第2023第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文2023第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文怎么寫？安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，因此安全生產(chǎn)工作須臾不可放松。為了大家學(xué)習(xí)借鑒，下面小編給大家整理了第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文相關(guān)內(nèi)容。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇1

今年6月是第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題為“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)作為，求真務(wù)實(shí)，防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。關(guān)于“時(shí)時(shí)放心不下”的重要論述，是廣大黨員干部工作履職、擔(dān)當(dāng)作為的根本守則和工作操守。而做好安全生產(chǎn)工作，更是需要有“時(shí)時(shí)放心不下”的清醒、責(zé)任和自覺，只有時(shí)時(shí)掛念、時(shí)時(shí)擔(dān)憂，才能把危險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)在萌芽，把隱患消除在潛在，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

樹牢紅線意識、堅(jiān)守底線思維，真正變“要我安全”為“我要安全”?！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“平安是老百姓解決溫飽后的第一需求，是極重要的民生，也是最基本的發(fā)展環(huán)境。”“不要強(qiáng)調(diào)在目前階段安全事故‘不可避免論’，必須整合一切條件、盡最大努力、以極大的責(zé)任感來做好安全生產(chǎn)工作”。慘痛的事實(shí)一再表明，大部分事故的背后都伴隨著責(zé)任的失守，“小病”最終會釀成“大禍”。企業(yè)主體責(zé)任難落實(shí)甚至不落實(shí)，是安全生產(chǎn)的難點(diǎn)痛點(diǎn)。抓好企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，也就抓住了防控事故的“牛鼻子”。履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，關(guān)鍵在于樹牢安全發(fā)展理念，真正入腦入心，要充分認(rèn)識到安全才是企業(yè)最大的效益，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，以“零事故、零傷害、零死亡”為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)始終擺在壓倒一切的位置來抓，以大概率思維應(yīng)對小概率事件，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每道環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名職工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

堅(jiān)持關(guān)口前移、緊盯問題不放，真正變“被動(dòng)查”為“主動(dòng)改”。企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)了，安全生產(chǎn)就有了最基礎(chǔ)、最有效的保障。企業(yè)的安全生產(chǎn)能否落實(shí)，主要看主要負(fù)責(zé)人的推進(jìn)態(tài)度和力度。要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，進(jìn)行認(rèn)真分析排查和整改，做到把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，從源頭上把好安全關(guān)口。要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)欠下的無論是大賬還是小賬，都是要命的賬，必須摒棄“算小賬不算大賬、算當(dāng)前賬不算長遠(yuǎn)賬”的念頭，舍得安全投入，主動(dòng)淘汰安全性能低下的落后產(chǎn)能與落后工藝，保障生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、人員調(diào)配、工藝技術(shù)等達(dá)到相應(yīng)的安全要求，不斷提升本質(zhì)安全水平。要強(qiáng)化制度執(zhí)行意識，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血和沉痛教訓(xùn)寫成的，落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的過程就是珍愛生命的過程，只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣、杜絕“三違”行為，才能有效預(yù)防各類事故發(fā)生。企業(yè)高層抓責(zé)任制，中層抓執(zhí)行力，要重視安全生產(chǎn)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，督促員工嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)人人熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)、人人操作規(guī)范。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工積極參與安全生產(chǎn)工作。

勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于真督實(shí)查，真正變“應(yīng)付了事”為“無事當(dāng)有事抓”。無數(shù)慘痛的安全生產(chǎn)事故警示我們，“形式主義、官僚主義害死人”，這是安全發(fā)展之大敵。安全生產(chǎn)，抓和不抓大不一樣，重視抓、認(rèn)真抓和不重視抓、不認(rèn)真抓大不一樣，抓而不緊、抓而不實(shí)，就可能釀成大事故。要堅(jiān)決杜絕表面重視、實(shí)際忽視，看起來積極、實(shí)際上消極，名義上落實(shí)、實(shí)際上落空等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，帶頭深下去、細(xì)起來、嚴(yán)起來，拿出更多時(shí)間深入工地、車間等一線察實(shí)情，看最容易出事的工序、看最真實(shí)的員工操作，真正把問題看得透、盯得住。各職能部門要堅(jiān)持“三管三必須”，絕不能浮在面上，一般性地泛泛而抓，而要擺上位置，作為重點(diǎn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓，著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點(diǎn)，做到顯性問題和隱性問題“雙見底”，根治一批安全生產(chǎn)頑瘴痼疾，堅(jiān)決守住安全底線。要堅(jiān)決整治安全監(jiān)管寬松軟問題，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，絕不允許當(dāng)“老好人”，堅(jiān)持一視同仁、零容忍的態(tài)度，重拳整治、堅(jiān)決打擊，寧聽罵聲、不聽哭聲，形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大威懾力。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇2

安全，是一切生產(chǎn)的前提。然后我們卻不斷地看到各種觸目驚心的事故。事故的發(fā)生的原因有天災(zāi)，但更多的是人禍。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。

近期，我國安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但重特大生產(chǎn)安全事故仍接連發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。當(dāng)前，正值水文大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期，中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)等重點(diǎn)工程全面實(shí)施，加之全國各地相繼進(jìn)入主汛期，水文監(jiān)測工作更加緊張繁重，影響水文安全生產(chǎn)的不確定性因素大幅增加，水文安全生產(chǎn)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜、異常嚴(yán)峻。水文安全生產(chǎn)是水文事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，作為水文工作者，我們時(shí)時(shí)刻刻要樹立“安全第一”觀念，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識。我們要深刻汲取已經(jīng)發(fā)生的水利行業(yè)安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置，這不僅是對我們工作的負(fù)責(zé)，更是對我們的家人還有自己負(fù)責(zé)。

安全靠的是責(zé)任心，還有細(xì)心，在工作的每一個(gè)時(shí)刻，我們首先要排查有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素并時(shí)刻警惕當(dāng)心，只有強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生命財(cái)產(chǎn)才不受威脅，只有多一份細(xì)心，安全才有保障，安全生產(chǎn)才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，把安全牢記在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，消除一切可能發(fā)生危險(xiǎn)的隱患，讓我們的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中。

對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在意識到，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是堅(jiān)守在一線的水文工作者，我們的工作關(guān)系到國家防汛抗旱的基礎(chǔ)，所以不能因?yàn)榘踩`了生產(chǎn)，更不能因?yàn)樯a(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因?yàn)榘踩斐傻纳a(chǎn)事故對防汛抗旱工作來說是一種失誤，而因?yàn)樯a(chǎn)造成的安全問題對我們的同事、我們的家人來說是永遠(yuǎn)的傷痛。

要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要多一份細(xì)心。事故往往就在注意力不集中、粗心大意中發(fā)生。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則殘疾，甚至?xí)冻錾?生活是美好的，家庭是溫暖的，我們的一時(shí)失誤有可能會毀了自己的生命也會使我們的家人陷入痛苦。因此，為了生命，為了家人，請多一份細(xì)心!

思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認(rèn)識，才能使工作開展的有聲有色。我們必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因?yàn)?，每個(gè)人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個(gè)問題是多么的重要，但是時(shí)間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個(gè)時(shí)候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動(dòng)的意識問題。

多一份細(xì)心，多一份安全。這份細(xì)心，不僅僅關(guān)系著我們的生產(chǎn)，更與我們自己息息相關(guān)!我們要知道，沒有安全，就談不上生產(chǎn);沒有安全，也談不上我們個(gè)人的生存;沒有安全，我們的幸福，我們的未來就都是空中樓閣。為了生產(chǎn)，為了我們的家庭，為了我們自己，我們必須把安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)!

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇3

安全不但關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興亡，同樣關(guān)系著我們的生命、我們的幸福。為期一個(gè)月的全國安全月即將結(jié)束，但安全工作永不止步。在為期一個(gè)月的安全活動(dòng)中，作為公司的一員，我感觸很深;對自己的崗位、工作有了更加深刻的理解和感悟。

在安全活動(dòng)月中，風(fēng)電場內(nèi)不斷利用電子設(shè)備播放相關(guān)的安全教育警示片;不斷的營造一種安全的氛圍，讓我們不斷的認(rèn)識到：對安全的輕視，酒后駕駛、違章作業(yè)、麻痹大意，沒有安全意識，只圖省事，存在較大的僥幸心理等等，造就了一起起令人惋惜的事故，給公司、給個(gè)人帶來了巨大的損失，給家人帶去無法抹去的傷害;這些沉重的安全事故教訓(xùn)，使我們更加進(jìn)一步認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，就要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，要時(shí)刻把這句話掛在嘴邊。要建立健全的安全生產(chǎn)制度，不斷完善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件;在日常工作中，值班長、設(shè)備維護(hù)主管等要經(jīng)常組織員工觀看和學(xué)習(xí)各類安全事故、消防安全常識、消防常用器材使用以及一些常見的自救逃生等一系列的安全理論只是和安全生產(chǎn)相關(guān)教育視頻，使現(xiàn)場員工安全意識得到提高。

安全是一個(gè)企業(yè)的興亡的基石，是企業(yè)的生命線;作為一名電力公司的一名員工，我們更加應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自身的安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故上集》、《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故下集》，使我們意識到在工作中要強(qiáng)化超前的安全意識、預(yù)防為主的理念。在日常的工作中我們就可以通過定期對設(shè)備的狀態(tài)、設(shè)備檢修管理等手段確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全技能培訓(xùn)，提高自身的安全防范意識。提高自身的安全意識不僅僅是安全生產(chǎn)管理要求，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的需求。

前車之鑒，后事之師。要把他人的事故當(dāng)做自己的事故來對待，要做到舉一反三、引以為戒，不斷的完善自己安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全管理理念，將安全生產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)到日常工作中去。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇4

“生命比金貴，安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴，沒有任何東西能夠代替，對人生命權(quán)的尊重，就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位，采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務(wù)必把安全放在第一位。

“生命無價(jià)，安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀。現(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無，不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

“杜絕違章，不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中，我們務(wù)必遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場違章操作的后果是十分嚴(yán)重的，我們賭不起，也馬虎不起，哪怕是一個(gè)小小的誤操作就可能會使我們脆弱的生命處于危險(xiǎn)之中。所謂“安全法規(guī)血寫成，違章害己害他人”，我們的每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢，每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來，每一條都是安全的“護(hù)身符”，我們要充分認(rèn)識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說遵守規(guī)章制度是極其重要的，我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)，也要消除人的不安全行為。

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補(bǔ)的。所以安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的一筆投資。

安全是幸福的花，大家澆灌美如畫。安全是企業(yè)效益的保證，是家庭幸福的源泉。我們要切實(shí)做到“四不傷害”，即不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了不讓家人遭受痛苦和災(zāi)難，請你將“珍愛生命，安全是?！崩斡浶闹?生產(chǎn)是目的，安全是前提，安全把握在我們每一個(gè)人的手中，擁有健康的生命是體現(xiàn)以人為本的根本，才能改善人們生活，享受生活。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇5

國務(wù)院印發(fā)《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》，對“十四五”時(shí)期安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等工作進(jìn)行全面部署。年輕執(zhí)法員作為應(yīng)急管理系統(tǒng)的生力軍，要聚焦“行”“破”“精”，努力跨越“書本”“跟班”“求量”的“三座大山”，方能承擔(dān)起“保安全、促生產(chǎn)”的時(shí)代使命，實(shí)現(xiàn)“舍小我、成大我”的人生價(jià)值。

聚焦于“行”，跨越從書本到實(shí)踐的“大山”。

無論是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，還是一系列安全生產(chǎn)行政處罰適用細(xì)則，書本上學(xué)到的相關(guān)知識是抽象的、局限的。要想切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全，年輕執(zhí)法員需要努力實(shí)現(xiàn)從書本到實(shí)踐的“跨越”。要“走出去”不能“紙上談兵”，每家生產(chǎn)經(jīng)營單位都有各自的“特殊性”，要通過實(shí)地的檢查將安全隱患“具體化”，將檢查程序“規(guī)范化”，將文書制作“標(biāo)準(zhǔn)化”。要“引進(jìn)來”注重“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”，善于匯總生產(chǎn)經(jīng)營單位車間現(xiàn)場和臺賬資料存在的共性問題，始終對“什么樣的問題怎么樣解決最有效”保持頭腦清晰，對“如何避免相同問題重復(fù)出現(xiàn)”加強(qiáng)專業(yè)思考。

聚焦于“破”，跨越從跟班到獨(dú)立的“大山”。

初入崗位，由于缺少執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，年輕執(zhí)法員通常在科室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下跟班學(xué)習(xí)。但跟班學(xué)習(xí)只是“加油站”，而非“終點(diǎn)站”。要想早日成長成才，年輕執(zhí)法員要努力實(shí)現(xiàn)從跟班到獨(dú)立的“跨越”。要“樂于求變”，發(fā)揮出勇當(dāng)一面的積極性和主動(dòng)性。跟班不是長久之計(jì)，總有一天需要“站出來”“挑起來”。要保持一顆上進(jìn)的心，擦亮一雙精準(zhǔn)的眼，練出兩條能跑的腿，在必要時(shí)“拉得出、打得響”。要敢于嘗試，做到“不怕困難”“不怕犯錯(cuò)”“不怕批評”。年輕執(zhí)法員要鼓足勇氣，昂揚(yáng)斗志，在困難中不屈不撓，在犯錯(cuò)中不氣不餒，在批評中不卑不亢，不斷消除短板“泥垢”，擦亮執(zhí)法“利劍”。

聚焦于“精”，跨越從求量到求質(zhì)的“大山”。

年輕執(zhí)法員要樹立“處罰不是目的，只是手段”的執(zhí)法思想，聚焦行政執(zhí)法的質(zhì)量和效果，不能片面追求檢查量、立案數(shù)等指標(biāo)。要想真正做到為民服務(wù)，必須努力實(shí)現(xiàn)從求量到求質(zhì)的“跨越”。要堅(jiān)持“以人為本”，在執(zhí)法過程中詳細(xì)了解行政相對人的實(shí)際情況，準(zhǔn)確認(rèn)定重大及一般安全隱患，持續(xù)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及時(shí)整改，切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)利益。要堅(jiān)持“以質(zhì)為榮”，通過“卷宗評比”“案件回頭看”等形式不斷檢查案件存在的漏洞，完善證據(jù)鏈的鎖定，提高案件辦理的質(zhì)量。要加強(qiáng)事后監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位已經(jīng)整改的問題不再出現(xiàn)，確保其他潛在的安全隱患得到及時(shí)排查。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇6

安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任，2023年6月，全國第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是昭通昆鋼嘉華水泥建材有限第__個(gè)安全生產(chǎn)月。今年的安全月主題是:“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”。我司也制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，各車間、部門結(jié)合工作實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，精心組織，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)，才能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

安全責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧，營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20__年是昭通嘉華管理提升關(guān)鍵的一年，確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全，更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達(dá)、有效落實(shí)上級安全精神;積極組織開展各項(xiàng)安全教育與培訓(xùn)活動(dòng);隨時(shí)與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);依法開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;個(gè)人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時(shí)，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動(dòng)處理不安全狀況;積極消除危險(xiǎn)有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關(guān)注車間以及部門每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。

安全責(zé)任重在落實(shí)，我們要清醒地認(rèn)識到，與公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見:進(jìn)入車間不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;工作責(zé)任心不強(qiáng);巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常，在腦子里根深蒂固時(shí)，必將后患無窮。其次是安全培訓(xùn)和教育仍需加強(qiáng)。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn);有不懂安全的外來人員要培訓(xùn);有干活不注重方法，蠻干的粗心人要培訓(xùn)和教育;有做事糊里糊涂、丟三落四、責(zé)任心不的人要培訓(xùn)和教育;有憑老經(jīng)驗(yàn)，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn);還有我們與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。還有我們的安全檢查工作要深入，進(jìn)入更深層次去發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

當(dāng)前，夏季高溫炎熱天氣已將到來，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻(xiàn)自己的力量。

第22個(gè)安全生產(chǎn)月征文議論文篇7

當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全與效益的關(guān)系

就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會搞好。

偶然與必然的關(guān)系

在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。

硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)?！坝布钡奶岣?，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。

事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。

情與法的關(guān)系

情和法兩個(gè)字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性