第4頁共4頁2023年?質(zhì)檢員個人?工作計劃?為了我們公?司產(chǎn)品能長?久源源不斷?的流向市場?，獲得廣大?人民一致好?的口碑，作?為一個公司?質(zhì)檢員，我?在此為以后?能夠勝任工?作制定了如?下幾條工作?計劃：1?、生產(chǎn)過程?中對產(chǎn)品的?抽樣檢驗、?實施、維護?好檢測狀態(tài)?標識，負責?公司生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量、?外觀和包裝?檢驗,填寫?檢驗記錄并?保存歸檔。?2、督促?生產(chǎn)人員進?行正常的生?產(chǎn)，進行自?檢、互檢、?首檢并保持?每天的記錄?。3、加?強生產(chǎn)過程?中的工藝技?術(shù)執(zhí)行、質(zhì)?量檢查。做?好過程控制?工作。4?、熟練掌握?產(chǎn)品質(zhì)量檢?測規(guī)程和檢?測方法及檢?驗標準。?5、協(xié)助各?部門處理生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的各種問?題。6、?責任心強，?工作認真，?能承受較大?工作壓力。?負責產(chǎn)品質(zhì)?量狀態(tài)標識?，嚴格控制?不合格出廠?;7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作。?8.了解基?本的檢驗程?序。負責公?司生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量、外?觀和包裝檢?驗,能夠很?好的將日常?工作按日記?錄、按周統(tǒng)?計、匯總并?向直接負責?人匯報;?質(zhì)量是企業(yè)?永恒的話題?，是企業(yè)發(fā)?展的基礎(chǔ)與?保證，一年?來公司始終?堅持質(zhì)量第?一、預(yù)防為?主的方針，?在抓好經(jīng)濟?效益的同時?，狠抓質(zhì)量?工作，抓落?實、勤檢查?、重實效，?開展了行之?有效的質(zhì)檢?管理工作。?質(zhì)檢目標明?確，責任到?位，對在質(zhì)?量上出現(xiàn)的?問題決不推?諉、不扯皮?，對違反制?度及操作規(guī)?程所造成的?事故，做到?不手軟，不?姑息遷就，?質(zhì)檢員隨時?對包裝產(chǎn)品?進行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，制?訂應(yīng)急和處?理預(yù)案。?質(zhì)量意識_?___生產(chǎn)?全過程到位?，以糾正習?慣性違章操?作為重點，?進一步增強?廣大職工的?質(zhì)量意識和?自我保護意?識，在工作?中，嚴格遵?守操作規(guī)程?，不斷完善?質(zhì)檢監(jiān)督約?束機制，把?質(zhì)量責任制?落到實處，?加大質(zhì)量檢?查力度，始?終把質(zhì)量第?一的思想貫?穿于生產(chǎn)全?過程。職?工質(zhì)量生產(chǎn)?教育基本到?位，加強了?質(zhì)量教育宣?傳力度，通?過公司統(tǒng)一?組織學(xué)習，?到車間部門?的日常教育?，做到警鐘?長鳴，時刻?提高防范意?識，組織了?相關(guān)人員的?學(xué)習教育。?加強企業(yè)?文化建設(shè)，?企業(yè)文化是?在生產(chǎn)、經(jīng)?營、發(fā)展、?壯大過程中?不斷形成的?理念，是廣?大員工共同?的價值觀，?共同的行為?準則。質(zhì)檢?班在正規(guī)車?間秩序，做?好質(zhì)量檢查?工作的同時?，也加強對?員工生產(chǎn)紀?律的督查力?度，對車間?現(xiàn)場實時監(jiān)?控，使各種?違紀違規(guī)現(xiàn)?象都有所改?善;質(zhì)管?部作為全廠?性的生產(chǎn)質(zhì)?量監(jiān)督管理?部門，工作?中履行了質(zhì)?檢的工作，?努力盡到一?個全廠性的?質(zhì)量把關(guān)、?監(jiān)督管理職?能，在繼續(xù)?做好質(zhì)量檢?驗標準工作?的同時，也?應(yīng)對全廠性?的質(zhì)量問題?加強監(jiān)管。?一個成功?的企業(yè)取得?輝煌的成績?，質(zhì)量必須?做到世人青?睞，而質(zhì)監(jiān)?人員必須做?到恪盡職守?，嚴格按法?規(guī)執(zhí)行，不?得抱有一點?私利，對于?不合格的產(chǎn)?品一定不得?予以放松。?質(zhì)檢員這個?神圣而又無?私的職業(yè)，?關(guān)系這一個?公司的長期?的可持續(xù)發(fā)?展，一個企?業(yè)的壯大與?衰落，我會?不惜一切代?價把質(zhì)檢工?作做到最好?，我以質(zhì)檢?員這個偉大?而無私的職?業(yè)而感到驕?傲。20?23年質(zhì)檢?員個人工作?計劃（二）?一、加強?思想政治工?作計劃，努?力提高部門?人員的綜合?素質(zhì)和管理?水平本年?度將根據(jù)院?黨委政治學(xué)?習計劃的總?體安排，認?真組織部門?所屬人員進?行政治學(xué)習?，使部門人?員能深入學(xué)?習、領(lǐng)會_?___路線?、方針、政?策和有關(guān)文?件精神，關(guān)?注時事，與?時俱進。并?結(jié)合部門工?作特點和實?際，不斷強?化服務(wù)意識?、質(zhì)量意識?，在提高政?策理論水平?的同時，認?真學(xué)習質(zhì)量?體系文件，?深入研究質(zhì)?量管理的方?式、方法，?不斷提高綜?合素質(zhì)和管?理水平，努?力推動我院?的質(zhì)量管理?工作再上新?臺階。二?、加大質(zhì)量?體系的宣貫?力度，進一?步強化全員?質(zhì)量意識?本年度，質(zhì)?管辦將在開?展各種質(zhì)量?管理活動中?，對各受控?部門進一步?加強體系文?件的宣貫和?學(xué)習指導(dǎo)，?并要求各受?控部門及分?承包方對所?屬人員定期?進行集中學(xué)?習，對新引?進人員、轉(zhuǎn)?崗人員及時?進行質(zhì)量培?訓(xùn)。通過各?種形式的宣?貫，努力使?各受控部門?和人員能及?時、準確地?掌握外審后?修訂的文件?、新增部分?乃至整個體?系文件的內(nèi)?容和特點，?嚴格按文件?規(guī)定的要求?開展日常工?作，進一步?強化全員質(zhì)?量意識，確?保我院質(zhì)量?體系得到持?續(xù)、有效的?運行。三?、認真組織?內(nèi)部審核和?管理評審，?嚴格實行質(zhì)?量管理根?據(jù)內(nèi)部質(zhì)量?審核程序和?管理評審程?序的規(guī)定，?本年度工作?計劃安排兩?次內(nèi)審和一?次管理評審?，質(zhì)管辦將?從質(zhì)量活動?的組織、開?展的形式、?活動內(nèi)容和?審核評審過?程等各個環(huán)?節(jié)進行規(guī)范?，嚴格執(zhí)行?文件要求，?實行質(zhì)量管?理。內(nèi)審重?點是審核體?系文件的符?合性和宣貫?培訓(xùn)情況，?檢查質(zhì)量記?錄的填寫情?況和不合格?項的糾正情?況，檢查體?系運行的有?效性、連續(xù)?性。同時，?協(xié)助有關(guān)職?能部門對分?承包方提供?的服務(wù)開展?好評估工作?。在內(nèi)審中?發(fā)現(xiàn)的不合?格項和缺陷?將及時督促?糾正。在管?理評審中，?將對本年度?質(zhì)量體系的?有效性和運?行情況予以?分析、評價?，研究內(nèi)審?中出現(xiàn)的問?題、不合格?項產(chǎn)生的原?因以及體系?運行方面的?缺陷等，通?過管理評審?總結(jié)經(jīng)驗，?為下一年度?開展質(zhì)量管?理活動提供?借鑒。四?、做好各項?準備工作，?推進質(zhì)量管?理全院化?本年度，質(zhì)?管辦將根據(jù)?最高管理者?的要求，為?推進質(zhì)量管?理全院化努?力做