第二節(jié)

菜單的樣式及內(nèi)容設(shè)計

第二節(jié)菜單的樣式及內(nèi)容設(shè)計

1

一、菜單設(shè)計的依據(jù)

（一）市場需求與市場競爭

1、設(shè)計菜單必須明確誰是我們的客人，鎖定目標客源市場2、設(shè)計菜單必須以賓客的需求為導(dǎo)向3、菜單的設(shè)計過程是一個活躍的動態(tài)的過程，它隨著餐飲市場需求的變化而變化4、必須了解競爭對手的經(jīng)營狀況

一、菜單設(shè)計的依據(jù)

（一）市場需求與市場2（二）餐廳的主題

餐廳的總體風(fēng)格情調(diào)所表現(xiàn)出的飲食文化實質(zhì)上即是餐廳主題。

（二）餐廳的主題餐廳的總體風(fēng)格情調(diào)所3

（三）菜點品質(zhì)

一份成功的菜單必須推出一個全面的菜點品質(zhì)概念和形象。菜點品質(zhì)是實現(xiàn)菜單設(shè)計要求的關(guān)鍵，是菜點食用性、營養(yǎng)性、技術(shù)性和藝術(shù)性的綜合。色香味形器營養(yǎng)意境（三）菜點品質(zhì)一份成功的菜單必須推出一個全面的4（四）原料采購凡是列入菜單的菜式品種，廚房必須無條件保證供應(yīng)，這是一條相當(dāng)重要但極易被忽視的原則。（四）原料采購凡是列入菜單的菜式品種，5（五）設(shè)施設(shè)備

在設(shè)計菜單時，必須考慮設(shè)施設(shè)備能否保質(zhì)保量、高效地按照菜單的要求出品，（五）設(shè)施設(shè)備

在設(shè)計菜單時，必須考慮設(shè)施設(shè)備6（六）員工素質(zhì)

菜單的實施和執(zhí)行，最終是由餐飲部員工實現(xiàn)的。員工的素質(zhì)直接決定了賓客對菜單的滿意程度。（六）員工素質(zhì)菜單的實施和執(zhí)行，最終是由餐飲7（七）菜點成本與盈利能力

菜單上的菜點作為一種商品是為銷售而生產(chǎn)的，設(shè)計菜單時要從產(chǎn)銷兩方面考慮菜點的成本和價格。菜單設(shè)計是餐飲部為獲取利潤而采取的第一步工作，而決定一道菜點是否要列入菜單主要有以下三個因素，即：(1)菜點的成本與銷售價格(2)菜點可能的銷售量(3)菜點的銷售對其他菜點銷售的影響。（七）菜點成本與盈利能力

8一般來說，菜單上所有菜式品種的銷售情況和盈利能力大致分為以下四種情況：1、既暢銷又高利潤（星類）2、不暢銷但高利潤（問號類）3、雖暢銷但低利潤（奶牛類）

4、不暢銷又低利潤（狗類）

一般來說，菜單上所有菜式品種的銷售情9二、菜單的內(nèi)容選擇與程式設(shè)計

(一)菜單的內(nèi)容選擇

1、老菜單因為某種原因，經(jīng)營者過去用過的菜單上列出的肯定是一些曾經(jīng)風(fēng)行一時的菜肴，只不過現(xiàn)在已被放棄，那么目前可能就是你考慮重新修訂的時候了。2、書籍餐飲業(yè)的有關(guān)書籍上寫有菜譜和新的有關(guān)菜單菜肴的知識。二、菜單的內(nèi)容選擇與程式設(shè)計

103、商貿(mào)刊物商貿(mào)刊物上新的菜單菜肴是菜譜的最好來源。4、家庭烹飪書籍家庭烹飪類書籍能夠向你提供許多新的有關(guān)色拉、湯、配菜、主菜、甜點等信息，從中選擇一些菜點來充實自己的菜單。5、網(wǎng)站

目前，餐飲網(wǎng)站的數(shù)目在成倍增加，網(wǎng)站上有多菜譜。

3、商貿(mào)刊物商貿(mào)刊物上新的菜單菜肴11(二)菜單的程式

所謂菜單程式，是指菜單上各類菜式的排列次序。進餐次序是菜單編排必須遵循的原則。1、西餐早餐菜單程式2、西餐午餐菜單程式3、西餐晚餐菜單程式

4、中餐廳菜單程式5、咖啡廳菜單程式

(二)菜單的程式所謂菜單程式，是12三、菜單的式樣與藝術(shù)設(shè)計

（一）文稿撰寫

菜單文稿的寫作也應(yīng)依據(jù)餐飲經(jīng)營場所的情況、顧客的情況和用餐時段的不同來進行。應(yīng)包括三部分內(nèi)容：標題、正文和附加促銷內(nèi)容。1、標題2、正文3、附加性促銷內(nèi)容

三、菜單的式樣與藝術(shù)設(shè)計

13（二）版面布局

版面的設(shè)計包括將菜單的各項內(nèi)容按合適的順序進行安排，確定菜單的版式，選擇合適的字體和紙張以及完整的畫面在菜單上的位置等。1、排版2、版式3、字體4、畫面5、紙張

（二）版面布局

版面的設(shè)計包括14（三）菜單的封面設(shè)計

設(shè)計封面應(yīng)注意以下三個方面的問題：1、突