開題報告教學點專業(yè)班級學號姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策一以浙江太平鳥為例一、選題背景及依據(jù)(說明選題的目的及意義)隨著國家之間經(jīng)濟貿(mào)易的加快，全球化趨勢已經(jīng)來臨，對企業(yè)的管理要求也是越來越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。根據(jù)會計等式“收入-成本二利潤”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤，有必要在增加收入的基礎上控制成本。為了提高企業(yè)的競爭力，許多制造企業(yè)采用先進的電子商務成本控制方法來降低經(jīng)營成本。隨著科學技術的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個產(chǎn)品供應鏈過程，不再局限于企業(yè)本身，而是應該與上游和下游企業(yè)、供應商、經(jīng)銷商、最終消費者的良性互動。本文以以浙江太平鳥為案例，對相關概念進行梳理；然后對浙江太平鳥成本控制的情況進仃總結，并分析了浙江太平鳥成本控制存在的主要問題及原因；最后從采購、運輸控制、庫存管理以及市場定位方面探析浙江太平鳥企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究內(nèi)容和擬解決的問題第一章前言第一章浙江太平鳥成本控制的現(xiàn)狀分析(-)浙江太平鳥公司基本情況簡介(_)浙江太平鳥公司成本控制現(xiàn)狀.生產(chǎn)管理方面.采購管理方面.庫存與物流管理方面第三章浙江太平鳥成本控制存在的問題（-）采購成本過高（二）浙江太平鳥物料損耗嚴重（三）產(chǎn)品庫存積壓嚴重（四）信息溝通傳遞不及時第四章浙江太平鳥成本控制存在問題的原因分析（-）浙江太平鳥采購程序不完善.缺乏優(yōu)質供應商.浙江太平鳥各部門分散采購（二）缺乏物料控制措施（三）市場需求預測不準確（四）浙江太平鳥信息系統(tǒng)不健全.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺少成本信息管理.人員勝任能力不足第五章浙江太平鳥成本控制的優(yōu)化建議（-）完善采購業(yè)務流程（-）健全物料控制制度（三）采用科學的方法進行市場定位.準確定位經(jīng)營范圍.以客戶需求為導向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結論參考文獻［1］華瑤琳.浙江太平鳥企業(yè)成本控制研究［D］.吉林財經(jīng)大學,2022.⑵柯皓天上市公司企業(yè)成本控制分析一以浙江太平鳥為例［幾中小企業(yè)管理與科技,2021,（06）:124-125.⑶廖兆銘.浙江太平鳥管理探析UL中小企業(yè)管理與科技,2021,（05）:9-11.⑷蔡思，丁雨彤.浙江太平鳥發(fā)展驅動因素分析［J］.市場,202”08）:7-12.⑶盧月琪,鄧明樂.浙江太平鳥企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關系研究［D］.西南交通大學,2021.⑹吳芳華.浙江太平鳥企業(yè)成本控制能力分析5.合作經(jīng)濟與科技,2020,(12):132/33.⑺浦佳欣.核心能力視角的浙江太平鳥企業(yè)成本控制研究［D］.大連理工大學,2020.網(wǎng)姚琪雅，許漢宇.浙江太平鳥企業(yè)成本控制評價研究［D］.東華理工大學,2019.［9］馬心怡.浙江太平鳥企業(yè)成本控制管理研究［D］.石河子大學,2017.［10］宋雨凡.互聯(lián)網(wǎng)思維下浙江太平鳥企業(yè)成本控制研究［D］.湖南科技大學,2017.［11］管飛翔.淺析浙江太平鳥發(fā)展問題及對策［JL現(xiàn)代營銷,2()15,(12):83-84.［12］梅陽文，平瑞琪.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場［J］.外匯,2015,(18):16-19.［13］閻遠航.浙江太平鳥海外市場企業(yè)成本控制分析［D］.遼寧大學,2015.［14］昌麒文，廖宏偉.浙江太平鳥市場企業(yè)成本控制研究［D］.廣東工業(yè)大學,2014.［15］岑依婷，曹毅然.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究［D］.華中科技大學,2013.［16］朱博涵.企業(yè)企業(yè)成本控制效益分析一一以浙江太平鳥為例W.商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.［17］常鴻毅.企業(yè)成本控制風險評價一以浙江太平鳥為例［J］.上海管理科學,2009,31(05):61-65.口8］鄭婷婷，黃子洋.企業(yè)成本控制提高企業(yè)經(jīng)營管理水平一浙江太平鳥為例［J］.現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.解決的問題：通過浙江太平鳥成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問題，闡述浙江太平鳥成本控制問題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題；四、研究步驟和進度安排2021年12月25日-12月28日指導老師和論文秘書集中業(yè)務培訓2021年12月3()日-2022年元月1()日前畢業(yè)論文開題培訓，指導學生選題2022年元月15日前學生完成選題、指導老師下達任務書2022年元月15日-3月27日指導學生完成論文定稿、查重2022年3月28日-3月31日提交定稿(