第6頁共6頁公司會計?工作計劃?范文_?___年?在一如既?往地做好?日常財務(wù)?核算工作?，加強財?務(wù)管理、?推動規(guī)范?管理和加?強財務(wù)知?識學(xué)習(xí)教?育。做到?財務(wù)工作?長計劃，?短安排。?使財務(wù)工?作在規(guī)范?化、制度?化的良好?環(huán)境中更?好地發(fā)揮?作用。特?擬訂__?__年公?司財務(wù)工?作計劃：?一、參?加財務(wù)人?員繼續(xù)教?育每年?財務(wù)人員?都要參加?財政局組?織的財務(wù)?人員繼續(xù)?教育，但?是___?_月底，?繼續(xù)教育?教材全變?，由于國?家財務(wù)部?最新發(fā)布?公告：_?___年?財務(wù)上將?有大的變?動，實行?《新會計?準則》《?新科目》?《新規(guī)范?制度》，?可以說財?務(wù)部__?__年的?工作將一?切圍繞這?次改革展?開工作，?由唯重要?的是這次?改革對企?業(yè)財務(wù)人?員提出了?更高的要?求。首先?參加財務(wù)?人員繼續(xù)?教育，了?解新準則?體系框架?，掌握和?領(lǐng)會新準?則內(nèi)容，?要點、和?精髓。全?面按新準?則的規(guī)范?要求，熟?練地運用?新準則等?，進行帳?務(wù)處理和?財務(wù)相關(guān)?報表、表?格的編制?。參加繼?續(xù)教育后?，匯報學(xué)?習(xí)情況報?告。二?、加強規(guī)?范現(xiàn)金管?理，做好?日常核算?1、根?據(jù)新的制?度與準則?結(jié)合實際?情況，進?行業(yè)務(wù)核?算，做好?財務(wù)工作?。2、?做好本職?工作的同?時，處理?好同其他?部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做?好正常出?納核算工?作。按照?財務(wù)制度?，辦理現(xiàn)?金的收付?和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，?努力開源?結(jié)流，使?有限的經(jīng)?費發(fā)揮真?正的作用?，為公司?提供財力?上的保證?。加強各?種費用開?支的核算?。及時進?行記帳，?編制出納?日報明細?表，匯總?表，月初?前報交總?經(jīng)理留存?，嚴格支?票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和?轉(zhuǎn)帳支票?。4、?財務(wù)人員?必須按崗?位責任制?堅持原則?，秉公辦?事，做出?表率。?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其?他工作。?三、個?人見意措?施要求?財務(wù)管理?科學(xué)化，?核算規(guī)范?化，費用?控制全理?化，強化?監(jiān)督度，?細化工作?，切實體?現(xiàn)財務(wù)管?理的作用?。使得財?務(wù)運作趨?于更合理?化、健康?化，更能?符合公司?發(fā)展的步?伐?？?之在新的?一年里，?我會借改?革契機，?繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理?力度，提?高自身業(yè)?務(wù)操作能?力，充分?發(fā)揮財務(wù)?的職能作?用，積極?完成全年?的各項工?作計劃，?以最大限?度地報務(wù)?于公司。?為我公司?的穩(wěn)健發(fā)?展而做出?更大的貢?獻。公?司會計工?作計劃范?文（二）?為全面?搞好__?__年全?面預(yù)算管?理與財務(wù)?管理工作?，我們計?劃重點抓?好以下幾?個方面的?工作(?一)根據(jù)?上級公司?下達的預(yù)?算指導(dǎo)意?見，進一?步搞好預(yù)?算管理工?作。預(yù)算?管理作為?財務(wù)管理?中的重要?一環(huán)，與?全面做好?財務(wù)工作?息息相關(guān)?。在明年?的工作當?中，要進?一步加強?對科室、?站所的費?用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算?管理，認?真做好預(yù)?算的分析?、分解與?落實工作?，使全面?預(yù)算管理?真正成為?全員預(yù)算?管理，讓?預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?。(二?)結(jié)合i?so90?00質(zhì)量?認證，當?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確?保完成上?級局(公?司)下達?的各項指?標。今年?，公司已?走上了良?性發(fā)展的?快車道，?卷煙銷售?與煙葉經(jīng)?營質(zhì)量不?斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)?得到進一?步凈化與?整合。結(jié)?合市局(?公司)_?___9?000質(zhì)?量認證體?系，本著?“嚴、深?、細、實?”的原則?，全面強?化兩煙責?任制的制?定與落實?，在千辛?萬苦抓增?收的基礎(chǔ)?上，千方?百計研究?節(jié)支，力?爭完成各?項任務(wù)指?標。同時?，認真研?究搞好多?種經(jīng)營工?作，圍繞?盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)?點和煙站?進行對外?租賃;認?真清理往?來帳戶，?大力回收?貨款，減?少資金占?用，提高?企業(yè)資產(chǎn)?負債結(jié)構(gòu)?，降低企?業(yè)資產(chǎn)負?債率。根?據(jù)上級公?司物資采?購的要求?，進一步?健全物資?比價采購?制度。?(三)繼?續(xù)開展會?計從業(yè)人?員的培訓(xùn)?活動，進?一步搞好?煙站的基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進步，財?務(wù)管理的?作用就越?突出。所?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?壯大，對?財務(wù)管理?的要求也?越來越高?。為了適?應(yīng)這一要?求，就必?須繼續(xù)開?展會計從?業(yè)人員的?培訓(xùn)，提?高會計從?業(yè)人員的?水平。在?提高會計?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進一步?加強檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會計的基?礎(chǔ)工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)營管?理工作打?下堅實的?基礎(chǔ)。?總之，今?年財務(wù)科?的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下，?在各科室?和基層站?所的配合?下，按照?黨委的部?署和安排?，認真組?織落實，?取得了較?好的成績?。但是，?來年的任?務(wù)更重，?壓力更大?，我們財?務(wù)科全體?成員將變?壓力為動?力，積極?進取，開?拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮?財務(wù)管理?在企業(yè)管?理中的核?心作用，?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?做出新的?更大的貢?獻!公?司會計工?作計劃范?文（三）?財務(wù)部?緊緊圍繞?集團公司?的發(fā)展方?向，在為?全公司提?供服務(wù)的?同時，認?真組織會?計核算，?規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在_?___年?做了大量?細致的工?作一、?嚴格遵守?財務(wù)管理?制度和稅?收法規(guī)，?認真履行?職責，組?織會計核?算財務(wù)?部的主要?職責是做?好財務(wù)核?算，進行?會計監(jiān)督?。財務(wù)部?全體人員?一直嚴格?遵守國家?財務(wù)會計?制度、稅?收法規(guī)、?集團總公?司的財務(wù)?制度及國?家其他財?經(jīng)法律法?規(guī)，認真?履行財務(wù)?部的工作?職責。從?收費到出?納各項原?始收支的?操作;從?地磅到統(tǒng)?計各項基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)?計報表的?編制;從?審核原始?憑證、會?計記賬憑?證的錄入?，到編制?財務(wù)會計?報表;從?各項稅費?的計提到?納稅申報?、上繳;?從資金計?劃的安排?，到各項?資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?，每位財?務(wù)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認?真執(zhí)行企?業(yè)會計制?度，實現(xiàn)?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準確?性。二?、以實施?用友er?p軟件為?契機，規(guī)?范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工?作在經(jīng)?過兩個月?的用友e?rp項目?的籌建和?準備工作?后，財務(wù)?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?、結(jié)合集?團公司實?際情況著?手進行了?用友er?p項目銷?售管理、?采購管理?、合同管?理、庫存?管理各模?塊的初始?化工作。?對供應(yīng)商?、客戶、?存貨、部?門等基礎(chǔ)?資料的設(shè)?置均根據(jù)?實際的業(yè)?務(wù)流程，?并針對平?時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)?現(xiàn)的問題?和不足進?行了改進?和完善。?如：設(shè)?置“存貨?調(diào)價單”?，使油品?的銷售價?格按照即?定的流程?規(guī)范操作?;設(shè)置普?通采購訂?單和特殊?采購訂單?，規(guī)范普?通采購業(yè)?務(wù)和特殊?采購業(yè)務(wù)?的操作流?程;在配?合資產(chǎn)部?實物管理?部門對所?有實物資?產(chǎn)進行全?面清理的?基礎(chǔ)上，?將各項實?物資產(chǎn)分?為___?_類，并?在此基礎(chǔ)?上，完成?了erp?系統(tǒng)庫存?管理模塊?的初始化?工作。在?____?月初正式?運行er?p系統(tǒng)，?并于__?__月初?結(jié)束了原?統(tǒng)計軟件?同時運行?的局面。?目前已將?財務(wù)會計?模塊升級?到erp?系統(tǒng)中并?且運行良?好。三?、制訂財?務(wù)成本核?算體系，?嚴格控制?成本費用?根據(jù)集?團年初下?達的企業(yè)?經(jīng)濟責任?指標，財?務(wù)部對相?關(guān)經(jīng)濟責?任指標進?行了分解?，制訂了?成本核算?方案，合?理確認各?項收入額?，統(tǒng)一了?成本和費?用支出的?核算標準?，進行了?醫(yī)院的科?室成本核?算工作，?對科室進?行了績效?考核。在?財務(wù)執(zhí)行?過程中，?嚴格控制?費用。財?務(wù)部每月?度匯總收?入、成本?與費用的?執(zhí)行情況?，每月中?旬到各責?任單位分?析經(jīng)營情?況和指標?的完成情?況，協(xié)助?各責任單?位負責人?加強經(jīng)營?管理，提?高經(jīng)濟效?益。四?、資金調(diào)?控有序，?合理控制?集團總體?資金規(guī)模?由于原?材料市場?的價格不?穩(wěn)定，銷?售市場也?變化不定?，在油品?生產(chǎn)與銷?售方面需?要占用大?量的資金?。為此，?財務(wù)部一?方面及時?與客戶對?賬，加強?銷售貨款?的及時回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩;另一?方面，根?據(jù)集團公?司經(jīng)營方?針與計劃?，合理地?配合資金?部安排融?資進度與?額度，通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進了?整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有?序進行。?五、加?強財務(wù)管?理制度建?設(shè)，提高?財務(wù)信息?質(zhì)量財?務(wù)部根據(jù)?公司原制?定的《財?務(wù)收支管?理細則》?的實際執(zhí)?行情況，?為進一步?規(guī)范本集?團的財務(wù)?工作、提?高會計信?息的質(zhì)量?，財務(wù)部?比較全面?的制定了?財務(wù)管理?制度體系?，