水利水電工程管理與實(shí)務(wù)案例題案例1某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m，壩頂全長322m，共17個(gè)壩段。該工程采用明渠導(dǎo)流施工。壩址以上流域面積610.5km2，屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū)，雨量充沛，濕潤溫和。平均氣溫比較高，需要采取溫控措施。其施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：（1）大壩混凝土施工方案的選擇。（2）壩體的分縫分塊。根據(jù)混凝土壩型、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進(jìn)行綜合考慮。（3）壩體混凝土澆筑強(qiáng)度的確定。應(yīng)滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進(jìn)度時(shí)，應(yīng)估算施工有效工作日，分析氣象因素造成的停工或影響天數(shù)，扣除法定節(jié)假日，然后再根據(jù)階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強(qiáng)度和日平均澆筑強(qiáng)度。（4）混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。（5）混凝土運(yùn)輸方式與運(yùn)輸機(jī)械選擇。（6）運(yùn)輸線路與起重機(jī)軌道布置。門、塔機(jī)棧橋高程必須在導(dǎo)流規(guī)劃確定的洪水位以上，宜稍高于壩體重心，并與供料線布置高程相協(xié)調(diào)，棧橋一般平行于壩軸線布置，棧橋橋墩應(yīng)部分埋入壩內(nèi)。（7）混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題：1、為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫，可采取哪些溫控措施？答：溫控的主要措施有：（1）減少混凝土的發(fā)熱量：減少每立方米混凝土的水泥用量，采用低發(fā)熱量的水泥。4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和本案例給出的各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間確定其計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。答：應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析計(jì)算：（1）計(jì)算工期應(yīng)以各項(xiàng)工作的最早時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，可以根據(jù)公式計(jì)算法或圖上計(jì)算法計(jì)算出各項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的緊前工作最早完成時(shí)間最大值即為計(jì)算工期；也可以根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間，得出計(jì)算工期。以下根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法計(jì)算出的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間即為計(jì)算工期：13天。（2）網(wǎng)絡(luò)圖中工期最長的線路即為關(guān)鍵線路，或者根據(jù)各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果，由總時(shí)差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路。本例關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑦→⑨→⑩。關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中用雙箭線、粗實(shí)線或彩色線條來表示。5、在“施工段2”整平時(shí)突降暴雨，造成工期延誤7天，試分析其對(duì)施工工期的影響天數(shù)。答：一項(xiàng)工作被延誤，是否對(duì)工程工期造成影響，應(yīng)首先考慮該項(xiàng)工作是否在關(guān)鍵線路上。如果在關(guān)鍵線路上，則工期延誤的時(shí)間就等于該項(xiàng)工作的延誤時(shí)間；如果該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵線路上，應(yīng)計(jì)算出該項(xiàng)工作的總時(shí)差，用總時(shí)差與延誤時(shí)間進(jìn)行比較，計(jì)算出對(duì)工期的影響。圖中工作“整平2”的總時(shí)差等于工作“整平2”最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差，即：（9-1）-5=3，故工作“整平2”的總時(shí)差為3天，現(xiàn)由于暴雨原因，工作“整平2”延誤7天，故對(duì)施工工期影響時(shí)間為7-3=4天。案例3某項(xiàng)工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。問題：1、該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為多少天？答：通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，總工期41天。2、哪些工作是關(guān)鍵工作？答：關(guān)鍵工作為：C→D→R→H→Q→J→M→N。如下圖所示。3、按計(jì)劃的最早進(jìn)度，D、E、G三項(xiàng)工作是否已推遲？推遲的時(shí)間是否影響計(jì)劃工期？答：實(shí)際工作分析：D工作滯后3天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作，導(dǎo)致總工期推遲3天。E工作滯后3天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因有總時(shí)差19天，對(duì)總工期不產(chǎn)生影響。G工作滯后1天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第13天。因有總時(shí)差11天，對(duì)總工期不產(chǎn)生影響。案例4某水電站廠房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（圖中持續(xù)時(shí)間單位為月）。該工程施工合同工期為18個(gè)月。合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元/m3，土方工程量估算為22000m3；混凝土工程量估算為1800m3，單價(jià)為320元/m3；當(dāng)土方或混凝土的任何一項(xiàng)工程量超過原估算工程量的15%時(shí)，則超出15%部分的結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在工程進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí)，業(yè)主方要求承包商增加一項(xiàng)工作K，經(jīng)協(xié)商其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，安排在D工作結(jié)束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m3，混凝土工程量為200m3。問題：1、該工程的工期是多少個(gè)月？在施工中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作？為什么？答：該項(xiàng)工程計(jì)算的施工工期為18個(gè)月。在施工中應(yīng)重點(diǎn)控制A、C、F、G關(guān)鍵工作，因?yàn)樗鼈儧Q定了工期的長短，且無時(shí)間上的機(jī)動(dòng)性（時(shí)差等于零）。2、由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求，該要求是否合理？畫出增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并說明理由。答：承包方提出了順延工期2個(gè)月要求不合理。增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。因?yàn)樵黾覭工作后關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移為A→B→D→K→F→G，計(jì)算工期為19個(gè)月，實(shí)際影響總工期只有1個(gè)月（T’c-Tc=19-18=1）。3、由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對(duì)增加工程量的結(jié)算費(fèi)用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理？為什么？答：增加結(jié)算費(fèi)用120000元不合理。因?yàn)樵黾恿薑工作，使土方工程量增加了3500m3，已超過了原估計(jì)工程量2200m3的15%，故應(yīng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，新增土方工程款為：（22000×15%）×16+【3500-（22000×15%）】×16×0.9=3300×16+200×16×0.9=55680元混凝土工程量增加了200m3，沒有超過原估計(jì)工程量1800m3的15%，故仍按原單價(jià)計(jì)算，新增混凝土工程款為200×320=64000元。故合理的費(fèi)用為55680+64000=119680元。案例5某施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，其中A、B、D工作使用同一種施工機(jī)械，開工前有一臺(tái)施工機(jī)械出現(xiàn)故障，導(dǎo)致可使用的該機(jī)械只有一臺(tái)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，工作順序調(diào)整為B、A、D，設(shè)備租賃費(fèi)2000元/天。問題：1、根據(jù)此設(shè)備的約束條件，繪出新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。答：由于設(shè)備約束條件限制，A工作要在B工作結(jié)束后開始，其新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。2、計(jì)算調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期并指出關(guān)鍵線路。答：調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為41天，關(guān)鍵線路為H→B→A→F→G→J。3、由于業(yè)主的原因，工作E比原計(jì)劃延長5天，工作G比原計(jì)劃延長2天。由于承包商原因，工作K比原計(jì)劃延長10天，該設(shè)備共閑置多少天？答：工作E延長的5天在自由時(shí)差內(nèi)，對(duì)后續(xù)工作沒有影響，工作D的最早開始時(shí)間仍為第20天，工作G、K對(duì)B、A、D工作不產(chǎn)生影響。A工作結(jié)束到D工作開始，設(shè)備共閑置1天。4、承包商可要求業(yè)主給予該設(shè)備閑置補(bǔ)償多少元？答：承包商不應(yīng)要求業(yè)主給予設(shè)備閑置補(bǔ)償。案例6某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩，最大壩高15.5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求就近選擇某一料場(chǎng)，該料場(chǎng)土料黏粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場(chǎng)土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化，比施工最優(yōu)含水量偏高，承包商及時(shí)地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個(gè)工作班組進(jìn)行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計(jì)一個(gè)分部工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)在90個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中，有25個(gè)點(diǎn)不合格。其中檢測(cè)A班組30個(gè)點(diǎn)，有5個(gè)不合格點(diǎn)；檢測(cè)B班組30個(gè)點(diǎn)中，有13個(gè)不合格點(diǎn)；檢測(cè)C班組30個(gè)點(diǎn)，有7個(gè)不合格點(diǎn)。問題：1、在①羊腳碾；②振動(dòng)平碾；③氣胎碾；④夯板；⑤振動(dòng)羊腳碾等機(jī)械中，適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實(shí)機(jī)械有哪些？答：①③④⑤。2、該大壩填筑壓實(shí)設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)有哪些？填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括哪些？答：壓實(shí)度和最優(yōu)含水率。根據(jù)《碾壓式土石壩設(shè)計(jì)規(guī)范》SL274-2001的規(guī)定：“含礫和不含礫的黏性土的填筑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以壓實(shí)度和最優(yōu)含水率作為設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。設(shè)計(jì)干密度應(yīng)以擊實(shí)最大干密度乘以壓實(shí)度求得?！?、料場(chǎng)含水量偏高，為滿足上壩要求，可采取哪些措施？答：具體措施主要有：改善料場(chǎng)的排水條件，深挖截水溝；含水量偏高的土料進(jìn)行翻曬處理或采取輪換掌子面的辦法；采用機(jī)械烘干法烘干等。4、根據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，試采用分層法分析，指出哪個(gè)班組施工質(zhì)量影響總體質(zhì)量水平最大？答：分層法列表如下：工作班組檢測(cè)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)個(gè)體不合格率（%）占不合格點(diǎn)總數(shù)百分率（%）A30516.6720B301343.3352C30723.3328合計(jì)9025--根據(jù)以上分層調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表可知，B班組的施工質(zhì)量對(duì)總體質(zhì)量水平影響最大。案例7某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩，上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路，工程實(shí)施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項(xiàng)目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的乙公司承擔(dān)。合同文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以40m壩長、20m鋪料厚度為單元工程的計(jì)算單位，鋪料為一個(gè)單元工程，碾壓為另一個(gè)單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請(qǐng)并提出設(shè)計(jì)變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為1:2。事件4：土壩單位工程完工驗(yàn)收結(jié)論為：本單位工程劃分為30個(gè)分部工程，其中質(zhì)量合格12個(gè)，質(zhì)量優(yōu)良18個(gè)，優(yōu)良率為60%，主要分部工程（壩頂碎石路）質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格；外觀質(zhì)量得分率為83%。所以，本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件5：該工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持。工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。問題：1、簡要分析事件1中存在的問題及理由。答：（1）項(xiàng)目法人要求該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不合理。理由：項(xiàng)目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。（2）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)不合理。理由：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目法人是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不應(yīng)接受項(xiàng)目法人委托承擔(dān)工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。2、簡要分析事件2中存在的問題及理由。答：（1）土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔(dān)不對(duì)。理由：壩體碾壓是主體工程，不能分包。（2）單元工程劃分不對(duì)。理由：鋪料和整平工作是一個(gè)單元工程的兩個(gè)工序。3、簡要分析事件3“監(jiān)理通知單”存在的問題及理由。答：（1）監(jiān)理單位通過“監(jiān)理通知”形式下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令不對(duì)，應(yīng)通過“變更指示”和“變更通知”形式確認(rèn)同意。理由：根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同中關(guān)于“變更”的規(guī)定：“承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其存在約定變更的條件之一，可向監(jiān)理人提出書面變更建議，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后14天內(nèi)作出變更指示，經(jīng)研究不同意變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面短答復(fù)承包人”（這里并未提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出，通常的做法不是標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定）。（2）監(jiān)理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對(duì)。理由：漿砌石不利于壩基排水，不能將排水體改為漿砌石。4、土壩單位工程質(zhì)量等級(jí)實(shí)際未優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定，簡要分析事件4中驗(yàn)收結(jié)論存在的問題。答：事件4中驗(yàn)收結(jié)論存在的問題有：分部工程應(yīng)為全部合格；（2）壩頂碎石路不是主體工程；（3）土壩無金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)；（4）分部工程優(yōu)良率低于70%，外觀質(zhì)量得分率低于85%，因此該單位工程質(zhì)量不得評(píng)定為優(yōu)良；（5）驗(yàn)收結(jié)論中還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料是否齊全以及質(zhì)量事故處理情況等；（6）優(yōu)良品率及外觀質(zhì)量得分率數(shù)字表達(dá)不準(zhǔn)確，小數(shù)點(diǎn)后應(yīng)保留一位數(shù)字。5、根據(jù)水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定，指出事件5中存在的不妥之處并改正。答：不妥之處：（1）工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫不妥，單元質(zhì)量評(píng)定表應(yīng)該由施工單位填寫。（2）土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持不妥，單位工程完工驗(yàn)收應(yīng)該由項(xiàng)目法人主持。（3）工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持不妥，移民安置驗(yàn)收應(yīng)該由上級(jí)主管部門會(huì)同縣級(jí)以上地方政府參加。案例8某閘室基礎(chǔ)開挖是閘室分部工程中的一部分，其中右岸邊墩（長8m×寬1.8m，開挖底高程為23.0m）基礎(chǔ)開挖單元工程中的軟基開挖工序質(zhì)量評(píng)定表部分內(nèi)容見下表。軟基或土質(zhì)岸坡開挖施工工序質(zhì)量評(píng)定表（部分）項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查（測(cè)）記錄合格數(shù)合格率一般項(xiàng)目1基坑斷面尺寸及開挖面平整度無結(jié)構(gòu)要求或無配筋長或?qū)挷淮笥?0m符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為10~20cm長或?qū)挻笥?0m符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為20~30cm坑（槽）底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為10~20cm垂直或斜面平整度符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為20cm有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件長或?qū)挷淮笥?0m符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為0~20cm8.01,8.00,8.02,8.01；1.810,1.815,1.808,1.825,1.818,1.805990%長或?qū)挻笥?0m符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為0~30cm坑（槽）底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為0~20cm23.01,23.00,23.02，23.01,23.05,23.01，23.00,23.02787.5%斜面平整度符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差為15cm施工單位自評(píng)意見主控項(xiàng)目檢驗(yàn)點(diǎn)100%合格，一般項(xiàng)目基槽開挖長寬檢驗(yàn)點(diǎn)的合格率90%，坑（槽）底部標(biāo)高檢驗(yàn)點(diǎn)的合格率87.5%，且不合格點(diǎn)不集中分布。工序質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：年月日問題：1、表中工序施工質(zhì)量等級(jí)應(yīng)評(píng)為什么等級(jí)？答：根據(jù)《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中工序施工質(zhì)量優(yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“一般項(xiàng)目逐項(xiàng)應(yīng)有90%及以上的檢驗(yàn)點(diǎn)合格，且不合格點(diǎn)不應(yīng)集中”的規(guī)定，該工序應(yīng)評(píng)定為合格等級(jí)。2、工序施工質(zhì)量評(píng)定共分幾個(gè)等級(jí)？答：工序施工質(zhì)量評(píng)定分合格和優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)。3、施工單位報(bào)驗(yàn)工序施工質(zhì)量評(píng)定時(shí)，應(yīng)提交哪些資料？答：應(yīng)提交下列資料：（1）各班、組的初檢記錄、施工隊(duì)復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄。（2）工序中各施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)資料。（3）施工單位自檢完成后，填寫的工序施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表。案例9某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺(tái)門式啟閉機(jī)啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：1、根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？答：根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是：（1）發(fā)生質(zhì)量事故，必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責(zé)任，做好事故處理工作。（2）發(fā)生質(zhì)量事故后，必須針對(duì)事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。（3）事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。（4）事故部位處理完畢后，必須按照管理權(quán)限經(jīng)過質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收后，方可投入使用或進(jìn)入下一階段施工。（5）根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。水利工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行質(zhì)量缺陷備案制度。2、根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么？工程質(zhì)量事故分為哪幾類？答：根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對(duì)工期的影響時(shí)間長短和對(duì)工程正常使用的影響進(jìn)行分類。分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故四類。3、工程采用的是門式啟閉機(jī)，安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面？答：門式啟閉機(jī)安裝時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：（1）門式啟閉機(jī)安裝應(yīng)爭取將門式啟閉機(jī)各組成部件予以擴(kuò)大預(yù)組裝，然后進(jìn)行擴(kuò)大部件吊裝，以減少高空作業(yè)工作量并加快安裝速度。（2）門腿安裝應(yīng)利用各種固定點(diǎn)予以加固牛腿或在閘墩處增設(shè)臨時(shí)牛腿予以加固，待門式啟閉機(jī)安裝后再用混凝土將牛腿預(yù)留孔填實(shí)抹平。（3）門式啟閉機(jī)門腿與主梁的連接，可采用門腿法蘭與主梁端翼板直接焊接的施工方法。4、平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？答：平板閘門的安裝工藝一般包括整扇吊入；分節(jié)吊入、節(jié)間螺接或軸接；分節(jié)吊入、節(jié)間焊接。案例10某水利樞紐工程，2004年5月進(jìn)行引水隧洞施工開挖時(shí)，隧洞處于高地應(yīng)力區(qū)的脆硬完整巖體中，巖體中形成很高的初始應(yīng)力。由于形成初始應(yīng)力場(chǎng)的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，承包商在開挖前的實(shí)測(cè)和試驗(yàn)工作的深度不夠，巖體開挖后出現(xiàn)自由邊界，切向應(yīng)力劇增，能量高度集中，巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂、飛散崩塌并伴有巨大聲響，發(fā)生了施工安全事故。問題：1、根據(jù)2003年11月24日國務(wù)院第393號(hào)令（2004年2月1日起施行）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。試按第393號(hào)令規(guī)定，闡述專職安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任是什么？該人員配備辦法由哪個(gè)部門制定？答：專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。2、根據(jù)2003年11月24日國務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定，試述施工承包商單位及其主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作所負(fù)的責(zé)任？答：施工單位主要負(fù)責(zé)依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3、試述施工承包商單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違反國務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定，未履行安全管理職責(zé)的法律責(zé)任？答：違反國務(wù)院第393號(hào)令的規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。案例11某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位；專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即撤離，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。問題：1、請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中哪些做法不妥，并寫出正確的做法。答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：（1）施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包人應(yīng)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行。（2）這里分兩種情況：一是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計(jì)由業(yè)主在施工招標(biāo)文件中明確交總承包方負(fù)責(zé)，這時(shí)由總承包方根據(jù)情況進(jìn)行委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，成果經(jīng)總承包方上報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；二是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計(jì)單位由業(yè)主直接委托的，專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核后下發(fā)施工總承包單位使用。（3）專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案后，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（4）專業(yè)分包單位由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。（5）總承包單位對(duì)總監(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的?？偝邪鼏挝粦?yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。（6）事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過施工總承包單位。（7）專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，當(dāng)屬于（2）中的第一種情況時(shí)，應(yīng)由總承包方自行解決；當(dāng)屬于（2）中第二種情況時(shí)，總承包方應(yīng)通過監(jiān)理單位向業(yè)主索賠。2、根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？答：施工單位應(yīng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方和石方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）圍堰工程；（8）其他危險(xiǎn)性較大的工程。3、本事故可定為哪種等級(jí)的事故？答：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為Ⅲ級(jí)重大質(zhì)量與安全事故。4、這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。案例12某水庫溢洪道加固工程，控制段現(xiàn)狀底板頂高程30.0m，閘墩頂面高程42.0m，墩頂以上為現(xiàn)澆混凝土排架、啟閉機(jī)房及公路橋。加固方案為：底板頂面增澆20cm混凝土，閘墩外包15cm混凝土，拆除重建排架，啟閉機(jī)房及公路橋。其中現(xiàn)澆鋼筋混凝土排架采用爆破拆除方案。施工過程中，針對(duì)閘墩新澆薄壁混凝土的特點(diǎn)，施工單位擬采用如下溫控措施：①通過采用高效減水劑以減少水泥用量；②采用低發(fā)熱量的水泥；③采取薄層澆筑方法增加散熱面；④預(yù)埋水管通水冷卻。問題：1、指出本工程施工中可能發(fā)生的主要傷害事故的種類，并列舉相關(guān)作業(yè)。答：高空墜落，如拆除重建排架等；物體打擊，如現(xiàn)澆混凝土排架；火藥爆炸，火藥的運(yùn)輸、存儲(chǔ)處；炸傷，爆破拆除作業(yè)；觸電，施工用電；起重傷害，起吊重物；機(jī)械傷害，鋼筋綁扎；車輛傷害，交通運(yùn)輸；坍塌，拆除重建排架。2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）有關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的哪些部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志？答：施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，起重機(jī)械周圍，施工用電處，腳手架下方，炸藥庫周圍，油料庫周圍，橋梁口，爆破作業(yè)區(qū)等。3、指出施工單位采取的溫控措施中哪些不適用本工程？答：第③、④項(xiàng)溫控措施不適用于本工程。案例13在某水利工程施工工地，施工單位根據(jù)施工需要興建的臨時(shí)辦公用房是一座四層磚混建筑物。第一層樓的一端是車間，另一端為原材料庫房，庫房內(nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣，原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。第二層樓是包裝、檢驗(yàn)車間及辦公室。第三層樓為成品庫。第四層樓為職工宿舍。由于原材料庫房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫房內(nèi)的易燃物，發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故，導(dǎo)致17人死亡，20人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬元。問題：1、指出該臨時(shí)辦公用房在使用中的不妥之處。答：不妥之處：（1）生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。（2）車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。（3）搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣。（4）原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。2、依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么？答：按照規(guī)定，施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。3、事故調(diào)查組應(yīng)由哪些部門組成？調(diào)查組的主要職責(zé)是什么？答：事故調(diào)查組應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安及消防機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、水行政主管部門和有關(guān)技術(shù)專家組成事故調(diào)查組。調(diào)查組的主要職責(zé)是：（1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；（2）查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；（3）提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；（4）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（5）檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)；（6）寫出事故調(diào)查報(bào)告。4、事故調(diào)查組的基本程序是什么？答：事故調(diào)查的基本程序是：（1）成立事故調(diào)查組；（2）現(xiàn)場(chǎng)物證搜集（包括現(xiàn)場(chǎng)攝像拍照）、探查（繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，查明起火點(diǎn)和火源）；（3）搜集有關(guān)原始資料和記錄；（4）調(diào)查詢問相關(guān)人員，做出司法認(rèn)可的筆錄；（5）分析事故原因，寫出事故技術(shù)報(bào)告（必要時(shí)有的還需要做材料分析試驗(yàn)和技術(shù)鑒定）；（6）分清事故責(zé)任，寫出事故管理責(zé)任和責(zé)任者的處理意見報(bào)告；（7）調(diào)查組研究討論；（8）形成事故調(diào)查報(bào)告；（9）調(diào)查報(bào)告報(bào)批。案例14某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)掛了警示牌，夜間施工時(shí)，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢驗(yàn)的情況下，為趕施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問題：1、根據(jù)《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》（水精【2014】3號(hào)）的規(guī)定，文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括哪些方面的主要內(nèi)容？答：依據(jù)《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》（水精【2014】3號(hào)），文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面：①體制機(jī)制健全；②質(zhì)量管理到位；③安全施工單位；④環(huán)境和諧有序；⑤文明風(fēng)尚良好；⑥創(chuàng)建措施有力。2、A單位施工安全考核能否通過？為什么？答：不能。作業(yè)面危險(xiǎn)區(qū)雖懸掛警示牌，但未及時(shí)安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。3、A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢查的情況下，能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋并進(jìn)行下一道工序的施工？為什么？答：不能。未經(jīng)監(jiān)理人員隱檢，就開始后續(xù)工程施工，違反了隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。4、該工程能否被評(píng)為文明建設(shè)工地？為什么？答：不能。發(fā)生死亡3人的生產(chǎn)安全重大事故，未滿足“文明工地”評(píng)審條件上關(guān)于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)進(jìn)行下一道工序施工，給工程帶來質(zhì)量隱患。同時(shí)該工程建設(shè)過程中發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姶罅烤奂录?，說明工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系未能協(xié)調(diào)好，施工現(xiàn)場(chǎng)管理未達(dá)到“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”規(guī)定的要求。5、施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工事件時(shí)，應(yīng)如何處理？答：一是要盡量做好群眾的思想工作，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，爭取有較好的施工環(huán)境；二是，要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理反映情況，做好相關(guān)記錄，保護(hù)自己的利益不受損害；三是積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ?。案?5施工單位B分別在某省會(huì)城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載，同時(shí)又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。請(qǐng)回答以下問題。問題：1、加強(qiáng)施工環(huán)境管理，應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作？答：加強(qiáng)施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護(hù)制度；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)和改進(jìn)。2、遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面？答：遠(yuǎn)郊施工合理規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸路線，保持道路平整，設(shè)法保證道路暢通。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)土路應(yīng)采取措施防止車輛進(jìn)行過程中引起大量揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染。安排專人調(diào)度和管理現(xiàn)場(chǎng)，指揮進(jìn)場(chǎng)施工車輛卸料及停放，并及時(shí)清理施工剩余料或閑置機(jī)具，保持現(xiàn)場(chǎng)料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。3、城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮？答：城區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)較狹小，現(xiàn)場(chǎng)布置主要考慮合理規(guī)定進(jìn)場(chǎng)車輛的運(yùn)輸線路，設(shè)法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時(shí)清理施工剩余料或閑置機(jī)具，保持現(xiàn)場(chǎng)料具存放整潔。施工場(chǎng)地出口應(yīng)設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運(yùn)輸土料、草皮等進(jìn)入城市，還應(yīng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和裝載量進(jìn)行選擇確定，防止土料、草皮在運(yùn)輸過程中散落對(duì)城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。4、分析本案例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題？如何改進(jìn)？答：插打鋼板樁施工時(shí)的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標(biāo)段應(yīng)盡量將插打鋼板樁從夜間施工調(diào)整到白天施工，即便是為搶進(jìn)度，確需夜間施工時(shí)，一般也應(yīng)在夜晚10時(shí)前停止該項(xiàng)施工。現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具存放不合理，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地環(huán)境，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料具、設(shè)備等進(jìn)行集中堆放，并保持整潔。施工運(yùn)輸車輛出工地沒有進(jìn)行清洗措施，應(yīng)在施工場(chǎng)地出口設(shè)洗車池清潔車輛，以防污染城區(qū)。運(yùn)土料車輛超載，應(yīng)合理選擇運(yùn)輸車輛，防止超載和土料運(yùn)輸遺撒。案例16某堤防工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價(jià)為180元/m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）；（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；（5）工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表。每月實(shí)際完成工程量月份123456完成工程量（m3）8001000120012001200500累計(jì)完成工程量（m3）80018003000420054005900問題：1、估算合同總價(jià)為多少？答：估算合同總價(jià)為：5300×180=95.4萬元2、工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？答：（1）工程預(yù)付款金額為：95.4×20%=19.08萬元（2）工程預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月起扣留，因?yàn)榈?、2兩個(gè)月累計(jì)工程款為：1800×180=32.4萬元＞95.4×30%=28.62萬元（3）每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19.08÷3=6.36萬元3、每月工程量價(jià)款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？答：（1）第1個(gè)月工程量價(jià)款為：800×180=14.40萬元應(yīng)簽證的工程款為：14.40×0.95=13.68萬元＜15萬元第1個(gè)月不予付款。（2）第2個(gè)月工程量價(jià)款為：1000×180=18.00萬元應(yīng)簽證的工程款為：18.00×0.95=17.10萬元13.68+17.10=30.78萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬元。（3）第3個(gè)月工程量價(jià)款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元＜15萬元第3個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。（4）第4個(gè)月工程量價(jià)款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：14.16+20.52-6.36=28.32萬元。（5）第5個(gè)月累計(jì)完成工程量為5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價(jià)結(jié)算。第5個(gè)月工程量價(jià)款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元＜15萬元第5個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。（6）第6個(gè)月累計(jì)完成工程量為5900m3，比原估算工程量超出600m3，已超出估算工程量的10%，對(duì)超出部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為：5900-5300×（1+10%）=70m3第6個(gè)月工程量價(jià)款為：70×180×0.9+（500-70）×180=8.874萬元應(yīng)簽證的工程款為：8.874×0.95=8.43萬元應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：14.16+8.43=22.59。案例17某工程合同價(jià)為1500萬元，分兩個(gè)區(qū)段，有關(guān)情況如下表所示。區(qū)段工程價(jià)（萬元）合同規(guī)定完工日期實(shí)際竣工日期（已在移交證書上寫明）索賠允許延長工期（天）簽發(fā)移交證書日期扣保留金總額（萬元）缺陷責(zé)任期內(nèi)業(yè)主已動(dòng)用保留金賠償（萬元）誤期賠償費(fèi)率（萬元）I10001996-3-11996-3-101996-3-1050153‰×1000/每天II5001996-8-311996-10-10101996-10-152502‰×500每天合計(jì)15001996-8-311996-10-10107515保留金在竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%；誤期損害賠償費(fèi)限額為合同價(jià)的5%，缺陷責(zé)任期為1年。問題：1、該工程誤期賠償費(fèi)為多少？答：I區(qū)段不延誤。II區(qū)段：延誤天數(shù)=40天（1996-8-31→1996-10-10）索賠允許延長10天，故實(shí)際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2/1000×500=30萬元最高限額=5/100×1500=75萬元因?yàn)?0萬＜75萬，故工程誤期賠償費(fèi)為30萬元。2、所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還？應(yīng)給承包商退還多少？答：保留金列表如下：區(qū)段退還50%保留金缺陷責(zé)任期退還余留的保留金日期（發(fā)移交證書日）金額（萬元）業(yè)主已動(dòng)用金額（萬元）缺陷責(zé)任期終止日期金額（萬元）I1996-3-1025151997-10-10（25-15）=10II1996-10-1512.501997-10-1012.5故保留金退還：1996-3-10后14天內(nèi)，退還25萬元1996-10-15后14天內(nèi)，退還12.5萬元1997-10-10后42天內(nèi)，退還22.5萬元案例18某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表。前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元）已完成工程（%）實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元）A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合計(jì)12388801206034問題：1、將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP。答：計(jì)算如下表：前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元）已完成工程（%）實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元）A420000100425200420000B30800080246800246400C230880100254034230880D2800001002800002800009周末合計(jì)1238880120603411772802、計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)結(jié)果含義加以說明。答：計(jì)算如下：9周末的費(fèi)用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754，由于CV為負(fù)，說明費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。3、計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位），并對(duì)結(jié)果含義加以說明。答：計(jì)算如下：9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976，由于CPI＜1，故費(fèi)用超支。9周末的進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI＜1，故進(jìn)度延誤。案例19某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同約定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中按5%的比例扣留保留金；（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元；（6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。各月實(shí)際完成的工程量（單位：m3）月份1234甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600問題：1、預(yù)付款是多少？答：預(yù)付款金額為（2300×180+3200×160）×20%=18.52萬元2、各月工程量價(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答：各月工程量價(jià)款、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款以及實(shí)際簽發(fā)的付款憑證計(jì)算如下：（1）第一個(gè)月：工程量價(jià)款為：500×180+700×160=20.2萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.2×（1.2-0.05）=23.23萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。（2）第二個(gè)月：工程量價(jià)款為：800×180+900×160=28.8萬元應(yīng)簽證的工程款為：28.8×（1.2-0.05）=33.12萬元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：23.23+33.12=55.35萬元（3）第三個(gè)月：工程量價(jià)款為：800×180+800×160=27.2萬元應(yīng)簽證的工程款為：27.2×（1.2-0.05）=31.28萬元應(yīng)扣預(yù)付款為：18.52×50%=9.26萬元應(yīng)付款為：31.28-9.26=22.02萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。（4）第四個(gè)月：甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10%的工程量為：2700-2300×（1+10%）=170m3這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180×0.9=162元/m3甲項(xiàng)工程工程量價(jià)款為：（600-170）×180+170×162=10.494萬元乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10%，其單價(jià)不進(jìn)行調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量價(jià)款為：600×160=9.6萬元本月完成甲、乙兩項(xiàng)工程量價(jià)款合計(jì)為：10.494+9.6=20.094萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.094×（1.2-0.05）=23.108萬元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：22.02+23.108-18.52×50%=35.868萬元案例20某泵站工程依據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概估算編制規(guī)定（工程部分）》（水總[2014]429號(hào)）編制初步設(shè)計(jì)概算。問題：將下表中項(xiàng)目或費(fèi)用按其性質(zhì)在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)打“√”。序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用建筑工程機(jī)電設(shè)備及安裝工程金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程施工臨時(shí)工程獨(dú)立費(fèi)用不屬于左邊各項(xiàng)目或費(fèi)用的項(xiàng)目1基礎(chǔ)處理工程2運(yùn)行管理單位辦公及生活文化設(shè)施3施工單位辦公及生活文化設(shè)施4定額編制管理費(fèi)510kV輸電線路6主泵房內(nèi)的橋式起重機(jī)設(shè)備費(fèi)7水土保持工程8聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)9清污機(jī)橋攔污柵10內(nèi)部觀測(cè)工程11環(huán)境保護(hù)工程12施工期排澇費(fèi)13防洪閘閘門的啟閉設(shè)備14水庫淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)15生產(chǎn)及管理單位提前進(jìn)場(chǎng)費(fèi)16建設(shè)單位開辦費(fèi)17通風(fēng)采暖設(shè)備18征地移民補(bǔ)償費(fèi)19計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)20調(diào)壓井建筑工程答：序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用建筑工程機(jī)電設(shè)備及安裝工程金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程施工臨時(shí)工程獨(dú)立費(fèi)用不屬于左邊各項(xiàng)目或費(fèi)用的項(xiàng)目1基礎(chǔ)處理工程√2運(yùn)行管理單位辦公及生活文化設(shè)施√3施工單位辦公及生活文化設(shè)施√4定額編制管理費(fèi)√510kV輸電線路√6主泵房內(nèi)的橋式起重機(jī)設(shè)備費(fèi)√7水土保持工程√8聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)√9清污機(jī)橋攔污柵√10內(nèi)部觀測(cè)工程√11環(huán)境保護(hù)工程√12施工期排澇費(fèi)√√13防洪閘閘門的啟閉設(shè)備14水庫淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)√15生產(chǎn)及管理單位提前進(jìn)場(chǎng)費(fèi)√16建設(shè)單位開辦費(fèi)√17通風(fēng)采暖設(shè)備√18征地移民補(bǔ)償費(fèi)√19計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)√20調(diào)壓井建筑工程√案例21某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到業(yè)主代表的認(rèn)可。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：業(yè)主未能按時(shí)提供出全部施工場(chǎng)地，使A、B兩項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間分別延長了3天和2天，造成這兩項(xiàng)工作分別窩工8和10個(gè)工作日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時(shí)，主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修2天，造成窩工20個(gè)工日。事件3：在工作E施工時(shí)，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個(gè)工日，機(jī)械設(shè)備閑置3個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元，材料費(fèi)損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時(shí)間延長3天。事件4：在工作F施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2天，多用人工15個(gè)工日，增加其他費(fèi)用1萬元。問題：1、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求？答：針對(duì)事件1可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕?chǎng)地提供時(shí)間延長屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵線路。針對(duì)事件2不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕ぴO(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)事件3可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)闃I(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時(shí)間沒有超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差。針對(duì)事件4可以提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求，因設(shè)計(jì)變更責(zé)任在業(yè)主，且工作F位于關(guān)鍵線路。2、該工程的實(shí)際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天？答：按工作實(shí)際實(shí)際變化情況，計(jì)算實(shí)際工期；就承包商可提出索賠事件，計(jì)算承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償；計(jì)算實(shí)際工期與計(jì)劃工期的差值，即延期時(shí)間；承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償時(shí)間與延期時(shí)間之差，即為承包商的工期獎(jiǎng)罰天數(shù)。本例中，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計(jì)劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長天數(shù)加到原計(jì)劃中，計(jì)劃中的關(guān)鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。3、當(dāng)?shù)厝斯と展べY單位為35元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。若不計(jì)施工管理費(fèi)、利潤等補(bǔ)償，在該工程中，承包商可得到多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？答：承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機(jī)械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件1、事件3、事件4。計(jì)算時(shí)應(yīng)注意增加人工工時(shí)與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總額為：（8+10）×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元案例22某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價(jià)為10元/m3；砌石10萬m3，單價(jià)為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再進(jìn)行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行過程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚。事件2:10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工。事件3:10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停車一天的損失為1萬元，人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價(jià)增加了3元/m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)地開采了5萬m3后，該采石場(chǎng)再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸能力有限，每天只能運(yùn)輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場(chǎng)變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始，按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題：1、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。答：承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括：（1）移交場(chǎng)地延誤；（2）不可抗力停工；（3）石料場(chǎng)變化后運(yùn)輸能力降低。本例中，批準(zhǔn)工程延期為37天，其中：（1）因天氣、移交場(chǎng)地延誤等原因（屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工原因）造成從10月4日至10月15日暫停，工期延誤12天。（2）由于石料場(chǎng)變化，運(yùn)輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：（100000-50000）/400-（100000-50000）/500=25天2、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。答：由于變更引起的費(fèi)用增加包括：（1）土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加。（2）由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加。（3）由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償。（4）承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生的合理費(fèi)用。（5）發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停車損失。首先分析計(jì)算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時(shí)間，然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費(fèi)。在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場(chǎng)地原因造成，屬于應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用的停工（5天）；10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費(fèi)用補(bǔ)償?shù)耐９ぃ?0月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場(chǎng)地延誤”確定延誤責(zé)任，因此，應(yīng)予費(fèi)用補(bǔ)償。（6）工期延長后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償。本例中：（1）土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加：[300-（1+20%）×200]×（10+3）=780萬元（2）由于石料運(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加：（10-5）×（30-10）×1=100萬元（3）由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償：[（10-5）/400]×2000=25萬元（4）承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用0.5萬元。（5）發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失：應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用的停工共計(jì)5天，補(bǔ)償費(fèi)用：5×（0.8+1）=9萬元（6）工期延長后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償：（5+25）×0.5=15萬元案例23某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分包簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建設(shè)工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于8月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)檢，結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水帶安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議。問題：1、在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？答：成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任（或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)）。2、在事件2中，總承包商的做法對(duì)否？為什么？答：不對(duì)，因?yàn)橥练焦緸榉职?，與業(yè)主無合同關(guān)系。3、在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？答：不合理。因按規(guī)定，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。4、在事件4中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)？為什么？答：不批。因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5、在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？答：得不到。雖然總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任。6、在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？答：返修的經(jīng)濟(jì)損失由防滲公司承擔(dān)。監(jiān)理工程師的不妥之處：（1）不能憑口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。（2）不能直接要求防滲公司整改，應(yīng)要求總承包商整改。（3）不能根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。7、在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？答：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接接受分包單位終止合同申請(qǐng)。（2）應(yīng)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達(dá)成一致后解除合同。（3）要求總承包商對(duì)不合格工程返工處理。8、在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？答：業(yè)主意見正確。因?yàn)楹贤s定，安裝配件材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。案例24某業(yè)主投資一建設(shè)工程項(xiàng)目，通過招標(biāo)選擇了一家施工單位，并與之簽訂了合同。合同約定，在施工過程中，若由業(yè)主原因造成窩工，則機(jī)械的停工費(fèi)用和人工窩工費(fèi)按臺(tái)班費(fèi)和工日費(fèi)的40%結(jié)算支付。該工程按如下計(jì)劃進(jìn)行：在計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了如下事件：事件1：因業(yè)主不能及時(shí)提供材料使E工作延誤2天，G工作延誤1天，H工作延誤2天。事件2：因機(jī)械故障檢修使E工作延誤1天，G工作延誤1天。事件3：因業(yè)主變更設(shè)計(jì)，使F工作延誤2天。事件4：因電網(wǎng)停電，使F工作延誤0.5天，I工作延誤0.5天。以上事件對(duì)同一工作延誤時(shí)間不在同一時(shí)間段內(nèi)。為此施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報(bào)告，并附有關(guān)資料和證據(jù)。主要索賠要求如下：（1）工期：E停工3天，F(xiàn)停工2.5天，G停工2天，H停工2天，I停工0.5天，要求總計(jì)順延工期10天。（2）費(fèi)用：①機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)E工作吊車：（2+1）臺(tái)班×1200/臺(tái)班=3600元F工作攪拌機(jī)：（2+0.5）臺(tái)班×300/臺(tái)班=750元G工作小機(jī)械：（1+1）臺(tái)班×300/臺(tái)班=600元H工作攪拌機(jī)：2臺(tái)班×300/臺(tái)班=600元合計(jì)要求補(bǔ)償機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失5550元（經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述機(jī)械臺(tái)班費(fèi)單價(jià)合理）。②人工費(fèi)E工作：3天×15人×40元/工日=1800元F工作：2.5天×18人×40元/工日=1800元G工作：2天×8人×40元/工日=640元H工作：2天×18人×40元/工日=1440元I工作：0.5天×10人×40元/工日=200元合計(jì)要求補(bǔ)償人工費(fèi)損失5880元（經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述人工單價(jià)和人工數(shù)量合理）。問題：1、工期索賠是否合理？為什么？答：非承包商原因引起停工，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。但因承包商自身原因引起的停工不應(yīng)順延工期，如因施工機(jī)械故障原因引起E工作延誤1天、G工作1天。同時(shí)，不在關(guān)鍵線路上的工序，雖然非承包商原因引起延誤，但若有足夠時(shí)差，對(duì)工期不產(chǎn)生影響，不應(yīng)計(jì)入索賠額，如G、F工作。故合理的工期索賠時(shí)間是：E工作2天+H工作2天+I工作0.5天=4.5天2、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)索賠是否合理？為什么？答：業(yè)主直接原因或按合同約定應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的因素而造成的機(jī)械窩工，可以索賠，但因承包商自身原因造成的機(jī)械窩工，不應(yīng)索賠。另外，本合同約定機(jī)械停工費(fèi)按臺(tái)班的40%結(jié)算支付應(yīng)計(jì)入索賠計(jì)算而非全部。因此，該項(xiàng)機(jī)械臺(tái)班索賠合理的計(jì)算應(yīng)是：E工序吊車：2臺(tái)班×1200元/臺(tái)班=2400元F工序攪拌機(jī)：2.5臺(tái)班×300元/臺(tái)班=750元G工序小機(jī)械：1臺(tái)班×300元/臺(tái)班=300元H工序攪拌機(jī)：2臺(tái)班×300元/臺(tái)班=600元機(jī)械窩工補(bǔ)償額合計(jì)：（2400元+750元+300元+600元）×40%=1620元3、人工費(fèi)索賠是否合理？為什么？答：人工費(fèi)索賠分析計(jì)算同上。該項(xiàng)索賠合理的計(jì)算應(yīng)是：E工序：2天×15人×40元/工日=1200元F工序：2.5天×18人×40元/工日=1800元G工序：1天×8人×40元/工日=320元H工序：2天×18人×40元/工日=1440元I工序：0.5天×10人×40元/工日=200元人工費(fèi)補(bǔ)償額合計(jì)：（1200元+1800元+320元+1440元+200元）×40%=1984元。案例25某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價(jià)2000萬元；若遇物價(jià)變動(dòng)，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費(fèi)用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。問題：1、工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少？答：本例工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%；起扣點(diǎn)為合同價(jià)的60%。故：工程預(yù)付款為：2000×20%=400萬元預(yù)付款起扣點(diǎn)為：T=2000×60%=1200萬元2、當(dāng)工程完成合同70%后，正好遇上國家采取積極財(cái)政政策，導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià)，其中，水泥價(jià)格增長20%，鋼材價(jià)格增長15%，試問承包商可索賠價(jià)款多少？合同實(shí)際價(jià)款為多少？答：計(jì)算應(yīng)調(diào)部分合同價(jià)款；列出價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式，計(jì)算調(diào)整價(jià)款；承包商可索賠價(jià)款為調(diào)整后價(jià)款與原合同價(jià)款的差值；合同實(shí)際價(jià)款為調(diào)整價(jià)差與原合同價(jià)之和。價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式：P=P0×（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）式中P——調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款；P0——合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款；A0、B0、C0、D0、E0——基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格；A、B、C、D、E——工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。當(dāng)工程完成70%時(shí)，P0=2000×（1-0.7）=600萬元應(yīng)索賠價(jià)款為：ΔP=P-P0=600×（0.15+0.35×1+0.23×1.2+0.12×1.15+0.08×1+0.07×1-1）=38.4萬元合同實(shí)際價(jià)款：2000+38.4=2038.4萬元3、若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？答：工程結(jié)算款為合同實(shí)際價(jià)款與保留金金額之差；本例中，保留金金額為原合同價(jià)的10%。保留金2000×10%=200萬元工程結(jié)算款：2038.4-200=1838.4萬元案例26某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2：施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位按時(shí)遞交了答復(fù)，修改了工期計(jì)劃，滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3：招標(biāo)人在合同談判時(shí)，要求施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對(duì)公眾利益的損害；⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗(yàn)收；④提交施工組織設(shè)計(jì)；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計(jì)劃施工工期3個(gè)月，自合同簽訂次月起算。合同工程量及單價(jià)如下表。項(xiàng)目土方工程混凝土工程砌石工程臨時(shí)工程工程量10萬m30.8萬m30.2萬m32項(xiàng)綜合單價(jià)10元/m3400元/m3200元/m340萬元開工及完工時(shí)間第1月第3月第2月第1月（2）合同簽訂當(dāng)月生效，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%，作為工程預(yù)付款，施工期最后2個(gè)月等額扣回。（3）保留金為合同總價(jià)的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：1、根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。答：事件1不合理。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；建設(shè)資金來源已落實(shí)，年度投資計(jì)劃已經(jīng)安排；監(jiān)理單位已確定；具有能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件，已與設(shè)計(jì)單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同或協(xié)議；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已落實(shí)或已有明確安排等條件具備后方可進(jìn)行。事件2不合理。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認(rèn)可工期修改；工期超期屬于重大偏差，該標(biāo)書屬于廢標(biāo)。事件3不合理。施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，屬于變相壓低報(bào)價(jià)；如確需提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整相應(yīng)單價(jià)，不能強(qiáng)迫中標(biāo)人不調(diào)整單價(jià)而簽訂合同。2、根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》，分別指出事件4中的有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。答：事件4中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：（1）執(zhí)行監(jiān)理單位指示；（2）保證工程施工人員安全；（3）避免施工對(duì)公眾利益的損害。承包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：（1）墊資100萬元；（2）為監(jiān)理人提供工作和生活條件；（3）組織工程驗(yàn)收。3、按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？答：合同金額為500萬元；發(fā)包人應(yīng)支付的工程款為50萬元；應(yīng)扣留的保留金總額為25萬元。4、按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項(xiàng)工程，計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。答：最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款為320萬元；保留金扣留16萬元；工程預(yù)付款扣回25萬元；施工單位應(yīng)收款為279萬元。案例27某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：1、業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此本案例業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。2、C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。3、指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。4、指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。5、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。6、合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過30天，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。案例28某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定