第4頁共4頁2023年?建筑公司工?作計劃樣本?____?年，做了大?量而有效的?安全工作，?取得了良好?的工作成效?，圓滿地完?成了___?_年項目工?程施工安全?管理的各項?任務，現(xiàn)將?我項目部安?全工作總結(jié)?、安全生產(chǎn)?形勢分析，?以及___?_年的工作?計劃匯報如?下：特制?定____?年工作計劃?：一、繼?續(xù)加強安全?領(lǐng)導小組的?安全生產(chǎn)管?理工作，各?項目施工單?位加強現(xiàn)場?安全管理工?作，尤其是?生產(chǎn)基地工?程，確保不?發(fā)生安全生?產(chǎn)事故。?二、繼續(xù)建?立健全各項?安全生產(chǎn)管?理制度，即?：1、繼?續(xù)____?科技園項目?部安全生產(chǎn)?責任制。?2、加強現(xiàn)?場臨時用電?管理制度。?3、加強?機械設備安?全管理制度?4、加強?交通安全管?理制度5?、加強消防?管理制度?三、具體做?法1、加?強安全生產(chǎn)?教育，遵守?操作規(guī)程是?安全生產(chǎn)的?前提和重要?保證。在工?作中漠視安?全，擅自蠻?干是影響安?全生產(chǎn)的直?接因素。為?此，我們必?須堅持安全?生產(chǎn)生產(chǎn)教?育，施工工?地檢查安全?生產(chǎn)責任制?的執(zhí)行情況?、對忽視安?全生產(chǎn)的單?位和管理人?員，給予批?評教育，并?視情節(jié)輕重?，按___?_集團關(guān)全?管理辦法規(guī)?定進行處理?2、加強?安全生產(chǎn)管?理。各項目?施工單位必?須____?執(zhí)行安全生?產(chǎn)規(guī)定及安?全操作規(guī)程?，____?各項安全生?產(chǎn)管理制度?。消除事故?隱患，對各?種不安全事?故的處理，?必須本著”?四不放過原?則。3、?領(lǐng)導堅持把?安全生產(chǎn)擺?在重要議事?日程位置，?在布置、檢?查、總結(jié)工?作的同時，?要布置、檢?查、總結(jié)安?全生產(chǎn)工作?。4、加?強對安全生?產(chǎn)制度及安?全知識的學?習。各工地?每周召開安?全專題會，?用各項安全?管理制度來?指導我們安?全生產(chǎn)工作?，定期對施?工人員進行?安全教育，?強化安全意?識;新招收?的工人、轉(zhuǎn)?換工種新上?崗的職工，?必須進行培?訓，方可持?證上崗。?5、安全領(lǐng)?導小組每季?末堅持開專?題安全生產(chǎn)?會議，總結(jié)?一個季度的?安全生產(chǎn)工?作情況，對?于各種不安?全因素，提?出整改措施?，將安全生?產(chǎn)納入考核?依據(jù)，調(diào)動?各項目部安?全生產(chǎn)工作?的積極性。?年底召開安?全生產(chǎn)結(jié)表?彰大會，對?安全生產(chǎn)中?表觀突出的?項目單位，?給予獎勵。?2023?年建筑公司?工作計劃樣?本（二）?一、理清市?場脈絡，大?力拓展業(yè)務?1、以業(yè)?務為龍頭，?穩(wěn)拓業(yè)務，?穩(wěn)增效益，?穩(wěn)步推進在?總公司領(lǐng)導?的帶領(lǐng)下，?業(yè)務發(fā)展部?人員頂著競?爭激烈的壓?力，迎著招?投標工作難?度加大的困?難，繼續(xù)加?大業(yè)務工作?力度，主動?出擊，積極?溝通客戶，?及時把握市?場變化的脈?搏，注意分?析、積累和?總結(jié)經(jīng)驗，?積極參加公?開招標及業(yè)?主自行組織?招標的邀請?投標項目，?使公司爭取?到更多的中?標工程業(yè)務?。二、以?項目施工管?理為重點，?加大力度，?提高整體素?質(zhì)和管理水?平1、嚴?抓質(zhì)量安全?和文明施工?，毫不松懈?地抓好項目?施工管理工?作。2、?完成隊伍資?質(zhì)就位，開?展風險評級?和資審備案?。公司進一?步加大了總?公司施工隊?伍的資質(zhì)重?新就位的工?作力度，經(jīng)?過對申報資?質(zhì)就位資料?進行認真細?致地初審、?復審和最后?的批準申請?、確認簽字?后，總公司?年度施工會?議上公布了?各施工隊伍?及其負責人?的重新任免?，較好地完?成了隊伍清?理和重新就?位的工作。?3、加強?工程項目資?金使用的管?理為加強對?各工程項目?的監(jiān)控管理?，保證施工?進度和資金?劃撥的均衡?適度。三?、以內(nèi)部管?理為中心，?理順關(guān)系，?穩(wěn)健管理?1、進一步?完善公司內(nèi)?部各種規(guī)章?制度。以制?度管人，按?制度辦事，?使企業(yè)管理?進一步走向?規(guī)范化。?2、根據(jù)公?司發(fā)展需要?，開展多種?類型的員工?培訓。其中?包括崗位技?能培訓，員?工素質(zhì)類培?訓等，以加?強學習，提?高素質(zhì)為目?的，有效提?高員工技能?，塑造多才?干、復合型?的員工。公?司還應加強?企業(yè)培訓工?作的策劃性?和針對性，?組織員工進?行業(yè)務、管?理、法律、?科技等多方?面知識的學?習和培訓。?3、為加?強管理、規(guī)?避風險，組?織召開多種?多樣、注重?實效的管理?會議總公司?根據(jù)業(yè)務管?理工作需要?。4、以?人為本，加?強人力資源?管理行政人?事部進一步?健全人力資?源庫管理辦?法，搜集人?才資源信息?，為項目部?用人提供人?才資源信息?