2023觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不齊會(huì)遇到一些意料之外的事務(wù)或事故，為了將危害降到最低，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不行少的。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)怎么編制才好呢？下面是我收集整理的觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，期望對(duì)大家有所幫助。觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11、事故類型和危害程度分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置的電氣設(shè)備、開關(guān)箱外殼、機(jī)械設(shè)備、電機(jī)沒作業(yè)人員有發(fā)生觸電的危急。違反平安操作規(guī)程、平安治理不到位、高溫造成電線絕緣局部破損或在潮濕多雨的夏季，操作人員易發(fā)生觸電，導(dǎo)致觸電事故。觸電事故分為電擊和電傷事故。電流通過人體內(nèi)部，能使肌肉產(chǎn)生突然收縮效應(yīng)，產(chǎn)生針刺感、壓迫感、打擊感、痙攣、難受、血壓上升、昏迷、心律不齊、心室抖動(dòng)等病癥。數(shù)十毫安的電流通過人體可使呼吸停頓，數(shù)十微安的電流干脆流過心臟會(huì)導(dǎo)第1頁 共25頁50mA如得不到剛好救治，數(shù)分鐘甚至數(shù)秒即可導(dǎo)致生物性死亡。2、應(yīng)急處置根本原則人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援措施，確保受傷人員得到剛好救治，確保應(yīng)急救援人員平安施救；應(yīng)急救援行動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)治理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時(shí)和社會(huì)救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號(hào)車間、2號(hào)車間、3號(hào)車間、機(jī)電修理、倉庫。質(zhì)管部。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總副經(jīng)理第2頁 共25頁1號(hào)車間、2號(hào)車間、3主要職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生平安生產(chǎn)事故的搶救和處置工作，決策有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng)，調(diào)集救援力氣和物資，確?？傮w決策和救援方案的順當(dāng)實(shí)施，最大程度的削減事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，預(yù)防和限制次生事故的發(fā)生，防止事故擴(kuò)大。總指揮職責(zé)承受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令。審定并簽發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的修訂。下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。審定本公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和專家組名單，并下達(dá)派出指令。統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。第3頁 共25頁副總指揮職責(zé)依據(jù)應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮作。收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，針對(duì)事態(tài)進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。剛好向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置狀況。協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)聞公布工作。收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料。核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。3．2．3，處理搶險(xiǎn)救援工作中的日常工作。了解駕馭事故救援信息，剛好向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)，向下傳達(dá)總指揮部的搶險(xiǎn)救援指令。與上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系。第4頁 共25頁負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員分類搶救和護(hù)送醫(yī)院工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補(bǔ)充及教化培訓(xùn)。負(fù)責(zé)事故受傷人員及家屬的安撫慰問工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供給和運(yùn)輸，保證救援物資的剛好供給。完成指揮部和上級(jí)交辦的指令。綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的協(xié)調(diào)工作。在應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下，負(fù)責(zé)公布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動(dòng)的統(tǒng)計(jì)及更，確保通信通暢機(jī)電修理職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶險(xiǎn)搶修工作。各生產(chǎn)車間職責(zé)負(fù)責(zé)先期的事故應(yīng)急響應(yīng)，并剛好向應(yīng)急救援指揮部辦第5頁 共25頁公室報(bào)告。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的疼惜。負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的打算以及事故先期應(yīng)急力氣的調(diào)動(dòng)。在本預(yù)案啟動(dòng)后必需聽從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和叮囑。負(fù)責(zé)指派本車間人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。參與制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)組建本車間的應(yīng)急救援隊(duì)伍，依據(jù)指揮部的指令參與應(yīng)急救援行動(dòng)；負(fù)責(zé)本車間的應(yīng)急治理工作。4、預(yù)防與預(yù)警各單位、各生產(chǎn)車間工作人員或其他任何人假設(shè)覺察電氣設(shè)備設(shè)施、用電場(chǎng)所、電開工具等存在事故征兆，應(yīng)馬上報(bào)廠長、生產(chǎn)車間主任、公司安環(huán)部，安環(huán)部應(yīng)馬上組織人員進(jìn)展分析探討，假設(shè)緣由不明或事故不行避開，應(yīng)快速報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部，指揮部接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的信息后，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案剛好探討確定應(yīng)對(duì)方案，并通知應(yīng)急救援指揮部成員部門，一第6頁 共25頁邊實(shí)行相應(yīng)措施預(yù)防事故發(fā)生，一邊評(píng)估事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r，做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案打算工作。一旦確認(rèn)事故發(fā)生并符合應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件，依據(jù)相關(guān)程序，由指揮部總指揮公布指令，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5、信息報(bào)告程序報(bào)警方式和程序公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)警系統(tǒng)為通過報(bào)警。當(dāng)確認(rèn)發(fā)生平安生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)任何人員應(yīng)馬上報(bào)警，在向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的同時(shí)，馬上上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。辦公室剛好向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)事故狀況，并馬上通知應(yīng)急救援指揮部成員，應(yīng)急指揮部接報(bào)后確認(rèn)符合應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，總指揮下達(dá)指令，啟動(dòng)應(yīng)急救預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援工作。報(bào)警留意事項(xiàng)：正確報(bào)告事故內(nèi)容，主要包括：事故地點(diǎn)、部位、人員傷亡，報(bào)警人單位及聯(lián)系和報(bào)警人姓名等。辦公室︰值班室︰東門值班室對(duì)外求援聯(lián)系方式第7頁 共25頁正確撥打“120”稱、人員傷亡狀況，報(bào)警人單位及聯(lián)系和報(bào)警人姓名等。6、應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)針對(duì)平安生產(chǎn)事故危害程度、影響范圍和單位限制事態(tài)的實(shí)力，公司將平安生產(chǎn)事故分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)和Ⅲ級(jí)響應(yīng)。依據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別如下：Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生人員輕傷以下事故，事故危害程度一般、影響范圍在本單位區(qū)域內(nèi)、不超過公司限制事態(tài)的實(shí)力；Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生人員重傷事故，事故危害程度較重、影響范圍雖在公司區(qū)域內(nèi)但超過公司限制事態(tài)的實(shí)力，必要時(shí)可懇求地方政府應(yīng)急救援力氣支援。Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生人員死亡事故，事故危害程度嚴(yán)峻，影響范圍可能會(huì)超出公司范圍并超過公司限制事態(tài)的實(shí)力，應(yīng)在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案Ⅱ級(jí)響應(yīng)的同時(shí)，剛好懇求地方政府應(yīng)急救援力氣支援。到達(dá)Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)響應(yīng)條件時(shí)啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，到達(dá)Ⅰ第8頁 共25頁級(jí)響應(yīng)條件時(shí)在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，剛好報(bào)請(qǐng)上級(jí)地方政府應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)救援。響應(yīng)程序限制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分步驟實(shí)施應(yīng)急程序，發(fā)生Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)響應(yīng)事故時(shí)，依據(jù)公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案開放救援行動(dòng)；當(dāng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)事故的事態(tài)不斷擴(kuò)大，無法有效限制時(shí)或發(fā)生Ⅰ級(jí)響應(yīng)事故時(shí)，應(yīng)剛好啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，向上級(jí)地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)懇求應(yīng)急救援。觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2一、總則1、編制目的為了全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在施工現(xiàn)場(chǎng)消滅觸電事故時(shí)，能夠剛好進(jìn)展應(yīng)急救援，有效限制危急源，避開事故的擴(kuò)大，最大限度地降低觸電事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司施工生產(chǎn)的實(shí)際狀況，特制定《觸電事故應(yīng)急專第9頁 共25頁〔。2、編制依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中國興建設(shè)開發(fā)總公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案》3、應(yīng)急預(yù)案體系工程部的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確事前、事發(fā)、事中和事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。二、事故類型和危害程度分析1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危急源分析手持電開工具、攪拌機(jī)、打夯機(jī)、振搗器，電纜電線及生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時(shí)用電。2、常見觸電事故類型分析：3、應(yīng)急根本原則事故應(yīng)急救援工作實(shí)行“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、單位自〔互〕救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則”。堅(jiān)持做到：第10頁 共25頁依靠科技，加強(qiáng)治理三、工程經(jīng)理部應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)及職責(zé)〔一〕應(yīng)急組織體系安興田：安興全蔣全生孫寶〔二〕應(yīng)急救援小組應(yīng)明確以下職責(zé)：1統(tǒng)的支持，并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急事故處理預(yù)案；2、在平安的地方，嘗試對(duì)危急設(shè)施進(jìn)展干脆操作、限制；3第11頁 共25頁展過程；4人員和關(guān)鍵崗位的工人協(xié)作，指揮觸電事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離；5、應(yīng)急救援小組與相關(guān)單位〔醫(yī)院、政府行政部門、政府救援部門〕保持親切聯(lián)系；6、在觸電事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通和人員管制；7、保障應(yīng)急預(yù)案所需的物資供給；8、對(duì)難以解決的緊急狀況做出支配；9正常秩序?！踩持饕氊?zé)分工1、石懷鮮〔：xxx：負(fù)責(zé)切斷電源，協(xié)作人員2人。2〔xxx203、張榮德〔：xxx：負(fù)責(zé)與相關(guān)急救部門聯(lián)系。4〔xxx〔四〕施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置值班室，支配應(yīng)急指揮部人員晝夜第12頁 共25頁值班，保障24小時(shí)通訊暢通。一旦發(fā)生觸電事故后，當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)在組織現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)的同時(shí)，馬上向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故狀況，說明觸電事故大小，發(fā)生地點(diǎn)，是否必要外界救濟(jì)等等。遇有特別狀況〔如重大事故〕也可干脆向公司應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)事故狀況。1、用電監(jiān)控應(yīng)急救援小組加強(qiáng)對(duì)本單位各施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控，特別是重要部位〔配電系統(tǒng)、配電室、高壓配電線路、特別部位的用電〕要定期檢查，剛好覺察問題，盡早限制。依據(jù)觸電事故分析實(shí)行有效措施，制定切實(shí)可行的觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案，在緊急狀況發(fā)生時(shí)，做出相應(yīng)的事故應(yīng)急反響，啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，保證各種應(yīng)急反響資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)按安排有序地進(jìn)展，防止因應(yīng)急反響組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第13頁 共25頁2、預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急救援小組應(yīng)針對(duì)重特大觸電事故、事務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并依據(jù)預(yù)料結(jié)果，進(jìn)展以下預(yù)警：當(dāng)符合《預(yù)案》啟動(dòng)條件時(shí)，馬上發(fā)出報(bào)告懇求啟動(dòng)；指令啟動(dòng)本工程部的觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知所屬人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；指令下一級(jí)單位實(shí)行防范措施，并連續(xù)追蹤觸電事故事態(tài)進(jìn)展。五、應(yīng)急處置1案。實(shí)施應(yīng)急與響應(yīng)方案時(shí)要疼惜事故現(xiàn)場(chǎng)，剛好拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急實(shí)施過程，為事故調(diào)查供給資料。2設(shè)單位應(yīng)急系統(tǒng)的支持；確定是否馬上啟動(dòng)本工程部專項(xiàng)觸電事故應(yīng)急預(yù)案。3織實(shí)施應(yīng)急處置方案，開展應(yīng)急搶救救援工作。第14頁 共25頁六、應(yīng)急救援措施：當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)救援人員應(yīng)當(dāng)快速將觸電者脫離電源，可運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)的枯燥物體或?qū)Ｓ秒姽そ^緣材料使觸電人員脫離帶電體，關(guān)鍵是要“快”。在未切斷電源之前，救援者切不行用手干脆去接觸觸電者，也不得用金屬或潮濕的物體去挑、拉電線和觸電者?！惨弧硨?duì)于低壓觸電事故，可承受以下方法使觸電者脫離電源1關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2、可用有絕緣手柄的電工鉗、枯燥木柄的斧頭、枯燥木把的以隔離電源。3服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。4、假設(shè)是在潮濕的地方,必需切斷電源前方可實(shí)施急救。第15頁 共25頁〔二〕對(duì)于高壓觸電事故，可承受以下方法使觸電者脫離電源1、馬上通知有關(guān)部門停電。2、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按依次拉開開觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3第一章總則為保證全體員工的平安與安康，防止觸電事故發(fā)生；為確保依據(jù)本工程實(shí)際制定本預(yù)案。法律法規(guī)、治理制度：1234第16頁 共25頁5678JGJ46；第三節(jié)適用范圍工程第三標(biāo)段施工中發(fā)生觸電平安事故的應(yīng)急救援。遵循“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持防衛(wèi)和救援相結(jié)合的原則，以緊急事務(wù)的預(yù)料、預(yù)防為根底，以對(duì)緊以建立緊急事務(wù)的長效治理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反響和應(yīng)急處理實(shí)力。在應(yīng)急救援過程中，以確保人員平安為優(yōu)先應(yīng)急預(yù)案分級(jí)響應(yīng)的原則，將緊急事務(wù)造成的損失和影響降低到最低程度，保證工程施工的順當(dāng)進(jìn)展。第17頁 共25頁本工區(qū)生活區(qū)和施工區(qū)域范圍內(nèi)觸電事故事故危急源主要分布狀況：1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種電開工具；2、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱；3、施工期間可能遇到接近高、低壓線；4、宿舍內(nèi)電燈、插座、線路等。第三章應(yīng)急打算觸電事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、架子隊(duì)組成。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室。當(dāng)發(fā)生重大、特大觸電損害事故時(shí)，為了有效的預(yù)防和限制重大事故的發(fā)生，并能在重大事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急工作，依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)、范制定觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并依據(jù)工程進(jìn)度狀況不定期進(jìn)展演練。成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單：第18頁 共25頁副組長：聯(lián)系：1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)行防觸電平安治理法律法規(guī)，制定工區(qū)平安治理規(guī)章制度，進(jìn)展工區(qū)防觸電平安治理工作，對(duì)防觸電平安事故進(jìn)展調(diào)查處理。2、組長職責(zé)：組長是工區(qū)事故處理的總負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)主持全面工作，確保工程工程滿足國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求；授權(quán)副組長主持整個(gè)工區(qū)的預(yù)防、處理、上報(bào)傷亡事故工作，并主動(dòng)支持協(xié)作；第19頁 共25頁負(fù)責(zé)審批傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)預(yù)案在本工區(qū)的有效運(yùn)行及在預(yù)案運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境，確保預(yù)案的實(shí)現(xiàn)，殲滅傷亡事故的.發(fā)生；參與傷亡事故的調(diào)查與處理工作。3、副組長職責(zé)：實(shí)行國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度以及工區(qū)預(yù)案的運(yùn)行，負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批傷亡事故預(yù)防器材的選購安排，按要求購置并應(yīng)滿意運(yùn)用；組織定期檢查，并要求做好記錄，要求架子隊(duì)保證設(shè)備的完好，并且在事故發(fā)生時(shí)調(diào)用工區(qū)一切物資和設(shè)備；組織工區(qū)進(jìn)展全員平安防護(hù)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)治理和技術(shù)人員、工人進(jìn)展理論考核；常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)了解事故預(yù)防狀況，對(duì)覺察的問題剛好決策處理。4、組員職責(zé)：綜合治理部干脆負(fù)責(zé)以國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度為內(nèi)容的宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，并進(jìn)展理論的考核，以及事第20頁 共25頁故發(fā)生后對(duì)外聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配工作；平安質(zhì)量部干脆負(fù)責(zé)工區(qū)的模擬演練，并且，負(fù)責(zé)日常具體的預(yù)案運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作以及事故發(fā)生后的調(diào)查處理工作；物資設(shè)備部負(fù)責(zé)保障設(shè)備、物資的調(diào)配，保證后勤物資供給；人事治理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織救援傷者及護(hù)送、轉(zhuǎn)院等詳細(xì)工作，并調(diào)動(dòng)本工區(qū)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)救援；應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室組織工人參與工區(qū)舉辦的培訓(xùn)。同時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)馬上組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，剛好向上級(jí)照實(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參與重傷事故調(diào)查分析，剛好實(shí)行措施，防止同類事故的再次發(fā)生和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的復(fù)原。機(jī)構(gòu)下設(shè)部門：應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室、技術(shù)支持組、物資保障組、事故救援組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、平安保障組、醫(yī)療救援組、事故調(diào)查組、善后處理組等九個(gè)專業(yè)處置組。第21頁 共25頁各專業(yè)部門職責(zé)：1、應(yīng)急救援辦公室的職能及職責(zé)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)“預(yù)案”日常的治理工作，負(fù)責(zé)重大事故的報(bào)告，通知領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)施應(yīng)急救事故時(shí)間、地點(diǎn)、部位、主要緣由、受傷人員狀況等因素。報(bào)警“120”急救中心救援傷員。2、技術(shù)支持組的職能及職責(zé)主要職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支持和防范再次發(fā)生災(zāi)難的技術(shù)措施，為搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查供給技術(shù)保障。推斷防觸電事故的轉(zhuǎn)變進(jìn)展趨勢(shì)；剛好向上級(jí)單位和部門匯報(bào)事故可能消滅3、物資保障組的職能及職責(zé)主要職責(zé)：快速組織車輛運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)伍，馬上切斷主電源，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)剛好供給所需物資、器材、通訊、藥品的供給等急救第22頁 共25頁設(shè)備及車輛調(diào)度，事故現(xiàn)場(chǎng)的照明及通信聯(lián)絡(luò)；并與醫(yī)療救援組協(xié)作保障所需物品的運(yùn)用。4、事故救援組的職能及職責(zé)主要職責(zé)：依據(jù)專家