第15頁共15頁化工廠個?人工作計?劃模板?一、主要?工作內(nèi)容?與成果：?（一）?安全環(huán)保?工作總體?上向前推?進。乙?炔工段雖?然出了不?少的事情?，但是回?過頭來看?，總體上?安全環(huán)保?工作還是?向前推進?的，也是?有成績的?。1、?各項檢修?前的安全?防護措施?落實比較?到位。?無論是_?___月?份的大修?，還是_?___月?份的中修?，我工段?都能按照?公司的各?項安全規(guī)?程嚴格辦?事，切實?做好檢修?前的安全?防護工作?，尤其是?現(xiàn)場動火?項目，能?夠做到置?換不留死?角；隔離?切實有效?；監(jiān)護認?真負責；?措施科學?得當；操?作正確規(guī)?范。如后?來對渣漿?分離器的?清理，完?全是細致?入微，監(jiān)?測到位，?確保本質(zhì)?上的安全?。2、?關(guān)鍵點的?維護與巡?檢較及時?，為安全?保駕護航?。之前?因我工段?渣漿輸送?泵的泄漏?等故障造?成的停車?時有發(fā)生?，而后來?在工段與?專工們齊?心協(xié)力的?努力下，?采取了一?系列的措?施，使許?多薄弱環(huán)?節(jié)與關(guān)鍵?點不再薄?弱，為安?全生產(chǎn)與?環(huán)保工作?保駕護航?。對我工?段渣漿輸?送管線的?巡檢，為?發(fā)現(xiàn)隱患?，確保安?全與環(huán)保?做出了很?大的貢獻?。3、?電石卸車?與料倉管?理一絲不?茍。_?___年?是一個多?雨多雪的?年份，這?給我們電?石卸車與?料倉管理?帶來一定?的壓力，?盡管如此?，我工段?高度重視?，在分廠?領(lǐng)導的指?導下，遇?雨雪天氣?，保證電?石庫有一?個工段長?在現(xiàn)場監(jiān)?護，對來?車認真細?致地檢查?，把遇濕?的電石分?撿出來另?行處理，?確保電石?堆的安全?。對各電?石料倉的?取樣分析?縮短到每?小時一次?，加強與?調(diào)度的聯(lián)?系，適時?地開大氮?氣流量。?對各皮帶?棧橋的巡?檢也是一?絲不茍，?發(fā)現(xiàn)有漏?雨現(xiàn)象及?時做臨時?處理，確?保皮帶電?石的干燥?。通過類?似的一些?措施，保?證了電石?原料這一?塊的安全?。4、?逐步完善?了安全與?環(huán)保的各?類臺帳。?隨著公?司精細化?管理的步?伐，對各?類記錄與?臺帳的要?求與管理?更為嚴格?與正規(guī)，?這就要求?我們一線?管理水平?也要隨之?跟上來。?____?年我工段?在分廠的?指導下，?對各類安?全與環(huán)保?臺帳進行?了更深一?步地規(guī)范?與建立，?如《日常?安全隱患?的排查》?、《應(yīng)急?演練的記?錄》、《?特種設(shè)備?的日常維?護記錄》?等，都按?公司的要?求做了相?對應(yīng)的調(diào)?整與統(tǒng)一?，為日常?安全工作?提供了一?個更好的?依據(jù)。?5、事故?預想、周?一安全活?動、應(yīng)急?演練活動?等工作都?有提高。?關(guān)于安?全工作、?或者涉及?到日常安?全例行工?作的每一?項任務(wù)，?我工段都?能夠保質(zhì)?保量的完?成?！妒?故預想》?認真細致?，題目有?問有答有?評，并具?有針對性?、實用性?，尤其是?具有爭議?性的問題?，大家討?論熱烈，?在專工的?指導下，?最終有一?個統(tǒng)一的?認識，達?到了預想?的目的。?周一安全?活動形式?多樣，大?家各抒幾?見，仁者?見仁，智?者見智，?能夠結(jié)合?自己的崗?位談出自?己的感想?，氣氛良?好，發(fā)言?積極，討?論熱烈，?效果比較?好。應(yīng)急?演練活動?我工段更?具有特色?，用調(diào)度?埋雷的形?式，把題?目寫到原?來設(shè)想的?事故點上?，讓大家?去巡檢，?具有開創(chuàng)?性地進步?，同時也?得到安全?部領(lǐng)導的?認可。?6、安全?生產(chǎn)月活?動、春安?安全檢查?、秋安安?全檢查、?隱患排查?等活動組?織有序，?成果明顯?。在每?年的公司?組織的安?全生產(chǎn)月?等活動中?，我工段?都能積極?配合，全?力以赴，?努力干好?每一件事?情。尤其?是春秋兩?季的安全?大檢查工?作中，我?工段都能?夠按公司?的要求開?展好各項?工作，從?思想上高?度重視，?查隱患、?治隱患，?確保安全?、平穩(wěn)、?高效生產(chǎn)?。（二?）經(jīng)濟活?動分析與?節(jié)能降耗?工作成果?顯著。?1、把節(jié)?能降耗與?修舊利廢?工作發(fā)揚?廣大。?在本年度?，我工段?在節(jié)能降?耗與修舊?利廢方面?可以說是?成績顯著?。工段組?織清洗了?舊除塵布?袋___?_多條；?自行修理?dn10?0的閘閥?____?個；清理?水洗塔舊?填料__?__立方?米；清理?疏通了發(fā)?生器錐底?沖洗水d?n50的?球閥多個?，為修舊?利廢寫下?了濃重的?一筆。?2、工段?級的經(jīng)濟?活動分析?會已邁向?軌道。?本年度我?工段在分?廠領(lǐng)導的?指導下，?逐步展開?了工段級?的經(jīng)濟活?動分析會?。首先工?段把日常?的各項工?作列成表?格的形式?，甚至是?問答題的?形式，讓?班組去回?答，指導?他們怎樣?展開經(jīng)濟?活動分析?。然后再?把比較規(guī)?范的文章?給大家做?為模板，?讓大家學?著去分析?，最后寫?出了結(jié)合?自己班組?實際的分?析文章，?既有統(tǒng)一?性，又有?針對性，?達到了經(jīng)?濟分析的?目的。同?時我們也?要求他們?班與班之?間做一個?橫比，不?同時期之?間做一個?縱比，更?有說服力?，更有比?較力，更?能說明問?題，效果?比較好。?3、一?次水的節(jié)?約與考評?已到極致?。在本?年度我工?段對一次?水的節(jié)約?可以說是?到了極致?，無論是?專工，還?是工段或?者是員工?大家都對?一次水的?使用非常?地節(jié)約，?工段上出?臺了較為?嚴厲的考?評制度來?促進大家?對一次用?量的節(jié)約?。在安全?生產(chǎn)的前?題的下，?努力節(jié)約?一次水，?為節(jié)能降?耗工作節(jié)?約哪怕是?一滴水。?4、電?石扣灰工?作與電石?粉塵回收?工作小有?成就。?“不算不?知道，一?算嚇一跳?”，說這?個話我覺?得特有成?就感。因?為本年度?，我工段?在電石卸?車入庫時?共扣電石?灰份合計?有___?_多噸，?折合人民?幣約__?__多萬?元，這的?確不是一?個小數(shù)字?。雖然我?們經(jīng)受了?一些壓力?與困難，?但是能為?公司挽回?這么多的?損失，我?們覺的很?驕傲，受?點委屈也?是值得。?另外在電?石粉塵回?收上，我?們也是盡?最大的努?力，消除?一些不利?因素，把?這項工作?做好，爭?取多上一?些灰，共?計上灰_?___多?袋，折標?電石__?__噸多?，折合人?民幣近_?___萬?元，可以?說是小有?成就。?（三）工?藝質(zhì)量管?理邁向一?個新臺階?。這不?光是一個?計劃，更?主要的是?我們一個?奮斗的目?標，乙炔?工段再不?能出事故?了，這是?我的觀點?，同時也?是我的感?慨。我們?走到外面?已經(jīng)感覺?到了壓力?，感覺到?抬不起頭?了，如果?還不改變?，還不剎?住這個苗?頭，我們?真的是愧?對領(lǐng)導，?愧對員工?，還真不?如回家賣?紅署了。?2、努?力搞好員?工的培訓?與教育工?作。配?合專工，?或者說是?督促專工?搞好工段?員工的培?訓教育工?作，精心?組織，不?敷衍，不?走過場，?切實把這?一項工作?落到實處?。同時一?改之前的?培訓完就?完事的現(xiàn)?象，要讓?大家寫出?心得體會?，寫出效?果評價，?以便我們?改進培訓?方式與內(nèi)?容。3?、進一步?深化設(shè)備?的維護保?養(yǎng)與潤滑?管理工作?。我們?打算以設(shè)?備包機人?為突破口?，把每一?臺設(shè)備責?任落實到?人，不光?是衛(wèi)生，?更主要的?是設(shè)備的?保養(yǎng)與潤?滑工作，?同時也要?求當班操?作工對自?己崗位的?設(shè)備進行?認真的巡?查與檢測?，把好第?一關(guān)，這?樣等于是?有一個雙?重管理，?如果某臺?設(shè)備出了?問題，那?么追究的?是兩個人?的責任，?有利于管?理工作的?提高。?4、繼續(xù)?做好節(jié)能?降耗與修?舊利廢工?作。其?實我們乙?炔工段有?許多的潛?力可挖，?有許多的?工作可做?，也有許?多環(huán)節(jié)可?以做到節(jié)?能降耗。?比如目前?的電石車?入庫扣灰?、電石粉?塵回收項?目，還有?粗破除鐵?器上的廢?鐵等都是?可以回收?的一筆相?當大的數(shù)?目，當然?這個工作?不好做，?有困難。?另外許多?的的閥門?與更換下?來的備品?備件都是?可以修復?再利用的?，如粗破?機更換下?來的肘板?，大渣漿?更換下來?的護板和?泵蓋等都?是可以再?加工利用?的。5?、細化工?藝與質(zhì)量?管理制度?，加強考?核力度。?在原有?的基礎(chǔ)上?繼續(xù)細化?工藝與質(zhì)?量管理制?度，并加?強考評力?度，激發(fā)?大家的工?作熱情，?獎勤罰懶?，獎勵先?進，鞭策?后進，促?進工段總?體考核水?平的提高?。6、?繼續(xù)做好?現(xiàn)場文明?生產(chǎn)工作?。7、?全面完成?公司與分?廠下達的?各項目標?任務(wù)，按?照公司的?月度計劃?與作業(yè)編?制計劃，?配合分廠?完成生產(chǎn)?任務(wù)8?、努力完?成分廠下?過的臨時?性的任務(wù)??；?廠個人工?作計劃模?板（二）?一、主?要工作內(nèi)?容與成果?：（一?）安全環(huán)?保工作總?體上向前?推進。?乙炔工段?雖然出了?不少的事?情，但是?回過頭來?看，總體?上安全環(huán)?保工作還?是向前推?進的，也?是有成績?的。1?、各項檢?修前的安?全防護措?施落實比?較到位。?無論是?____?月份的大?修，還是?____?月份的中?修，我工?段都能按?照公司的?各項安全?規(guī)程嚴格?辦事，切?實做好檢?修前的安?全防護工?作，尤其?是現(xiàn)場動?火項目，?能夠做到?置換不留?死角；隔?離切實有?效；監(jiān)護?認真負責?；措施科?學得當；?操作正確?規(guī)范。如?后來對渣?漿分離器?的清理，?完全是細?致入微，?監(jiān)測到位?，確保本?質(zhì)上的安?全。2?、關(guān)鍵點?的維護與?巡檢較及?時，為安?全保駕護?航。之?前因我工?段渣漿輸?送泵的泄?漏等故障?造成的停?車時有發(fā)?生，而后?來在工段?與專工們?齊心協(xié)力?的努力下?，采取了?一系列的?措施，使?許多薄弱?環(huán)節(jié)與關(guān)?鍵點不再?薄弱，為?安全生產(chǎn)?與環(huán)保工?作保駕護?航。對我?工段渣漿?輸送管線?的巡檢，?為發(fā)現(xiàn)隱?患，確保?安全與環(huán)?保做出了?很大的貢?獻。3?、電石卸?車與料倉?管理一絲?不茍。?____?年是一個?多雨多雪?的年份，?這給我們?電石卸車?與料倉管?理帶來一?定的壓力?，盡管如?此，我工?段高度重?視，在分?廠領(lǐng)導的?指導下，?遇雨雪天?氣，保證?電石庫有?一個工段?長在現(xiàn)場?監(jiān)護，對?來車認真?細致地檢?查，把遇?濕的電石?分撿出來?另行處理?，確保電?石堆的安?全。對各?電石料倉?的取樣分?析縮短到?每小時一?次，加強?與調(diào)度的?聯(lián)系，適?時地開大?氮氣流量?。對各皮?帶棧橋的?巡檢也是?一絲不茍?，發(fā)現(xiàn)有?漏雨現(xiàn)象?及時做臨?時處理，?確保皮帶?電石的干?燥。通過?類似的一?些措施，?保證了電?石原料這?一塊的安?全。4?、逐步完?善了安全?與環(huán)保的?各類臺帳?。隨著?公司精細?化管理的?步伐，對?各類記錄?與臺帳的?要求與管?理更為嚴?格與正規(guī)?，這就要?求我們一?線管理水?平也要隨?之跟上來?。___?_年我工?段在分廠?的指導下?，對各類?安全與環(huán)?保臺帳進?行了更深?一步地規(guī)?范與建立?，如《日?常安全隱?患的排查?》、《應(yīng)?急演練的?記錄》、?《特種設(shè)?備的日常?維護記錄?》等，都?按公司的?要求做了?相對應(yīng)的?調(diào)整與統(tǒng)?一，為日?常安全工?作提供了?一個更好?的依據(jù)。?5、事?故預想、?周一安全?活動、應(yīng)?急演練活?動等工作?都有提高?。關(guān)于?安全工作?、或者涉?及到日常?安全例行?工作的每?一項任務(wù)?，我工段?都能夠保?質(zhì)保量的?完成?！?事故預想?》認真細?致，題目?有問有答?有評，并?具有針對?性、實用?性，尤其?是具有爭?議性的問?題，大家?討論熱烈?，在專工?的指導下?，最終有?一個統(tǒng)一?的認識，?達到了預?想的目的?。周一安?全活動形?式多樣，?大家各抒?幾見，仁?者見仁，?智者見智?，能夠結(jié)?合自己的?崗位談出?自己的感?想，氣氛?良好，發(fā)?言積極，?討論熱烈?，效果比?較好。應(yīng)?急演練活?動我工段?更具有特?色，用調(diào)?度埋雷的?形式，把?題目寫到?原來設(shè)想?的事故點?上，讓大?家去巡檢?，具有開?創(chuàng)性地進?步，同時?也得到安?全部領(lǐng)導?的認可。?6、安?全生產(chǎn)月?活動、春?安安全檢?查、秋安?安全檢查?、隱患排?查等活動?組織有序?，成果明?顯。在?每年的公?司組織的?安全生產(chǎn)?月等活動?中，我工?段都能積?極配合，?全力以赴?，努力干?好每一件?事情。尤?其是春秋?兩季的安?全大檢查?工作中，?我工段都?能夠按公?司的要求?開展好各?項工作，?從思想上?高度重視?，查隱患?、治隱患?，確保安?全、平穩(wěn)?、高效生?產(chǎn)。（?二）經(jīng)濟?活動分析?與節(jié)能降?耗工作成?果顯著。?1、把?節(jié)能降耗?與修舊利?廢工作發(fā)?揚廣大。?在本年?度，我工?段在節(jié)能?降耗與修?舊利廢方?面可以說?是成績顯?著。工段?組織清洗?了舊除塵?布袋__?__多條?；自行修?理dn1?00的閘?閥___?_個；清?理水洗塔?舊填料_?___立?方（來自?好范文網(wǎng)?..）米?；清理疏?通了發(fā)生?器錐底沖?洗水dn?50的球?閥多個，?為修舊利?廢寫下了?濃重的一?筆。2?、工段級?的經(jīng)濟活?動分析會?已邁向軌?道。本?年度我工?段在分廠?領(lǐng)導的指?導下，逐?步展開了?工段級的?經(jīng)濟活動?分析會。?首先工段?把日常的?各項工作?列成表格?的形式，?甚至是問?答題的形?式，讓班?組去回答?，指導他?們怎樣展?開經(jīng)濟活?動分析。?然后再把?比較規(guī)范?的文章給?大家做為?模板，讓?大家學著?去分析，?最后寫出?了結(jié)合自?己班組實?際的分析?文章，既?有統(tǒng)一性?，又有針?對性，達?到了經(jīng)濟?分析的目?的。同時?我們也要?求他們班?與班之間?做一個橫?比，不同?時期之間?做一個縱?比，更有?說服力，?更有比較?力，更能?說明問題?，效果比?較好。?3、一次?水的節(jié)約?與考評已?到極致。?在本年?度我工段?對一次水?的節(jié)約可?以說是到?了極致，?無論是專?工，還是?工段或者?是員工大?家都對一?次水的使?用非常地?節(jié)約，工?段上出臺?了較為嚴?厲的考評?制度來促?進大家對?一次用量?的節(jié)約。?在安全生?產(chǎn)的前題?的下，努?力節(jié)約一?次水，為?節(jié)能降耗?工作節(jié)約?哪怕是一?滴水。?4、電石?扣灰工作?與電石粉?塵回收工?作小有成?就?！?不算不知?道，一算?嚇一跳”?，說這個?話我覺得?特有成就?感。因為?本年度，?我工段在?電石卸車?入庫時共?扣電石灰?份合計有?____?多噸，折?合人民幣?約___?_多萬元?，這的確?不是一個?小數(shù)字。?雖然我們?經(jīng)受了一?些壓力與?困難，但?是能為公?司挽回這?么多的損?失，我們?覺的很驕?傲，受點?委屈也是?值得。另?外在電石?粉塵回收?上，我們?也是盡最?大的努力?，消除一?些不利因?素，把這?項工作做?好，爭取?多上一些?灰，共計?上灰__?__多袋?，折標電?石___?_噸多，?折合人民?幣近__?__萬元?，可以說?是小有成?就。（?三）工藝?質(zhì)量管理?邁向一個?新臺階。?1、百?日安全勞?動競賽如?火如荼。?自從公?司___?_月份組?織開展的?“百日安?全勞動競?賽”以來?，我工段?就組織員?工召開了?動員會，?并以此為?契機推進?工段工藝?質(zhì)量管理?的步伐。?各班之間?競爭激烈?，你追我?趕，努力?提高自己?的操作技?能，工作?熱情空前?的高漲，?積極性也?普遍地得?到調(diào)動，?使我工段?的各個工?藝控制點?合格率得?到普遍的?上升，尤?其是次鈉?配置合格?率與乙炔?合格率雙?雙創(chuàng)下_?___%?的合格率?。2、?小指標考?核循序漸?進。隨?著公司質(zhì)?量管理的?提升，對?各個主要?工藝控制?點都進行?了考核，?我乙炔工?段的發(fā)生?器的溫度?合格率也?在其中考?核的范疇?。而我工?段的發(fā)生?器的溫度?影響因素?較多，加?上先天的?設(shè)計缺陷?，導致我?們這一塊?其實就是?一個軟肋?。對面這?些困難，?我們在專?工的指導?下，積極?地想辦法?、找出路?，最后與?技術(shù)部協(xié)?商，我工?段每月把?一些客觀?因素造成?的發(fā)生器?低溫進行?了一個統(tǒng)?計，然后?由技術(shù)部?進行統(tǒng)一?核實排除?，這樣雖?然工作量?很大，但?是有利于?公平公正?與分廠的?總體考評?成績；另?外，我們?通過工段?上的一些?考評，要?求主控加?強操作與?監(jiān)控，與?發(fā)生崗位?緊密配合?，努力克?服一些人?為的因素?造成的低?溫，使小?指標考核?有所進步?。3、?班組考評?逐步細化?乙炔合格?率納入范?圍。之?前我工段?對乙炔合?格率只要?在公司的?要求范圍?內(nèi)，不會?再考評班?組，現(xiàn)在?，尤其是?公司在i?so90?01質(zhì)量?體系認證?的指導下?，我工段?把乙炔合?格率也納?入班組考?評的一個?內(nèi)容，如?果哪班在?設(shè)備正常?的情況下?，乙炔含?硫磷一個?點扣班組?1分，?含兩個點?扣2分，?并處罰當?班清凈工?____?元，起到?了一個積?極的促進?作用。?（四）順?利圓滿地?完成了_?___次?檢修消缺?任務(wù)。?本年度我?工段共進?行了__?__次檢?修消缺任?務(wù)，完成?了大修、?中修、自?檢項目共?____?多項。更?換了鋼倉?頂可皮帶?，發(fā)生四?樓東邊的?加料皮帶?，北大渣?泵的護板?、泵蓋，?更換了水?洗塔的填?料，消除?了多個乙?炔管漏點?等項目，?為安全平?穩(wěn)生產(chǎn)從?設(shè)備上提?供了一個?有力保障?。（五?）設(shè)備維?護保養(yǎng)基?本到位。?本年度?，我工段?對設(shè)備的?維護保養(yǎng)?大有進步?，具有代?表性的是?改造了除?塵風箱的?卸灰閥，?使頻繁檢?修的設(shè)備?一下子變?的又簡單?又適用，?節(jié)約了一?大部分費?用，也方?便了操作?。同時對?大渣泵的?維護與保?養(yǎng)也著有?成效，避?免了泵體?大的振動?，閥板脫?落故障造?成的降量?或停車事?件的發(fā)生?。對水環(huán)?壓縮的監(jiān)?測也比較?到位，一?有蛛絲馬?跡的隱患?都能在第?一時間內(nèi)?發(fā)現(xiàn)，避?免造成大?的損失。?在各動設(shè)?備的潤滑?管理上也?能做到巡?查及時，?潤滑及時?，換油及?時，為設(shè)?備的正常?運行提供?了保障。?（六）?班組建設(shè)?初見成效?。在班?組建設(shè)這?一塊上，?我工段絲?毫不懈怠?，想方設(shè)?法，調(diào)動?大家的積?極性，培?養(yǎng)班組的?執(zhí)行力，?傳授班組?一些管理?經(jīng)驗與心?得，激發(fā)?大家的工?作熱情。?我工段先?后制做了?《崗位員?工風貌展?板》、《?班組考評?展板》、?《班組員?工考勤展?板》、《?月度明星?展板》，?首先從硬?件上推進?班組建設(shè)?的步伐，?然后從軟?件上指導?大家的日?常管理與?考核。值?的可喜的?是，有個?別班組已?經(jīng)有了適?合自己班?情的班組?考核辦法?與績效考?核辦法，?這是公司?大搞班組?建設(shè)涌現(xiàn)?出來的成?果，可以?說是初見?成效，令?人欣慰的?。（七?）現(xiàn)場文?明生產(chǎn)保?持良好。?現(xiàn)場文?明生產(chǎn)與?清潔文明?生產(chǎn)是衡?量一個現(xiàn)?代化企業(yè)?的最基本?與直觀的?條件。我?工段在本?年度內(nèi)，?對現(xiàn)場文?明生產(chǎn)上?狠下功夫?，重新分?配了各設(shè)?備的包機?人，包片?衛(wèi)生也重?新進行了?衛(wèi)生要求?，對__?__個水?封罐進行?了刷漆工?作，對各?泵的機座?也進行了?清理與刷?漆，對清?凈房的地?溝進行了?徹底的清?淤，對浸?水管道進?行了除銹?刷漆工作?，對預留?地也進行?的衛(wèi)生清?理與地平?整理。?二、__?__年度?工作不足?。（一?）崗位員?工的應(yīng)急?處理能力?較差，培?訓教育不?到位。?這主要表?現(xiàn)在10?.20文?丘里爆破?事件上，?其實這是?一件很簡?單的事情?，尤其我?們現(xiàn)場操?作工缺乏?一定的理?論水平與?變通能力?，把簡單?的事情復?雜化了，?而且釀成?了事故，?充分暴露?出我工段?員工的應(yīng)?急處理能?力較差，?同時也說?明我們工?段日常的?員工培訓?不到位，?現(xiàn)場操作?大而化之?，走過場?，走形式?，這是我?們應(yīng)該反?省一個的?地方。?（二）勞?動紀律時?好時壞。?這主要?表現(xiàn)在中?夜班上，?有個別班?組自律能?力差，班?長的協(xié)管?能力差，?導致了部?分人的違?章違紀。?有主控不?精心操作?的，崗位?員工打手?機的，聚?堆閑聊的?，甚至還?有個別人?大膽脫崗?的，這些?情況工段?上雖然進?行了相應(yīng)?的處罰，?但是仍然?無法抹殺?工段管理?上存在的?不足，這?是我們應(yīng)?該改進的?第二個地?方。（?三）民工?管理仍有?漏洞。?民工管理?比較頭痛?，因為他?們本身的?自律能力?太差，而?且對規(guī)章?制度的認?知程度較?差，僥幸?心理太大?，偷奸耍?滑心理太?濃，給工?段管理造?成一定的?壓力。這?主要表現(xiàn)?在無名煙?頭上，對?于民工管?理，我覺?的不光要?進行必要?的經(jīng)濟處?罰，更重?要的是?要進行心?理教育，?當然這也?不是一朝?一夕所能?達到的。?（四）?巡檢仍有?死角。?這主要表?現(xiàn)在南大?渣泵軸承?的損壞，?乙炔氣柜?取樣口漏?氣，2#?大傾角減?速機齒輪?磨損，南?上清液管?上凍等事?件上，說?明我工段?雖然很用?心、很努?力，但是?還留有死?角，我們?的工作還?不細致，?工作作風?仍需改進?，管理水?平急待提?高。三?、___?_年工作?計劃：?1、繼續(xù)?落實__?__好公?司各項安