市場調(diào)查規(guī)劃一、

市調(diào)目的1.為開辦XX的可行性提供準(zhǔn)確可靠的參考依據(jù)；2.評估投資歷風(fēng)險，最大限度的保護(hù)投資的安全性；3.為市場定位提供可靠量化的依據(jù)；4.為確定賣場面積、商品結(jié)構(gòu)提供參考；5.明確賣場競爭強(qiáng)度；6.為制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù)；二、

市場調(diào)查的內(nèi)容1.人口數(shù)量常住人口、流動人口；2.人口結(jié)構(gòu)男女比例、年齡段占比、城鎮(zhèn)居民占比、非城鎮(zhèn)占比；3.收入狀況平均年收入、高收入占比、下崗人數(shù)占比；4.消費(fèi)狀況抽樣調(diào)查科目、消費(fèi)性支出傾向、副食消費(fèi)傾向；5.居民消費(fèi)習(xí)慣超市購物人數(shù)便利店購物人數(shù)，百貨店購物人數(shù)；6.交通狀況道路情況、交通車輛情況；7.市政建設(shè)情況該地區(qū)規(guī)劃發(fā)展趨勢、該地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目；8.競爭店的經(jīng)營狀況市場定位、經(jīng)營特色、營業(yè)額、利潤率、地里環(huán)境、企業(yè)性質(zhì)、營業(yè)面積、經(jīng)營品種等；9．xx市商業(yè)發(fā)展環(huán)境商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布情況、零售業(yè)發(fā)展趨勢三、

市調(diào)時間：20天——30天四、

市調(diào)范圍以xx市城區(qū)范圍五、

市調(diào)對象：1.市規(guī)劃局；2.商圈范圍內(nèi)容駐地派出所；3.xx區(qū)勞動局；4.xx市統(tǒng)計局；5.各居委會、街道辦事處、大專院校、企事業(yè)單位；6.各競爭店；7.個人（抽樣調(diào)查不少于500人）；六、

市調(diào)人員組織結(jié)構(gòu)、人力需求1.組織結(jié)構(gòu)2．人力配制表市調(diào)組組長1人1組2人2組2人3組2人抽樣組15人行政組組長1人財務(wù)1人電腦1人后勤3人合計2人29人3．各組職能（1）經(jīng)理A）負(fù)責(zé)總體市調(diào)工作的開展和實(shí)施；B）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督各部門的工作；C）聯(lián)系調(diào)整有關(guān)部門，保證市調(diào)工作暢通進(jìn)行；D）負(fù)責(zé)控制市調(diào)費(fèi)用和日常開發(fā)；E）合理調(diào)配人力資源提高工作效率；（2）行政組組長A）負(fù)責(zé)市調(diào)期間的各項(xiàng)費(fèi)用支出；B）為市調(diào)工作提供后勤保障工作；C）負(fù)責(zé)市調(diào)資料的保管和存檔工作；（3）市調(diào)組組長A）根據(jù)市調(diào)內(nèi)容要求級化量化區(qū)域劃分工作并合理分配各小組；B）整理匯總市調(diào)數(shù)據(jù)，掌握并督促市調(diào)工作進(jìn)度；C）合理調(diào)配人國資源，減少市調(diào)費(fèi)用提高工作效率；（4）市調(diào)1、2、3小組A）負(fù)責(zé)與有關(guān)政府職能部門溝通獲取市調(diào)信息；B）負(fù)責(zé)競爭店經(jīng)營情況的市調(diào)工作；C）負(fù)責(zé)人口數(shù)量：結(jié)構(gòu)、分布狀況項(xiàng)目的市調(diào)工作；D）負(fù)責(zé)收入狀況消費(fèi)狀況項(xiàng)目的市調(diào)工作；E）負(fù)責(zé)交通狀況，市政建設(shè)項(xiàng)目的市調(diào)工作；F）負(fù)責(zé)市調(diào)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計結(jié)果分析；（5）抽樣調(diào)查組A）針對小店區(qū)范圍內(nèi)個人進(jìn)行調(diào)查；B）負(fù)責(zé)消費(fèi)狀況，消費(fèi)習(xí)慣項(xiàng)目的調(diào)查工作；C）負(fù)責(zé)市調(diào)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、分析工作；（6）財務(wù)人員職能A）負(fù)責(zé)市調(diào)工作的各項(xiàng)費(fèi)支出帳務(wù)管理；B）負(fù)責(zé)市調(diào)工作人事費(fèi)用的預(yù)算發(fā)放管理；C）負(fù)責(zé)人員考勤工作；D）協(xié)助整理市調(diào)材料；E）負(fù)責(zé)原始資料的存檔管理工作（7）后勤人員職能A）負(fù)責(zé)市調(diào)工作所需用品的后勤供應(yīng)和制作；B）負(fù)責(zé)辦公區(qū)日常管理；C）負(fù)責(zé)工作人員的用餐加餐管理；D）負(fù)責(zé)工作用車的安排和管理工作；（8）電腦錄入員職能A）負(fù)責(zé)各類市調(diào)數(shù)據(jù)的分類錄入管理；B）負(fù)責(zé)各類文件的打印、編制；C）為各部門提供信息支持；D）傳達(dá)、發(fā)放各類文件和通知；六、市調(diào)工作流程制定日程安排表——人員招聘——人員培訓(xùn)——人員定崗——制定市調(diào)實(shí)施方案——開展市調(diào)——調(diào)整——市調(diào)資料整理分析——市調(diào)結(jié)果七、市調(diào)費(fèi)用預(yù)算表費(fèi)用類別具體項(xiàng)目費(fèi)用金額人員費(fèi)用人員工資，車補(bǔ)費(fèi)交通費(fèi)用租車費(fèi)、油費(fèi)、過路費(fèi)、