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文檔簡介
3敬重的各位領導,員工同志們:x大精xxxx演講,心情格外感動;能夠抒發(fā)自己的心聲,感到無比的幸福。今日,我作“牢記責任意識,確保行車安全“的演講,目的是與大家相互溝通,共同鼓舞,為建設“人文北京,科技北京,綠色北京“和實現(xiàn)“六型地鐵“戰(zhàn)略任務作奉獻。柄輕四兩,責任重千斤“,我們地鐵司機要牢記責任意識,開好地鐵列車,確保乘客生命和列車財產(chǎn)的安全。19124從英國南安普敦動身,途經(jīng)法國、愛爾蘭,去目的地美國紐約。19124141140,415220150022.3挽回的損失。責任心,把安全責任落實到位,留意工作細節(jié),做好每一項安全工作。微小之處見精神,工作細節(jié)顯責任,雖然平日里那些細小“日積月累就會帶來巨大的效益,這也是事物進展變化從量變到家財產(chǎn)的安全。正由于如此,世界500強企業(yè)都把責任心作為才能盡心盡職做好工作,確保企業(yè)安全,促進企業(yè)平安、穩(wěn)定、可持續(xù)進展。5的事故,危及乘客生命和列車財產(chǎn)的安全。為此,我始終加強學習,提高自己的政治思想覺悟,做到擁護黨的領導,寵愛祖國,三分公司爭光添彩!我認真學習車輛學問,熟記各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和車間各項工作指標,刻苦勤奮工作,跑好每一列車,責任重千斤“記心上,做到全神貫注開好車,盡力為寬闊乘客供給更安全、快捷、舒適、便利的效勞,樹立運營三分公司的良好形象,提高寬闊乘客對我們運營三分公司效勞工作的滿足度。20(請自填(請自填〕年底獲得崗位立功競賽標兵,20(請自填〕年獲得“青春之星“的榮耀稱號,為首都領先實現(xiàn)現(xiàn)代化和建設現(xiàn)代化國際大xxxx做出了奉獻。“安全工作重于泰山“,為了自己的安全,為了他人的幸福,做好安全工作,牢記“安全第一位,幸福全部人“,手牽著手共建定、持續(xù)進展,奔向光輝絢爛的明天!我的演講完了,感謝大家!一、個人設想1、領先示范,帶頭完本錢職工作。工作;制訂班組工作打算,帶著班組成員努力完成各項生產(chǎn)〔工作〕任務。班長可依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要調(diào)整班組成員。2、協(xié)作幫助,做好線路治理工作。幫助路隊長利用業(yè)余時問題向路隊長或分公司匯報。3、樂觀參與,推行班組民主治理。級的建議權。、認真觀看,把握班員思想動態(tài)。分析班組成員工作中存在的問題,幫助其改正缺點,不斷提高工作質(zhì)量和效率。班長有維護班組職工合法利益的權力;、聽從指揮,樂觀完成交辦工作。班組長在做好以上工作的同時,還要盡力完成路隊長及分公司領導交辦的其它任務。二、建設依據(jù)營運生產(chǎn)任務,各營運分公司制定了10個一月一評,公布上墻,與工資收入掛鉤。并引入“首位競爭、末位淘汰“機制。對連續(xù)3個月或全年累計4次排在末位路隊班組進步行淘汰。1、增收創(chuàng)收。產(chǎn)打算,分解到各條線路和個人。全線路整體均衡進展。2、節(jié)能降耗:油〔氣〕耗是城市公交營運生產(chǎn)過程中最直〔氣〕耗的有效手段?!矚狻硯茁?,削減低油〔氣〕25%。3、安全生產(chǎn)。生命財產(chǎn)安全。加強安全治理就要從安全行車“十八不準“抓起,嚴格執(zhí)行安全行車標準和安全流程。多提示、多關心,幫助他們提高安全意識,以預防事故發(fā)生。4、營運秩序。響到企業(yè)的信譽和形象。機統(tǒng)一。5、優(yōu)質(zhì)效勞。這要求每一個駕駛員必需標準效勞,在行車中做到“五心“,即對待工作要盡心、安全行車要認真、文明效勞要細心、幫助乘客要急躁、對待乘客要熱心;“五必“,即有問必“五個一點“,即起步慢一點、剎車穩(wěn)一點、進站緩一點、停車順一點、斑馬線上讓一點。做到了以上“三個五“,用真心服好務乘客,才能贏得市場,贏得社會的理解和支持。6、車輛衛(wèi)生。生流淌紅旗,細化衛(wèi)生考核標準,把該做的事做好做到位。7、車輛保養(yǎng)。出車前的檢查工作必需到位,如檢查水、機運營。另外,班組長要把握排解車輛油、電路故障的“應知應會“,8、教育培訓。訓,提高班員的思想品質(zhì)和操作水平,到達共同進步。9、勞動競賽。10、根底治理。生產(chǎn)指標完成記錄、駕駛員個人狀況記錄、考試考核記錄、上線檢查記錄、班組活動記錄等要做到類別齊全、數(shù)據(jù)準確、記錄詳實,以備檢查。33xx年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是嚴密圍圍著運營公期的中心工作嚴密結(jié)合。在總公司職代會精神和年安委會工作要求的指導下,強部署、重落實,在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標?,F(xiàn)將設備保障部安全工作狀況3一、xx下達的xx二、xx1、落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設,堅持做到落實安全治理網(wǎng)絡和崗位責任。在xx51〔482433。和水平。、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任?!?〕建立安全陳設館、開展安全文化月呈現(xiàn)活動,加強員xx6步,全面提升。從思想深處結(jié)實樹立起安全生鐵運營安全奉獻著力氣。3標準了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。在隱患15問題建立了xxxx,并進展上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改4xx〔移車臺改造、高架站。8〔155783136項,未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨患登記冊。4、強化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。xxxx響運營安全的設備檢修問題,深入爭論,細致劃分,將幾個層級144蹤、特種天氣作業(yè)、特別工具使用等諸多方面。使班組的日常治理學習考試,同時進展跟蹤、催促、抽查、考核,并實行部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對全部的主任和工進步行測試,中,溶于實際。提高各層領導干部的治理意識、治理力氣和責任效機制。5、加強安全標準化建設,進一步提升班組安全工作檢查、9000預防有措施,質(zhì)量有保證。6、強化實戰(zhàn)訓練,提高設備保障力氣行演練,演練工作形成了長期化、制度化、標準化的局面。上半9次〔應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜22120,到達各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)力氣。通過加強設備巡察、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習,嚴格執(zhí)行各運行。7、事故報告流程進一步得到明確xx保證了突發(fā)大事的應急處理工作高效的完成。8、做好安全重溫教育,使安全工作穩(wěn)步提升開展以“學習、爭論、談感受“為切入點的重溫教育活動,對性題和專業(yè)題,10090〔195〕考試,考試成績?nèi)考案瘢趯﹀e誤試題進展補考過程中,補受,以“反習慣性違章“、“安全與企業(yè)進展的關系“、“細節(jié)打算成152903014189、特別時期特別投入,不遺余力保奧運安全。24工作聯(lián)席會議制度、平穩(wěn)工作信息專報制度、責任追究制度、平穩(wěn)做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳與教育到位、信息聯(lián)絡到位、監(jiān)視指導到
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