1/1“敬畏生命”大討論發(fā)言材料“敬畏生命”大爭論發(fā)言材料

一、對“敬畏生命”的理解和熟悉敬畏，是人類對待事物的一種態(tài)度?！熬础笔菄?yán)厲?，仔細(xì)的意思，還指做事嚴(yán)厲?，免犯錯誤；“畏”指“慎，謹(jǐn)慎，不懈怠”。敬畏是在面對權(quán)威、莊重或崇高事物時所產(chǎn)生的心情，帶有恐驚、敬重及驚異的感受，是對一切神圣事物的態(tài)度。

生命是圣神的，人的生命是自己的，也是父母和親人的，人的生命只有一次。我們不能隨便損害身體，糟蹋生命。因此，我們要敬畏生命，即要敬重生命、珍惜生命。要用嚴(yán)厲?、仔細(xì)的態(tài)度，用我們的實際行動來愛護(hù)自己、親人、伴侶及身邊的每個人、每一位員工的生命。

我礦20xx年11.26交通事故、20xx年1.26透水事故、20xx年

6.28事故、20xx年8.24事故、20xx年11.8事故及大安山煤礦20xx年6.6事故等，這些事故現(xiàn)在還記憶猶新、歷歷在目，在這些事故中我們失去了不少員工、伴侶的生命，教訓(xùn)特別深刻、慘痛，因此，我們必需進(jìn)行反思，反思我們要吸取的教訓(xùn)，在思想熟悉、工作思路、管理方法、措施落實等方面還存在哪些漏洞和不足，與“敬畏生命”的差距有哪些，制定切實可行的措施，嚴(yán)格落實，來愛護(hù)我們員工的生命。

二、反思、查找自己的不足、與“敬畏生命”的差距

1、對平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀熟悉不夠。

主要表現(xiàn)為對現(xiàn)階段員工的現(xiàn)狀了解、熟悉不夠，對員

工對規(guī)程措施的理解把握程度不夠，對員工在井下作業(yè)時的嫻熟程度了解不夠，這給我們從事平安生產(chǎn)管理帶來了肯定的障礙。

2、存在閱歷主義，即拿自己過去的閱歷來教育、指導(dǎo)下屬和員工。

3、存在重生產(chǎn)、輕平安的思想。

主要表現(xiàn)為支配工作時對平安工作考慮的不夠全面，審批規(guī)程措施時不夠仔細(xì)，井下遇到違章、不規(guī)范操作時有容忍、“放一馬”的狀況等。

4、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄了，所分管工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平下降了。

5、對正規(guī)循環(huán)作業(yè)的管理不嚴(yán)、不細(xì)，對非正規(guī)循環(huán)的緣由分析不到位，措施不得力。

6、PDCA管理工作執(zhí)行不好。

主要表現(xiàn)為支配的工作沒有檢查，或檢查不夠，完成得如何沒有驗證，虎頭蛇尾。下井檢查發(fā)覺的問題，說了或填了“五定表”后就算完事，解決沒解決驗證、過問的較少。

三、改進(jìn)措施

1、多深化基層，了解員工的現(xiàn)狀、想法及不足，對規(guī)程措施要讓技術(shù)員給仔細(xì)講解，考試不能成為“抄試”，努力培育員工的預(yù)知、預(yù)判力量和意識。支配工作要先站在員工這邊考慮一下，琢磨是否可行。

2、有針對性地支配、指導(dǎo)工作，不拿過去的閱歷而現(xiàn)在執(zhí)行不了的東西來夸夸其談。

3、支配工作時要考慮全面，尤其是平安方面的事要考慮周全，措施要得力。審批規(guī)程和措施時必需仔細(xì)認(rèn)真，這是責(zé)任問題，不符合或執(zhí)行不了的不能簽字。井下檢查時發(fā)覺違章和不規(guī)范操作時必需制止和訂正，不能睜一只眼閉一只眼，否則這是在害他！

4、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在今后的工作中要更加重視，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，列出達(dá)標(biāo)的方案，真正把分管工作面的標(biāo)準(zhǔn)化提高。

5、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的好處大家都知道，我自己也親生得到了實踐和證明，因此，在以后的工作中要將正規(guī)循環(huán)作業(yè)作為一項主要和長期的工作來抓。對非正規(guī)循環(huán)的緣由要仔細(xì)分析，制定