版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
生產線平衡
LineBalancing生產線平衡
LineBalancing1總目錄
生產線平衡定義及目的3-4平衡圖制作4-8生產線平衡步驟9-15平衡圖練習16-19總目錄
生產線平衡定義及目的3-42生產線平衡定義調整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的作業(yè)時間差距越小,生產線就越平衡。生產線平衡定義調整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的3生產線平衡分析的目的縮短產品的裝配時間,增加單位時間的生產量。減少工序之間的預備時間;提高生產線的效率;改善生產線的平衡;改善生產方法。生產線平衡分析的目的縮短產品的裝配時間,增加單位時間的生產量4平衡圖制作---名詞解釋1Process流程指生產流程中的某一段(如SMT,ASSY,Test.,Packing……….)2KaizenProject改善項目指所在的項目(如SonyAudio,SonySalsa,SonyTV,RSA……….)3Area區(qū)域指所在位置,拉(如S1線,S3線……………….)4Takttime生產節(jié)拍時間指用目標出數(IE按客戶訂單計算出的要求每小時出數)計算出本條拉的節(jié)拍時間計算工式:Takttime(節(jié)拍時間)=3600秒(每小時換算成秒)÷TargetUPH(目標出數)5FlexLEANTrackerNumber偉創(chuàng)力改善編號
6Date日期指該表更新時間平衡圖制作---名詞解釋1Process流程5平衡圖制作---平衡圖實例:流程區(qū)域改善項目節(jié)拍時間制作日期平衡圖制作---平衡圖實例:流程區(qū)域改善項目節(jié)拍時間制作日6平衡圖制作---平衡圖實例1.Process的白板上只需制作本Process的OBC2.Overall的白板上只需畫出每個Process的瓶頸工位時間.TaktTime線是紅色虛線T/T:25sT/T:25s平衡圖制作---平衡圖實例1.Process的白板上只需制作7平衡圖制作---測試工位的Cycle,所需人數計算測試工位Cycletime總工位時間(手動時間+機動時間)機器數量1人可操作機器數量機器時間(自動時間)手動時間所操作機器需要人數:機器時間要看是自動還是半自動時間,半自動時間具體時間具體分析.上述只針對機器是自動時間+1平衡圖制作---測試工位的Cycle,所需人數計算測試工位C8生產線平衡步驟計算目標時間(Takttime)測試工位Cycletime,計算生產效率.消除浪費,標準化工位確定理論工位數標準化后的SOE重新排列計算標準化后的效率生產線平衡步驟計算目標時間(Takttime)9生產線平衡表示法—流動生產圖縱軸表示工序的作業(yè)時間;橫軸表示各工序的作業(yè)。作業(yè)時間工序號5101520253035人員實際時間113030225025312727456789372241303011112626202034342727合計12316243流動作業(yè)速度DM生產線平衡表示法—流動生產圖縱軸表示工序的作業(yè)時間;作工序號10標準化工位-動作分類StationC/TV/AENVANVAOP00118585OP00219775OP00317872OP00421777OP00520857OP00624969OP00725889OP008279711OP0092810108OP010241185OP011241491OP0122511113OP013261565OP0142311.592.5V/A有價值的動作ENVA有價值但必需要做的NVA沒有價值標準化工位-動作分類StationC/TV/AENVANVA11動作分類及圖處制作V/A有價值的動作ENVA有價值但必需要做的NVA沒有價值動作分類及圖處制作V/A有價值的動作12生產線平衡率計算公式:
效率各工位時間總和(S)人數X瓶頸時間(S)X100%理論工位數各工位時間總和(S)目標時間(S)生產線平衡率計算公式:
效率各工位時間總和(S)人數X瓶頸13生產線平衡改善作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè)1、縮短瓶頸時間2、縮短時間2人1人3、增加人員生產線平衡改善作工序12345作工序12345作工序123414生產線平衡改善作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè)省略工序2、減少人員2、合并作業(yè)省略工序2人1人3、優(yōu)化人員生產線平衡改善作工序12345作工序12345作工序123415制作平衡圖練習A組題目要求:1.作出平衡圖2.算出平衡率3.根據流程時間,算出MP,SS理論需要多少人MP+SSCycletimeStationC/TT/THCMP00121.9251MP00222.4251MP003A22.4251MP00320.6251MP00420.2251SS01A22.4251SS0118.7251SS0221.3251SS0320.6251SS04B-122251SS04B-223.1251SS04B-320.4251SS04B-421.7251TotalHC
13制作平衡圖練習A組題目要求:MP+SSCycletim16制作平衡圖練習B組題目要求:1.作出平衡圖2.算出平衡率3.根據流程時間,算出MP,SS理論需要多少人PMAfterCycletimeStationC/TT/THCPM0121.8251PM0216.8251PM0322.1251PM0420.8251PM0519.8251PM0619.9251PM0722.7251PM0823.6251PM0920.6251PM1018.8251PM1120.2251PM1224.7251PM1320.3251PM1418.5251PM1521.9251PM1622.9251BTTEST22.7252PM1723.4251PM1822.2251PM1922.7251PM2027.8251TotalHC
22制作平衡圖練習B組題目要求:PMAfterCycle17平衡圖練習-2A組題目答案:1.作出平衡圖2.平衡率:92%3.根據流程時間,算出MP,SS理論需要多少人:結果11.10人,實際需求11人.平衡圖練習-2A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金沙縣中等職業(yè)學校招聘考試真題
- 選礦工安全操作知識考核試卷含答案
- 我國上市公司實際控制人狀況對公司信息透明度的影響:基于多元視角的深度剖析
- 意匠工沖突解決競賽考核試卷含答案
- 修腳師崗前理論知識考核試卷含答案
- 液化氣體生產工安全理論能力考核試卷含答案
- 氣體深冷分離工崗前技術評優(yōu)考核試卷含答案
- 老年皮膚萎縮對外用制劑刺激性的影響
- 老年用藥依從性行為策略
- 老年焦慮抑郁共病的藥物研發(fā)趨勢
- 工廠網絡設計方案
- 福建省泉州市2023-2024學年高一上學期期末教學質量監(jiān)測政治試題
- 日文常用漢字表
- JCT947-2014 先張法預應力混凝土管樁用端板
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗作業(yè)指導書
- 高血壓達標中心標準要點解讀及中心工作進展-課件
- 某經濟技術開發(fā)區(qū)突發(fā)事件風險評估和應急資源調查報告
- 混凝土質量缺陷成因及預防措施1
- GB/T 28288-2012足部防護足趾保護包頭和防刺穿墊
- GB/T 15087-1994汽車牽引車與全掛車機械連接裝置強度試驗
- GB/T 10922-200655°非密封管螺紋量規(guī)
評論
0/150
提交評論