目標?1.認真?學習領會和?全面___?_公司經營?工作的一系?列指示精神?和決策部署?，完成各項?工作任務，?完成公司確?定的指標。?2.完善?部門工作，?培養(yǎng)一支紀?律嚴明、訓?練有素、熱?情服務、文?明執(zhí)勤、作?風頑強、保?障有力的保?安隊伍。?3.做好與?公司全體部?門在各項工?作的溝通、?協(xié)調、協(xié)助?工作。4?.抓好公司?保安隊伍建?設，做好招?聘、培訓、?訓練工作;?形成良好的?從招聘、吸?收人才-培?訓人才-培?養(yǎng)人才-留?住人才的良?性循環(huán)機制?。（二）?主要工作計?劃措施一?、保安部結?合公司實際?情況做好_?___年安?全保衛(wèi)工作?。1.各?服務處正確?處理好與小?區(qū)業(yè)主、租?戶之間的關?系。2.?嚴格控制出?入各小區(qū)的?人員與車輛?，杜絕無關?人員、車輛?進入小區(qū);?維護小區(qū)的?安全，創(chuàng)造?舒適、放心?的居住和辦?公環(huán)境。?3.做好各?片區(qū)的巡查?工作，特別?是對重點部?位的檢查，?夜間、節(jié)假?日期間加強?巡查力度，?確保安全。?4.與公?司全體員工?、合作單位?、租戶形成?群防群治，?聯(lián)防保衛(wèi)巡?查制度。?5.做好治?安管理工作?、消防工作?及監(jiān)控系統(tǒng)?管理和保密?工作。二?、配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關，做?好隊伍建設?，打造一支?穩(wěn)定、團結?、素質高、?崗位技能突?出、責任心?強的安保隊?伍，確保公?司業(yè)務經營?正常運作。?全面總結?____年?安保工作存?在的薄弱環(huán)?節(jié)和不足之?處，加強部?門工作、工?作紀律、崗?位責任、崗?位技能的管?理、教育、?培訓，充分?調動全體保?安隊員工作?的積極性和?主動性，增?強服從意識?、服務意識?、責任感，?使全體隊員?用飽滿的工?作熱情全身?心地投入到?日常的工作?中。三、?公司安保部?參照行業(yè)規(guī)?范將對在職?保安員進行?一系列的學?習與培訓。?物業(yè)保安?培訓工作的?總體目標是?培養(yǎng)高質量?的、合格的?保安人才，?崗前培訓和?在崗輪訓是?提高物業(yè)保?安素質的重?要途徑。?1.每周一?次的車輛指?揮、隊列訓?練、消防知?識等培訓，?通過講解、?學習和培訓?使全體保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?，從而增強?保安隊伍的?工作能力。?2.定期?對全體保安?人員進行公?司簡介、發(fā)?展方向、公?司動態(tài)、公?司精神的宣?傳教育，積?極營造員工?的榮譽感、?上進心與責?任感。3?.在日常工?作中引導保?安員提高服?從意識、服?務意識、文?明執(zhí)勤、禮?貌待客，從?而提高服務?能力，在工?作中尊重客?戶，教育員?工從心里明?白我們所做?的工作，都?是為了客戶?的滿意。?4.結合部?門的實際情?況對保安人?員的儀容儀?表、禮節(jié)禮?貌、行為規(guī)?范等問題進?行不定期的?檢查，提高?全員落實制?度的自覺性?。5.每?季度公司舉?行有針對性?的軍事隊列?、消防等比?賽活動，從?而激發(fā)公司?各服務處保?安隊伍的團?隊意識和榮?譽感，增強?積極向上的?工作熱情和?向心力。?四、認真做?好安保部全?年的安全生?產全方面工?作。1.?嚴格按照安?保部內控目?標，建立目?標管理責任?制，分解落?實工作任務?，責任到人?，有效解決?員工干與不?干、干好干?壞都一樣的?被動局面。?制定全年工?作任務，將?各項工作分?解落實到各?隊各班組及?員工，使全?員思想意識?全面提升，?感到人人有?任務，個個?有壓力、有?動力。2?.每月進行?一次安全檢?查，對本部?門存在的問?題認真做好?記錄并按公?司要求發(fā)出?整改通知和?整改要求及?時進行整改?，真正做到?以檢查促隱?患整改，以?整改保企業(yè)?安全。五?、加強各種?設施設備的?維護保養(yǎng)，?提高工作效?率。1.?完善維保制?度，明確責?任。根據不?同設備、不?同區(qū)域，明?確維保責任?和工作流程?，確保所轄?設備處處有?人管，件件?有人護;制?定具體的維?護保養(yǎng)計劃?，確保設備?在規(guī)定的時?間內得到維?護保養(yǎng)。?2.執(zhí)行正?確的維護保?養(yǎng)技術標準?，整體提高?維護保養(yǎng)水?平，加強消?防人員的業(yè)?務素質和水?平，憑借過?硬的業(yè)務技?能，保證設?施設備維護?工作的有序?進行。通?過行之有效?不斷深化的?管理，培育?一種良好的?職業(yè)精神，?使公司全體?保安人員自?覺養(yǎng)成高標?準、嚴要求?、求真務實?的工作作風?，樹立文明?、嚴謹、務?實、高效的?保安隊伍新?形象。2?023物業(yè)?保安的工作?計劃參考樣?本（二）?（一）工作?目標認真?學習領會和?全面___?_公司經營?工作的一系?列指示精神?和決策部署?，完成各項?工作任務，?完成公司確?定的指標。?2.完善?部門工作，?培養(yǎng)一支紀?律嚴明、訓?練有素、熱?情服務、文?明執(zhí)勤、作?風頑強、保?障有力的保?安隊伍。?3.做好與?公司全體部?門在各項工?作的溝通、?協(xié)調、協(xié)助?工作。4?.抓好公司?保安隊伍建?設，做好招?聘、培訓、?訓練工作;?形成良好的?從招聘、吸?收人才-培?訓人才-培?養(yǎng)人才-留?住人才的良?性循環(huán)機制?。（二）?主要工作計?劃措施一?.保安部結?合公司實際?情況做好_?___年安?全保衛(wèi)工作?。各服務?處正確處理?好與小區(qū)業(yè)?主、租戶之?間的關系。?2.嚴格?控制出入各?小區(qū)的人員?與車輛，杜?絕無關人員?、車輛進入?小區(qū);維護?小區(qū)的安全?，創(chuàng)造舒適?、放心的居?住和辦公環(huán)?境。3.?做好各片區(qū)?的巡查工作?，特別是對?重點部位的?檢查，夜間?、節(jié)假日期?間加強巡查?力度，確保?安全。4?.與公司全?體員工、合?作單位、租?戶形成群防?群治，聯(lián)防?保衛(wèi)巡查制?度。5.?做好治安管?理工作、消?防工作及監(jiān)?控系統(tǒng)管理?和保密工作?。二.配?合人力資源?部門把好本?部門的用人?關，做好隊?伍建設，打?造一支穩(wěn)定?、團結、素?質高、崗位?技能突出、?責任心強的?安保隊伍，?確保公司業(yè)?務經營正常?運作。全?面總結__?__年安保?工作存在的?薄弱環(huán)節(jié)和?不足之處，?加強部門工?作、工作紀?律、崗位責?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓?，充分調動?全體保安隊?員工作的積?極性和主動?性，增強服?從意識、服?務意識、責?任感，使全?體隊員用飽?滿的工作熱?情全身心地?投入到日常?的工作中。?三.公司?安保部參照?行業(yè)規(guī)范將?對在職保安?員進行一系?列的學習與?培訓。物業(yè)?保安培訓工?作的總體目?標是培養(yǎng)高?質量的、合?格的保安人?才，崗前培?訓和在崗輪?訓是提高物?業(yè)保安素質?的重要途徑?。每周一?次的車輛指?揮、隊列訓?練、消防知?識等培訓，?通過講解、?學習和培訓?使全體保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?，從而增強?保安隊伍的?工作能力。?2.定期?對全體保安?人員進行公?司簡介、發(fā)?展方向、公?司動態(tài)、公?司精神的宣?傳教育，積?極營造員工?的榮譽感、?上進心與責?任感。3?.在日常工?作中引導保?安員提高服?從意識、服?務意識、文?明執(zhí)勤、禮?貌待客，從?而提高服務?能力，在工?作中尊重客?戶，教育員?工從心里明?白我們所做?的工作，都?是為了客戶?的滿意。?4.結合部?門的實際情?況對保安人?員的儀容儀?表、禮節(jié)禮?貌、行為規(guī)?范等問題進?行不定期的?檢查，提高?全員落實制?度的自覺性?。5.每?季度公司舉?行有針對性?的軍事隊列?、消防等比?賽活動，從?而激發(fā)公司?各服務處保?安隊伍的團?隊意識和榮?譽感，增強?積極向上的?工作熱情和?向心力。?四.認真做?好安保部全?年的安全生?產全方面工?作。嚴格?按照安保部?內控目標，?建立目標管?理責任制，?分解落實工?作任務，責?任到人，有?效解決員工?干與不干、?干好干壞都?一樣的被動?局面。制定?全年工作任?務，將各項?工作分解落?實到各隊各?班組及員工?，使全員思?想意識全面?提升，感到?人人有任務?，個個有壓?力、有動力?。2.每?月進行一次?安全檢查，?對本部門存?在的問題認?真做好記錄?并按公司要?求發(fā)出整改?通知和整改?要求及時進?行整改，真?正做到以檢?查促隱患整?改，以整改?保企業(yè)安全?。五.加?強各種設施?設備的維護?保養(yǎng)，提高?工作效率。?完善維保?制度，明確?責任。根據?不同設備、?不同區(qū)域，?明確維保責?任和工作流?程，確保所?轄設備處處?有人管，件?件有人護;?制定具體的?維護保養(yǎng)計?劃，確保設?備在規(guī)定的?時間內得到?