—農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的基本情況農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)知1經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的基本情況目錄MULU學(xué)習(xí)目標(biāo)1知識目標(biāo)：掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織類型及作用2能力目標(biāo)：能夠掌握農(nóng)村主要經(jīng)濟(jì)組織管理特點3素質(zhì)目標(biāo)：提高組織管理能力4思政目標(biāo)：不管黑貓白貓，能抓住耗子就是好貓一、經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用經(jīng)濟(jì)活動的基本單位推進(jìn)制度變遷的重要力量經(jīng)濟(jì)組織與產(chǎn)業(yè)整體競爭力經(jīng)濟(jì)組織對市場結(jié)構(gòu)的影響二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織基本情況(一)農(nóng)戶作為基本經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)生(二)村委會與基層經(jīng)濟(jì)組織（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（四）一類特殊的私營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織（五）一類特殊的國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織（一）農(nóng)戶作為基本經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)生家族生產(chǎn)隊合作社農(nóng)戶為基礎(chǔ)（二）村委會與基層經(jīng)濟(jì)組織圖2-1中國農(nóng)村村民委員會發(fā)展情況（1978-2013，單位：個）

由于我國特殊的國情，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和社會管理組織之間的界定不是很清晰。村民委員會是中國鄉(xiāng)村的基層自治組織，但同時也是具有一定經(jīng)濟(jì)活動組織功能的單位。目前，農(nóng)村村民委員會的數(shù)量穩(wěn)定在60萬左右（圖2-1）。這些組織聯(lián)系著400萬個村落和9億多農(nóng)民。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要主體和組織。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，主要指在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中具有重大影響力的骨干企業(yè)，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的重要支撐。（四）一類特殊的私營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一類重要的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是伴隨著開放包產(chǎn)到戶后富裕勞動力轉(zhuǎn)移導(dǎo)致的一個發(fā)展結(jié)果。（五）一類特殊的國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織：國有農(nóng)場

國有農(nóng)場（即國營農(nóng)場），是由國家投資興辦的主要生產(chǎn)資料和產(chǎn)品歸國家所有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。其土地、自然資源、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)建筑等生產(chǎn)資料屬于全民所有；在國家計劃指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動；產(chǎn)品由國家統(tǒng)一支配。國有農(nóng)場在國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中具有重要地位，尤其是在戰(zhàn)略型物資儲備及降低市場風(fēng)險方面具有顯著價值。（五）一類特殊的國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織：國有農(nóng)場（六）新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織

農(nóng)戶作為基本土地承包單位，已經(jīng)適應(yīng)和發(fā)展了幾十年。隨著農(nóng)業(yè)整體比重的降低和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了一些新趨勢和新變化。根據(jù)這些趨勢和變化，國家對家庭農(nóng)場、莊園、合作社等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展予以肯定和扶持，這可以看作是政府順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的積極行動。一方面，一些農(nóng)民在城鎮(zhèn)長久性居住，這導(dǎo)致了宅基地閑置、土地撂荒等現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題?！r(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的類型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)知1自發(fā)性組織與規(guī)制性組織2非正規(guī)組織和正規(guī)組織3微觀組織和宏觀組織目錄MULU4合作社學(xué)習(xí)目標(biāo)1知識目標(biāo)：掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織類型及作用2能力目標(biāo)：能夠進(jìn)行合作社經(jīng)營分析3素質(zhì)目標(biāo)：提高組織管理能力4思政目標(biāo)：尺有所長、寸有所短一、自發(fā)性組織與規(guī)制性組織自發(fā)性組織就是各類主體出于發(fā)展需要，在自愿基礎(chǔ)上通過契約關(guān)系建立的經(jīng)濟(jì)組織。股份有限公司小型工業(yè)組織小型工業(yè)組織一、自發(fā)性組織與規(guī)制性組織規(guī)制性組織就是國家出于戰(zhàn)略發(fā)展需要，通過行政措施組建的經(jīng)濟(jì)組織。國營農(nóng)場二、非正規(guī)組織和正規(guī)組織非正規(guī)組織主要是農(nóng)民利用農(nóng)閑等時間組織的建筑隊、務(wù)工組織等。松散靈活管理水平低競爭力弱1234二、非正規(guī)組織和正規(guī)組織正規(guī)型組織就是具有法人資格，運行相對規(guī)范有序的組織。規(guī)范管理水平高競爭力強(qiáng)1234三、微觀組織和宏觀組織家庭農(nóng)場是一個典型的微觀經(jīng)濟(jì)組織宏觀組織是具有法人地位、擁有一定固定資產(chǎn)和一定經(jīng)營規(guī)模的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織四、一類特殊的經(jīng)濟(jì)組織——合作社合作社是拓展家庭合作單位的一種組織形式，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織向正規(guī)化邁進(jìn)的一個顯