配料安全管理制度_第1頁(yè)
配料安全管理制度_第2頁(yè)
配料安全管理制度_第3頁(yè)
配料安全管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

配料安全管理制度1.引言配料作為產(chǎn)品制造中至關(guān)重要的一環(huán),對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)健康有著重要影響。為了確保配料的安全性,保障產(chǎn)品質(zhì)量及用戶(hù)的健康與安全,制定并嚴(yán)格執(zhí)行配料安全管理制度是必要的。2.目的和適用范圍2.1目的本制度的目的是為了規(guī)范公司對(duì)配料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、追溯等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保配料的安全性,降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2.2適用范圍本制度適用于公司所有涉及到配料的部門(mén)和崗位,包括但不限于采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等。3.配料采購(gòu)管理3.1供應(yīng)商評(píng)估與選擇公司將根據(jù)配料供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、合規(guī)性等方面進(jìn)行評(píng)估,并建立供應(yīng)商評(píng)估檔案。供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果將作為選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。3.2采購(gòu)合同與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)公司與供應(yīng)商將簽訂明確的采購(gòu)合同,包括配料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限等關(guān)鍵內(nèi)容。配料的驗(yàn)收將按照公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保配料的安全合格。3.3配料變更管理配料變更需經(jīng)過(guò)評(píng)估,并在變更前進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。變更后的配料需重新評(píng)估,并更新相應(yīng)的文件記錄。4.配料儲(chǔ)存管理4.1儲(chǔ)存環(huán)境要求配料應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、陰涼的環(huán)境中,遠(yuǎn)離有害物質(zhì)和異味。為避免混淆和交叉污染,不同類(lèi)型和批次的配料應(yīng)分開(kāi)存放。4.2儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)配料應(yīng)標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、儲(chǔ)存日期等信息,以確保配料存儲(chǔ)的追溯性。4.3定期檢查與清理對(duì)存放的配料進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。定期對(duì)配料儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行清理,保持整潔。5.配料使用管理5.1配料計(jì)量管理根據(jù)產(chǎn)品制造配方,嚴(yán)格按照配料計(jì)量要求進(jìn)行操作,確保配料使用的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。5.2配料追溯配料使用過(guò)程中,應(yīng)做好配料的追溯工作,包括批號(hào)、數(shù)量、使用日期等信息的記錄。5.3配料使用記錄在每次使用配料時(shí),要進(jìn)行清楚的記錄,包括配料名稱(chēng)、批號(hào)、使用量等。6.配料問(wèn)題處理6.1配料異常情況處理發(fā)現(xiàn)配料出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即停止使用該配料,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)和處理。對(duì)于涉及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便后續(xù)分析和改進(jìn)。6.2配料質(zhì)量問(wèn)題處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)配料質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商并要求其提供解決措施。在確定配料質(zhì)量問(wèn)題的根因后,要進(jìn)行及時(shí)的整改并進(jìn)行記錄,以避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。7.配料安全培訓(xùn)與意識(shí)7.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施公司將制定配料安全培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,確保員工對(duì)配料安全管理制度的理解和掌握。培訓(xùn)內(nèi)容包括配料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求、計(jì)量準(zhǔn)則、異常處理流程等。7.2安全意識(shí)教育不定期開(kāi)展配料安全意識(shí)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和動(dòng)手操作技能,降低配料相關(guān)事故的發(fā)生率。8.配料安全管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)8.1安全管理評(píng)估公司將定期對(duì)配料安全管理制度進(jìn)行評(píng)估,以確保其有效性和適用性。評(píng)估包括對(duì)各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行情況、配料安全相關(guān)數(shù)據(jù)的分析等。8.2持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)配料安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高管理水平和工作效率。9.符合法律法規(guī)9.1配料合規(guī)性公司在采購(gòu)配料時(shí),要確保配料符合國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)要求。配料的相關(guān)合格證明文件要做好備案工作。9.2安全環(huán)保在配料采購(gòu)和使用過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保規(guī)定,保證環(huán)境安全。10.結(jié)論通過(guò)制定并執(zhí)行配料安全管理制度,公司能夠規(guī)范配料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論