第3頁共3頁公司車間崗?位職責(zé)范文?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，根據(jù)?出運(yùn)計(jì)劃制?定并完成生?產(chǎn)計(jì)劃，指?導(dǎo)生產(chǎn)崗位?的作業(yè)，對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)量?、產(chǎn)量和進(jìn)?度負(fù)責(zé);?2、協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，處?理操作中出?現(xiàn)的各種問?題，必要時(shí)?向上級(jí)匯報(bào)?;3、提?出改進(jìn)生產(chǎn)?工藝流程、?生產(chǎn)環(huán)境、?維護(hù)生產(chǎn)設(shè)?備等方面的?建議;4?、根據(jù)公司?制定的崗位?培訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)工人進(jìn)行?崗位培訓(xùn);?5、嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)?料程序;?6、熟練電?腦操作，并?使用過些財(cái)?務(wù)軟件（比?如金蝶軟件?）;7、?完成生產(chǎn)部?經(jīng)理交待的?其他相關(guān)工?作。公司?車間崗位職?責(zé)范文（二?）1、根?據(jù)公司年度?生產(chǎn)任務(wù)與?計(jì)劃，制定?車間年度工?作計(jì)劃，任?務(wù)分解到月?度，根據(jù)當(dāng)?月銷售計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)活?動(dòng)及輔助工?作，檢查各?班次作業(yè)完?成情況，根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度?調(diào)整人員;?3、按時(shí)?巡查生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)糾?正生產(chǎn)和管?理錯(cuò)誤，處?置故障、異?常情況和緊?急事件;?4、審核生?產(chǎn)計(jì)劃、指?令，物料供?應(yīng)及庫存報(bào)?表，控制生?產(chǎn)成本，評(píng)?估車間班組?投入生產(chǎn)效?益;5、?指導(dǎo)督促車?間班組、人?員的工作，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，調(diào)整及?維護(hù)設(shè)備工?藝;6、?督促勞動(dòng)安?全衛(wèi)生、文?明生產(chǎn)、標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工作?指示和計(jì)劃?，及時(shí)上報(bào)?和解決遇到?的矛盾和沖?突;8、?主導(dǎo)車間各?類資料的收?集、整理歸?檔建檔工作?;9、指?導(dǎo)、培訓(xùn)、?監(jiān)督車間人?員的工作，?做好車間人?員的績效考?核和獎(jiǎng)懲工?作;10?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其它工作。?公司車間?崗位職責(zé)范?文（三）?1.在服務(wù)?部經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，按照?服務(wù)流程，?安排班組及?時(shí)維修車輛?，對(duì)服務(wù)產(chǎn)?值、維修質(zhì)?量、安全生?產(chǎn)負(fù)主要管?理責(zé)任;?____對(duì)?車間人員各?項(xiàng)規(guī)章制度?的遵守，工?作表現(xiàn)，工?作態(tài)度及技?術(shù)等方面進(jìn)?行考核，確?保安全生產(chǎn)?;3.主?持每天車間?早會(huì)，做好?考勤記錄，?總結(jié)分析問?題，提出改?進(jìn)措施，結(jié)?合維修實(shí)踐?，整理總結(jié)?故障實(shí)例資?料;4.?負(fù)責(zé)維修方?面的技術(shù)指?導(dǎo)，建立日?常維修檔案?，規(guī)范操作?流程，確保?維修進(jìn)度，?保證準(zhǔn)時(shí)交?車，保證維?修質(zhì)量，確?保返修率不?超過___?_%，相關(guān)?信息及時(shí)反?饋前臺(tái);?5.負(fù)責(zé)新?招技工的業(yè)?務(wù)考核，組?織設(shè)備管理?人員和維修?人員的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)，?定期開展技?能競(jìng)賽;?6.負(fù)責(zé)設(shè)?備維修、車?間衛(wèi)生等管?理工作，對(duì)?車間5S管?理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)?;7.定?期組織開展?設(shè)備檢查和?競(jìng)賽評(píng)比活?動(dòng);8.?定期召開技?術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，?診斷分析故?障，對(duì)持工?診斷把關(guān)