第5頁(yè)共5頁(yè)2023財(cái)?務(wù)助理年度?工作計(jì)劃樣?本一、了?解部門工作?目標(biāo)、范圍?、職責(zé)：?1、通過(guò)溝?通領(lǐng)悟公司?高層對(duì)財(cái)務(wù)?部的期望，?以作為日后?工作關(guān)注重?點(diǎn)。2、?通過(guò)公司制?定的《崗位?職責(zé)說(shuō)明書?》來(lái)了解工?作目標(biāo)、范?圍、職責(zé)。?二、了解?下屬工作目?標(biāo)、范圍、?職責(zé)：1?、采用單個(gè)?約談方式，?了解每一個(gè)?下屬的具體?分工和工作?內(nèi)容和流程?。并要求其?在近期內(nèi)提?供一份書面?的崗位分工?操作流程。?2、通過(guò)?公司制定的?《崗位職責(zé)?說(shuō)明書》來(lái)?了解工作目?標(biāo)、范圍、?職責(zé)。3?、通過(guò)約談?和觀察了解?下屬的工作?狀態(tài)和思想?情緒問(wèn)題。?三、了解?公司和本部?門相關(guān)業(yè)務(wù)?：1、了?解公司的組?織架構(gòu)。?2、了解公?司的財(cái)務(wù)制?度和公司、?部門的工作?流程。3?、了解公司?經(jīng)營(yíng)狀況、?財(cái)務(wù)核算制?度、賬務(wù)處?理、成本核?算方法。?4、了解公?司的產(chǎn)品、?設(shè)備、工藝?流程。四?、階段性日?常工作安排?：1、在?了解公司和?部門基本情?況的的同時(shí)?，還需要迅?速開(kāi)展起部?門的日常工?作，監(jiān)督日?常工作的有?效開(kāi)展。?2、穩(wěn)定現(xiàn)?有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?，保證日常?工作開(kāi)展。?3、依據(jù)?公司高層要?求或配合其?它部門處理?相關(guān)工作。?4、定期?召開(kāi)部門周?例會(huì)，在會(huì)?議上了解更?多的信息，?解決急需解?決的問(wèn)題。?5、加強(qiáng)?與下屬間的?交流和溝通?，增強(qiáng)部門?的凝聚力，?提高團(tuán)隊(duì)合?作能力。?6、定期將?近期工作情?況向直屬上?司匯報(bào)，爭(zhēng)?取公司高層?更多的資源?和支持。通?過(guò)前期對(duì)公?司內(nèi)部控制?、業(yè)務(wù)流程?、組織架構(gòu)?、人員等情?況的調(diào)研，?形成前期調(diào)?查報(bào)告向直?屬上司匯報(bào)?。五、后?續(xù)工作計(jì)劃?開(kāi)展通過(guò)?階段性工作?狀況的分析?，進(jìn)行合理?資源整合，?開(kāi)展工作計(jì)?劃如下：?1、依據(jù)需?求重新梳理?財(cái)務(wù)組織架?構(gòu)、業(yè)務(wù)流?程、人員分?工。2、?依據(jù)需求制?定和完善《?內(nèi)部控制制?度》和工作?流程，規(guī)避?經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。包括?貨幣資金、?銷售與收款?、采購(gòu)與付?款、存貨管?理、籌資、?成本費(fèi)用等?。3、依?據(jù)需求制定?和完善適應(yīng)?本企業(yè)的會(huì)?計(jì)核算制度?。包括會(huì)計(jì)?科目的設(shè)置?、會(huì)計(jì)報(bào)表?的編制和分?析。4、?建立財(cái)務(wù)報(bào)?表體系（包?括財(cái)務(wù)報(bào)表?、成本費(fèi)用?報(bào)表以及各?種供財(cái)務(wù)分?析的輔助報(bào)?表），制定?和下發(fā)財(cái)務(wù)?分析報(bào)告撰?寫規(guī)定或者?說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?分析撰寫規(guī)?定。5、?依據(jù)需求制?定和完善人?員考核和激?勵(lì)機(jī)制，幫?助職員建立?職業(yè)生涯規(guī)?劃.6、?依據(jù)需求制?定和完善人?才培養(yǎng)機(jī)制?，制定培訓(xùn)?計(jì)劃并按期?開(kāi)展培訓(xùn)課?程。7、?依據(jù)需求制?定和完善部?門月度、年?度工作計(jì)劃?。202?3財(cái)務(wù)助理?年度工作計(jì)?劃樣本（二?）回顧過(guò)?去，展望未?來(lái)，___?_房地產(chǎn)公?司在恢復(fù)中?逐漸步入欣?欣向榮，新?的____?，財(cái)務(wù)部在?保證工作順?利進(jìn)展并取?得長(zhǎng)足的進(jìn)?步的同時(shí)，?更要戒驕戒?躁，繼續(xù)保?持____?年的昂揚(yáng)斗?志，同時(shí)不?斷的發(fā)現(xiàn)并?彌補(bǔ)工作中?的不足，在?保證作為公?司核心的財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)正常?運(yùn)作的前提?下，將財(cái)務(wù)?的管理提高?到一個(gè)新的?層次!因此?，財(cái)務(wù)部對(duì)?充滿激情的?____年?作出了如下?的展望和規(guī)?劃：一、?進(jìn)一步加強(qiáng)?員工的成本?控制意識(shí)，?嚴(yán)格控制借?支的審批流?程，層層把?關(guān)，當(dāng)然，?這個(gè)工作與?各個(gè)部門的?直接分管經(jīng)?理的管理是?分不開(kāi)的;?同時(shí)，財(cái)務(wù)?部將加強(qiáng)對(duì)?新職工的成?本費(fèi)用報(bào)銷?和控制的宣?傳，老職工?帶新職工，?把____?嚴(yán)格借支，?節(jié)約費(fèi)用，?____天?沖賬的優(yōu)良?作風(fēng)延續(xù)下?去;對(duì)于項(xiàng)?目的請(qǐng)款嚴(yán)?格審批制度?，經(jīng)理一支?筆制度，對(duì)?項(xiàng)目的沖賬?報(bào)銷嚴(yán)格按?照借支明細(xì)?審批，超出?借支范圍的?請(qǐng)款除特別?批準(zhǔn)外，財(cái)?務(wù)一律不得?核銷負(fù)責(zé)人?借支，并按?公司規(guī)定收?回借款或從?工資扣除。?二、加強(qiáng)?往來(lái)款項(xiàng)的?催收力度，?需要各項(xiàng)目?總監(jiān)極力配?合財(cái)務(wù)的此?項(xiàng)工作，對(duì)?各個(gè)項(xiàng)目的?正?；乜?，?按照公司財(cái)?務(wù)部制定的?傭金結(jié)算管?理辦法嚴(yán)格?要求各項(xiàng)目?部銷售秘書?按時(shí)報(bào)交銷?售報(bào)表和傭?金結(jié)算表，?除法定節(jié)假?日外，財(cái)務(wù)?部每月__?__日左右?對(duì)各項(xiàng)目所?報(bào)數(shù)據(jù)歸總?，向董事辦?上報(bào)當(dāng)月資?金收付計(jì)劃?。三、配?備財(cái)務(wù)人員?：財(cái)務(wù)部工?作量日漸加?強(qiáng)，鑒于目?前財(cái)務(wù)工作?在運(yùn)作尚好?，本著為公?司節(jié)約人力?資源成本的?原則，財(cái)務(wù)?建議至少增?加一名主管?會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)?日常賬務(wù)處?理及成本費(fèi)?用報(bào)銷審核?把控，出納?除負(fù)責(zé)日常?收支及資金?收付計(jì)劃外?，加強(qiáng)往來(lái)?款項(xiàng)的催要?工作，成本?會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按?照公司的績(jī)?效考核方案?進(jìn)行公司人?力資源成本?提成的核算?，另協(xié)助往?來(lái)款項(xiàng)的清?欠工作。?四、配備金?蝶升級(jí)版財(cái)?務(wù)軟件及多?端口：至少?配備三個(gè)財(cái)?務(wù)軟件端口?，董事辦一?個(gè)端口，主?管會(huì)計(jì)一個(gè)?端口，范文?內(nèi)容地圖出?納一個(gè)端口?，各負(fù)其職?，出納負(fù)責(zé)?現(xiàn)金銀行流?水賬記賬核?查兼負(fù)憑證?審核，會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)收、付?、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)?、外賬務(wù)處?理，董事辦?設(shè)置查詢功?能，實(shí)時(shí)進(jìn)?入賬務(wù)系統(tǒng)?，進(jìn)行現(xiàn)金?銀行查詢，?這樣就必須?具備一個(gè)條?件，所有收?支發(fā)生時(shí)，?由經(jīng)手人將?手續(xù)完備的?單據(jù)直接傳?遞給會(huì)計(jì)、?出納同時(shí)記?賬。這樣?就均衡了平?時(shí)的日常工?作量，不會(huì)?出現(xiàn)平時(shí)出?納忙，月底?會(huì)計(jì)忙，并?且會(huì)計(jì)出納?同時(shí)做了相?當(dāng)一部分重?復(fù)工作，月?底核對(duì)賬務(wù)?也很繁瑣費(fèi)?時(shí)的情況，?工作起來(lái)更?加高效，有?序，時(shí)效性?和監(jiān)控性更?強(qiáng)。由此，?財(cái)務(wù)管理更?加規(guī)范，流?水化，分工?明確，并且?董事辦通過(guò)?自己的查詢?端口可以隨?時(shí)了解公司?資金狀況，?便于董事長(zhǎng)?統(tǒng)籌安排和?臨時(shí)資金調(diào)?配。五、?日常工作：?認(rèn)真完成每?月原始憑證?審核、納稅?申報(bào)，憑證?裝訂和財(cái)務(wù)?檔案、代理?策劃等合同?管理，現(xiàn)金?銀行收支，?提成核算發(fā)?放，賬務(wù)核?對(duì)和往來(lái)款?項(xiàng)催收等日?常工作，保?證不出差錯(cuò)?，做好資金?安排，保證?公司資金