電氣設(shè)備管理

授課人：沒電氣設(shè)備管理授課人：沒1電氣設(shè)備管理應(yīng)該如何抓好那幾個方面進行1、基礎(chǔ)管理2、技術(shù)管理3、運行管理4、檢修管理5、備品備件管理6、安全管理電氣設(shè)備管理應(yīng)該如何抓好那幾個方面進行2基礎(chǔ)管理所謂基礎(chǔ)管理,就是最基本的管理,是搞好其它電氣設(shè)備管理工作的前提條件,因此,必須認真做好這項工作?；A(chǔ)管理所謂基礎(chǔ)管理,就是最基本的管理,是搞好其它電氣設(shè)備管3基礎(chǔ)管理包含的內(nèi)容健全基礎(chǔ)資料健全各種運行、管理臺帳制定基本制度編制完善的操作規(guī)程建立崗位責(zé)任制基礎(chǔ)管理包含的內(nèi)容健全基礎(chǔ)資料4健全基礎(chǔ)資料對于已經(jīng)安裝運行的設(shè)備必須建立完整準確的技術(shù)檔案其中應(yīng)包括:1、設(shè)備的技術(shù)說明書；2、使用說明書；3、產(chǎn)品質(zhì)量證明書；4、設(shè)備安裝調(diào)試記錄；5、設(shè)備檢修運行記錄；6、設(shè)備保護預(yù)試記錄。健全基礎(chǔ)資料對于已經(jīng)安裝運行的設(shè)備必須建立完整準確的技術(shù)檔51、設(shè)備的技術(shù)說明書包含了設(shè)備的性能特點、技術(shù)參數(shù)、配置、基本原理等。DGT801發(fā)變組保護技術(shù)說明書，包含了最重要保護配置及各保護的基本原理、邏輯圖，這對后期裝置的維護、保護動作的分析提供了重要的數(shù)據(jù)參考。2、使用說明書使用人員了解設(shè)備的操作、理解各參數(shù)的意義，操作規(guī)程的編寫要以它為依據(jù)。1、設(shè)備的技術(shù)說明書63、產(chǎn)品的質(zhì)量證明設(shè)備的質(zhì)量合格的證明。4、設(shè)備的安裝調(diào)試記錄記錄設(shè)備安裝、調(diào)試完成的狀態(tài)。調(diào)試的包括出廠前，現(xiàn)場安裝后的檢查記錄。例如變壓器安裝檢查記錄、電機安裝、調(diào)試記錄表、電動機出廠檢驗報告、微機保護裝置調(diào)試記錄。3、產(chǎn)品的質(zhì)量證明75、設(shè)備檢修運行記錄設(shè)備在運行記錄：設(shè)備使用時間、故障時間、各參數(shù)記錄等檢修記錄：記錄檢修的內(nèi)容時間、更換的備件、驗收的結(jié)果等。6、設(shè)備保護的預(yù)試記錄在高壓設(shè)備中，定期會對設(shè)備進行預(yù)防性試驗，而記錄每次試驗的結(jié)果都必須保存。如預(yù)防性試驗的項目、試驗數(shù)據(jù)等。5、設(shè)備檢修運行記錄82、健全全各種運行、管理臺帳電氣設(shè)備的運行、管理臺帳包括:1、變壓器運行檢修臺帳2、事故管理臺帳3、工作票登記臺帳4、繼電保護管理臺帳5、設(shè)備預(yù)試臺帳。。2、健全全各種運行、管理臺帳電氣設(shè)備的運行、管理臺帳包括:91、變壓器運行檢修臺帳由于變壓器是重要的設(shè)備，我們需要將其運行檢修記錄單獨對其建立臺賬以便檢查。2、事故管理臺賬對設(shè)備事故建立相應(yīng)的臺賬記錄。包括事故的性質(zhì)、事故的類型、造成人員傷亡情況、事故經(jīng)過損失、責(zé)任分析、處理結(jié)果等。1、變壓器運行檢修臺帳103、工作票登記臺賬運行人員記錄工作票的時間、內(nèi)容，并按規(guī)定保存好工作票原件。4、繼電保護臺賬記錄各繼電保護裝置的保護類型、保護定值、修改記錄、最近一次校驗時間、下次校驗時間。5、設(shè)備預(yù)試臺賬記錄設(shè)備以前預(yù)試時間、下次預(yù)試的時間。結(jié)果關(guān)聯(lián)到預(yù)防性試驗記錄。3、工作票登記臺賬113、制定基本制度制度是完成各項工作的保證,要搞好電氣設(shè)備管理,就要制定切合實際的各項制度來約束或規(guī)定我們的行為,做到“有法可依”，提高我們設(shè)備管理的能力。3、制定基本制度制度是完成各項工作的保證,要搞好電氣設(shè)備管12基本制度包括：交接班制度巡回檢查制度設(shè)備缺陷管理制度工作票制度事故分析制度技術(shù)考核制度崗位練兵制度培訓(xùn)制度?；局贫劝ǎ航唤影嘀贫?31、交接班制度建立相應(yīng)制度，約束交接班行為，對接班提出要求，以此保證設(shè)備的安全運行。如：交班人員應(yīng)進行工作小結(jié)。檢查各項記錄是否準確完備，并將交接事項填寫在運行日志上。2、巡回檢查制度電氣設(shè)備運行中，運行人員必須對其進行點檢。而該制度對運行人員的點檢提出要求。比如巡檢周期、巡檢的設(shè)備、巡檢項目、巡檢記錄要求等1、交接班制度143、設(shè)備缺陷管理制度加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運行而建立的制度。如包含：設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。3、設(shè)備缺陷管理制度15

4、工作票制度為了確保設(shè)備及人身安全，對設(shè)備的檢修工作制定相關(guān)制度。包含：工作票種類、形式、工作票人員安全責(zé)任、填寫要求等。5、操作票制度規(guī)范操作人員的操作方法和步驟，確保設(shè)備誤操作的發(fā)生。6、事故分析制度為及時查清事故原因，對事故進行正確處理，界定事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，避免類似事故發(fā)生。并對事故責(zé)任人進行處理，有效提高設(shè)備安全管理水平。包含：分析人員、事故種類、分析程序、責(zé)任追究、整改措施等。4、工作票制度167、技術(shù)考核制度要求相應(yīng)崗位人員達到相應(yīng)的技術(shù)等級，技術(shù)要求，以便更好的開展設(shè)備管理的工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。8、崗位練兵制度為進一步加強職工培訓(xùn)工作，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，確保職工隊伍素質(zhì)的提高。包括：崗位練兵學(xué)習(xí)、崗位練兵考試、崗位練兵考核等細節(jié)7、技術(shù)考核制度179、培訓(xùn)制度為了有計劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要。包括：培訓(xùn)類別、內(nèi)容、人員、培訓(xùn)需求等內(nèi)容9、培訓(xùn)制度184、編制完善的操作規(guī)程規(guī)程是電氣設(shè)備操作或試機的指南,根據(jù)行業(yè)標準和產(chǎn)品操作說明書,結(jié)合公司實際,編制各種規(guī)程是提高電氣操作水平、降低事故率最有效的方法,是保證電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行的前提條件,因此,必須根據(jù)實際隨時修改完善。4、編制完善的操作規(guī)程規(guī)程是電氣設(shè)備操作或試機的指南,根據(jù)19要能達到：按你所編寫的操作規(guī)程能進行實際操作。1、首先你懂得如何操作，整個生產(chǎn)流程如何進行。2、文字組織要合理。3、前后的技術(shù)參數(shù)和工藝水平要求要一致。4、與相關(guān)的文件不能有沖突要能達到：按你所編寫的操作規(guī)程能進行實際操作。20運行維護規(guī)程包含內(nèi)容：操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；操作設(shè)備必須使用的工具；設(shè)備運行的主要參數(shù)；常見故障的原因及排除方法；開始的操作程序和注意事項；潤滑的方式和要求；點檢、維護的具體要求；停止的程序和注意事項；安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。運行維護規(guī)程包含內(nèi)容：21檢修規(guī)程包含內(nèi)容：1、檢修的目的應(yīng)該分清，是故障檢修還是維護性檢修；

2、拆卸詳細步驟與注意事項；

3、各元部件的主要參數(shù)及檢測、保養(yǎng)方法；

4、組裝詳細步驟與注意事項；

5、調(diào)試詳細步驟、注意事項和具體指標檢修規(guī)程包含內(nèi)容：22電氣設(shè)備的規(guī)程主要包括:

發(fā)電機運行維護檢修規(guī)程、電動機運行維護檢修規(guī)程、低壓電氣運行維護檢修規(guī)程、電力電纜運行維護檢修規(guī)程、蓄電池運行維護檢修規(guī)程、SF6組合電器運行維護檢修規(guī)程、高壓開關(guān)柜運行維護檢修規(guī)程、變壓器運行維護檢修規(guī)程、繼電保護運行維護檢修規(guī)程、UPS運行維護檢修規(guī)程、變頻器運行維護檢修規(guī)程、靜電除塵器運行維護檢修規(guī)程。電氣設(shè)備的規(guī)程主要包括:235、建立崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是指根據(jù)科室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。目的：要建立自上而下的各級電氣管理人員崗位制和工作標準,做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé),將責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合。要完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。5、建立崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是指根據(jù)科室各個工作崗位的工作24包含內(nèi)容：1、對技術(shù)（能力）的要求2、崗位的職責(zé)內(nèi)容3、崗位的權(quán)利4、崗位的考核辦法5、崗位的獎懲措施包含內(nèi)容：25技術(shù)管理技術(shù)管理是指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術(shù)水平，同時帶領(lǐng)著自己所管理的團隊完成某項技術(shù)任務(wù)。技術(shù)管理的實際操作當(dāng)中，強調(diào)的是管理者對所領(lǐng)導(dǎo)的團隊的技術(shù)分配，技術(shù)指向和技術(shù)監(jiān)察。管理者用自己所掌握的技術(shù)知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術(shù)任務(wù)。技術(shù)管理技術(shù)管理是指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作，管理者一26在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,技術(shù)管理工作是搞好公司電氣設(shè)備管理的關(guān)鍵所在。主要包含：抓好重大技術(shù)決策抓好技改技措做好設(shè)計審核搞好新技術(shù)的推廣應(yīng)用搞好技術(shù)培訓(xùn)在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,技術(shù)管理工作是搞好公司電氣設(shè)備271、抓好重大技術(shù)決策技術(shù)決策是非常重要的,電氣技術(shù)決策的正確與否與企業(yè)整套裝置的安全、穩(wěn)定和長周期運行有直接關(guān)系,因此必須抓好。按照調(diào)查——研究——論證——試驗的步驟,積極、穩(wěn)妥地抓好。1、抓好重大技術(shù)決策技術(shù)決策是非常重要的,電氣技術(shù)決策的正確28（1）調(diào)查：調(diào)查目前工藝的現(xiàn)狀即要求目前使用的設(shè)備狀況包含：要求的人員數(shù)量、操作的繁簡程度、設(shè)備檢修是否方便、市面上備件是否容易購買、目前設(shè)備老化程度等內(nèi)容（2）研究如何根據(jù)調(diào)查的情況確定新的技術(shù)方案的方案，設(shè)備類型、廠家選擇。（1）調(diào)查：29（3）論證設(shè)備選型：①新購設(shè)備是否是先進的水平型號。②制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量信譽度。（3）論證30技術(shù)分析（1）先進性：國內(nèi)外同類型設(shè)備主要技術(shù)性能，技術(shù)參數(shù)，是否具有先進水平。（2）生產(chǎn)性：設(shè)備的技術(shù)性能、精度是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的程度。（3）可靠性：設(shè)備在使用過程中是否故障少，能否較長時間地保持穩(wěn)定性能和精度。（4）維修性：設(shè)備是否易于檢查、修理、維護，用的材料、備件有無供應(yīng)商。（5）節(jié)能型：設(shè)備的節(jié)能效果情況是否達到國家的標準規(guī)定的要求。技術(shù)分析31（6）環(huán)保性：設(shè)備的噪音和有害物質(zhì)的排放是否超過國家允許的范圍。（7）安全性：設(shè)備的安全防護裝置是否有效保障操作人員及其周圍環(huán)境的安全。（8）配套性：單機要考慮各種隨機工具、附件、部件的配套，機組要考慮主機、輔機、控制設(shè)備以及其他設(shè)備的配套。（9）靈活性。設(shè)備在工作條件、環(huán)境改變時，是否有較好的適應(yīng)性。（6）環(huán)保性：設(shè)備的噪音和有害物質(zhì)的排放是否超過國家允許的范32經(jīng)濟分析(1)計算設(shè)備投資總費用（設(shè)備購置、運輸安裝、調(diào)試等費用）(2)計算設(shè)備可創(chuàng)造的經(jīng)濟效益（設(shè)備綜合效率等）經(jīng)濟分析332、抓好技改技措對于運行中存在的問題或技術(shù)落后的電氣技術(shù),我們要利用技改技措來逐步完善。包含：對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、檢測手段進行改造；對設(shè)備、建筑物進行更新；對與生產(chǎn)性主體設(shè)備相配套的輔助性設(shè)施進行改造；為節(jié)約能源，在原有建設(shè)范圍內(nèi)進行的技術(shù)改造工程項目。要求：做好申報工作，技改技措計劃管理、技改技措設(shè)備材料管理、技改技措實施和驗收2、抓好技改技措343、做好設(shè)計審核要對設(shè)計中的電氣參數(shù)、系統(tǒng)圖、控制保護、主要設(shè)備的選型及其與原系統(tǒng)的聯(lián)系進行認真審核。電氣設(shè)計應(yīng)以長期安全可靠的供電為基礎(chǔ)，并保證所有的操作和維修活動均能安全和方便地進行。3、做好設(shè)計審核35包含：1、是否違反國家、有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。2、設(shè)備位置尺寸是否正確，與建筑結(jié)構(gòu)是否一致，安裝設(shè)備處是否進行了結(jié)構(gòu)處理，軸線位置與設(shè)備之間的尺寸是否有差錯。3、設(shè)計是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，設(shè)計是否合理和優(yōu)化。4、線纜位置和箱距間距是否合理。配管走向和引上、引下及分支、交接、管徑大小標注是否清楚。系統(tǒng)圖與平面布置之間的管、線是否一致。包含：365、負荷計算是否正確，容量統(tǒng)計是否有漏洞，計算系數(shù)是否正確，線纜、設(shè)備規(guī)格選型是否合理，運行、維護是否方便。6、設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則。7、橫向個專業(yè)間有無錯、漏、碰、缺。（工藝對電氣專業(yè)要求、熱能對電氣的要求、給排水對電氣的要求等等）5、負荷計算是否正確，容量統(tǒng)計是否有漏洞，計算系數(shù)是否正確，374、搞好新技術(shù)的推廣應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,電氣產(chǎn)品也在不斷更新?lián)Q代,我們要不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),使用新產(chǎn)品,并應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實踐。目的:依靠科技進步，節(jié)約設(shè)備占地，節(jié)約線路走廊，節(jié)約能源，保護環(huán)境；提高提高設(shè)備的安全性，穩(wěn)定性，可靠性；減少操作人員，便于維護，減少維護成本。4、搞好新技術(shù)的推廣應(yīng)用38原則：安全可靠：是新技術(shù)推廣使用的首要條件，技術(shù)先進：推廣應(yīng)用的新技術(shù)要能代表國內(nèi)外先進水平和電氣設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢，能夠很好解決生產(chǎn)的熱點、難點問題。環(huán)保節(jié)約：通過技術(shù)進步促進工程的環(huán)境保護，節(jié)約占地和投資，降低建設(shè)和運行成本；經(jīng)濟實用：在新技術(shù)推廣應(yīng)用過程中要進行經(jīng)濟技術(shù)綜合分析，優(yōu)先采用性能價格比高的新技術(shù)。原則：395、搞好技術(shù)培訓(xùn)

搞好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,抓好崗位練兵和技術(shù)比武，提高職工的操作水平、操作技能、檢修技能。

技術(shù)培訓(xùn)的目的：讓電氣工作人員了解設(shè)備的原理，設(shè)備結(jié)構(gòu)，設(shè)備性能，從而提高他們的操作水平，保養(yǎng)水平，提升他們的檢修技術(shù)。保證電氣設(shè)備在使用過程中的安全、可靠穩(wěn)定、高效。5、搞好技術(shù)培訓(xùn)40電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)管理包含的內(nèi)容是什么？電氣設(shè)備管理技術(shù)管理包含的內(nèi)容是什么？電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)管理包含的內(nèi)容是什么？411、健全基礎(chǔ)資料、健全各種運行、管理臺帳、制定基本制度、編制完善的操作規(guī)程、建立崗位責(zé)任制2、抓好重大技術(shù)決策、抓好技改技措、做好設(shè)計審核、搞好新技術(shù)的推廣應(yīng)用、搞好技術(shù)培訓(xùn)1、健全基礎(chǔ)資料、健全各種運行、管理臺帳、制定基本制度、42

1、用愛心來做事，用感恩的心做人。

2、人永遠在追求快樂，永遠在逃避痛苦。

3、有多大的思想，才有多大的能量。

4、人的能量=思想+行動速度的平方。

5、勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦。

6、成功者絕不給自己軟弱的借口。

7、你只有一定要，才一定會得到。

8、決心是成功的開始。

9、當(dāng)你沒有借口的那一刻，就是你成功的開始。

10、命運是可以改變的。

11、成功者絕不放棄。

12、成功永遠屬于馬上行動的人。

13、下定決心一定要，才是成功的關(guān)鍵。

14、成功等于目標，其他都是這句話的注解。

15、成功是一個過程，并不是一個結(jié)果。

16、成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗。

17、只有第一名可以教你如何成為第一名。

18、學(xué)習(xí)需要有計劃。

19、完全照成功者的方法來執(zhí)行。

20、九十九次的理論不如一次的行動來得實際。

21、一個勝利者不會放棄，而一個放棄者永遠不會勝利。

22、信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事。23、如果你想得到，你就會得到，你所需要付出的只是行動。

24、一個缺口的杯子，如果換一個角度看它，它仍然是圓的。

25、對于每一個不利條件，都會存在與之相對應(yīng)的有利條件。

26、一個人的快樂，不是因為他擁有的多，而是他計較的少。

27、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限美好。

28記住：你是你生命的船長；走自己的路，何必在乎其它。

29、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。

30、如果你相信自己，你可以做任何事。

31、天空黑暗到一定程度，星辰就會熠熠生輝。

32、時間順流而下，生活逆水行舟。

33、生活充滿了選擇，而生活的態(tài)度就是一切。

34、人各有志，自己的路自己走。

35、別人的話只能作為一種參考，是不能左右自己的。

36、成