第3頁(yè)共3頁(yè)公司建筑?安全員年?終工作總?結(jié)模板?除了做好?本職工作?以外，我?不愿意落?后于人，?一有時(shí)間?就鉆研施?工工法和?技術(shù)知識(shí)?，用熱情?主動(dòng)、積?極務(wù)實(shí)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?做我的工?作原則，?以吃苦耐?勞為工作?精神，我?覺(jué)得只有?認(rèn)認(rèn)真真?，腳踏實(shí)?地的工作?才會(huì)換來(lái)?應(yīng)得的報(bào)?酬，要求?自己做事?要盡職盡?責(zé)，不推?委扯皮。?在工作中?有幸與_?___經(jīng)?理一同去?____?縣工地向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到?了過(guò)硬的?施工知識(shí)?及現(xiàn)場(chǎng)豐?富的經(jīng)驗(yàn)?，使所學(xué)?所看所做?的更好的?結(jié)合在一?起。由?于項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)___?_經(jīng)理的?培養(yǎng)提拔?，同事們?熱情的幫?助下，我?擔(dān)任了_?___學(xué)?3-A階?梯教學(xué)樓?的項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，主?管全部現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作。接任?工作后由?我制定了?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，職?工宿舍制?度，辦公?室管理規(guī)?定。負(fù)責(zé)?開(kāi)展施工?組織協(xié)調(diào)?，安全管?理，建立?好與甲方?，監(jiān)理，?土建的友?好界面。?此教學(xué)?樓高三層?，建筑面?積___?_平方米?，工程造?價(jià)___?_萬(wàn)元，?框架結(jié)構(gòu)?，是樹(shù)立?安裝公司?在學(xué)校建?設(shè)方形象?的好機(jī)會(huì)?，所以自?上而下一?致認(rèn)真抓?好工程質(zhì)?量，用科?學(xué)的管理?，專業(yè)的?知識(shí)，一?流的施工?技術(shù)，來(lái)?保證工程?質(zhì)量的優(yōu)?良。在?工作當(dāng)中?，讓我認(rèn)?識(shí)到作為?一個(gè)不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易，所?以我求知?若喝，向?技術(shù)人員?請(qǐng)教，學(xué)?習(xí)圖紙，?周密布置?組織施工?，認(rèn)真全?面抓好安?全管理。?平日里，?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè)，現(xiàn)?場(chǎng)認(rèn)真檢?查施工質(zhì)?量，安排?好施工進(jìn)?度，嚴(yán)格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?，達(dá)到驗(yàn)?收合格，?未發(fā)生重?大質(zhì)量和?安全事故?。到目?前為止，?進(jìn)度已經(jīng)?到一層頂?板開(kāi)始配?強(qiáng)弱電線?焊管，及?水，暖預(yù)?留洞的施?工。現(xiàn)場(chǎng)?更需要科?學(xué)的管理?，達(dá)到低?耗材料，?在保證質(zhì)?量前提下?，提高施?工進(jìn)度，?做好成本?管理，節(jié)?約出來(lái)的?就是項(xiàng)目?部的經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)。?新的時(shí)代?，新的工?作崗位，?要求我更?要認(rèn)認(rèn)真?真工作，?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?件事，跟?上建筑業(yè)?的發(fā)展，?作為一個(gè)?與時(shí)代，?與建筑業(yè)?，發(fā)展同?步的人，?在工作中?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，熱情飽?滿，虛心?學(xué)習(xí)，團(tuán)?結(jié)同事，?創(chuàng)新務(wù)實(shí)?，努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，今后?到任何部?門我仍會(huì)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?我的優(yōu)秀?工作態(tài)度?，提高自?身的工作?能力，及?時(shí)糾正工?作中的錯(cuò)?誤，為將?來(lái)創(chuàng)造更?好的工作?成績(jī)打好?基礎(chǔ)，才?能自信的?擔(dān)當(dāng)好職?務(wù)，出色?的盡職盡?責(zé)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?公司建筑?安全員年?終工作總?結(jié)模板（?二）一?、安全工?作是企業(yè)?的生命線?施工安?全是一項(xiàng)?常抓不懈?的工作，?安全、環(huán)?境、職業(yè)?健康這已?被列為施?工企業(yè)各?項(xiàng)工作的?第一位，?從項(xiàng)目的?招投標(biāo)開(kāi)?始，到整?個(gè)工程的?竣工驗(yàn)收?，始終是?橫貫我們?工作中的?一條主線?，必不可?少，企業(yè)?安全生產(chǎn)?許可證是?來(lái)之不易?的，沒(méi)有?他企業(yè)將?寸步難行?，特別是?在去年年?底，發(fā)生?在全球的?金融危機(jī)?，對(duì)我們?這個(gè)行業(yè)?的沖擊尤?為明顯，?本來(lái)就競(jìng)?爭(zhēng)慘烈的?建筑市場(chǎng)?，更顯出?“狼多肉?少”承接?一個(gè)項(xiàng)目?實(shí)屬不易?，要干好?它，要保?住各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?，更需下?一番功夫?，需要我?們每一個(gè)?管理人員?，在自己?的崗位上?踏踏實(shí)實(shí)?地干好自?己的本職?工作。?二、安全?工作事無(wú)?巨細(xì)_?___年?上半年，?進(jìn)入了安?裝施工高?峰期，施?工現(xiàn)場(chǎng)多?處與土建?施工交叉?作業(yè)，且?作業(yè)人員?大幅度曾?加，員工?素質(zhì)參差?不齊，施?工班組在?工作忙起?來(lái)的時(shí)候?往往忽視?安全工作?，必要的?規(guī)章制度?在執(zhí)行起?來(lái)他們總?是嫌麻煩?，員工心?里多少有?些抵觸情?緒，個(gè)別?人員甚至?連必要的?勞動(dòng)保護(hù)?用品都佩?戴不齊，?使我們的?