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文檔簡介

員工跳槽的四大禁忌是什么員工跳槽的四大禁忌

隨便改行盲目跟潮

沒有一個行業(yè)是永久的熱門。不考慮自身專長和愛好,即使應(yīng)聘勝利,也難以長期。每一次換行都必需從新手做起,學問和閱歷難以積累,也很難成為行業(yè)的佼佼者。這里還要提示廣闊的應(yīng)屆畢業(yè)生,不要輕易放棄自己的專業(yè),究竟學以致用者輕車熟路,較非專業(yè)者簡單上手得多。隨便改行意味著沒有職業(yè)目標,難有進展。

不加分析盲目聽信

據(jù)統(tǒng)計,約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階當然是好,可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。求職者假如不加分析,就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資,不考慮自身的長遠進展,更是得不償失。盲目聽信者往往會快速再次跳槽,進入惡性循環(huán)。企業(yè)認為這樣得求職者做事草率,尷尬大用。

意氣用事盲目跳槽

缺乏溝通力量和團隊精神,盲目跳槽。

急于求成盲進忙出

幾乎每個人都盼望在工作中能快速得到晉升。急于求成者往往“欲速則不達”。閱歷和力量都需要日積月累。來到新的環(huán)境,光是獲得領(lǐng)導和四周同事認同就不是一天兩天的事,晉升機會的獲得更需要急躁。因此,現(xiàn)代勝利學認為勝利更多的取決于情商和逆境商,而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為力量,實力轉(zhuǎn)化為地位,切忌急于求成,頻繁跳槽,況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度,頻繁跳槽乃大忌也。

跳槽的方法

第1步:定方向

不論是擇業(yè)還是跳槽,都要以職業(yè)定位為基準,以此為標尺來做取舍的標準。假如沒有明確的定位和方向,稀里糊涂地跳到下一家公司,未必能解決眼前的問題。所以,對于意向跳槽者來說,首先要做的就是定方向。如何做職業(yè)定位?這就是要從你自身因素——愛好、力量特長和價值觀及外界因素——行業(yè)進展態(tài)勢、就業(yè)機會等進行綜合的評估和推斷。假如個人難以確定清楚的跳槽方向,建議請教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師。

第2步:探風聲

有了方向,接下來就進入了“跳槽預備期”,主要工作是時刻關(guān)注目標行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)的職位需求變動,收集相關(guān)的崗位信息,包括了解自己的“價位”,對市場上的薪資水平有一個大致的了解。假如此時已有心儀的目標公司,建議重點關(guān)注這些公司的進展動態(tài)和聘請動向,待到機會來臨時,便可胸有成竹的去面對,而不會手忙腳亂地臨時抱佛腳。

第3步:找機會

做好前兩步的預備工作后,找到恰當?shù)臋C會就成為關(guān)鍵的一步??梢酝ㄟ^熟人介紹,也可以是自己尋找而來。盡量發(fā)揮身邊可以利用的各種資源,包括把握大量職位信息的獵頭,向跳槽目標靠近。

第4步:投簡歷

一旦發(fā)覺了合適的機會,接下來就進入實質(zhì)性的行動期。要想打動目標公司的HR,做一份精彩的簡歷是第一大關(guān)。簡歷并不等于“簡潔排列你的經(jīng)受”,它以何種形式呈現(xiàn)打算了你被HR“相中”的概率,有“亮點”才有“賣點”。

第5步:去面試

簡歷做得好,一個星期可以接到3個甚至更多的面試電話。這時,千萬別讓興奮的心情攪亂了你的理智。面試和簡歷制作是完全不同的過程,你不僅需要做好話術(shù)上的預備,還需要做好心態(tài)上的預備,戒除忐忑與驚慌,表現(xiàn)出樂觀主動的狀態(tài),每個細節(jié)里都給HR傳達樂觀的信息。給HR留下好印象是讓你成為該公司一員的關(guān)鍵。

第6步:做決策

經(jīng)過一階段的面試,運氣好的話你或許可以收到2個以上的offer。此時該如何選擇,就需要回到最初的職業(yè)定位上,以此為坐標,衡量眼前的多個機會,結(jié)合自身和新公司的各種資源及條件,做出綜合評價及決策,在此要提示你的是,不要單純的由于薪資或其他某一方面的因素作為選擇的依據(jù),而是要綜合分析,考慮長遠的職業(yè)進展規(guī)劃能否通過此次跳槽獲得提升和穩(wěn)定,不是為了“跳槽”而跳槽。當然,在決策過程中你很可能遭受選擇焦慮,可能需要借助專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師來幫助。

第7步:遞辭呈

這個環(huán)節(jié)正規(guī)的處理方式是:在確定已拿到新公司的offer并作出了跳槽決策后,向原公司提交正式的書面離職信,并仔細做好交接工作。常規(guī)來說,你離開前,上司、HR或老板會和你進行離職面談。在此提示各位,千萬別忽視離職面談,假如溝通得好,或許你能更好地熟悉自己在工作中的優(yōu)缺點,以利于在今后的工作中修補,讓力量獲得提升。甚至,還可能從HR那里得到一個推舉工作的機會。

第8步:去上班

被錄用后,并不等于就進了保險箱,試用期也是個特別關(guān)鍵的時期,假如不能順當度過,甚至被辭退,那么這個跳槽可就完敗了。因此,在這段時間里,你不僅要快速熟識和適應(yīng)新環(huán)境,對新工作也要快速上手,在試用期內(nèi)做出成果,呈現(xiàn)出自己的.工作力量;同時,還要時刻保證樂觀向上、有責任心的狀態(tài),給上司和同事留下深刻的印象。

跳槽的表現(xiàn)

一、公司員工跳槽心情的180度大轉(zhuǎn)變

該員工一直與管理階層有較為親密的溝通,敢于公開表白自己的意見,但近來他卻三緘其口,保持低姿勢。這種心情的低落狀態(tài)極有可能由于他正好心事重重。作為主管,不論緣由何在,你都有必要表示一下關(guān)懷。

二、該名員工一段時間內(nèi)不時接聽私人電話

接聽電話的時候該名員工大多會當心翼翼地看看四周,談話的重點內(nèi)容別人通常是聽不清晰的,由于他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是由于該員工的確有些私人事務(wù)要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜想過頭了。

三、工作效率變低

假如一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)當有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時限,還可能對于下周的工作預備不足。假如一個員工周一早晨上班時沒有做好本周的工作支配,甚至連這一天的行動方案都沒有,那確定有問題。

四、常常埋怨和爭吵

員工常常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務(wù)或工作要求時,員工可能會說“讓我先討論一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些狀況下,員工甚至會開頭埋怨工作,或者開頭說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的心情,從而損害公司的整體利益。

五、比較各家公司

假如員工常常欣賞其他公司的企業(yè)文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象??捕爬f,對工作不滿足的員工會開頭攀比其他企業(yè),就像一個不滿足的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè),以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

六、儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期始終在避開與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平常穿著比較隨便,但最近常常穿正裝,說不定他是要出去參與面試呢。

七、會議上的緘默不語

在以往的會議上,你的下屬一向許多意見,但是,在最近的會議上,他卻默不作聲,緣由極有可能是他不想在離職前興風作浪,想要悄悄地離開。

不行否認,上述事例常常發(fā)生在我們四周。作為一名人事主管,假如可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆,就可準時實行措施或加以挽留或支配接替人手,以保證公司的正常運作。

預防員工跳槽的方法

員工跳槽的緣由很簡單,由多種因素所致,歸納起來,大致有以下幾種:

一、企業(yè)文化不興,員工的人文環(huán)境緊急,工作心情郁悶;

二、工資待遇太低,達不到抱負的要求;

三、待遇雖然較高,滿意不了個人的精神追求;

四、公司對員工的約束機制不夠,員工有隨便進出公司的條件;

五、員工自身素養(yǎng)不強,對公司無忠誠度和敬業(yè)精神。

預防員工跳槽的方法

一、加強員工心理輔導和關(guān)懷

這是看起來簡潔但卻最難操作而又特別重要的措施,大多數(shù)建筑企業(yè)只會就工作論工作,很少對骨干員工進行心理方面的輔導和關(guān)懷,缺乏有效溝通。因此,企業(yè)應(yīng)建立與骨干員工定期溝通的機制,著重了解個人的職業(yè)規(guī)劃、當前工作困難等,但又不能輕易承諾,一旦員工感受到被敬重、被關(guān)注、被重視,其潛在的跳槽期望就會相應(yīng)降低。

二、讓高端技術(shù)人才掛職熬煉

所謂的掛職熬煉也就是以時間換空間,讓骨干員工掛職部門中層或下屬公司管理崗位,掛職一段時間,讓員工在實踐中考察熬煉這些高端技術(shù)人才的力量和潛力,并依據(jù)掛職考核記過打算如何進一步支配職位和待遇,這樣既緩和骨干員工跳槽的心理,也不會讓企業(yè)培育多年的技術(shù)人才輕易“流走”。

三、為高端人才設(shè)定不同職業(yè)路線

每個人都有自己適合的崗位,不同的人適合不同的進展路徑,有的員工組織協(xié)調(diào)力量強,適合做管理,可以走管理路線,有的專攻技術(shù)。因此,企業(yè)可以結(jié)合自身實際需求分別設(shè)定管理類職位和技術(shù)類職位,可以依據(jù)每個職位人

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