第5頁共5頁2023保?安年度工作?計(jì)劃參考范?本一、安?保部結(jié)合公?司的實(shí)際情?況做好明年?的治安工作?。1、處?理好與鄰村?人員的關(guān)系?。2、對(duì)?進(jìn)出山莊的?閑雜人員進(jìn)?行勸離。?3、督促各?部門對(duì)貴重?物品在不使?用情況下要?存放到指定?地點(diǎn)進(jìn)行妥?善保管。?4、保安做?好巡查工作?，特別是對(duì)?重點(diǎn)部位檢?查，夜間加?強(qiáng)巡查力度?。5、與?公司全體員?工和合作單?位、租戶形?成群防群治?，制定保衛(wèi)?巡查方案。?6、做好?治安管理監(jiān)?控系統(tǒng)的_?___工作?。二、配?合人力資源?部門把好本?部門的用人?關(guān)，做好?隊(duì)伍建設(shè)，?打造一支，?安定、團(tuán)結(jié)?、素質(zhì)高、?崗位技能突?出、責(zé)任心?強(qiáng)的安保隊(duì)?伍，確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營?正常運(yùn)作。?全面總結(jié)_?___年安?保工作薄弱?環(huán)節(jié)和不足?，加強(qiáng)部門?工作、工作?紀(jì)律、崗位?責(zé)任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓(xùn)，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的工?作積極性和?主動(dòng)性，增?強(qiáng)工作意識(shí)?、責(zé)任感，?使全體隊(duì)員?全身心地投?入到鄉(xiāng)村大?世界的安全?保衛(wèi)工作中?。三、公?司安保部參?照行業(yè)規(guī)范?將對(duì)保安員?進(jìn)行一系列?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。1、?每周兩次的?車輛指揮、?隊(duì)列訓(xùn)練、?消防知識(shí)等?培訓(xùn)，通過?講解、培訓(xùn)?使保安員在?思想認(rèn)識(shí)和?日常工作中?有不同程度?的提升，從?而增強(qiáng)保安?隊(duì)伍的工作?的能力，?2、在日常?工作中引導(dǎo)?保安員提高?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客，?從而提高對(duì)?客服務(wù)能力?，在工作中?要尊重客人?，不能和客?人發(fā)生正面?沖突，教育?員工從心里?明白我們所?做的一切，?都是為了客?人的滿意。?3、結(jié)合?我部門的實(shí)?際情況對(duì)隊(duì)?員的儀容儀?表、禮節(jié)禮?貌等問題進(jìn)?行不定期的?檢查，對(duì)檢?查出來的問?題堅(jiān)決落實(shí)?。四、保?安部將協(xié)助?公司安委會(huì)?做好安全生?產(chǎn)工作1?、嚴(yán)格按照?公司給本部?門下達(dá)的內(nèi)?控目標(biāo)和具?體措施，與?下級(jí)簽訂“?責(zé)任狀”，?建立目標(biāo)管?理責(zé)任制，?層層分解落?實(shí)工作任務(wù)?，有效地解?決干與不干?、干好與干?壞都一樣的?被動(dòng)局面。?制定全年工?作任務(wù)，將?各項(xiàng)任務(wù)分?解落實(shí)到各?班組及員工?，使人人有?任務(wù)，個(gè)個(gè)?有壓力、有?動(dòng)力。2?、參加安委?會(huì)的各次安?全檢查，對(duì)?本部門存在?的問題認(rèn)真?做好記錄并?按公司安委?辦發(fā)出的整?改通知和整?改要求進(jìn)行?整改。3?、組織公司?安委會(huì)相關(guān)?人員組成專?項(xiàng)檢查小組?定期開展季?度安全生產(chǎn)?大檢查;每?月進(jìn)行一到?兩次的專項(xiàng)?檢查、督查?或?qū)﹄[患整?改復(fù)查等，?真正做到以?督查促隱患?整改，以整?改保安全生?產(chǎn)。五、?加強(qiáng)各種設(shè)?施設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，提?高工作效率?。1、完?善維保制度?，明確維保?責(zé)任。根據(jù)?不同設(shè)備、?不同區(qū)域，?明確維保責(zé)?任和工作流?程，確保我?部門的設(shè)備?處處有人管?，件件有人?護(hù);制定具?體的維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃，確?保設(shè)備在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?能得到維護(hù)?保養(yǎng)。2?、執(zhí)行正確?的維護(hù)保養(yǎng)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?以技術(shù)參數(shù)?為核心準(zhǔn)確?的反映設(shè)施?設(shè)備的運(yùn)行?狀態(tài)和維護(hù)?保養(yǎng)的情況?，整體提高?維護(hù)保養(yǎng)的?水平;加強(qiáng)?消防檢查人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平，憑借過?硬的業(yè)務(wù)技?能，保證設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?工作的有序?進(jìn)行?？?之，我們要?通過不斷深?化管理，培?育一種職業(yè)?精神，激勵(lì)?廣大保安員?繼續(xù)堅(jiān)持求?真務(wù)實(shí)的精?神面貌，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，努力打?造一個(gè)高效?、務(wù)實(shí)、文?明的保安新?形象。為山?莊的發(fā)展做?好保駕護(hù)航?的工作。?2023保?安年度工作?計(jì)劃參考范?本（二）?一、保安部?合公司實(shí)際?情況做好_?___年安?全保衛(wèi)工作?。1.各?服務(wù)處正確?處理好與小?區(qū)業(yè)主、租?戶之間的關(guān)?系。2.?嚴(yán)格控制出?入各小區(qū)的?人員與車輛?，杜絕無關(guān)?人員、車輛?進(jìn)入小區(qū);?維護(hù)小區(qū)的?安全，創(chuàng)造?舒適、放心?的居住和辦?公環(huán)境。?3.做好各?片區(qū)的巡查?工作，特別?是對(duì)重點(diǎn)部?位的檢查，?夜間、節(jié)假?日期間加強(qiáng)?巡查力度，?確保安全。?4.與公?司全體員工?、合作單位?、租戶形成?群防群治，?聯(lián)防保衛(wèi)巡?查制度。?5.做好治?安管理工作?、消防工作?及監(jiān)控系統(tǒng)?管理和__?__。二?、配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關(guān)，做?好隊(duì)伍建設(shè)?，打造一支?穩(wěn)定、團(tuán)、?素質(zhì)高、崗?位技能突出?、責(zé)任心強(qiáng)?的安保隊(duì)伍?，確保公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營正?常運(yùn)作。?全面總__?__年安保?工作存在的?薄弱環(huán)節(jié)和?不足之處，?加強(qiáng)部門工?作、工作紀(jì)?律、崗位責(zé)?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓(xùn)?，充分調(diào)動(dòng)?全體保安隊(duì)?員工作的積?極性和主動(dòng)?性，增強(qiáng)服?從意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、責(zé)?任感，使全?體隊(duì)員用飽?滿的工作熱?情全身心地?投入到日常?的工作中。?三、公司?安保部參照?行業(yè)規(guī)范將?對(duì)在職保安?員進(jìn)行一系?列的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。物?業(yè)保安培訓(xùn)?工作的總體?目標(biāo)是培養(yǎng)?高質(zhì)量的、?合格的保安?人才，崗前?培訓(xùn)和在崗?輪訓(xùn)是提高?物業(yè)保安素?質(zhì)的重要途?徑。1.?每周一次的?車輛指揮、?隊(duì)列訓(xùn)練、?消防知識(shí)等?培訓(xùn)，通過?講解、學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)使全?體保安員在?思想認(rèn)識(shí)和?日常工作中?有不同程度?的提升，從?而增強(qiáng)保安?隊(duì)伍的工作?能力。2?.定期對(duì)全?體保安人員?進(jìn)行公司簡?介、發(fā)展方?向、公司動(dòng)?態(tài)、公司精?神的宣傳教?育，積極營?造員工的榮?譽(yù)感、上進(jìn)?心與責(zé)任感?。3.在?日常工作中?引導(dǎo)保安員?提高服從意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí)、文明執(zhí)?勤、禮貌待?客，從而提?高服務(wù)能力?，在工作中?尊重客戶，?教育員工從?心里明白我?們所做的工?作，都是為?了客戶的滿?意。4.?合部門的實(shí)?際情況對(duì)保?安人員的儀?容儀表、禮?節(jié)禮貌、行?為規(guī)范等問?題進(jìn)行不定?期的檢查，?提高全員落?實(shí)制度的自?覺性。5?.每季度公?司舉行有針?對(duì)性的軍事?隊(duì)列、消防?等比賽活動(dòng)?，從而激發(fā)?公司各服務(wù)?處保安隊(duì)伍?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和榮譽(yù)感，?增強(qiáng)積極向?上的工作熱?情和向心力?。四、認(rèn)?真做好安保?部全年的安?全生產(chǎn)全方?面工作。?1.嚴(yán)格按?照安保部內(nèi)?控目標(biāo)，建?立目標(biāo)管理?責(zé)任制，分?解落實(shí)工作?任務(wù)，責(zé)任?到人，有效?解決員工干?與不干、干?好干壞都一?樣的被動(dòng)局?面。制定全?年工作任務(wù)?，將各項(xiàng)工?作分解落實(shí)?到各隊(duì)各班?組及員工，?使全員思想?意識(shí)全面提?升，感到人?人有任務(wù)，?個(gè)個(gè)有壓力?、有動(dòng)力。?2.每月?進(jìn)行一次安?全檢查，對(duì)?本部門存在?的問題認(rèn)真?做好記錄并?按公司要求?發(fā)出整改通?知和整改要?求及時(shí)進(jìn)行?整改，真正?做到以檢查?促隱患整改?，以整改保?企業(yè)安全。?五、加強(qiáng)?各種設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)，提高工?作效率。?1.完善維?保制度，明?確責(zé)任。根?據(jù)不同設(shè)備?、不同區(qū)域?，明確維保?責(zé)任和