鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

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鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會議紀(jì)要一

會議時間：20xx年x月x日

會議地點(diǎn)：公司三樓會議室

主持人：

參與會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度平安生產(chǎn)工作及支配部署

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工平安管理，有效防范各種平安事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)平安工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次平安生產(chǎn)工作會議，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司平安工作目標(biāo)要達(dá)到全年無平安事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理方法的要求簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持"管生產(chǎn)必需管平安'的原則，定期召開平安會議，組織平安檢查。各科室、各線路、重要崗位及特別崗位個人也要簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，做到企業(yè)平安工作有法可依，依據(jù)公司實(shí)際狀況調(diào)整平安管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級平安檢查工作，總結(jié)平安工作中的不足，樂觀改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必需由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到"五到位'，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使平安生產(chǎn)意識深化人心，人人樹立"平安第一，預(yù)防為主'的思想，公司定期召開平安生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次平安例會、平安檢查;重視平安培訓(xùn)訓(xùn)練，每季度不少于一次的平安訓(xùn)練活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職平安人員全部參與;加強(qiáng)平安管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安培訓(xùn)訓(xùn)練，并做好訓(xùn)練記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，訓(xùn)練率應(yīng)達(dá)100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行"平安檢查'制度，公司實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查的方法，實(shí)行平安生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性平安檢查、雨季平安檢查、特別敏感時期平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。

6、公司樂觀投入到"創(chuàng)平安文明線路'的活動中，，并結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定達(dá)標(biāo)方案。

7、加強(qiáng)平安防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，平安防護(hù)用品(平安錘、滅火器、平安帶)。必需符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

8、結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大平安事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備預(yù)備充分，最大限度的削減人員和財產(chǎn)的損失。

9、依據(jù)公司平安生產(chǎn)會議制度，每月定期召開平安生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。

10、合理使用平安生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立特地的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避開平安事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的平安管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行平安檢查，及公司平安制度的落實(shí)。組織做好"平安月'活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)狀況，以形成深厚的平安生產(chǎn)氛圍，將"平安工作'這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣闊員工的平安意識和預(yù)防事故的力量。

12、平安經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)公司平安制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好平安訓(xùn)練、平安技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時訂正違章違規(guī)，督促平安隱患整改。

13、公司全部駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中肯定要留意平安。

14、"五一'、"十一'、"春節(jié)'等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

XXXXXXXX

20xx年x月x日

鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會議紀(jì)要二

時間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會議室

會議主題：平安生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。

2、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完成事項(xiàng)緣由。

3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定'原則落實(shí)解決;

4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會議紀(jì)要三

時間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會議室

會議主題：平安生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、檢查分析目前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在平安隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。

2、確定成立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，平安部詳細(xì)執(zhí)行。

3、完善修訂平安管