下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
附表三中央各部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控情況調(diào)查表欄目項(xiàng)基本情況主要成績主要經(jīng)驗(yàn)主要相關(guān)問題建議和打算1.管控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況十年來,在總結(jié)、推動(dòng)、指導(dǎo)、提高本部門、本相關(guān)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的基本情況。.推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作采取的主要措施及成效。.總結(jié)、交流了哪些單位哪些典型經(jīng)驗(yàn)。.在實(shí)現(xiàn)管控職能轉(zhuǎn)變對本部門、本相關(guān)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)行間接管控方面做了哪些工作,取得的主要成效。.十年來,本部門、本相關(guān)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要變化和成效。.主管部門加強(qiáng)行業(yè)管控的經(jīng)驗(yàn)。.主管部門在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平中如何發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)。.管控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的主要相關(guān)問題。.本部門、本相關(guān)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的突出相關(guān)問題,包括違紀(jì)相關(guān)問題、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差等方面,盡量提供典型材料和小范圍的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。提出今后十年加強(qiáng)會(huì)計(jì)管控,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的意見和設(shè)想。2.推動(dòng)會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)開展情況本相關(guān)系統(tǒng)開展這項(xiàng)活動(dòng)的基本情況。.已經(jīng)驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)、三級、二級單位的數(shù)量。.對比會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級單位驗(yàn)收前后的違紀(jì)情況(用違紀(jì)單位的數(shù)量和違紀(jì)金額來表示)c.組織推動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。.制定標(biāo)準(zhǔn)或考核驗(yàn)收或某項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)。.具體開展這項(xiàng)活動(dòng)單位的典型經(jīng)驗(yàn)。組織開展這項(xiàng)活動(dòng)還存在哪些相關(guān)問題。.對開展這項(xiàng)活動(dòng)的建議。.本部門的工作規(guī)劃和分步實(shí)施解決方案。3.實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度情況本部門建立總會(huì)計(jì)師制度的一般情況,包括有多少業(yè)務(wù)主管部門、基層單位設(shè)置了總會(huì)計(jì)師或副總會(huì)計(jì)師。.總會(huì)計(jì)師在強(qiáng)化會(huì)計(jì)管控、提高經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮的作用。.提供實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷提高的典型。.總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。.總會(huì)計(jì)師充分發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)。建立總會(huì)計(jì)師制度目前還存在的相關(guān)問題及原因。完善總會(huì)計(jì)師制度的措施和建議。4.會(huì)計(jì)電算化情況本部門開展會(huì)計(jì)電算化的概況以及制度建設(shè)、人員培訓(xùn)情況,包括已有多少單位開展了會(huì)計(jì)電算化工作,有多少單位徹底甩掉了手工帳。.本部門實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后的成效。.提供基層單位實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后改變會(huì)計(jì)工作面貌、提高經(jīng)濟(jì)效益的典型。.行業(yè)推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。.基層單位有效開展會(huì)計(jì)電算化工作的經(jīng)驗(yàn)。.主管部門在管控會(huì)計(jì)電算化工作中還存在哪些相關(guān)問題。.基層單位會(huì)計(jì)電算化遇到的困難和相關(guān)問題。.本部門會(huì)計(jì)電算化發(fā)展設(shè)想和規(guī)劃。.主管部門抓這項(xiàng)工作的建議和措施。.對財(cái)政部抓這項(xiàng)工作的意見和建議。5.推動(dòng)會(huì)計(jì)改革情況.十年來,推動(dòng)本部門、本相關(guān)系統(tǒng)開展會(huì)計(jì)改革的情況。.基層單位開展會(huì)計(jì)改革的主要情況。.本部門會(huì)計(jì)改革的主要成績。.提供開展責(zé)任會(huì)計(jì)、廠內(nèi)銀行、目標(biāo)管控等現(xiàn)代化管控方式方法運(yùn)用等方面的典型。.總結(jié)會(huì)計(jì)改革的經(jīng)驗(yàn)和思路。.較好推動(dòng)會(huì)計(jì)改革的經(jīng)驗(yàn)。.會(huì)計(jì)改革中存在的主要相關(guān)問題。.推動(dòng)會(huì)計(jì)改革中存在哪些相關(guān)問題。.結(jié)合治理、整頓要求,研究如何深化會(huì)計(jì)改革。.研究主管部門在深化會(huì)計(jì)改革中如何更好地發(fā)揮作用。.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行業(yè)管控的設(shè)想和建議。二、會(huì)計(jì)人員管控6.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)情況.十年來,本部門培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員的基本情況,包括培訓(xùn)層次和培訓(xùn)數(shù)量。.主管部門抓會(huì)計(jì)人員政治素質(zhì)提高的情況。.抓培訓(xùn)后會(huì)計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)的變化。.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高后取得顯著成績的典型材料。.業(yè)務(wù)主管部門抓培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)。.一個(gè)單位抓培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。.會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)中的師資相關(guān)問題、經(jīng)費(fèi)相關(guān)問題、組織管控相關(guān)問題。.會(huì)計(jì)隊(duì)伍的知識更新相關(guān)問題。.會(huì)計(jì)人員政治素1.根據(jù)財(cái)政部(89)財(cái)會(huì)字第05號《印發(fā)v關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管控工作,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的意見>的通知》要求,結(jié)合本部門會(huì)計(jì)隊(duì)伍的實(shí)際情況及會(huì)計(jì)工作的質(zhì)建設(shè)方面還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)。4.提供一個(gè)小面積會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)犯罪的情況。發(fā)展需要,提出今后十年會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)規(guī)劃。2.提出進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員政治素質(zhì)的具體意見。7.會(huì)計(jì)人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況.十年來開展會(huì)計(jì)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)會(huì)計(jì)人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)的基本情況。.《會(huì)計(jì)法》實(shí)施以后與以前的情況對比。.各級業(yè)務(wù)主管部門召開的表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況。.受表彰的先進(jìn)會(huì)計(jì)工作集體和會(huì)計(jì)人員的數(shù)量。.表彰獎(jiǎng)勵(lì)的開展激發(fā)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中取得顯著成績的典型材料。.如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)會(huì)計(jì)人員獻(xiàn)身會(huì)計(jì)事業(yè)的積極性。.開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),基本經(jīng)驗(yàn)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)中需要研究解決的主要相關(guān)問題。.對全國表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的意見和建議。.全國表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)后本部門的工作打算和設(shè)想。8.支持會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)情況十年來處理會(huì)計(jì)人員受到打擊報(bào)復(fù)案件及來信來訪情況。.業(yè)務(wù)主管部門直接處理打擊報(bào)復(fù)會(huì)計(jì)人員案件有多少起。其中,得以公正處理的有多少起。.業(yè)務(wù)主管部門在支持會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)方面所采取的主要措施和取得的成效。.總結(jié)如何支持會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)、抵制違法違紀(jì)行為的經(jīng)驗(yàn)。.提供這方面的典型項(xiàng)目案例1-2個(gè)。處理此類相關(guān)問題中遇到的各種相關(guān)問題和阻力。提出如何進(jìn)一步貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》,切實(shí)依法保障會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)的具體措施和建議。9.會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)評聘情況本部門開展會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)評聘工作的基本情況。.主管部門在抓此項(xiàng)工作采取的措施及成效。.提供由于這項(xiàng)工作的開展,調(diào)動(dòng)廣大會(huì)總結(jié)開展會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)評聘工作的經(jīng)驗(yàn)。開展這項(xiàng)活動(dòng)存在的主要相關(guān)問題及原因。提出今后的改進(jìn)意見和設(shè)想。計(jì)人員積極性的典型材料。二、會(huì)計(jì)法規(guī)制度管控10.制定會(huì)計(jì)制度情況十年來。根據(jù)會(huì)計(jì)制度制定權(quán)限,制定本部門、本相關(guān)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的基本情況。.根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定了哪些規(guī)定辦法和補(bǔ)充規(guī)定,成效如何。.在會(huì)計(jì)制度管控體制方面的改革措施和主要成效。.總結(jié)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)。.總結(jié)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系的經(jīng)驗(yàn)。制定會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)問題及原因。今后會(huì)計(jì)制度建設(shè)的設(shè)想。11.宣傳《會(huì)計(jì)法》會(huì)計(jì)制度以及貫徹實(shí)施會(huì)計(jì)法規(guī)制度情況.《會(huì)計(jì)法》公布以后,在宣傳學(xué)習(xí)方面的基本情況對有關(guān)會(huì)計(jì)制度宣傳學(xué)習(xí)情況。.本部門貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》及其它會(huì)計(jì)法規(guī)制度的基本情況。.在宣傳方面做了哪些主要工作,成效如何。.宣傳層次和對象,參加學(xué)習(xí)的人數(shù)。.在貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》及其它會(huì)計(jì)法規(guī)制度中做的主要工作和取得的成效。.總結(jié)宣傳方面的經(jīng)驗(yàn)。.總結(jié)主管部門抓會(huì)計(jì)法規(guī)制度貫徹實(shí)施的經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年山西青年職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年朔州陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026江蘇蘇州市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘1人考試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2026年安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年上海戲劇學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年銅川陽光中學(xué)教師招聘參考考試試題及答案解析
- 2026年山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- T-CACM 1637-2025 中醫(yī)證候療效評價(jià)技術(shù)規(guī)范
- DB62∕T 4203-2020 云杉屬種質(zhì)資源異地保存庫營建技術(shù)規(guī)程
- DB41∕T 2018-2020 地質(zhì)遺跡保護(hù)技術(shù)規(guī)范
- 2025年國防科工局面試模擬題庫解析
- 老舊小區(qū)改造的國內(nèi)外現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
- 《人工智能導(dǎo)論》高職人工智能通識課程全套教學(xué)課件
- 食堂檔口承包合同協(xié)議書
- 云南公務(wù)接待管理辦法
- 農(nóng)行監(jiān)控錄像管理辦法
- 急性呼吸衰竭的診斷與治療
- 職業(yè)技能認(rèn)定考評員培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論