個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文甲方：乙方：一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)塔管局各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，既要做到自身廉潔自律、率先垂范，又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好本單位(處室)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也要根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局紀(jì)委要切實(shí)履行好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的責(zé)任，加強(qiáng)同各個(gè)方面的協(xié)調(diào)溝通，定期聽(tīng)取匯報(bào)，督促各單位按照責(zé)任書(shū)的要求把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處。1、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為： (￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為 _______臺(tái)。加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書(shū)外，還與進(jìn)駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書(shū)。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明：除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià)，即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)“三無(wú)”船只專項(xiàng)整治工作方案》等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備，遇事不混亂，處置按步驟。同時(shí)要求、督促各企業(yè)從機(jī)構(gòu)、人員、制度上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為：90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))二、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)行。三、乙方任務(wù)完成考核：落實(shí)消防安全責(zé)任制。鎮(zhèn)政府要同各村民委員會(huì)，社區(qū)居委會(huì)及所屬企、事業(yè)單位簽定防火責(zé)任書(shū)，要有健全的消防安全制度和生產(chǎn)崗位責(zé)任制， 一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到定點(diǎn)、定人、定措施。認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)消防管理，自覺(jué)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章、落實(shí)消防安全措施。形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，群眾積極參與”的消防管理模式。超額完成任務(wù)的，視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告、 記過(guò)、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。四、特別說(shuō)明：1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)貪污受賄、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者， 無(wú)論情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、降職、免職直至開(kāi)除處理。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，移交公安機(jī)關(guān)偵辦。2、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得。五、雙方約定責(zé)任書(shū)期限為： 年月日—— 年月日六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)椋贺?zé)任制指各項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，并明確責(zé)任范圍的管理制度。以下是由為大家推薦的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和科主任考評(píng)方案，每月對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并結(jié)合業(yè)績(jī)、科室評(píng)議等綜合考評(píng)，對(duì)乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。由公司和責(zé)任人對(duì) 20**年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解， 公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的 1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照 %進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷員一職。七、雙方權(quán)利與義務(wù)1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作 ;2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成 ;遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對(duì)乙方的銷售提成有權(quán)不予支付 ;4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，協(xié)