護(hù)士實習(xí)期總結(jié)述職報告四篇為打大家整理的護(hù)士實習(xí)期總結(jié)述職報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。護(hù)士實習(xí)期總結(jié)述職報告一你們!三個月前我懷著喜悅的心情走上了工作崗位成為了一名護(hù)理員身穿潔我事。這三個月的工作使我成長了很多從科室舉辦的微笑服務(wù)打造陽光團(tuán)隊活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救我易。，藥。理，真良。。立種護(hù)，也。、入斷己才的1協(xié)的具光師斷。做一名合格的門診護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦這，格處理，并完善各項護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。度求。吧!，。二好!，會因為我的報告而有一個好心情。現(xiàn)在我將20__年度的工作作個匯報，對_年度的工作作個計劃，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好路是人走出來的我在衡院長趙院長喬院長及護(hù)理部胡2主任的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。第一根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排將各班包括護(hù)悉待;的;的;第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到個人;第五、不斷深化安全管理，強化安全意識做好安全護(hù)理工;第六了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展`新動向定期組織護(hù)理人一組的;最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我做處，。要4小時連班，第二天還予，工，，克。者，的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。我記得一句話說微笑對于女人是一種最好的美容對于男人是一種最好的面?zhèn)?受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。護(hù)士實習(xí)期總結(jié)述職報告三_創(chuàng)和，一。：，室、，濾并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增淚道沖洗淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽__年僅新增項目開展一千余例在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。二患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里針對這一點做好患者心理護(hù)理積極與患者溝通最大可能的消除患者心里緊張真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。準(zhǔn)感。_：道，例。二、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況：根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求目前業(yè)務(wù)用房緊張布局不合理增加手術(shù)感染風(fēng)險為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛希望在我院新住院部大樓落成后在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。護(hù)士實習(xí)期總結(jié)四4大家!首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告希望各位會因為我的報告而有一個好心情。20_很，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度我仔細(xì)觀察科室的每一個成員摸索她們的脾氣性格掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口在這里門診病人與我們接觸的更多更密切一句話可以反映出一個人的修;一個動作可以折射出一個人的品;一件小事會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中作為一名科室的帶頭人我更加在。工工病。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人我總是不等他們詢問就主動問他們有什么需求是否需要幫助把他們領(lǐng)到要找的科室或是耐心的解答他們的問題每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天在我的帶動下我們科室的幾位護(hù)士也是如此不管情，患會你，我的者一子你他他會地你。5沒有規(guī)矩不成方圓有了良好的醫(yī)德我們還需要嚴(yán)格的制度在不折不扣地遵守醫(yī)院各種的前提下我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則明確各班沒最。精湛的技術(shù)是我們工作的核心在門診有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺