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工人調(diào)查報(bào)告〔多篇〕一.爭(zhēng)論背景成局部。二.爭(zhēng)論目的境,工作酬勞以及他們的需求。三.爭(zhēng)論方法田野調(diào)查法,問卷調(diào)查四.小組分工小組長:楊秋〔負(fù)責(zé)收集調(diào)查整理數(shù)據(jù),撰寫調(diào)查報(bào)告組成員:袁安〔總結(jié)〕張婭郭梅香李躍白偉強(qiáng)張興王德榮五.爭(zhēng)論問題能。不帶病和疲乏作業(yè)。必要時(shí)系好安全帶,戴好安全帽。停留和易損物。五、相關(guān)人員配帶安全繩,作業(yè)地區(qū)周邊放有安全樁,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置戒備帶,防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。護(hù),使用時(shí)保證安全性能良好?,F(xiàn)場(chǎng)。八、噴藥作業(yè)時(shí),配藥人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員要戴好口罩秩序防止秧及群眾。九、澆水作業(yè)時(shí),保證水槍噴水頭完好,噴水時(shí)集中精神,防止濺到安全施工、文明施工?;と说膯柧碚{(diào)查。問卷調(diào)查如下所示:關(guān)于云南民族大學(xué)綠化工人的調(diào)查問卷時(shí)間:年月日調(diào)查人員:姓名年齡家庭地址家庭構(gòu)造狀況每天一般幾點(diǎn)上班每天一般工作幾小時(shí)每天一般工作多長時(shí)間單位是否幫你們整了五險(xiǎn)一金生病請(qǐng)假是否便利?請(qǐng)假是否影響薪酬單位是否依據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日例行放假單位是否供給食宿?食宿條件如何覺得做園林工人所付出的勞動(dòng)和收入相符嗎改進(jìn),對(duì)將來有什么期望六.爭(zhēng)論過程查,調(diào)查的具體狀況詳見調(diào)查問卷;七.調(diào)查結(jié)果下總結(jié)與建議:綠化工人普遍學(xué)問層面較淺,四周的村民居多,少數(shù)是外來錯(cuò)誤〔12點(diǎn),一天中最熱的時(shí)候給植物大量澆水,簡(jiǎn)潔導(dǎo)致植物缺氧致死。針對(duì)這一狀況,我小組成員全都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)用學(xué)問的武器和身經(jīng)百戰(zhàn)的閱歷去孕育民大那一片片綠的大地。綠化工人雖然分工具體,有特地負(fù)責(zé)澆水的,還有割草的,面積澆水或者修剪樹枝,大面積割草,導(dǎo)致藥效沒有充分發(fā)揮,鋪張確定各自的工作時(shí)間相互協(xié)作,互幫互助。綠化工人普遍缺乏自我保護(hù)意識(shí),重未意識(shí)到五險(xiǎn)一金的重重視,不允許打馬虎眼,拿綠化工人的生命不當(dāng)命。相對(duì)學(xué)校其他工作人員,綠化工人的工作時(shí)間比較自由,沒定放假,工作相比照較輕松開心;針對(duì)這一問題,我小組認(rèn)為民大綠化工人數(shù)量偏多,造成人員閑置鋪張,應(yīng)當(dāng)進(jìn)展少量裁員,把大多數(shù)上吹牛。1100難;不少綠化工人家中有老有小,單位又沒有保障制度,這種狀況相當(dāng)惡劣;學(xué)??隙ㄒ诮鉀Q綠化工人的醫(yī)療保險(xiǎn)、人身安全、工資福利和勞動(dòng)強(qiáng)度上用足用好政策,切實(shí)做到政治上關(guān)心、工作上支持、安全。學(xué)校缺乏制度化的嘉獎(jiǎng)體制,激進(jìn)體制;人是需要鼓勵(lì)的,而綠化工作又完全都是是依靠職工身體力行去做才能見成績見效果失去信念動(dòng)力,人才不穩(wěn)定,學(xué)校的面貌也無法得到高質(zhì)量的提升。面對(duì)綠化這諸多現(xiàn)實(shí)存在的也急需解決的問題,展望將來學(xué)校,談我們的一些個(gè)人想法,校園建設(shè)的重大影響。要從問頭抓起,加強(qiáng)對(duì)綠化工程的監(jiān)視。由原來單方面由基建辦負(fù)責(zé)到如今學(xué)校委派專業(yè)人士到場(chǎng)監(jiān)視并制定專業(yè)的工程隊(duì)圖速度不顧效果操作而導(dǎo)致。其次:加強(qiáng)學(xué)校自身綠化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)閱歷豐富、專業(yè)的配制。由綠化員負(fù)責(zé)專業(yè)性具體性綠化工作,學(xué)生學(xué)員幫助參與并責(zé)任、每天要做些什么工作、需要使用的化肥農(nóng)藥名稱、使用量及工全依靠別人來做到完全依靠自己隊(duì)伍獨(dú)立完成綠化工程轉(zhuǎn)變地戰(zhàn)略思想,到達(dá)既美化校園又能熬煉培育綠化人才的目的。對(duì)建立一個(gè)綠化班組的幾點(diǎn)充分理由:隨著民大近年來的的飛速進(jìn)展,民大已經(jīng)成為姍姍學(xué)子們夢(mèng)化工作是學(xué)校最重要的“面子”工程。學(xué)校大面積的綠化區(qū)域必需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣才能真正把工自給需要一支高素養(yǎng)高技能的綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)隨著學(xué)校的進(jìn)展,其很多方面工作都必需從依靠外包實(shí)現(xiàn)自平,促進(jìn)展業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展,而且格外有意義。成立一支綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)除了完成自身職責(zé)工作外也同時(shí)可以隊(duì)伍、改善學(xué)校面貌的目的。第三:轉(zhuǎn)變治理模式、嘗試完善嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)機(jī)制。從職工不敢或不情愿提建議意見,到員工能夠敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)。對(duì)狡猾,踏實(shí)做事、愛崗敬業(yè)的人要留意鼓勵(lì)。不象現(xiàn)在這樣缺乏公正、潛意識(shí)滋生惰性、滋生務(wù)虛圓滑的工作作風(fēng)。對(duì)于基層員工,對(duì)心態(tài)不穩(wěn),則人員不穩(wěn)定。也自然會(huì)對(duì)公司工作開展上造成影響。,真正綠化工作任務(wù)還很繁重,要發(fā)
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