2023年年度工作總結(jié)與年度工作計劃年度工作總結(jié)與年度工作安排1

敬重的各位業(yè)主,大家好：

小區(qū)其次屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來，已經(jīng)一年，根據(jù)小區(qū)議事規(guī)則，召開20xx年度業(yè)主大會，對業(yè)委會上年度工作賜予總結(jié)，將下年度主要工作安排給大家賜予匯報，詳細如下：

一、業(yè)委會年度工作總結(jié)

小區(qū)其次屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱忱參加和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的變更，從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。

業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何酬勞，無私為小區(qū)貢獻力氣；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的看法、建議，全年召開各種會議、看法征求會、探討會40多次，促進小區(qū)各項建設(shè)工作的`順當(dāng)開展。

業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)閱歷，通過多方比價、熱心業(yè)主參加監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透亮、高效、節(jié)約。

現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下：

1）清理欠費，結(jié)清電費、水費，保障小區(qū)正常運行，維護全體業(yè)主根本利益

2）選聘物業(yè)及幫助物業(yè)交接，避開小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

3）垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備修理復(fù)原

a)衛(wèi)生死角清理、垃圾清運

b)化糞池、排污井清理

c)支付電梯公司維護保養(yǎng)費用，使故障電梯復(fù)原運行

d)消防報警系統(tǒng)修理、復(fù)原

e)加壓水泵、排污泵修復(fù)

f)小區(qū)路燈等復(fù)原

g)滅火器干粉更換

4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討

5）小區(qū)改造：

a)小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實

b)綠化改造

c)增加健身設(shè)施，健身場地鋪設(shè)塑膠

d)設(shè)置晾衣架

e)爭取社區(qū)支持場地，建立業(yè)主之家，解決業(yè)主消遣、休閑、就餐的問題

f)小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束，昨天驗收時發(fā)覺還有一些小問題，正在監(jiān)督其立刻整改）

6）監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

a)對違章、違建要求、督促物業(yè)賜予清理、整治

b)監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

7）小區(qū)活動

a)與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會

b)組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

c)組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

8）其它：

a)聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問，監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的修理、維護和保養(yǎng)，監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施

b)聘請業(yè)委會會計，管理小區(qū)各項賬目

c)不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作

d)與開發(fā)商溝通，爭取地下車位的出租

e)發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度，幫助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)切事宜

f)兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

g)會所功能復(fù)原的爭取

h)主動開源：爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

二、下一年度工作安排

1）小區(qū)改造：

a)電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

b)小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達標(biāo)

c)增加廣場園區(qū)桌椅，盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多－些休息設(shè)施

d)與開發(fā)商協(xié)商爭取早日復(fù)原會所功能

e)小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、復(fù)原

2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

3）處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)

4）與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動

再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參加和幫助，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居，我們小區(qū)的明天肯定會更好。

年度工作總結(jié)與年度工作安排2

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市其次動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管兩條主線開展各項工作，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生，現(xiàn)將XX市其次動物防疫站20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作安排匯報如下：

一、畜牧生產(chǎn)狀況

截止20xx年6月底，轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽，其中雞4190羽，鴨165羽，鵝530羽，山羊80頭；1―6月份共出欄山羊153頭，家禽6865羽，其中雞出欄6612羽，鴨出欄72羽，鵝出欄291羽。

二、重大動物疫病防控狀況

1、春季重大動物疫病防疫行動：20xx年3月10日－4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭；高致病性禽流感4413羽，其中雞3498羽、鴨415羽，鵝500羽；雞新城疫3498羽；羊小反芻獸疫58頭。

2、犬防工作：20xx年上半年度，我站主動開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作，共計免疫犬只1538頭。

三、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管狀況

1、簽訂責(zé)任狀:加強調(diào)查摸底，駕馭監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài)，落實監(jiān)管責(zé)任人，做到一對一監(jiān)管，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品平安承諾書，明確監(jiān)管對象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。

2、每月度定期開展畜產(chǎn)品平安監(jiān)管行動：一是對養(yǎng)殖場的投入品（飼料、獸藥及添加劑）進行清理和檢查，規(guī)范抗生素的運用，杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的運用，確保轄區(qū)存欄畜禽的健康平安。二是對養(yǎng)殖場進行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作，依據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)狀況，開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢，共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次（華東生態(tài)羊場）尿樣2份，檢測結(jié)果均為陰性。

3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作：每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進行巡查監(jiān)督，加強對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監(jiān)管，做好消毒及休市工作。

4、免疫效果監(jiān)測：1－6月共采集畜禽血樣35份，其中檢測結(jié)果抗體有效愛護率均超上級規(guī)定的80%。

四、“兩減六治三提升”項目工作狀況

針對轄區(qū)面積大、愛護強度高等特點，我站在年初主動仔細做好摸底排查工作，對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進行調(diào)研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作，順當(dāng)完成“兩減六治三提升”項目工作任務(wù)。

五、加強農(nóng)村環(huán)境整治，特殊“三沿”巡查

為進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)漂亮宜居鄉(xiāng)村，提升廣闊農(nóng)夫群眾的'滿足度和獲得感。XX市其次動物防疫站仔細做好“漂亮XX”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作，特殊“三沿”巡查，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場仔細做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監(jiān)管包括：

（1）干糞收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨、防滲、防漏，不得污染四周環(huán)境；

（2）糞污收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否糞污統(tǒng)一收集，防雨、防滲漏收集池嚴禁向河道排放；

（3）環(huán)境衛(wèi)生整改工作：檢測場容場貌，環(huán)境面貌是否臟亂差，是否存在衛(wèi)生死角；

（4）不得運用餐廚廢棄物：巡查養(yǎng)殖場是否運用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。

六、平安生產(chǎn)監(jiān)管工作

根據(jù)市農(nóng)委指示，主動開展20xx年平安生產(chǎn)監(jiān)管工作。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實施定點監(jiān)管，對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作剛好下發(fā)平安生產(chǎn)隱患整改通知書，并指導(dǎo)督促其整改。另外，做好平安生產(chǎn)監(jiān)管記錄，定時上報市農(nóng)委平安生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表。

七、20xx年下半年度工作安排

1、常規(guī)防疫工作：根據(jù)免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作，完善各類免疫臺帳記錄，確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達100%，抗體有效愛護率達80%以上。組織實施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生。

2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達100%，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管，做好日常消毒及休市制度工作。

3、進一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必需全部進行無害化處理，并進行拍照留檔備查，防止畜禽疾病傳播，阻擋病害肉產(chǎn)品進入流通。

4、進一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品平安監(jiān)管，確保出欄畜禽平安健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品（飼料、飼料添加劑和獸藥）有無違規(guī)違禁運用。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查，加強平常畜禽平安生產(chǎn)監(jiān)督，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生。

5、主動推動供應(yīng)側(cè)改革，發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系構(gòu)建，推動畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品平安、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地、林地，探究優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，既能為市民消費者供應(yīng)生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉，滿意市場消費須要，又能合理利用果園、林地等資源，促進發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

6、做好日常巡查工作，嚴防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。仔細做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作，對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場仔細做好日常環(huán)境清查工作，制定專人負責(zé)定期巡查，一旦發(fā)覺污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈，馬上上報上級主管部門并實行有效措施。

年度工作總結(jié)與年度工作安排3

20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年幫助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前打算工作；下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是幫助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做打算工作，并運用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。

xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的聘請培訓(xùn)及日常會計核算工作等，詳細領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：

1、依據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改看法，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；

2、依據(jù)集團會計核算制度及修改看法，修改完善了公司《會計核算制度》，并修改了會計科目方案；

3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；

4、精確、剛好進行日常帳務(wù)處理；

5、完成了08年賬套的初始化工作；

6、幫助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作；

7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的`運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；

8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理運用和平安：

9、參與集團對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進行合理的稅務(wù)策劃；

10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算；

11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；

12、加強財務(wù)團隊建設(shè)，堅持每周進行例會制度；

13、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進行審核；

14、整理開業(yè)須要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單；

15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；

16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；

17、完成跟進財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造，跟進龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案；

18、完成07年企業(yè)所得稅減免；

19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票。

年度工作總結(jié)與年度工作安排4

20xx年以來，市政園林處在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圍繞建設(shè)生態(tài)美麗的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo)，結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實際狀況，本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進新品種、綠化工程化建設(shè)、加強綠地養(yǎng)護等措施，推動全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。

一、20xx年綠化進展?fàn)顩r

全島共有防護林面積527.095公頃，園林綠地面積達133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標(biāo)引進苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補植綠地面積約8萬平方米。

主要完成了以下幾項工作：

（一）公園景區(qū)建設(shè)

1、鵝尾山公園：占地面積582172畝，對鵝尾山景區(qū)進行提示改造，建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施，并對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中心廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。

2、紅樹林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

3、西環(huán)景觀工程：對西環(huán)路周邊山體進行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項目還在前進建設(shè)中。

4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教化、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源愛護于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

（二）道路及廣場綠化

主要推動工程有：對2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化；對2.1公里環(huán)島西路進行提升改造并對兩邊綠化；對3公里環(huán)島東路進行提升改造并對兩邊綠化；對0.4公里如意路進行提升改造，并進行綠化；對約0.5公里北環(huán)路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

（三）苗圃及綠道建設(shè)

推動場地平整、臨時道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊，從碼頭至祖廟，全長2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

（四）單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化

主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。

（五）重要節(jié)點綠化彩化

主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節(jié)點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng)建一個五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度，草花常常更換，做到四季艷麗。

（六）全島綠化補植及養(yǎng)護

定期對全島枯死樹木進行清理，剛好補植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后，主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護上，堅持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護齊抓”的指導(dǎo)思想，促進景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長特性及美化效果開展對相應(yīng)樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護管理。

（七）菊花展及綠化養(yǎng)護外包事宜

第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。依據(jù)市菊花展工作布置支配，我區(qū)主動推動菊花展各項打算工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價26.15萬元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護的部分工程進行外包。工程最高限價為：1)、綠地養(yǎng)護最高限價為14元/㎡年；2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護最高限價為57.64元/株年；3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護最高限價為113.16元/株年；4)、行道樹胸徑35cm（含35cm）以上養(yǎng)護最高限價為178.12元/株年。20xx年11月10日開標(biāo)，20xx年11月10日評標(biāo)完成。依據(jù)評標(biāo)報告，確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價1281624元，承包期三年。

二、綠化實行主要措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綠化。黨工委、管委會非常重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展安排，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來組織實施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓。為推動綠化工作的順當(dāng)開展，黨工委、管委會還相應(yīng)地建立兩項制度。一是實行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將詳細綠化項目全部分解落實到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項目完成期限和詳細成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)狀況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個綠化項目，加大對各項目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進了綠化工作順當(dāng)開展。

2、機制創(chuàng)新，推動綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實行苗木甲購甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計財局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組，特地負苗木選購 和苗木進島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報甲購小組匯總，，制定詳細選購 方案。由苗木甲控小組進行市場詢價選購 ，選購 苗木運回建設(shè)工地后，由選購 小組進行驗收，驗收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開，各司其職，相互監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

3、突出主題，重點綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推動。根據(jù)《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動方案》，充分發(fā)動群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推動。根據(jù)《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動方案》，充分引導(dǎo)管委會機關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動，使各義務(wù)植樹點充溢綠色。推動項目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種欣賞性。注意提升品位，對兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點進行綠化改造提升，提升整體景觀水平。

4、因地制宜，細心綠化。島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環(huán)節(jié)來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。依據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種；在海邊砂質(zhì)地帶，選用相宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐；在祖廟景區(qū)，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍；在其他景區(qū)景點，選用欣賞性較強的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，實行了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等；在營造更新防護林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種；在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹林進行綠化，500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要實行喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造美麗環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區(qū)的.綠化填土。其次是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上相宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對島北部區(qū)路基較窄的地方，采納路沿石進行圈地綠化，對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”，即種植防護林或構(gòu)筑景墻，為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”，即剛好防治病蟲害，使植物健康生長。

三、存在的主要問題

1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。

2、新建西亭苗圃進度較慢，主要是勘察魚設(shè)計協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進島時間。

3、工人年齡較大，嫻熟技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護水平低。

4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無法滿意管護的需水量。

5、園林景觀專業(yè)人才較少，特殊是缺乏設(shè)計方面的人才。

6、綠化品種還比較單調(diào)，需進一步加強引種馴化工作。

四、20xx年工作安排

1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續(xù)建。

2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設(shè)計建設(shè)。

3、加快推動檢疫御災(zāi)項目，確保20xx年通過驗收，圓滿收官。

年度工作總結(jié)與年度工作安排5

一、制定內(nèi)審工作程序，重新修改審計部崗位責(zé)任制

年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，依據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計安排的支配，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責(zé)任制，對現(xiàn)有人員作了詳細分工，責(zé)任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結(jié)與年度工作安排。

二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核供應(yīng)了依據(jù)。

2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)覺的下屬企業(yè)存在的詳細問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一樣等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還剛好出臺了《會計工作指導(dǎo)看法》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行狀況審查

依據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行狀況進行了審查，特殊對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款狀況進行了重點審查，發(fā)覺了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進看法和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實狀況上報企管部，企管部也依據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理方法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。

三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計

XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改看法落實狀況的后續(xù)審計。

四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

經(jīng)過與外審長達8個月的協(xié)作工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。

2、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計

XX年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)覺尚有26萬元的工程干脆費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式起先進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的`初稿已出具，打算征求一分公司看法后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作

科技園三期工程的結(jié)算審計工作于XX年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作

軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢，年度工作總結(jié)《審計部年度工作總結(jié)與年度工作安排》。依據(jù)一分公司預(yù)算部供應(yīng)的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。

五、下屬企業(yè)改制審計

XX年共進行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)覺被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。共4頁,當(dāng)前第1頁1234

六、調(diào)研審計

為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，XX年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)覺了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，剛好上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

七、負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，本年度1-10月我們負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：

1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立看法；

2、提出帶有指導(dǎo)性的看法，建立一些可行的規(guī)定和方法（財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度）；

3、按月批閱總監(jiān)報告，對財務(wù)總監(jiān)的報告在不變更觀點的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議；

4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

依據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；協(xié)作公司ISO質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

九、對公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改看法工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理，建立健全內(nèi)限制度。

十、根據(jù)公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十一、依據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。

十二、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內(nèi)部限制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納狀況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)供應(yīng)服務(wù)支持

審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還供應(yīng)了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的詢問和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行仔細的探討和探討，提出我們的看法和建議，多條看法和建議被接受。主要有：

1、參加計財部“會計工作指導(dǎo)看法1-3”的擬定和修改；

2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會計制度”的內(nèi)容依據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改看法；

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度，特殊是財務(wù)會計方面的制度，我們都仔細的批閱并提出修改看法和建議；

4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)覺的問題[]

向企管部通報狀況及提出我們的建議；

5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理進行多次溝通，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導(dǎo)看法之3”；

6、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面對計財部、企管部提出我們的建議。

年度工作總結(jié)與年度工作安排6

一年的工作也是在這學(xué)期的結(jié)束中結(jié)束了，在如今的工作上我也是有特別多的方面是須要做出努力的，面對我的工作，我當(dāng)然是須要仔細的反思自己，給自己找出更好的奮斗方向，與將來的生活做更好的安排與發(fā)展。

一、教學(xué)工作狀況

在教學(xué)工作上，我都是有端正我在工作上的思想與看法，以較好的工作看法來面對每天的工作，也是在自己的不懈奮斗下更好的認清自己，為自己找尋到更好的將來。在教學(xué)上我也都是根據(jù)個人的學(xué)期起先前制定下的目標(biāo)，努力給學(xué)生們營造更好的生活，當(dāng)然也是在讓他們能夠在幼兒園中學(xué)習(xí)到更多，明白更多的道理與學(xué)問。當(dāng)然不定期的，我也是會對自己的教學(xué)狀況做簡潔的相識與講解，希望自己能夠通過不懈的奮斗來促成更好的發(fā)展，在教學(xué)上有更多的進步，給小摯友的生活做更多的支配與安排。

二、與家長的溝通

這一年的時間，我很是重視與家長的溝通與溝通，就是希望能夠通過與家長有較好的溝通中對學(xué)生們有更好的認知，也是可以在教學(xué)上做更多的改善，為學(xué)生們做到更好的教化環(huán)境與方式。平常我也都是有將學(xué)生在校的狀況做簡潔的紀律，就是希望讓家長對學(xué)校的教學(xué)狀況，對學(xué)生的在校狀況有更好的認知，也是可以真正的信任我們老師的教育實力。當(dāng)家長來接小摯友回家時，我也都是會做些簡潔的溝通，包括對小摯友的夸獎，今日教學(xué)的狀況，希望家長做出的協(xié)作，就是希望能拉近與家長之間的關(guān)系，將小摯友照看得更好。

三、還須要做出的改進

為了能夠真正的將這份工作完成好，我也是希望能夠通過自己的不懈奮斗讓自己變得更加的優(yōu)秀起來，我希望我的將來能夠有更好的收獲，當(dāng)然也是在自己的不懈奮斗之下漸漸地去相識這份工作，去更好的明白下階段的生活。在教學(xué)的實力上，我還須要更多的'去磨煉，終歸學(xué)生都是不同地個體，想要每一位小摯友都能夠接受這樣的教化方式的確須要更多的探討。然后就是在學(xué)校必需要對每一位小摯友都關(guān)注到位，這樣才能夠避開損害，避開一些危急，終歸平安是特別重要的一項事情。

在這份工作上，我真的是存在著相當(dāng)多的方面與內(nèi)容是須要去學(xué)習(xí)，須要去成長的，對于我自己的狀況來看，我照舊是希望自己的努力能夠給將來的生活帶來更美妙的一切。所以我堅信在往后的生活中我也將會成長起來，這樣便是能促成我生活上的發(fā)展，為日后的工作做更好的促進。

年度工作總結(jié)與年度工作安排7

半年來，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞集團公司以黃金生產(chǎn)為主線的總體工作思路,以平安生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭，為礦業(yè)公司各項工作順當(dāng)開展供應(yīng)了強有力的思想保證，現(xiàn)將半年來的狀況匯報如下：

一、與黨中心及各級黨委保持高度一樣，嚴格落實各級黨委的工作部署和支配，主動參與村黨委組織的各種會議、學(xué)習(xí)和活動。并且做到主動參加，講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。

二、深化開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素養(yǎng)。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及礦業(yè)公司黨支年度工作安排的細心指導(dǎo)下，遵照村黨委的支配，結(jié)合工作實際，對黨員和入黨主動分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點學(xué)習(xí)了十七大會議精神、公司各階段文件精神及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀資料。通過政治思想學(xué)習(xí)，促使礦業(yè)公司全體黨員相識統(tǒng)

一、言行一樣、團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力氣身先士卒帶動員工。在資源匱乏、人員不足連續(xù)4個月沒完成生產(chǎn)任務(wù)的狀況下的狀況下，

5、6月份圓滿地完成了總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)安排指標(biāo)；并保證了6月份的全國平安月的順當(dāng)渡過、18000平安認證工作也在有條不紊的進行中。

三、落實精細化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為實行公司黨委“管理創(chuàng)效”工作重心，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，支部組織探討學(xué)習(xí)充分相識到實施精細化管理的必要性、重要性。堅固樹立向管理要效益的觀念，嚴格限制成本和費用，提高資源利用率。一是：”順應(yīng)企業(yè)形勢，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的機關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的對工作責(zé)任心差、好人主義、不作為等突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順當(dāng)開展；二是加大了考核工作力度。通過簽訂平安責(zé)任狀、制定黨員責(zé)任制及考核方法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責(zé)任心。

四、實行總公司黨委各階段工作指導(dǎo)精神，堅持以人為本，敬重人、理解人、關(guān)切人，注意人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。加強和改進思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

結(jié)合總村黨委的工作任務(wù)支配，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo)，我們做了大量的工作：在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。目前共有正式黨員32人，預(yù)備黨員2人。全體黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著四周的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。

四、存在的不足和存在問題及改進措施：

1、在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作上氛圍不深厚，有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)要帶頭提高。

2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強支部班子成員日常工作與員工溝通，不能因為工作忙而忽視了與員工的'溝通溝通，要充分調(diào)動全體員工的工作熱忱和主動性。

3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個限制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要提倡節(jié)約光榮，奢侈可恥，提倡新文明，完善各項成本費安排制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

20xx年下半年工作安排

1、仔細貫徹黨的十七大精神，充分相識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，進一步發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。

2、仔細貫徹村黨委的各項精神指示，進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣闊職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。

3、根據(jù)村黨委、總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推動，仔細做好各項工作。

4、結(jié)合6月份開展的全國平安月活動和18000平安體系認證，發(fā)揚成果克服過去的不足，使平安管理工作更上一個臺階，確保全年平安無傷亡事故。

總之，半年來的工作成果顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信念、有實力、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實，具有堅毅戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部，為春雨集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順當(dāng)開展打下堅實的基礎(chǔ)。

年度工作總結(jié)與年度工作安排8

20xx年,xx縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“四大奮斗目標(biāo)”和“四個融合”，弘揚“求真、奉獻、團結(jié)、創(chuàng)新”的xx統(tǒng)計精神和“移山造湖、堅韌自強、和諧包涵、敢為人先”的開江精神，我縣統(tǒng)計工作有了較大發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作及成效

(一)、圍繞縣委、政府目標(biāo)任務(wù)，抓好統(tǒng)計服務(wù)和監(jiān)測。一是仔細完成國家統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。我局常年開展農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、民營經(jīng)濟調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、商業(yè)抽樣調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)工程、婦兒發(fā)展監(jiān)測、貧困監(jiān)測、旅游發(fā)展監(jiān)測、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、工業(yè)經(jīng)濟考評和國民經(jīng)濟核算等二十多項常常性調(diào)查工作，今年各專業(yè)人員克服調(diào)查工作中的種種困難，仔細完成了20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表任務(wù)，各套報表無遲報、漏報現(xiàn)象，報表差錯少、質(zhì)量高。高質(zhì)量完成了全省勞動力抽樣調(diào)查和公眾平安感調(diào)查。二是統(tǒng)計服務(wù)水平進一步提高。重新啟刊《開江統(tǒng)計》，提前出刊《領(lǐng)導(dǎo)手冊》，全年共撰寫統(tǒng)計分析42篇，出刊《統(tǒng)計信息》36期。三是集中力氣加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣級各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測和評估認定工作。10月初,縣統(tǒng)計局xx縣目標(biāo)辦加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門經(jīng)濟目標(biāo)管理、績效考評等各類考核指標(biāo)的考核。截止三季度末，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)完成305719萬元,增長13.1%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的3/4;全社會固定資產(chǎn)投資完成146281萬元,增長31.9%,完成目標(biāo)任務(wù)的75.72%,增速超力爭目標(biāo)1.9個百分點;財政一般預(yù)算收入7685萬元,同比增長35.06%;城鎮(zhèn)居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目標(biāo)任務(wù)的79.78%;農(nóng)夫人均現(xiàn)金收入2765元,同比增加383元,超力爭目標(biāo)59.58%。

(二)、圍繞統(tǒng)計秩序的規(guī)范，抓好統(tǒng)計執(zhí)法工作。

今年，我們將統(tǒng)計法制建設(shè)擺在重要位置，加大了統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，有效治理了統(tǒng)計工作環(huán)境。一是在《開江統(tǒng)計》上設(shè)立《法制看臺》欄目，建立了統(tǒng)計報表催收制度，典型案件曝光制度，進一步明確了各報表單位的職責(zé)、任務(wù)和法律責(zé)任；二是把今年5月定為“統(tǒng)計法制宣揚月”，在開江電視臺進行專題報道，大造聲勢；三是在局內(nèi)舉辦統(tǒng)計執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐字逐句學(xué)習(xí)法律條款，解剖典型案例，探究執(zhí)法技巧，為依法行政奠定基礎(chǔ)；四是根據(jù)市局的統(tǒng)一支配，全局執(zhí)法人員分成三個執(zhí)法檢查組，于今年８月份對全縣建設(shè)系統(tǒng)進行了重點檢查，對查出的問題剛好進行了訂正。五是依法管理統(tǒng)計隊伍，堅持統(tǒng)計人員持證上崗。３月對全縣統(tǒng)計報表單位的資格認證進行全面的清理，并根據(jù)《統(tǒng)計從業(yè)資格認定方法》和持證上崗的有關(guān)規(guī)定，在全縣范圍內(nèi)開展統(tǒng)計從業(yè)資格申請和換證工作，全年共收到統(tǒng)計從業(yè)資格申請98份，為建立統(tǒng)計人員信息庫和動態(tài)管理方法奠定了基礎(chǔ)。六是依法管理統(tǒng)計資料，堅持目標(biāo)管理考核數(shù)據(jù)必需運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的目標(biāo)管理考核中，由縣統(tǒng)計局供應(yīng)有關(guān)考核數(shù)據(jù)，評定分值。在對數(shù)據(jù)的考核中，堅持主要數(shù)據(jù)下管一級；同時數(shù)據(jù)詢問專人負責(zé)，定期發(fā)布統(tǒng)計信息，做到了數(shù)據(jù)管理依法有序、活而不亂、統(tǒng)而不死。

(三)、圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動，加大對數(shù)據(jù)的評估力度。

1、年初，建立了以gdp為中心的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度，推行報表隨表說明制、初審制、查詢制。實施了對重要數(shù)據(jù)每月邏輯評估，對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的數(shù)據(jù)，加大審查力度。要求專業(yè)人員重點加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總（gdp）、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資額、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)夫人均純收入、常住人口、城鎮(zhèn)化率等大要數(shù)的評審認定工作。

2、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作納入了縣委、政府的目標(biāo)考核。二是派專業(yè)技術(shù)人員深化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)并實施了工業(yè)重鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)，到目前為止，基本實現(xiàn)了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。

(四)、細心組織，農(nóng)業(yè)普查取得階段性成果。

1、順當(dāng)開展入戶登記。從元月一日起先，經(jīng)過近二十天的努力，共完成我縣10萬戶、４６萬人的入戶登記工作，形成登記資料１０萬余套。

２、圓滿完成手工快速匯總。在手工快速匯總階段，縣農(nóng)普辦組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記回來的表進行了仔細檢查，指出了在登記中存在的問題，并要求對漏登指標(biāo)、邏輯差錯進行再次入戶核實，各普查員對登記表進行自查、互查、議查、復(fù)查，確保了普查數(shù)據(jù)的`真實牢靠。

３、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)的抄錄編碼工作，提前半個月完成了上千萬個指標(biāo)的編碼抄錄工作。

４、光電錄入評價好。在５月２２日至３０日，縣農(nóng)普辦組織了１５人到市普辦進行了為期八天的驚慌有序的錄入、糾錯工作，在錄入中，我縣甘棠鎮(zhèn)、沙壩鄉(xiāng)、長田鄉(xiāng)在全市七個縣市310個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抄錄質(zhì)量和低邏輯差錯率都名列前茅，得到了市農(nóng)普辦的一樣好評，我縣對農(nóng)普的高度重視和創(chuàng)新性的開展農(nóng)普的組織方式也受到了市普辦的高度贊許，并作為全市普查的閱歷推廣。

５、搞好了農(nóng)普的評優(yōu)舉薦工作。在評優(yōu)舉薦工作中，本著公允、公開、公正的原則，共評比出國家級先進個人10個、行進集體4個；省級先進個人4個、先進集體1個；市級先進個人8個、先進集體3個，縣普辦xx縣政府被舉薦上報為國家級先進集體。目前，此項工作正進入到質(zhì)量抽查和數(shù)據(jù)評估階段。

年度工作總結(jié)與年度工作安排9

財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn)，它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年7月酒店起先籌備至今半年來，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，協(xié)作各部門順當(dāng)?shù)耐瓿闪?6年的工作，現(xiàn)將06年的工作總結(jié)如下：財辦部的工作主要分為三大塊：

（一）辦公室

辦公室的主要工作分為兩個方面：

（1）行政方面，承接上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和酒店各部門的報告，協(xié)調(diào)處理酒店行政事務(wù)，匯合酒店政策、指令。

依據(jù)相關(guān)政策，結(jié)合酒店的實際，通過探討探討制定了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資選購 制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度。在董事會、總經(jīng)理室的共同探討下，結(jié)合酒店實際，初步制定了《員工手冊》。

（2）人事方面，主要是負責(zé)酒店人員的聘請和配置并組織員工開展培訓(xùn)工作。

20xx年辦公室在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和其他部門的支持與協(xié)作下做了以下幾個方面的工作：

1、響應(yīng)總經(jīng)理室的號召組織了3次員工大會，向員工傳達了總經(jīng)理室的工作思想和工作目標(biāo)。

2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資選購 制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。

3、組建了員工活動室，為員工供應(yīng)閱讀休憩的場所，豐富了員工的業(yè)余生活。

4、12月初為主動響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召組織了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會，加強員工間的團結(jié)，豐富了員工的生活。

5、在總經(jīng)理室的幫助和各部門的支持與協(xié)作下，順當(dāng)完成了20xx年的人事聘請工作并組織開展了酒店服務(wù)意識、消防平安學(xué)問、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)學(xué)問的'培訓(xùn)，進一步提升了員工的操作水平。

（二）財務(wù)科

1、財務(wù)最常規(guī)最繁重的工作就是資金的收付和財務(wù)報帳、記帳。從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬，每月平均在80萬左右，雖然酒店剛起步有許多費用開支，盈利不大，但相對來說還算勝利，當(dāng)然這些都離不開酒店各位員工的勞動付出。

2、酒店自

10月14日起先對經(jīng)理進行績效考核，實行營業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。

（三）采保室

采保室主要分為兩塊，一是選購 ；二是倉庫保管。

采保室20xx年協(xié)作各部門順當(dāng)完成了選購 任務(wù)保證了物資和食品的剛好供應(yīng)。

半年來財辦部全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，努力工作，有成果有喜悅也有很多不足之處：

1、財務(wù)、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的學(xué)問特別欠缺，從而導(dǎo)致工作思路不夠清楚，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。

2、管理制度不夠完善，貫徹實施的力度也不夠。

為確保20xx年的工作順當(dāng)?shù)拈_展，財辦部全體員工還須要接著努力工作，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

現(xiàn)將財辦部20xx年的工作重點支配如下：

1、結(jié)合評星工作，進一步完善管理制度，并加大實施力度。

2、加強酒店檔案、文書管理和重要文件的處理，提高服務(wù)水平。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)問更新，進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)實力。

4、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，并制定好每月的培訓(xùn)安排。

5、主動協(xié)作各部門做好日常人力資源聘請與配置工作。

6、加強酒店報告、表單式管理。

7、進一步完善財務(wù)管理制度。

8、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度。

9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù)。

10、做好各項費用的開支節(jié)流工作。

11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供應(yīng)工作。

12、主動響應(yīng)總經(jīng)理室的號召，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。

07年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全力以赴為前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，同心協(xié)力，團結(jié)一樣，為酒店的美妙明天共同努力。

年度工作總結(jié)與年度工作安排10

今年以來，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，xx城建各項工作統(tǒng)籌推動、重點突出、不斷破局，發(fā)展態(tài)勢越來越好。xxxx年，我們將緊緊圍繞“建設(shè)活力品質(zhì)華蜜xx”的奮斗目標(biāo)，堅持精品意識，進一步加快項目建設(shè)，完善城市功能，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，高質(zhì)量推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)。

一、回顧盤點xxxx年工作

（一）突出夯實基礎(chǔ)、大抓項目，城市功能不斷完善。深化開展“百大項目、百團攻堅”行動，政策處理拔釘破難，“雙百”戰(zhàn)場加速發(fā)力。建成城市垃圾焚燒發(fā)電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設(shè)工程，建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位xxxx個、燃氣管道xxx公里，新增管道燃氣用戶x萬戶。城市污水處理廠一期提標(biāo)完成主體工程，二期擴建完成工程量的xx%；括蒼鎮(zhèn)等x座污水處理廠提標(biāo)完成工程量的xx%；飛灰填埋場工程完成預(yù)算編制，正在招投標(biāo)，年底開工建設(shè)；伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設(shè)計、預(yù)算編制和監(jiān)理單位招標(biāo)，正在防洪影響評價審批，年底開工建設(shè)；靈湖景區(qū)行人過街通道項目完成施工圖設(shè)計和預(yù)算編制，正在紅線報批。

（二）突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌不斷美化。堅持“山水生態(tài)”的發(fā)展理念，謀劃漂亮城鄉(xiāng)建設(shè)。城中村改造步伐加快，全面完成改造項目xx個，涉及戶數(shù)xxxx戶，建筑面積xx。xx萬平方米，xx村、xx村等重點難點問題得到妥當(dāng)解決。漂亮縣城、漂亮城鎮(zhèn)、漂亮鄉(xiāng)村協(xié)同推動，城市綠道延長xx公里；xx鎮(zhèn)新北路、xx鎮(zhèn)xx等鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成；西入城口、xx鎮(zhèn)中和路等改造提升工程基本完成；xx個日處理實力xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運維提前完成；漂亮城鎮(zhèn)、中國傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制有序完成，xx鎮(zhèn)獲評中國歷史文化名鎮(zhèn)，xx村獲評中國歷史文化名村，老百姓對漂亮環(huán)境的獲得感持續(xù)提升。

（三）突出民生優(yōu)先、共建共享，居住品質(zhì)不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的動身點和落腳點，切實提升居民居住品質(zhì)。房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展，新增房地產(chǎn)投資xx。x億元（截止xx月底），完成房地產(chǎn)項目竣工驗收xx個、xx。x萬平方米，完成商品房開發(fā)xx。x萬平方米、銷售xx。x萬平方米。住房保障力度持續(xù)加大，開工建設(shè)xx片區(qū)棚戶區(qū)一期項目，全面開放公租房線上申請，發(fā)放住房保障租賃補貼xxx萬元，兌現(xiàn)人才房票xxx萬元，xxxx套公租房全部安排到戶，全市住房保障覆蓋率達xx。x%。老舊小區(qū)改造提升全面推動，基本完成巾山小區(qū)等x個老舊小區(qū)工程，即將完成文慶街等x個背街小巷工程，正式啟動既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實開展，完成城鎮(zhèn)危房改造xx幢、農(nóng)村困難家庭危房改造xx戶。

（四）突出深化改革、激發(fā)活力，體制機制不斷突破。我們堅持以“最多跑一次”改革為牽引，大膽試、大膽闖，全市建設(shè)領(lǐng)域“最多跑一次”改革實現(xiàn)率達xxx%，工程建設(shè)項目全流程審批時間從xx個工作日縮短到xx個工作日。優(yōu)化工業(yè)項目施工許可、竣工驗收階段流程，辦理環(huán)節(jié)削減至x個、辦理時間縮短至xx。x小時、申請材料縮減到x件，分別削減xx%、xx%、xx%。領(lǐng)先在全省實施建設(shè)、消防、人防事項“八合一”改革，獲副省長彭佳學(xué)批示確定。提升施工圖審查效率，一審時間壓縮至平均x個工作日。實行企業(yè)“承諾制”，xx個行政審批項目應(yīng)用守信容缺受理類承諾，開工平安生產(chǎn)條件審查等x項材料合并為一張承諾書。推動數(shù)據(jù)共享，全面運用投資項目在線審批監(jiān)管平臺x。x。

（五）突出建筑強市、優(yōu)化升級，經(jīng)濟實力不斷增加。瞄準(zhǔn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實推動全市建筑業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健增長，前三季度完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx。x億，其中省內(nèi)產(chǎn)值xx。x億；新簽合同額xxx。x億，總體態(tài)勢平穩(wěn)。品牌建設(shè)亮點紛呈，全市建筑工程獲“錢江杯”獎x個、“括蒼杯”獎x個?？萍家I(lǐng)不斷強化，新開工裝配式建筑xx萬平方米，x家建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，另一家基本建成；實施二星級及以上綠色建筑和建筑節(jié)能工程xx項，完成可再生能源建筑應(yīng)用xx萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造x。x萬平方米。平安形勢保持平穩(wěn)，大力推動才智工地建設(shè)，安裝視頻監(jiān)控項目xxx個、人臉識別系統(tǒng)xxx個，安裝率均居x市其次；發(fā)放整改通知書xx份，消退平安隱患xxx條，責(zé)令x個工地停工整改。

（六）突出軍民融合、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)，人防事業(yè)不斷前進。促進人防建設(shè)與城市建設(shè)有機結(jié)合，強化人防戰(zhàn)備意識，提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)實力，服務(wù)經(jīng)濟社會民生。人防工程建設(shè)有序推動，全市在建人防工程xx個、xx萬平方米；竣工人防工程xx個、x萬平方米。應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮體系不斷完善，xx街道民防應(yīng)急指揮中心已完成建設(shè)；xxxx工程人防指揮所已完成裝飾工程，信息化工程正在設(shè)備安裝。民防宣揚覆蓋面持續(xù)擴大，開展了“x。x國際民防日”“x。xx防災(zāi)減災(zāi)日”“x。xx防空警報試鳴日”等系列宣揚活動，把人防坑道等避暑納涼點打造成為了民防宣揚新陣地，并加快民防體驗館方案深化。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)日趨完善，全年救援受困群眾近xxx人，參加志愿服務(wù)近xxxx人次，獲省人防辦主任肖培生確定；勝利舉辦省人防轉(zhuǎn)型發(fā)展研修班、x市暨xx市人民防空實戰(zhàn)化演習(xí)。

二、xxxx年重點工作

xxxx年，我們將仔細實行市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌推動抓項目、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生工作，激情實干、對標(biāo)爭先，推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）以“項目建設(shè)”為抓手，高質(zhì)量加速城市有機更新。堅固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，深化“百大項目、百團攻堅”行動，不斷促進城市物質(zhì)更新與功能復(fù)興。

一是加快城市道路橋梁建設(shè)。完成東港路（東方大道—xx大道）、靈江大道（青年路—靈江一橋）、雙林北路（大洋路—東方大道）等城市斷頭路建設(shè)，完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構(gòu)造建設(shè)，開工建設(shè)西門大橋新建工程以及東沈路（柏葉路—東方大道）、學(xué)浦路（新婦保院—雙林北路）、xx大道輔道等斷頭路貫穿工程，開展望x大橋改造方案設(shè)計。

二是加快污水處理設(shè)施建設(shè)。完成城市污水處理廠二期擴建工程、xx污水處理廠二期擴建工程建設(shè)，完成城市泵站及配套污水主管線工程，完成xx個生活小區(qū)“污水零直排”建設(shè)，實施xxx個xx噸以上農(nóng)村生活污水治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運維。

三是加快城市綠道建設(shè)。堅持“因地制宜、生態(tài)自然、惠及百姓”原則，全年新建綠道接著保持在xx公里以上。

四是加快海綿城市建設(shè)。系統(tǒng)推動城市地下空間的綜合開發(fā)，有序推動地下綜合管廊建設(shè)。出臺海綿城市建設(shè)實施方案，結(jié)合靈湖周邊區(qū)塊與邵家渡區(qū)塊詳細工程，確保xxxx年建成區(qū)xx%以上面積達到海綿城市建設(shè)要求，切實提升防洪排澇實力。

（二）以“城鄉(xiāng)融合”為藍圖，高質(zhì)量譜寫漂亮xx新篇章。堅持市域協(xié)同發(fā)展理念，進一步加快城鎮(zhèn)化步伐，提升城市顏值，彰顯城市氣質(zhì)。

一是高站位打造漂亮城鎮(zhèn)。仔細總結(jié)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“三年任務(wù)兩年完成”閱歷，緊盯“環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美”的“五美”目標(biāo)，抓好xx個鎮(zhèn)（街）的漂亮城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，突出抓好xx、xx、xx、xx等x個省級樣板鎮(zhèn)建設(shè)，打造價值獨特、優(yōu)勢獨具、特色獨有的`漂亮城鎮(zhèn)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)推動城中村改造。堅持城中村集中連片改造，推動xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村等城中村改造，攻克一批難點堵點村，持續(xù)優(yōu)化城市空間布局。

三是高水平建設(shè)漂亮鄉(xiāng)村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動推動歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落愛護，加強農(nóng)村住房建設(shè)管理，加快創(chuàng)建省漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣。

（三）以“服務(wù)企業(yè)”為重點，高質(zhì)量實現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化開展“三服務(wù)”和“五心”“媽媽式服務(wù)”，深化建筑業(yè)改革，推動“建筑之鄉(xiāng)”邁向“建筑強市”。

一是著力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育一批龍頭骨干企業(yè)，做大做強專業(yè)資質(zhì)企業(yè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重。

二是著力抓好開放發(fā)展。探討出臺建筑業(yè)“走出去”政策，引導(dǎo)企業(yè)參加重大工程建設(shè)，搶占更大的市場份額；建立協(xié)調(diào)機制，爭取財政、金融等政策支持；激勵企業(yè)培育和引進高級管理、專業(yè)人才，爭取xxxx年注冊執(zhí)業(yè)人員達xxxx人以上。

三是著力抓好綠色發(fā)展。大力發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建筑，到xxxx年，爭取裝配式建筑占新建建筑比例達到xx%以上，城鎮(zhèn)新建建筑中一星級綠色建筑全覆蓋、二星級及以上綠色建筑占比xx%以上。

四是著力抓好創(chuàng)新發(fā)展。推動才智工地建設(shè)，提高建筑企業(yè)科技進步貢獻率，到xxxx年新增建筑企業(yè)國家級企業(yè)技術(shù)中心x家以上、省級企業(yè)技術(shù)中心x家以上。

五是著力抓好平安發(fā)展。深化工程質(zhì)量提升行動，落實平安監(jiān)管“兩個責(zé)任”，抓好民工工資“無欠薪”工作，提升工程消防審驗工作水平。

（四）以“住有所居”為己任，高質(zhì)量構(gòu)建住房市場和保障體系。堅持房地產(chǎn)市場調(diào)控和住房保障“兩手抓”，讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。

一是不斷促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。根據(jù)“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”要求，科學(xué)制定并完善長效機制和政策措施，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨困難，防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險。大力推動住宅產(chǎn)業(yè)化，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，做好商品房預(yù)售資金管理，進一步加快培育住房租賃市場。

二是接著完善住房保障體系。摸清保障需求底數(shù)，進一步降低住房保障準(zhǔn)入門檻、擴大保障范圍、規(guī)范后續(xù)管理，進一步完善住房保障管理系統(tǒng)，做好公共租賃房動態(tài)管理，力爭在全省公租房運營管理上出更多“xx標(biāo)準(zhǔn)”。

三是穩(wěn)步推動老舊小區(qū)改造提升?？偼顿Yxxxx萬元，圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節(jié)點打造、通信線入地改造等內(nèi)容，對怡景花園、嘉和園、商業(yè)街小區(qū)、高橋南區(qū)等x個老舊小區(qū)進行改造提升，同時扎實推動既有住宅加裝電梯工作。

四是深化開展城鄉(xiāng)危舊房治理。建立危房動態(tài)監(jiān)測制度，進一步完善危房數(shù)據(jù)庫，保障農(nóng)村群眾住房平安。接著做好農(nóng)村危房排查，重點做好農(nóng)村困難群眾危房救助，做到發(fā)覺一戶、補助一戶、解危一戶。

（五）以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)，高質(zhì)量優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。全面深化“最多跑一次”改革，切實在營造最佳營商環(huán)境上先人一拍、做深做實。

一是推動工程項目審批制度改革。實現(xiàn)政府投資項目全流程審批最多xx天；充分利用投資項目在線審批平臺x。x，共享審批數(shù)據(jù)，做好工程建設(shè)項目全流程、全覆蓋網(wǎng)上審批；完善審批效能考核評價機制，落實告知承諾審批等制度；接著探究建筑工程施工許可“多合一”改革，進一步簡化合并審批事項、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間、提高建設(shè)部門審批效率。

二是推動全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務(wù)和審批服務(wù)事項實現(xiàn)與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合，切實提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化審批服務(wù)水平。

（六）以“創(chuàng)新發(fā)展”為動力，高質(zhì)量提升現(xiàn)代人民防空實力。接著深化“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”行動，加快轉(zhuǎn)變?nèi)嗣穹揽瞻l(fā)展方式，努力當(dāng)好人民防空高質(zhì)量建設(shè)的排頭兵。

一是提升組織指揮實力。落實人防指揮部常態(tài)化建設(shè)制度，推動指揮場所、疏散場所建設(shè)，建成xxxx地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應(yīng)急指揮中心等人防工程，做好人防疏散點選址工作。

二是強化人防戰(zhàn)備意識。創(chuàng)新宣揚載體，深化開展人防宣揚教化“進學(xué)校、進黨校、進社區(qū)、進村居、進機關(guān)”的“五進”工作，接著做好人口疏散演練和警報試鳴工作，組織開展全市物業(yè)人員人防設(shè)施操作培訓(xùn)，建成公共平安教化中心（民防體驗館）項目，謀劃建設(shè)國防人防廣場。

三是深化人防隊伍建設(shè)。加大物資、裝備、經(jīng)費保障投入，有安排組織集中培訓(xùn)和分層輪訓(xùn)，切實把xx支專業(yè)隊伍和x支志愿者隊伍抓實抓到位，確保人防隊伍管理規(guī)范、思想過硬、專業(yè)精通。

年度工作總結(jié)與年度工作安排11

依據(jù)XX集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的安排，辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)與執(zhí)行

在XX集團大方針的指引下，辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充，建立和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內(nèi)的制度共20項，使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng)，同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學(xué)習(xí)，使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿意公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中，雖然各項制度與原制度有不小偏差，但辦公室堅持幫助廣闊員工仔細、嚴格的執(zhí)行新的制度，克服困難，切實做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩，并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴峻違反制度的狀況發(fā)生。

二、培訓(xùn)與用工

全年共組織各類培訓(xùn)活動計9次、外訓(xùn)2次，分別是組織全體員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)；企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn)；銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問講座；ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，共有118人次參與并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進行考核，合格率100%，成果符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員工的各項崗位技能更好的滿意工作的需求，同時也達到了平安生產(chǎn)的目標(biāo)。

全年一名員工應(yīng)私辭職，無非正常人員流淌和勞資糾紛。

三、企業(yè)文化建設(shè)

今年公司面臨成立以來最大的困難，由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲，市場價教前兩年翻兩倍，很多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，在此緊急關(guān)頭，“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，共同努力克服困難，銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金；生產(chǎn)部門則全力保證不奢侈一點一滴，凝合力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升，以自己的實際行動幫助公司渡過難關(guān)。

公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動，活動使得員工們的身心得到養(yǎng)息 和調(diào)理，對公司的忠誠度得到提高，為迎接新的挑戰(zhàn)做好打算。

四、企業(yè)品牌宣揚

雖然今年的銷售形勢非常嚴峻，銷售工作也非常困難，但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高，懇切的說明、耐性的說明以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年勝利通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核，成為其正式會員。上半年組織參與了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上海勘察設(shè)計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會，擴大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參與了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會，并且制作了公司新的宣揚冊，展示了公司這幾年的.新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老摯友、結(jié)識了新?lián)从?，進一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

五、檔案管理

檔案管理始終是非常重要的工作，除了正常的行政資料的歸檔工作以外，銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作非常繁雜卻又萬分重要，辦公室根據(jù)利德集團的要求合理規(guī)范的進行檔案管理工作，無差錯發(fā)生。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，面對今年巨大的困難，辦公室做好各部門的協(xié)作工作，關(guān)切員工，觀測市場改變，服務(wù)好全公司，為公司順當(dāng)渡過困難而努力。

六、20xx年工作安排

1、確保完成公司各項年檢、審查工作，剛好做好各項日常行政工作；

2、接著對新修改的行政制度進行實踐和完善，組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

3、提高全體員工的崗位技能，加強現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作，在各部門需求的狀況下適當(dāng)引進人才，盡力滿意公司發(fā)展對人員的要求，以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn)；

4、加強平安宣揚和培訓(xùn)工作，接著保持平安生產(chǎn)無事故的勢頭；

5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作，接著保持門普來“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神；

6、協(xié)作銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣揚工作。

年度工作總結(jié)與年度工作安排12

*******社區(qū)服務(wù)中心成立于20xx年4月，是一家為社區(qū)老年人、殘疾人供應(yīng)文化、體育活動、詢問及培訓(xùn)，承接政府相關(guān)托付項目的非營利機構(gòu)。

?在各級政府及街道的大力支持下，我中心于20xx年10月圓滿完成了20xx年楊浦區(qū)“視力殘疾人關(guān)愛”公益項目，該項目旨在為視力殘疾人供應(yīng)系統(tǒng)、專業(yè)的幫助和支持，使他們走出逆境，感受關(guān)愛，融入社會和健全人一樣正常地生活的目標(biāo)。其作為我中心第一次大型活動，中心工作人員全身心的投入其中，前期進行社區(qū)走訪調(diào)研，結(jié)合殘疾人各類需求，設(shè)計開展了無障礙電影觀賞活動、并為視力殘疾人設(shè)計符合其發(fā)展的各種團康活動，并在活動進行過程中不斷積累閱歷，一步一個腳印的成長著。

同年4月，有了之前的活動閱歷，我中心順當(dāng)承接了20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目，此活動為盲人搭建了一個溝通學(xué)習(xí)的平臺，同時也鼓舞了廣闊盲人摯友提升自己的技能水平，開拓一條就業(yè)新途徑，也為改善殘疾人發(fā)展環(huán)境，促進殘疾人就業(yè)起到了主動正面的指導(dǎo)促進作用。

同年7月，我中心承接的殷行街道“愛心飛揚，聚愛綻放”殘疾人關(guān)愛公益服務(wù)項目圍繞“為低收入及困難殘疾人服務(wù)”的根本目標(biāo)，通過發(fā)揮專業(yè)社會工作方法的優(yōu)勢，為服務(wù)對象供應(yīng)各種支持性服務(wù)，讓他們獲得更好的社會服務(wù)支持，運用社會網(wǎng)絡(luò)和社會資源，為困難及低收入殘疾人搭建一個學(xué)習(xí)和展示自我才華的平臺，把快樂與喜慶傳遞給每一個服務(wù)對象，使他們擁有勇往直前的信念。此項目將持續(xù)至今年7月，每次活動前社工都會依據(jù)殘疾人的特點細心設(shè)計活動方案，全部項目開展也深受服務(wù)對象的歡迎。

項目實施過程中，我們感受到，殘疾人是社會上一個特別群體，相對而言他們的文化水平低，經(jīng)濟狀況差，很大一部分人還存有一種自卑心理，所以他們同社會的交往與健全人有很大的.差別，我們以開展各種活動為載體，把快樂與華蜜傳遞到每一個殘疾人的心中，促進殘疾人同等參加社會，提高殘疾人的文化素養(yǎng)和生活水平，在培育殘疾人的自強獨立精神的同時，著力營造全社會扶殘助殘的氛圍。為了能夠讓更多人參加到活動中來，我中心同步開設(shè)了微信訂閱號，每周推送各類活動信息，通過電子平臺這一新渠道，讓更多人確定、接納和敬重殘疾人。

我中心成立近3年，人事穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，不斷通過組織各類適合殘疾人的活動，為殘疾人供應(yīng)有效的幫助，使得他們無障礙的獲得信息，同等參加社會生活，憑借著堅決的信念及各類活動開展以來積累的閱歷，肯定會將楊浦的公益事業(yè)做的更好。

年度工作總結(jié)與年度工作安排13

一、20xx年度工作總結(jié)

1.創(chuàng)建勝利酒店服務(wù)與管理省品牌專業(yè)；

2.省技能大賽總分位居宿遷市其次，取得宿遷市唯一一個學(xué)生組一等獎；

3.市技能大賽取得9個一等獎、13個二等獎、8個三等獎的`優(yōu)異成果；

4.全國文明風(fēng)采杯大賽中，我校取得4個一等獎、10個二等獎、9個三等獎的優(yōu)異成果，在宿遷市一枝獨秀；

5.全國信息化核心技能大賽取得一個一等獎、二個三等獎的優(yōu)異成果；

6.七名同學(xué)通過專轉(zhuǎn)本考試，升入本科院校；

7.應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)被評為聯(lián)院重點專業(yè)；

8.高水平通過省市三項規(guī)范視導(dǎo)；

9.所在專業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位實力、課程體系構(gòu)建；

10.完成各大專專業(yè)人才培育模式的總結(jié)；

11.完成各專業(yè)課程簡表、實訓(xùn)簡表，進一步規(guī)范課程設(shè)置；

12.組建名師工作室，引領(lǐng)年青老師成長。

二、存在不足

1.專業(yè)課年青老師較多

2.教學(xué)團隊開展不力

3.精品課程建設(shè)無起色

4.課堂教學(xué)質(zhì)量有待進一步提升

5.各系課程開設(shè)隨意性較大

6.各門課程教材變動頻繁、實訓(xùn)耗材申購不剛好

7.學(xué)生見實習(xí)、老師下企業(yè)熬煉缺乏管理

8.教學(xué)常規(guī)監(jiān)控仍有肯定漏洞,早晚自習(xí)、體育課檢查較少。

9.僅停留在教學(xué)常規(guī)監(jiān)控階段,未上升到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

10.學(xué)分制實施、成果管理有待進一步加強。

11.學(xué)校各類教學(xué)文件格式有待進一步統(tǒng)一。

年度工作總結(jié)與年度工作安排14

人力資源年終個人總結(jié)怎么寫呢？工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事，如下：

自上月十二號至今，我來三星人力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙勞碌碌，因勞碌故而充溢，然而因為充溢往往日子過得好像倉促，倉促地不暇思索?？墒?，當(dāng)驀然回首的時候才發(fā)覺，這匆忙而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。或許這時候說完成了由校內(nèi)向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早，然而不行置疑的是，這一個月的熬煉讓我更成熟了、更自信了、更能以主動上進的看法面對工作、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前許多人主見高校生要先就業(yè)再擇業(yè)，我一直不贊成，認為這不過是無奈之舉，假如能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃（這絲毫的機會對每個人都是有的）。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在