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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1最新銷售培訓(xùn)總結(jié)最新銷售培訓(xùn)總結(jié)(15篇)
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇1
首先,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:
1、銷售人員要有專業(yè)的知識(shí)。
當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。
鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(shí)(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí),下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰
3、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。
這是個(gè)信念問(wèn)題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。
4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì)
這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇2
首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售,人生知識(shí),相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。
傳統(tǒng)意義上的銷售,是通過(guò)一切手段把東西賣出去,把錢收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷售的業(yè)績(jī)是短暫和偶然的,當(dāng)然沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),沒(méi)有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,倒下的戰(zhàn)利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然。
現(xiàn)實(shí)中,銷售精英們往往是精準(zhǔn)銷售,有戰(zhàn)術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰(zhàn)爭(zhēng)里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售有了更深的認(rèn)識(shí),首先是一個(gè)企業(yè)的銷售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷力,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力,和個(gè)人營(yíng)銷力,老板負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來(lái)執(zhí)行,這樣銷售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷得好,企業(yè)有生命力。
作為個(gè)人應(yīng)該在遵守公司營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷售溝通初期,能夠把銷售目標(biāo)模糊化,客戶信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。
如何提高客戶滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),客戶的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,許多客戶對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下和當(dāng)初的承諾就不難找到原因。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇3
公司組織我社員工進(jìn)行了電話營(yíng)銷培訓(xùn),本人在聯(lián)合對(duì)自己多年的工作生涯進(jìn)行電話營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié),記得在央視曾看到過(guò)這樣一個(gè)廣告片,其中有句廣告語(yǔ)異常深刻—少年強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng)。倘若可以做一下翻版,我認(rèn)為是否也可以叫—營(yíng)銷強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng)。
最近,公司組織我社員工進(jìn)行了電話營(yíng)銷培訓(xùn),本人在聯(lián)合對(duì)自己多年的工作生涯進(jìn)行電話營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié),記得在央視曾看到過(guò)這樣一個(gè)廣告片,其中有句廣告語(yǔ)異常深刻—少年強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng)。倘若可以做一下翻版,我認(rèn)為是否也可以叫—營(yíng)銷強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng)。作為一個(gè)半路出家的中國(guó)營(yíng)銷人,我和其他營(yíng)銷人一樣,對(duì)營(yíng)銷知識(shí)充滿著渴望,從理路到實(shí)戰(zhàn),從書籍到雜志,從理論專家到實(shí)戰(zhàn)家,我們?cè)诤棋奈淖趾Q笾薪邮苤鵂I(yíng)銷真理的洗禮。
電話營(yíng)銷已經(jīng)越來(lái)越成為一種低成本高回報(bào)的營(yíng)銷手段,眾多知名企業(yè)與公司紛紛組建自己的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),希望電話營(yíng)銷為公司帶來(lái)更多的客戶,創(chuàng)造更高的價(jià)值。但在電話營(yíng)銷中如何將公司的營(yíng)銷目標(biāo)拆分,并貫通到營(yíng)銷代表的實(shí)際工作中卻并不容易,在這里將自己的一些電話營(yíng)銷培訓(xùn)心得與大家分享。
其實(shí)在很多時(shí)候,80%的銷售人員栽在了"不需要"這三個(gè)字上,我也沒(méi)有那么幸運(yùn),聽到最多的便是"不需要"??蛻魹槭裁磼斓綦娫?在電話模擬中,客戶的扮演者說(shuō):"我并不忙,但不愿和他說(shuō)話,不愿和他討論這個(gè)問(wèn)題"。為什么呢?
電話營(yíng)銷培訓(xùn)首先,我們是否了解這個(gè)準(zhǔn)客戶?只有了解他,才能跟他交流下去,不會(huì)去問(wèn)一些弱智的問(wèn)題。我們是否足夠的表示重視客戶?第三,在建立融洽的信任關(guān)系之前,我的問(wèn)題是否唐突?咨詢沒(méi)有放在那兒的產(chǎn)品,當(dāng)你以一種銷售人員的身份和姿態(tài)面對(duì)客戶時(shí),他不愿了解你推銷的任何東西,所以張煊博說(shuō),第一個(gè)電話是以篩選客戶、建立關(guān)系為目的的。如果做的足夠好,客戶愿意交談下去,第二個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)了,你能否清晰流暢地介紹你的服務(wù)或產(chǎn)品?你對(duì)你的產(chǎn)品真正了解嗎?你對(duì)你的產(chǎn)品熱愛嗎?能否站在客戶的立場(chǎng)和感受上介紹它?
當(dāng)一個(gè)客戶表現(xiàn)出了對(duì)的我產(chǎn)品或服務(wù)有興趣時(shí),怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)客戶?引導(dǎo)的問(wèn)題我是否想好了?這就是挖掘客戶需求的過(guò)程。
1、客戶的身份。有無(wú)決策權(quán),是主動(dòng)尋求還是被動(dòng)接受?這不僅是自己的需求,也是對(duì)客戶尊重的體現(xiàn)。
2、客戶接聽我電話的目的。接聽我的電話想從中了解到什么?僅是對(duì)新事物的好奇抑或工作的需要?這是篩選客戶的重要考察點(diǎn)。
3、準(zhǔn)客戶目前在這方面是一個(gè)什么樣的狀況?他更需要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?
4、準(zhǔn)客戶認(rèn)為自己最需要什么?
5、結(jié)合3、4介紹推出自己的產(chǎn)品或服務(wù)
6、客戶的反應(yīng)。以決定下一步應(yīng)采取的措施。我覺的這里面有很多問(wèn)題值得注意。
①作為銷售人員,我的問(wèn)題準(zhǔn)備好了嗎(6個(gè))?客戶可能提出的疑問(wèn),我已準(zhǔn)備好了最好的應(yīng)答嗎?
②我的思路是否清晰,會(huì)不會(huì)聊了很久了,還讓客戶云里霧里抓不著重點(diǎn)
③同理心的表達(dá),適時(shí)的贊美客戶
④措辭和語(yǔ)言的感染力
⑤從客戶的介紹和應(yīng)答中分析客戶的性格種類,迅速的調(diào)整應(yīng)對(duì)方案。
⑥明確電話銷售流程。
最后,依然是心態(tài)。經(jīng)理在每次會(huì)議上都會(huì)講到,但我是否真正的做到了銷售人員應(yīng)有的熱情、樂(lè)觀和持之以恒?
通過(guò)電話營(yíng)銷培訓(xùn),在以后的工作里,我應(yīng)處理好的事情有:
1、經(jīng)??偨Y(jié)
2、明確銷售流程
3、整理出按銷售溝通層次列出的給客戶的提問(wèn)和客戶可能提問(wèn)的應(yīng)答
4、語(yǔ)言感染力的練習(xí)
5、對(duì)咨詢的深入了解
6、熟練客戶分類,掌握應(yīng)對(duì)方法。
以上是電話營(yíng)銷培訓(xùn)關(guān)于電話營(yíng)銷技巧的有關(guān)感受,但在實(shí)際操作中我們應(yīng)該有哪些準(zhǔn)備工作呢?前幾天與一個(gè)朋友聊天,于是提起來(lái)做電話銷售所要經(jīng)歷的幾個(gè)過(guò)程,再這里記下我個(gè)人的電話營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié),希望對(duì)從事這份工作的朋友有用。
一、心理恐懼期
對(duì)于一個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)電話銷售的人,大部分最開始都會(huì)有這個(gè)階段,也許有些人想象不出有什么可怕的。也許任何人讓你打一兩個(gè)陌生電話沒(méi)問(wèn)題,但如何要讓你每天都打100多個(gè)陌生電話。那么你試想一下。這個(gè)階段初步的表現(xiàn)是,不敢拿起電話、經(jīng)常拿著電話發(fā)呆而不撥號(hào)碼、期盼對(duì)方無(wú)人接電話、對(duì)著電話本發(fā)呆等等一系列的表現(xiàn)。心理想的大概有:這個(gè)行業(yè)怎么這么難做,客戶怎么都不要這個(gè)產(chǎn)品,開始懷疑產(chǎn)品和市場(chǎng),或者我要考慮考慮再打電話,先了解一下公司的信息也許會(huì)好一點(diǎn),我一定要想一個(gè)非常好的開場(chǎng)白或者說(shuō)辭讓對(duì)方絕對(duì)不會(huì)拒絕我。等等還有一些,主要是這幾種表現(xiàn)。
對(duì)于這個(gè)時(shí)期的銷售員必須要清楚一個(gè)法則80/20法則,又叫平均法原則?;蛘呃斫庖痪湓挘?最好的永遠(yuǎn)是下一個(gè)"。這決不是自我心理安慰,而是眾多營(yíng)銷人員總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣不斷的暗示自己才有可能進(jìn)入第二階段。
大部分人第一階段的度過(guò)都是在經(jīng)理施加壓力同時(shí)自身不斷暗示的結(jié)果。電話恐懼的問(wèn)題解決了就到了電話應(yīng)變能力提高的階段了,很多人都稱之為"電話銷售技巧",但我還是稱之為應(yīng)變能力。("技巧"總有一種想辦法騙人的感覺)這個(gè)階段的表現(xiàn)大致為,經(jīng)常會(huì)被客戶的問(wèn)題問(wèn)倒,拿著電話筒實(shí)時(shí)問(wèn)同事或經(jīng)理問(wèn)題,因?yàn)檎f(shuō)"不知道"而給客戶感覺很差等等。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是考驗(yàn)銷售員的學(xué)習(xí)能力了,學(xué)習(xí)的方法有很多種,這里著重提一點(diǎn)就是一定學(xué)會(huì)多問(wèn)問(wèn)題,可能會(huì)遭到老同事的嘲笑,但是必須學(xué)會(huì)厚臉皮。記注一句話。"我是新人我怕誰(shuí)"。同時(shí)依然強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是保持電話量,只有多打電話才能碰到更多的問(wèn)題,才能知道如何去解決。學(xué)習(xí)的最好方法就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇4
良好的心態(tài)能夠影響個(gè)人、客戶、團(tuán)隊(duì)、組織、甚至社會(huì)。好的心態(tài)能夠讓銷售人員離成功更近一步,壞的心態(tài)則讓銷售人員業(yè)績(jī)停滯不前,甚至走向離職。
銷售心態(tài)培訓(xùn)課程要點(diǎn)一:無(wú)論如何,保持微笑
銷售人員走南闖北,有時(shí)是刮風(fēng)下雨、有時(shí)天寒地凍、有時(shí)烈日炎炎,還有一些人為的因素,不可避免地會(huì)帶有一些情緒,與客戶見面的時(shí)候,忘了自己的微笑。心里學(xué)上講,人與人之間的交往,前10秒鐘最關(guān)鍵,10秒中決定對(duì)方以何種態(tài)度跟你接觸,微笑是上天賜給我們重要的肢體語(yǔ)言,如果一開始你的肢體語(yǔ)言給對(duì)方的印象是:“其實(shí)我不想見到你”,那么這次的業(yè)務(wù)多半不會(huì)成功。所以,不管我們?cè)谂c客戶見面前發(fā)生什么事,那是你自己的事,見了客戶,首先就要微笑,這比你的著裝與你的禮儀更重要。如果你的表情實(shí)在是微笑不起來(lái),見意你到了客戶的門口,不要進(jìn)去,到洗手間先洗個(gè)臉,梳一下你的頭發(fā),把臉部肌肉向上方兩側(cè)拉20次,這樣你就會(huì)好多了,然后踏著輕快的步伐走進(jìn)客戶的辦公室,目光注視客戶的目光,面帶微笑。
銷售心態(tài)培訓(xùn)課程要點(diǎn)二:不要輕易給客戶下結(jié)論
業(yè)務(wù)人員不了解真實(shí)的情況下,永遠(yuǎn)不要給客戶下結(jié)論。跟客戶溝通后,或初次看一眼客戶的表情就下結(jié)論:“這家伙一看就知道沒(méi)有錢,多半不會(huì)買”業(yè)務(wù)員如有這樣的想法,成交就很難達(dá)成。其實(shí),成功的銷售人員,完成一次訂單都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)過(guò)程,一個(gè)是心里成交,第二個(gè)是現(xiàn)實(shí)成交。成功的銷售人員在與客戶見面之前,在心里就認(rèn)為一定能成交的,與他們見面聊聊,只是想讓他們對(duì)我們更了解。
所以,我們?cè)谌粘9ぷ髦薪拥娇蛻舻碾娫?,不管他是否要買你的東西,都把他當(dāng)作你的客戶。都要認(rèn)真對(duì)待,客戶買你的,固然有買你的道理,沒(méi)有買你的也有他沒(méi)買的理由,就算現(xiàn)在沒(méi)有買,不一定將來(lái)就不會(huì)買,就算是他買不起,不一定他周圍的朋友買不起。現(xiàn)實(shí)中有大量五音不全的人購(gòu)買鋼琴充門面,從不翻書的一些人購(gòu)買大量的書裝著有學(xué)問(wèn),有很多開奔馳的人卻穿著布鞋。所以我們?cè)诠ぷ髦校灰S便地給客戶下結(jié)論,認(rèn)真的聽客戶的問(wèn)話,分析他的需求。
銷售心態(tài)培訓(xùn)課程要點(diǎn)三:摸清客戶的真正需求
很多銷售人員非常了解自己的產(chǎn)品、市場(chǎng)的情況。這本身是件好事,很多公司招聘銷售人員的時(shí)候,對(duì)產(chǎn)品的培訓(xùn)是必不可少的,所以在跟客戶溝通的時(shí)候,大部份都在談自己的產(chǎn)品如何的好,如何的出色,忽略了客戶真正的需求。我們做業(yè)務(wù)的是客戶與公司的中間人,很多業(yè)務(wù)人員只記得自己代表的是公司,卻忘了自己其實(shí)也是客戶的顧問(wèn),有時(shí)候顧客并不知道自己需要什么,所以,銷售人員一定要想到自己也是客戶的顧問(wèn),我們是滿足客戶需求的,不是單純的推銷產(chǎn)品。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇5
本人從事地產(chǎn)銷售6年有余,管理工作近3年,先后服務(wù)于知名和不知名的代理公司,現(xiàn)就案場(chǎng)管理這塊,與各位御友分享和討論,望多指點(diǎn)。銷售管理心得:
1、角色定位:認(rèn)識(shí)自己的角色,即角色定位;作為一名案場(chǎng)管理者,肩負(fù)管理與被管理的角色,下要得到銷售人員的擁護(hù),上要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,方才有利于工作的開展。
2、管理心得:
a、制度管人,在我獨(dú)立操作的3個(gè)項(xiàng)目中,逐漸形成以制度說(shuō)話,用制度來(lái)約束一切案場(chǎng)行為的規(guī)范條條款款,把銷售人員的日常行為約束其中,照章辦事;
b、人性化:非工作場(chǎng)所,與銷售人員親如朋友和兄弟,喝酒、玩牌、嘮嗑漫無(wú)邊際;尤其對(duì)異地銷售人員特別照顧;
c、獎(jiǎng)懲分明:每個(gè)月有獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,銷售人員積極性比較高;
d、骨干培養(yǎng):對(duì)業(yè)務(wù)尖兵我會(huì)放權(quán)監(jiān)督培養(yǎng),給別人鍛煉機(jī)會(huì),我不求他們以后留用于本公司,只求彼此相處的時(shí)間能夠共同成長(zhǎng)。
3、做人:經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉,我覺得做人還是要表里一致,對(duì)于“兩頭草”的人遲早斃命。我從不涉及辦公室政治和站位之爭(zhēng),還是做自己的事走自己的路。
4、溝通:言語(yǔ)不在多在準(zhǔn),溝通一定要及時(shí),過(guò)時(shí)了就沒(méi)有再說(shuō)的意義。
不足之處:
1、深度:雖然參與和獨(dú)自做了幾個(gè)項(xiàng)目,但還沒(méi)有服務(wù)商對(duì)我達(dá)到十分欣賞的程度,看來(lái)我的服務(wù)度做的還不夠好,有些地方對(duì)接的還不到位;
2、高度:專業(yè)高度不夠,知識(shí)系統(tǒng)未全部形成,感覺有點(diǎn)半吊子,尤其這兩年在二線城市操盤,很少有充電和培訓(xùn)的時(shí)間,自己已經(jīng)感覺到了危機(jī)感。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇6
銷售重要4步,取得客戶信任,探詢客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品介紹,完成簽單。
一、取得客戶信任
1、提前做好去客戶那里的準(zhǔn)備。
了解客戶所在機(jī)構(gòu)的基本信息:面談時(shí)間,地點(diǎn),規(guī)模,老師人數(shù),負(fù)責(zé)人,客單價(jià),課程內(nèi)容,目前主推課程情況,其所在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)劣勢(shì),機(jī)構(gòu)在跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)上的信息完整情況,同類型機(jī)構(gòu)中最優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)基本情況,其臨近的一家使用跟誰(shuí)學(xué)平臺(tái)的基本情況,公司宣傳資料,禮品。
2、將客戶進(jìn)行區(qū)分,通過(guò)客戶的推廣需求情況(包括網(wǎng)上推廣和線下活動(dòng)推廣),跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)完善情況,配合度,POS需求情況進(jìn)行區(qū)分,找對(duì)能更愿意使用跟誰(shuí)學(xué)資金管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu),然后再逐一拜訪。
3、到了客戶那里,不要急于推薦自己的產(chǎn)品,需要花40%的時(shí)間與客戶進(jìn)行破冰,詢問(wèn)機(jī)構(gòu)的歷史,負(fù)責(zé)人來(lái)自哪里等問(wèn)題,少涉及產(chǎn)品,以多提問(wèn)的方式和贊揚(yáng)的方式與負(fù)責(zé)人破冰。
二、探詢客戶需求
簡(jiǎn)單的破冰之后,可以進(jìn)一步詢問(wèn)負(fù)責(zé)人對(duì)跟誰(shuí)學(xué)的了解(方便介紹自己的公司),機(jī)構(gòu)的招生情況,招生方式,最近有沒(méi)有什么活動(dòng),學(xué)生的繳費(fèi)使用POS機(jī)的概率等問(wèn)題,這個(gè)環(huán)節(jié)還是多問(wèn)為主,讓負(fù)責(zé)多說(shuō),從而找到客戶的主要痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
三、產(chǎn)品介紹,解決方案
針對(duì)之前挖掘出的問(wèn)題,直接打開機(jī)構(gòu)的后臺(tái),邊講解后臺(tái)功能,邊解決客戶痛點(diǎn)。
四、簽單,pos下載和使用
現(xiàn)場(chǎng)演示POS機(jī)的使用,并讓客戶也嘗試操作,同時(shí)講解使用的好處,如:免手續(xù)費(fèi),吸引更多學(xué)生線上報(bào)名,增加機(jī)構(gòu)在平臺(tái)的曝光量,協(xié)助機(jī)構(gòu)版面置頂?shù)?,同時(shí)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人互留聯(lián)系方式,為后期維護(hù)最準(zhǔn)備。
個(gè)別技巧:
1、當(dāng)機(jī)構(gòu)詢問(wèn)平臺(tái)招不到生源時(shí),舉例:漢正街做批發(fā)的例子。
2、當(dāng)機(jī)構(gòu)表示使用效果不好時(shí),用機(jī)構(gòu)臨近商家的主頁(yè)做介紹。
3、以多問(wèn)為主,少說(shuō),更多的去發(fā)掘機(jī)構(gòu)的需求,再進(jìn)行產(chǎn)品介紹,機(jī)構(gòu)維護(hù)等。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇7
本人從事地產(chǎn)銷售6年有余,管理工作近3年,先后服務(wù)于知名和不知名的代理公司,現(xiàn)就案場(chǎng)管理這塊,與各位御友分享和討論,望多指點(diǎn),銷售管理培訓(xùn)總結(jié)。銷售管理心得:
1、角色定位:認(rèn)識(shí)自己的角色,即角色定位;作為一名案場(chǎng)管理者,肩負(fù)管理與被管理的角色,下要得到銷售人員的擁護(hù),上要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,方才有利于工作的開展。
2、管理心得:
a、制度管人,在我獨(dú)立操作的3個(gè)項(xiàng)目中,逐漸形成以制度說(shuō)話,用制度來(lái)約束一切案場(chǎng)行為的規(guī)范條條款款,把銷售人員的日常行為約束其中,照章辦事;
b、人性化:非工作場(chǎng)所,與銷售人員親如朋友和兄弟,喝酒、玩牌、嘮嗑漫無(wú)邊際;尤其對(duì)異地銷售人員特別照顧;
c、獎(jiǎng)懲分明:每個(gè)月有獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,銷售人員積極性比較高;
d、骨干培養(yǎng):對(duì)業(yè)務(wù)尖兵我會(huì)放權(quán)監(jiān)督培養(yǎng),給別人鍛煉機(jī)會(huì),我不求他們以后留用于本公司,只求彼此相處的時(shí)間能夠共同成長(zhǎng),工作總結(jié)《銷售管理培訓(xùn)總結(jié)》。
3、做人:經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉,我覺得做人還是要表里一致,對(duì)于“兩頭草”的人遲早斃命。我從不涉及辦公室政治和站位之爭(zhēng),還是做自己的事走自己的路。
4、溝通:言語(yǔ)不在多在準(zhǔn),溝通一定要及時(shí),過(guò)時(shí)了就沒(méi)有再說(shuō)的意義。
不足之處:
1、深度:雖然參與和獨(dú)自做了幾個(gè)項(xiàng)目,但還沒(méi)有服務(wù)商對(duì)我達(dá)到十分欣賞的程度,看來(lái)我的服務(wù)度做的還不夠好,有些地方對(duì)接的還不到位;
2、高度:專業(yè)高度不夠,知識(shí)系統(tǒng)未全部形成,感覺有點(diǎn)半吊子,尤其這兩年在二線城市操盤,很少有充電和培訓(xùn)的時(shí)間,自己已經(jīng)感覺到了危機(jī)感。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇8
由于先前從事的是技術(shù)性工作,對(duì)于銷售方面的知識(shí),知之甚少。然而銷售在一個(gè)公司中有著舉足輕重的地位,只有把產(chǎn)品銷售出去,換回公司生產(chǎn)發(fā)展所需的資金,才能帶動(dòng)公司其他方面的發(fā)展,同時(shí)只有市場(chǎng)上的客戶認(rèn)可您的產(chǎn)品,才能說(shuō)明您的企業(yè)是成功的。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了銷售,是追求買賣雙方總體滿意度最大化,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期發(fā)展,尋求合作伙伴,一切以客戶需求來(lái)制定銷售方針。同時(shí)公司內(nèi)部也需要相互協(xié)調(diào),相互配合,共同努力。作為一名營(yíng)銷員,不僅要有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),也需要掌握營(yíng)銷的理論知識(shí),這樣才能算是一個(gè)好的銷售員。當(dāng)然產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售是離不開銷售人員的,因此銷售人員的營(yíng)銷觀念、策略、技巧、形象、管理以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展是十分關(guān)鍵的。根據(jù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)及個(gè)人感悟,銷售人員需要具備下面的素質(zhì):
1、強(qiáng)烈的自信心
(1)自信心首先需要藝高膽大,胸有成竹,因此我們需要對(duì)產(chǎn)品有十足的信心。
熟練掌握產(chǎn)品的知識(shí)及具備一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí),往往成功的銷售員都是他所在領(lǐng)域的專家,同時(shí)專業(yè)知識(shí),需要通俗表達(dá),才能讓客戶易于接受。需要全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的知識(shí)。因?yàn)樾判氖莵?lái)自了解的,我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。
(2)自信心需要對(duì)自己自信。
銷售人員最恐懼的是被拒絕。因此我們需要對(duì)自己做個(gè)分析,認(rèn)識(shí)到:
首先客戶在沒(méi)深入了解您的產(chǎn)品之前,沒(méi)理由一定要買您的東西。被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著被客戶拒絕了?客戶用怎樣的語(yǔ)氣對(duì)你說(shuō),你才感覺被拒絕?
你的客戶的面部表情怎樣的時(shí)候,你才感覺被拒絕?
(3)通過(guò)銷售技巧,通過(guò)不斷的成功來(lái)提升自信。
A、如何讓客戶獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時(shí)候,你的穿著、你的信心、你的微笑,你的熱情、你的開場(chǎng)白、你的親和力必須全部調(diào)動(dòng)起來(lái),利用比較短暫的時(shí)間盡可能的打動(dòng)客戶。因此在拜訪客戶之前需要做大量的工作:設(shè)定拜訪的目的,客戶的需求分析,不同類型客戶的心理分析,預(yù)設(shè)客戶可能問(wèn)的問(wèn)題及回應(yīng)等。
同時(shí)對(duì)自己出現(xiàn)客戶面前的形象,要有一定的認(rèn)識(shí):
在面見顧客前,在鏡子面前檢查自己的頭發(fā)是否梳理整齊,臉上是否干凈。在穿著上,要適當(dāng)?shù)刂v究色彩、條紋、面料,同時(shí)需要與自己身材、氣質(zhì)、場(chǎng)合、客戶類型等相搭配??傮w來(lái)說(shuō),不能讓客戶感覺不舒服。
B、如何讓客戶認(rèn)識(shí)您的產(chǎn)品?
熟練掌握自己產(chǎn)品的知識(shí),陳述及強(qiáng)化產(chǎn)品的益處,通俗的表達(dá),讓客戶易于接受。同時(shí)可通過(guò)一些探詢式的提高,獲取客戶對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)心理反應(yīng)及確切的產(chǎn)品需求。
2、要有成功的強(qiáng)烈欲望
多看些名人傳記,一些成功的案例,認(rèn)真審視我們周圍的朋友,適當(dāng)?shù)淖鲂┍容^,分析與認(rèn)識(shí)自己,也許我們不一定會(huì)比他們強(qiáng),但是通過(guò)努力至少比目前強(qiáng),我們的基本目的就達(dá)到。因此只要堅(jiān)持不懈,相信我們會(huì)快速成長(zhǎng)的。
3、注重個(gè)人成長(zhǎng)
成長(zhǎng)需要經(jīng)歷與學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的最大好處就是:通過(guò)學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間,使我們更快速的走向成功。別人成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我們最好的老師。銷售員要有注重學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好習(xí)慣。銷售本身就是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,銷售員難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。而反省,就是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開,這需要我們不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)然學(xué)習(xí)需要講究方法,因?yàn)樯拈L(zhǎng)度是有限,只有有目的的學(xué)習(xí),才能延伸生命的寬度。
4、高度的服務(wù)心
要把客戶當(dāng)成自己長(zhǎng)期的朋友,讓他感覺到您是在真誠(chéng)的為他服務(wù)。因?yàn)樵S多銷售都是建立在友誼的基礎(chǔ)上的。而銷售員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候,要100%的對(duì)自己負(fù)責(zé),只要把自己銷售好的,才能銷售好你的產(chǎn)品。因此我們需要關(guān)心客戶需求,要表現(xiàn)為隨時(shí)隨地地關(guān)心他們,提供給客戶最好的服務(wù)和產(chǎn)品,保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。同時(shí)答應(yīng)等于完成,想到就要做到。
一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人往往容易被別人接受。我們應(yīng)該看到客戶背后的客戶,能看到今天不是自己的客戶,但并不代表明天不是。
5、明確的目標(biāo)和計(jì)劃
我們頭腦里要有目標(biāo),不能只有愿望,當(dāng)然也要堅(jiān)持我們的夢(mèng)想,因?yàn)檫@種潛意識(shí)會(huì)在您碰到困難、挫折的時(shí)候給您力量,別忘了告訴自己:堅(jiān)持一下,就會(huì)過(guò)去了。
同時(shí)自我激勵(lì)的一個(gè)重要方法是:適當(dāng)?shù)恼{(diào)高目標(biāo)。比如您把目標(biāo)的高度定為2024米,您只要完成50%,就有1000米,而您把目標(biāo)只定為1000米,您需要完成100%,才能達(dá)到1000米,您將會(huì)發(fā)現(xiàn)100%的感覺比50%的感覺累多、難多。
銷售員頭腦里有目標(biāo),要把自我的期望明確化。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)事情的發(fā)展情況不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事。工作我們的計(jì)劃,計(jì)劃我們的工作。每天,心里都應(yīng)該清清除楚楚,比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里?明天的拜訪路線是哪里?
只有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意的去實(shí)行,付諸行動(dòng),一切皆有可能。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇9
銷售不是靠勤奮就能提高的,需要技巧還要能夠找到客戶的需求,如果盲目的推銷只會(huì)把這次銷售變成騷擾,就算客戶有需求,也不會(huì)與我們合作。想要提高銷售有幾個(gè)重要方向,一個(gè)是客戶要精準(zhǔn),一個(gè)是話術(shù)要能打動(dòng)人,另一個(gè)要能夠與客戶取得聯(lián)系。這是銷售非常重要的。
我們是做線上銷售工作,想要提高銷售業(yè)績(jī),我們必須要做到一點(diǎn),那就是必須要保證自己所找的客戶是精準(zhǔn)客戶,對(duì)我所銷售的產(chǎn)品有需求,不然找再多的客戶都不是目標(biāo)客戶只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。以前工作我沒(méi)有注意這些,雖然也明白自己銷售業(yè)績(jī)差,但是總覺得是自己打電話的數(shù)量不夠多。再多的電話也沒(méi)有一個(gè)有需求的客戶有用,因?yàn)槟愦蜻^(guò)去客戶不需要或者直接掛斷,這樣根本就無(wú)法銷售產(chǎn)品,也會(huì)影響我們公司信譽(yù)。
我們銷售的產(chǎn)品是化妝品,那么我們針對(duì)的客戶就是愛美的女士,并且他們要有足夠的能力購(gòu)買化妝品才行,所以在選擇的時(shí)候我們必須要分析客戶的資質(zhì),可以去一些美容群或者論壇里面找這些客戶,一般在這地地方的客戶都是有這方面需要的客戶,只要與他們?nèi)〉脺贤ǎ⒌玫叫湃危覀兙涂梢园盐覀兊漠a(chǎn)品銷售出去。
話術(shù)的作用是從語(yǔ)言方面打動(dòng)客戶,所以在說(shuō)話的時(shí)候,我們所的話必須要能夠吸引客戶,還要能夠讓客戶相信,不能謊話連篇,如果你說(shuō)的效果達(dá)不到,那么就算我們產(chǎn)品賣出去了后客戶也會(huì)反過(guò)來(lái)投訴的。這非常不要不利于客戶重復(fù)購(gòu)買,這也不利于長(zhǎng)期合作。我們不是為了做短期的生意,而是要綁住客戶,讓客戶重復(fù)購(gòu)買,成為我們的忠實(shí)客戶,所以在說(shuō)話的時(shí)候,選擇話術(shù)的時(shí)候,必須要真實(shí),同樣也要打動(dòng)客戶讓他們明白我們說(shuō)的都是真的,只有真實(shí)的才能夠打動(dòng)人,才能夠吸引客戶。
我們有了客戶。也有了非常好的話術(shù),我們需要與客戶聯(lián)系。與客戶溝通的目的是為了了解客戶,同時(shí)也希望客戶了解我們,這才是我們要做的,如何讓客戶相信我們,如何讓客戶選擇我們,就要在溝通的時(shí)候抓住關(guān)鍵,掌握主動(dòng),如果客戶有需求,但是不購(gòu)賣,我們不能相信,而是應(yīng)該保持聯(lián)系,另外繼續(xù)開發(fā)新客戶,如果客戶不需要也不能直接放棄,可以一直保存,說(shuō)不定哪一天客戶改變主意成為我們的客戶。
這次的培訓(xùn)開拓了我銷售思路,讓我明白了影響銷售業(yè)績(jī)的不只是個(gè)人能力,還有個(gè)方面因素,在未來(lái)工作我們按照這次培訓(xùn)所得努力改變自己,希望下個(gè)月工作能夠取得好成績(jī)。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇10
一個(gè)星期的培訓(xùn)不知不覺的就這樣過(guò)去了,在這里不敢說(shuō)自己學(xué)到很多的東西,但我真的在其中明白了很多,電商培訓(xùn)總結(jié)。學(xué)校給我們提供的這次培訓(xùn),是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以摸索自己的興趣和以后發(fā)展的方向,可以讓自己提前認(rèn)識(shí)到自己想得到的東西是什么,“不知不知,先行后知”。兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活,使我受益匪淺,回味無(wú)窮,實(shí)習(xí)所感歷歷在目。在培訓(xùn)的過(guò)程中,有很多優(yōu)秀認(rèn)真的人,借此機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)外,更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力,同學(xué)之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個(gè)同學(xué)在培訓(xùn)的過(guò)程中,都可以說(shuō)遇到過(guò)挫折。尤其是有的時(shí)候操作得不到結(jié)果的時(shí)候,伴隨而來(lái)的壓力和毫無(wú)頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因?yàn)檫@樣,使我對(duì)自己的能力有更清楚的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)好電子商務(wù),要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,理論固然重要,但培訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí)。雖然這次培訓(xùn)比較的辛苦,但是我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。學(xué)校給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí),為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕,因此,我堅(jiān)信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)慢慢成長(zhǎng)、成熟,我相信不遠(yuǎn)的未來(lái)定會(huì)有屬于我們自己一片美好的天空。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇11
我談下,我和老大的見面情況吧。我和老大見面的時(shí)候,老大二話沒(méi)說(shuō),就給我遞煙,,真客氣,但是俺可是無(wú)煙人士,只好說(shuō)我不抽煙,我認(rèn)為即使我會(huì)抽煙,在老大面前也得收斂,收斂吧。老大問(wèn)了我好多關(guān)于我對(duì)銷售的看法,之后老大給我總結(jié)了四點(diǎn),我還記得呢,用四個(gè)詞語(yǔ)概括吧:經(jīng)驗(yàn)、壓力、醒目、創(chuàng)造。夠經(jīng)典的吧,。我和老大聊得挺好的,于是在八月二號(hào),我到科士達(dá)制造基地去了解產(chǎn)品一個(gè)月,按照規(guī)定,凡是科士達(dá)的職員,在正式就職之前都得經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn),只有對(duì)自己的產(chǎn)品有個(gè)大概的了解才能更好的開展工作嘛,。九月份,在完成了在科士達(dá)制造基地的培訓(xùn)后,我到我們公司總部--高新科技園去正式上班。,熬了一個(gè)月啊,終于可以派上用場(chǎng)了。
九月六號(hào),我到公司總部正式上班,以為可以正式做銷售了,咋知道,我還得對(duì)產(chǎn)品來(lái)個(gè)更全面的了解啊,這挺不容易的,做銷售哪有做電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷那么容易啊,況且是傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售,小弟我可是新手啊,總要有個(gè)師傅提點(diǎn)下吧,這年頭做銷售的都不容易啊。
十月份,在過(guò)完中秋節(jié)后,我正式進(jìn)入銷售狀態(tài),其實(shí)是備戰(zhàn)狀態(tài)。剛開始的時(shí)候,做銷售的都知道嘛,做銷售的流程,電話預(yù)約、拜訪、了解需求、滿足需求、解決問(wèn)題、合同、售后都是走這樣的流程的,因?yàn)橐涣麂N售人員都是這樣子的要求自己的,按照流程做銷售總不會(huì)出大亂子吧,。剛開始的時(shí)候,電話預(yù)約客戶,可把我難倒了,小弟我可是新手啊,大學(xué)生腔調(diào)啊,可不是鬧著玩的,做銷售的語(yǔ)氣可不同大學(xué)的腔調(diào),想怎么說(shuō)都行,電話預(yù)約,可是雙方都見不著面的,所以呢,只能憑語(yǔ)氣去用心體會(huì)對(duì)方是什么態(tài)度,說(shuō)白了,做銷售呢就是和拒絕打交道的活兒,你心理承受能力如果不好的話,我奉勸大哥你可千萬(wàn)別選這道,它不適合你嘛,。要不,不到一個(gè)月來(lái),你得身心疲憊不可,因?yàn)樾睦沓惺苣芰τ邢蘼?,可不是鬧著玩的哦,。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨練以及老大的栽培,我的溝通能力不能說(shuō)是日進(jìn)千里拉,只能說(shuō)是聽起來(lái)沒(méi)有那么難聽了,至少是知道怎么和客戶溝通了,客戶可不是
你的同學(xué),愛怎么說(shuō)就怎么說(shuō),他們聽著不順耳了,掛電話、罵人可是經(jīng)常遇到的哦,。
經(jīng)過(guò)十月份的打電話預(yù)約,我在十一月份約到了十個(gè)客戶進(jìn)行拜訪,但是和他們交談的時(shí)候,可能我是新手吧,雖然看了很多關(guān)于銷售的經(jīng)典案例,但是畢竟銷售不是紙上談兵嘛,新手的表現(xiàn)如何不言而喻,,讓大伙見笑了。和客戶談得挺好的時(shí)候,我總希望可以馬上把客戶的需求了解個(gè)透徹,但是就是因?yàn)榘呈切率?,很多的人都把俺?dāng)做參考吧,他們不是說(shuō)等下次有項(xiàng)目肯定打電話給你,就是說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)需求,更或者就直接說(shuō)金融風(fēng)暴來(lái)了的緣故,總之是一言難盡啦。
十二月份,在緊張而又刺激的銷售過(guò)程當(dāng)中,讓我體驗(yàn)到了許多,銷售本身就是一門學(xué)問(wèn),一門做人的學(xué)問(wèn),如果沒(méi)有學(xué)會(huì)怎么做人的話。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇12
一、心理恐懼期
對(duì)于一個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)電話銷售的人,大部分最開始都會(huì)有這個(gè)階段,也許有些人想象不出有什么可怕的。也許任何人讓你打一兩個(gè)陌生電話沒(méi)問(wèn)題,但如何要讓你每天都打100多個(gè)陌生電話。那么你試想一下。這個(gè)階段初步的表現(xiàn)是,不敢拿起電話、經(jīng)常拿著電話發(fā)呆而不撥號(hào)碼、期盼對(duì)方無(wú)人接電話、對(duì)著電話本發(fā)呆等等一系列的表現(xiàn)。心理想的大概有:這個(gè)行業(yè)怎么這么難做,客戶怎么都不要這個(gè)產(chǎn)品,開始懷疑產(chǎn)品和市場(chǎng),或者我要考慮考慮再打電話,先了解一下公司的信息也許會(huì)好一點(diǎn),我一定要想一個(gè)非常好的開場(chǎng)白或者說(shuō)辭讓對(duì)方絕對(duì)不會(huì)拒絕我。等等還有一些,主要是這幾種表現(xiàn)。
對(duì)于這個(gè)時(shí)期的銷售員必須要清楚一個(gè)法則80/20法則,又叫平均法原則?;蛘呃斫庖痪湓挘骸白詈玫挠肋h(yuǎn)是下一個(gè)”。這決不是自我心理安慰,而是眾多營(yíng)銷人員總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣不斷的暗示自己才有可能進(jìn)入第二階段。
二、電話應(yīng)變能力提高期
大部分人第一階段的度過(guò)都是在經(jīng)理施加壓力同時(shí)自身不斷暗示的結(jié)果。電話恐懼的問(wèn)題解決了就到了電話應(yīng)變能力提高的階段了,很多人都稱之為“電話銷售技巧”,但我還是稱之為應(yīng)變能力。(“技巧”總有一種想辦法騙人的感覺)這個(gè)階段的表現(xiàn)大致為,經(jīng)常會(huì)被客戶的問(wèn)題問(wèn)倒,拿著電話筒實(shí)時(shí)問(wèn)同事或經(jīng)理問(wèn)題,因?yàn)檎f(shuō)“不知道”而給客戶感覺很差等等。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是考驗(yàn)銷售員的學(xué)習(xí)能力了,學(xué)習(xí)的方法有很多種,這里著重提一點(diǎn)就是一定學(xué)會(huì)多問(wèn)問(wèn)題,可能會(huì)遭到老同事的嘲笑,但是必須學(xué)會(huì)厚臉皮。記注一句話?!拔沂切氯宋遗抡l(shuí)”。同時(shí)依然強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是保持電話量,只有多打電話才能碰到更多的問(wèn)題,才能知道如何去解決。學(xué)習(xí)的最好方法就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
三、面談能力提高期
有些人打電話很厲害,但是一到跟客戶面談的時(shí)候就不知道說(shuō)什么了,主要表現(xiàn)就是:成為一個(gè)快遞員,到客戶那送完資料就走人,或者是電話里確定好業(yè)務(wù)去送合同和發(fā)票。到客戶那么成了一個(gè)解答員,客戶問(wèn)什么問(wèn)題就回答什么,然后就什么也不說(shuō)了。等等。解決辦法一句話,“多見客戶,多總結(jié)”。有那么一句話,“失敗是成功之母”,成功他爸就是總結(jié)。所以總結(jié)很重要。同時(shí)又提到上部分提到的,“多問(wèn)”,見客戶回來(lái)有自己不明白的問(wèn)題立刻問(wèn)老員工,或者自己感覺不是很好的立刻找老員工溝通學(xué)習(xí)。
四、成交技巧期
前面的諸多工作就是為了最后的成交,而這個(gè)成交是確實(shí)需要技巧的,以前接觸過(guò)些銷售員,前面都做的很好,跟客戶的感覺也很好,但是過(guò)一段發(fā)現(xiàn)客戶找別人做業(yè)務(wù)了。為什么,就是因?yàn)檫@個(gè)銷售員覺得跟客戶關(guān)系好了不好意思提出簽單,反而讓同行的業(yè)務(wù)員抓了空子。這種是最可惜不過(guò)的。所以這里只提一點(diǎn),一定要敢于提出簽單。
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇13
為期半個(gè)月的廠家基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束了,突然回到展廳還有些許不習(xí)慣。就像其中一位學(xué)員總結(jié)的一樣,這次培訓(xùn)讓我們又有了回到學(xué)校的感覺,不用太多考慮銷量和客戶抱怨,只需要好好聽課,好好考試。
在這里特別感謝楊天牧、王揚(yáng)和劉玉三位優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,你們的`精彩講解讓我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了奧迪的品牌歷史、核心技術(shù)、車型優(yōu)勢(shì)和銷售流程。此次的收獲真的是滿滿的,厚厚的筆記還需要慢慢的去消化。
但我認(rèn)為感受最深的是老師教會(huì)了我們,學(xué)習(xí)的方法和工作的思路。學(xué)習(xí)是個(gè)過(guò)程,我們需要學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新。從不懂到略懂,從略懂到精通,從精通到熟練運(yùn)用,并成為一種習(xí)慣,才算是真正掌握了這門技能,所以學(xué)以致用才是王道。工作中為了成為自己心中優(yōu)秀的銷售顧問(wèn),我們拼盡了全力。不過(guò)也就是為了多簽單,爭(zhēng)銷冠,拿高薪,但銷售顧問(wèn)是否優(yōu)秀應(yīng)該讓客戶去評(píng)判。樂(lè)于助人、誠(chéng)實(shí)可信、業(yè)務(wù)熟練,捫心自問(wèn),你做到了幾點(diǎn)?有多少銷售顧問(wèn)是真正是站在客戶的角度去思考問(wèn)題?
有多少銷售顧問(wèn)讓客戶真正感受到了我們品牌的價(jià)值,我們產(chǎn)品的價(jià)值,以及我們的個(gè)人價(jià)值?未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更多會(huì)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),而絕非是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。任重而道遠(yuǎn),是老師送給我們的最后一句話。為了奧迪,為了三和,更是為了自己,未來(lái)還需要更加努力!
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇14
知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):
1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;
3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;
4、單位內(nèi)部控制制度;
5、2024年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。
培訓(xùn)過(guò)程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機(jī)所在,由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要
性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過(guò)了。
在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對(duì)于那些錯(cuò)帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì)計(jì),處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。
在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。篇二:財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)心得
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲,回憶起這三個(gè)月的學(xué)習(xí),感動(dòng)和收獲同在,汗水與歡樂(lè)同在,在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。
學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我必將持之以恒,熱愛學(xué)習(xí),熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不論是英語(yǔ)還是財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個(gè)階段性的,這兩門學(xué)問(wèn)都要求我們堅(jiān)持不怠,我相信我會(huì)堅(jiān)持,不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。篇三:財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會(huì)
最新銷售培訓(xùn)總結(jié)篇15
1、在半天的會(huì)議中,我認(rèn)真傾聽了公司工程、`銷售、生產(chǎn)、物流等部門的相關(guān)討論,對(duì)目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解,就相關(guān)討論的話題,我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法,不管對(duì)與錯(cuò),只是一種分析認(rèn)知的過(guò)程,銷售培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)。
2、工程副總首先談到了信號(hào)組人員不足的問(wèn)題,進(jìn)而引申到人員效率的高低,技術(shù)的嫻熟,產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話題,既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題,工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,上報(bào)各種解決方案進(jìn)行探討審批。
3、在銷售區(qū)域方面,銷售人員的銷售區(qū)域的劃分,我也是認(rèn)為需要明確,否則,就會(huì)在銷售人員內(nèi)部產(chǎn)生利益的矛盾。對(duì)于接到不在自己銷售區(qū)域的電話,如果就不管不問(wèn),造成公司的損失,我認(rèn)為像這樣處理的銷售人員,不是一個(gè)合格的銷售人員,因?yàn)樗诟芍鴵p人不利己的事情,為何不把這個(gè)客戶介紹給該區(qū)的銷售人員呢,說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機(jī)呢,說(shuō)不定人家下次也會(huì)給他電話呢,堅(jiān)持原則,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,或許會(huì)給他帶來(lái)更好的人員,帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。
4、在銷售信息方面,劉總拿出的采購(gòu)信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,每天都有無(wú)數(shù)的信息向我們撲來(lái),我們存在的問(wèn)題應(yīng)該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊(cè)了賬號(hào),想體驗(yàn)一下B2B電子商務(wù)的魅力,實(shí)際上,做外貿(mào)的網(wǎng)站,在目前做的比較好的也有十幾家,這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的,很好的銷售模式。所以,作為公司的每一個(gè)成員,我都覺得在各自的工作和生活中,都應(yīng)該把找尋和篩選信息變成潛意識(shí)的行為。
5、在銷售模式和技巧方面,我在想我們的銷售模式是否需要改進(jìn),是否需要開發(fā)新的銷售模式,人員的銷售技能應(yīng)該怎樣提高。因?yàn)榧幢阍瓉?lái)是搞銷售的,但在新的行業(yè)里,就需要掌握更多的專業(yè)知識(shí),需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則,這種培訓(xùn)工作也將是銷售業(yè)績(jī)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一,畢竟人員的差異將導(dǎo)致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕,讓我再次回想起實(shí)習(xí)時(shí)賣保險(xiǎn)的一段人生的往事,工作總結(jié)《銷售培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)》。
6、在生產(chǎn)上,既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了,因?yàn)楣粳F(xiàn)在在做外貿(mào),在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標(biāo)志了,現(xiàn)實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸,原來(lái)工廠是在做出來(lái)的層面,現(xiàn)在必須達(dá)到新的高度,否則就會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本,制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷售之間的溝通個(gè)人覺得還是不夠,究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品,市場(chǎng)上出現(xiàn)了什么樣的新產(chǎn)品,兩者之間應(yīng)該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對(duì)稱問(wèn)題,本人覺得,如果市場(chǎng)上有現(xiàn)成的新產(chǎn)品,公司通過(guò)模仿和改造,還是能造出一些產(chǎn)品的,畢竟中國(guó)人的模仿能力還是超強(qiáng)的?,F(xiàn)在還是有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)的問(wèn)題。
7、在物流運(yùn)輸上,鑒于物流自身的不完善,應(yīng)該還是按照劉總的意思,進(jìn)行主動(dòng)的去完善,從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái),我覺得不改善,還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在的。
8、至于申報(bào)項(xiàng)目的問(wèn)題,會(huì)在詳細(xì)的詢問(wèn)了解的基礎(chǔ)上,探討出一個(gè)可行的方案,以將其做細(xì)致,符合申報(bào)的具體要求,努力爭(zhēng)取成功。黨支部建設(shè)問(wèn)題,也應(yīng)該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái),作為一個(gè)組織,就應(yīng)該體現(xiàn)出組織的價(jià)值和意義,在意識(shí)形態(tài)方面,也潛在著巨大的能量的。
9、上面寫了這么多,我就在思考為什么會(huì)存在上面的問(wèn)題。公司作為當(dāng)今世界最好的組織形式,我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點(diǎn)是:公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科,大學(xué)中作為一個(gè)專業(yè)來(lái)開展教學(xué),還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度,任何利潤(rùn)的產(chǎn)生,任何事情的完成,任何制度的執(zhí)行,最終都是需要人去完成去操作的`。就像不管你
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