績(jī)效考核表,,,,,,,,,

"

單位：工程部職務(wù):經(jīng)理/主管姓名:月份:.",,,,,,,,,

項(xiàng),KPI指標(biāo),,權(quán)重,目標(biāo),公式,分?jǐn)?shù),得分%,考評(píng)單位,備注

1,交期,,15,X≥90%,"及時(shí)完成客需次數(shù)

=------------------×100%

客需總數(shù)",18.75,,"市場(chǎng)部

簽名：",

,,,,90%＞X≥80%,,15,,,

,,,,80%＞X≥70%,,11.25,,,

,,,,X＜70%,,0,,,

,,,15,X≥90%,"

及時(shí)完成壓鑄模次數(shù)

=-------------------×100%

壓鑄?？倲?shù)

",18.75,,"廠務(wù)

簽名：",

,,,,90%＞X≥80%,,15,,,

,,,,80%＞X≥70%,,11.25,,,

,,,,X＜70%,,0,,,

,,,15,X≥90%,"

及時(shí)完成五金模次數(shù)

=--------------------×100%

五金模總數(shù)

",18.75,,"廠務(wù)

簽名：",

,,,,90%＞X≥80%,,15,,,

,,,,80%＞X≥70%,,11.25,,,

,,,,X＜70%,,0,,,

2,開(kāi)發(fā)能力,,10,X≥90%,"實(shí)際開(kāi)發(fā)數(shù)量

=---------------×100%

計(jì)劃開(kāi)發(fā)數(shù)量

5日前將當(dāng)月計(jì)劃開(kāi)發(fā)數(shù)量報(bào)行政。",12.5,,"行政部

簽名：",

,,,,90%＞X≥80%,,10,,,

,,,,80%＞X≥70%,,7.5,,,

,,,,X＜70%,,0,,,

3,資料合格率,,10,X≦6,"及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，

未達(dá)成次數(shù)。",12.5,,"市場(chǎng)部

簽名：",

,,,,6＜X≦10,,10,,,

,,,,10＜X≦15,,7.5,,,

,,,,X＞15,,0,,,

,,,10,X≦6,,12.5,,"廠務(wù)

簽名：",

,,,,6＜X≦10,,10,,,

,,,,10＜X≦15,,7.5,,,

,,,,X＞15,,0,,,

4,成本/費(fèi)用控制,,10,X≦300,超出申請(qǐng)費(fèi)用，返修模具不盡責(zé)等，人為造成經(jīng)濟(jì)損失。,12.5,,"財(cái)務(wù)部

簽名：

",

,,,,300＜X≦600,,10,,,

,,,,600＜X≦1000,,7.5,,,

,,,,X＞1000,,0,,,

5,制度、系統(tǒng)執(zhí)行力,,5,X≦2,如績(jī)效考核、ERP等規(guī)定缺乏執(zhí)行力次數(shù)。,6.25,,"行政部

簽名：

",

,,,,2＜X≦4,,5,,,

,,,,4＜X≦6,,3.75,,,

,,,,X＞6,,0,,,

6,人員流失率,,5,X≦20%,"

離職人員數(shù)

=--------------------×100%

(月頭人數(shù)+月末人數(shù))/2

",6.25,,"行政部

簽名：

",

,,,,20%＜X≦30%,,5,,,

,,,,30%＜X≦40%,,3.75,,,

,,,,X＞40%,,0,,,

7,5S合格率,,5,X≥90,各部門(mén)輪流檢查、打分（周日不檢查），行政匯總平均得分。,6.25,,"行政部

簽名：

",

,,,,90＞X≥80,,5,,,

,,,,80＞X≥70,,3.75,,,

,,,,X＜70,,0,,,

"備

注",1.考評(píng)單位在每月3日前將上一個(gè)月得分提交行政部；,,,,,,,,

,2.行政部每月9日前將考核結(jié)果及相關(guān)人員處理方案提交總經(jīng)辦；,,,,,,,,

,3.績(jī)效獎(jiǎng)=績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)×績(jī)效%。,,,,,,,,

總經(jīng)辦：。,,,,行政部：日期：年月日,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,