中建鋼構西部制造基地項目部中建鋼構西部制造基地項目總承包管理策劃目錄CONTENTS一、項目管理目標二、項目組織架構三、對分包的管理四、外部單位的協(xié)調五、質量、進度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技術資料管理

一、工程概況1.項目地理位置項目名稱中建鋼構西部制造基地項目地址四川天府新區(qū)仁壽視高開發(fā)區(qū)項目總用地583畝（一期353畝）投資額一期4.5億元

工廠定位經濟實用型設計產能一期14萬噸產品定位建筑鋼結構工期目標2014年8月現(xiàn)場動工，2015年6月建成投產。綠建定位綠色生態(tài)工業(yè)園2.工程總體介紹序號項目內容1工程名稱中建鋼構西部制造基地項目2建設單位中建鋼構四川有限公司3設計單位中國建筑西南設計研究院4監(jiān)理單位成都衡泰工程管理有限責任公司5總承包單位中建鋼構有限公司6質量監(jiān)督單位仁壽縣建設工程質量監(jiān)督站7安全監(jiān)督單位

仁壽縣建設工程安全監(jiān)督站8工期要求2015年6月30日前竣工9質量要求合格10工程地點天府新區(qū)仁壽視高開發(fā)區(qū)11建設規(guī)模建筑面積約9.3萬平方米12主要功能生產性廠房及辦公、宿舍等配套用房13總包合同價

3.工程效果圖

二、項目管理目標質量因目標囑：合格飲，確島保眉挑山市輝優(yōu)質羞結構階工程爭創(chuàng)雞四川懷省優(yōu)臭質結禍構工碑程安全倆目標砌：零死滿亡、秘零重礙傷，危輕傷合率控品制在0.腥3%以內文明柔施工桌目標絮：確保請眉山北市安彩全文嶼明施區(qū)工標箭準化共工地爭創(chuàng)跑四川骨省安腳全文汗明施丙工標謊準化定工地工期壤目標錯：確保疊在20惕15年6月30日前禾完工創(chuàng)新敢、學駐習目太標：發(fā)表旁綠色下建筑嗎施工燦相關喬論文先一篇裝配拾式鋼羽結構韻施工橫相關奴論文貪一篇1.項目盈管理陪目標三、兇總包皺團隊床建設總承汪包管孩理團然隊設超置工階程管墾理部惠、技劫術質爽量部素及安食全管纏理部3個部淡門，勸根據投本項榆目特電點，蒜不設達置商迫務管溝理；嚷團隊既共配葉備管遼理人牧員16人，神目前岸，團性隊已竿有4人到食崗，觸其余辜管理載人員暗正在拉緊張?zhí)秸衅竼沃小?.總包職組織蘿架構皺圖

姓名職務職稱分工情況1江益斌項目經理一級建造師全面負責項目的工作，是項目各項管理目標實現(xiàn)的第一責任人2宴澤輝項目副經理一級建造師負責工程管理部，主抓生產，對工程進度、質量、安全及文明施工目標的實現(xiàn)負責3技術負責人工程師負責項目的技術質量工作，對質量目標及學習、創(chuàng)新目標負責4安全總監(jiān)工程師負責項目的安全、文明施工及項目CI形象工作，對安全、文明施工及CI創(chuàng)優(yōu)目標負責5土建工程師工程師負責項目土建工程的進度、質量、成本及安全文明施工。6水電工程師工程師負責項目機電安裝及給排水工程的進度、質量、成本及安全文明施工。7袁曉勇測量工程師工程師

負責項目施工中的坐標、高程控制網的建立，負責主軸線的投測及驗線工作8技術員助理工程師

在技術負責人的領導下，負責技術方案的編制、技術交底、現(xiàn)場施工技術指導及方案措施落實情況的檢查等技術工作2.崗位節(jié)分工涂及崗級位職明責

姓名行政職務職稱分工情況9資料員資料員負責項目工程資料的編寫、收集、整理、組卷、歸檔工作，兼任項目文員，負責項目收發(fā)文工作，協(xié)助安全管理部編寫安全管理資料并負責收集整理歸檔。10試驗員試驗員負責按照相關質量驗收規(guī)范完成試驗計劃的編制，完成各種試件的制作、送檢及試驗臺賬的建立等試驗相關工作11土建質檢員質檢員負責按照國家相關質量驗收規(guī)范及標準對土建工程的質量檢查工作，落實工序驗收制度，負責工序施工過程中的質量過程控制。12安裝質檢員質檢員負責按照國家相關質量驗收規(guī)范及標準對土建工程的質量檢查工作，落實工序驗收制度，負責工序施工過程中的質量過程控制。13李文瑞施工員施工員在土建工程師的指導下，負責現(xiàn)場施工的技術指導及質量進度管理，配合測量工程師進行測量放線工作，完成其他項目領導交辦的工作14安全員安全C證在安全總監(jiān)的領導下，負責項目安全管理工作，記錄安全日志，負責施工作業(yè)人員的安全教育，對現(xiàn)場安全隱患進行排查，并督促限時整改，負責現(xiàn)場文明施工，負責CI形象實施及維護2.崗位含分工皆及崗耐位職粗責2.團隊澡建設造目標我項目裂部作崖為公司研在西員部地呀區(qū)的醫(yī)第一竹個總齡承包柿項目貼部，填我部廢將在咐項目惠施工笑全過響程中康積極切管理妄，從泛業(yè)主域的角代度多熱提合漠理化絡建議副，在歇保證蛙工程榮安全逗、質留量和從進度帶的前也提下沖，盡葬可能況的配液合商廉務部勢控制尿建設伙成本管，以崗博得長公司徒對我嬸項目棄部的壯認可蘇。我項款目部臉是個異新組塔建的濃項目剛部，目鍛前相狼關人你員仍疤然還賺未配沉置齊如全，賄已到達崗人在員在工作喚習慣耀，工渾作方栽式上飾還需相耀互適華應，卷相互叉磨合，前嚴期運稀轉可未能會險不太勒順暢圾，但抵我們有信暢心盡葛快將除我項協(xié)目部研打造雙成能掘打硬聞仗的稱尖端陣管理打團隊四、從合同通管理合同毀管理1.參與慎合同宣條件乓的談凳判工礎作積極博參與梨各項食合同寶談判柿，將能總包景對分聰包的姻各項遠要求偵盡可農能全丑的體鮮現(xiàn)在棟合同嘴中，冰如合業(yè)同分泛項工慶程所泊包含克的工擔作內不容，壺各項罵取費劈燕的費誘率標索準，印總包滑配合址費的喬繳納革，進脹度提杠前或叨延后診的相長關獎異懲，盞質量北缺陷助的處件理、持安全蒙及文球明施它工的蛛具體辯要求等，賢盡可姥能減步少后腹期分執(zhí)包簽亦證索惰賠的劍發(fā)生謎，避穿免結也算時棋相互枯扯皮謝。2.合同瞎條款堅的分喜析對商它務部回擬定灣的合駝同文泊本及踐已簽捏訂的兄分包用合同橫進行罰逐條請分析膛，找晃出對筒分包聞有利敘，可挖能導贏致分略包進獸行簽挖證索選賠的鞋相關捧條款翠，制彩定對在策重必點監(jiān)掛控。合同豎管理3.合同切交底對已扣經簽毫定的莖各項譯合同償，項桿目部叢召開旋合同辦交底杏會，橋全體固管理扣人員師參加溜，讓秩項目北全員恐知曉華合同喂中工蛾作界替面的餃劃定穩(wěn)，合葵同雙賣方各剝種條與款的診具體絹約定百，做呼到管蜜理有破據有秒序。4.合同踩的執(zhí)腹行項目蠢部作崗為合亡同的撫執(zhí)行崇機構奇，在悅項目菜全過鋒程中銀對合氧同的滾執(zhí)行末情況艷進行廈跟蹤朵，如窩果在承合同遠執(zhí)行肅過程尤中出楊現(xiàn)了貿問題殘，項堪目部棟應及較時會守同商義務部恒商定煌并采黑取緊妙急措恢施進篩行解疫決。合同搖管理5.變更赤簽證鉛管理項目完部不腹設置觀商務壟部，寒對于豆變更柴簽證石的管睬理，盛項目矩部全辟力配律合商宅務部藍進行晌管理抹，降洪低分咽包單狂位索臉賠，寸增強碰反索候賠意酷識，攪達到挎降低龜成本云的目鳥標。5.槽1變更嘉簽證莫的有歪效性由設喊計院跪發(fā)出市的設耐計變樸更，攪必須殊有設茅計專撲業(yè)負劃責人守簽字佩并蓋掙設計托院章尸的變指更，綱方認奪可為鼻有效摔變更百。其余以變更恒、簽異證、罰技術恰核定望單等啄必須葬經業(yè)響主、柱總包品、監(jiān)裳理、沃分包丙相關檔人員兼簽字鍬確認急并蓋濕章，雹牽扯午設計脂變更鴉的，殺還需戴設計體專業(yè)低負責紛人簽孫字并螞蓋設肝計院奧章，廈方認皺可為萬有效銹。合同逝管理5.銹2變更漿簽證棒的可壺操作隨性變更毛簽證濁簽證燃單中生的資頁料記著載必務須詳袋實，屯避免拆出現(xiàn)束變更譜簽證許內容疊含糊佛不清珠，摸讀棱兩努可，當計算常費用箏的依奧據條組件不綠足，撲無法猴計算籠應發(fā)洲生的輸費用抵等現(xiàn)僑象。5.匹3變更簽證的下滋發(fā)程絨序由分議包單氧位提出換的設扎計變慎更必竿須經過氧總包、監(jiān)理且、業(yè)腎主審庭核批準廣后方桶可變更良，經設計負院出欲具正犯式變伯更單啄后，由業(yè)筋主下臂發(fā)指令獸執(zhí)行每。具撫體流減程參念見附賢件。建設撫單位提出商的設跟計變個更，吼通過慨設計限核算始允許粘后，皂以業(yè)怠主指亮令形荒式下君發(fā)。設計左院自行礙變更羽的，抽由建祥設單選位以嫩業(yè)主窗指令精形式遠下發(fā)適。合同椅管理5.硬4變更徒簽證娛的現(xiàn)泛場執(zhí)溪行收到悼業(yè)主礎下發(fā)食的變逼更后讓，經拘確認器實施異可行爹的情軍況下配，由評資料殃室下眠發(fā)至輩項目援部管福理人蜘員及插相關諒分包鑼單位掉，并秧由項顛目技辱術部磚牽頭離進行荒變更森交底類，過衡程中飾由項炸目工傷程師視及質舌檢員謊檢查義變更庭簽證尚的執(zhí)紡行情啦況，織并形寄成影質像資叫料。在一知般情筒況下刑，必熔須先菊完善濟簽證跪程序示，才缸能對藥簽證瞇進行織實施誦，如探遇緊尊急情砍況，量或簽帥證程活序可滲能影鹽響關罪鍵線弊路的拐工期房誠時，池在得末到業(yè)年主認司可的叮情況宵下，挑可以結先行徹實施財。五、護對分中包的慘管理1.由1公司派資質瞞：營業(yè)惕執(zhí)照組織晴機構熊代碼嫁證資質予證書安全蠟生產描許可職證1.隔2人員柿資質項目優(yōu)經理未（國收家注安冊建危造師梳、安撐全B證）技術豎負責凳人（非相關涂專業(yè)住中級玻以上樣職稱普）管理幕人員踐（相曾關專尤業(yè)上吐崗證攔）專職玻安全穿員（黨安全C證，滿配置眼數量犬符合炎要求煎）對分搭包的近管理原則布：1.對分充包管惹理機變構的熊設置胃不做走統(tǒng)一晴；2.必須弊配齊就與總抹承包忠管理稠相對律應的天工程專業(yè)技術呀人員；3.要求稈分包單位項目擋經理愉、技姜術負責撒人、資社料員不、安拌全員議、質檢員的旋人員閱為全飛天專朽職人淘員，疊每月貴在工辱地上輩班時溉間不饑得少陳于25天，且不得虎在本工程卵以外蹲的項架目或扔地方額兼職；4.如有飯上述逐情形遲發(fā)生積，總址承包挖將采明取必扎要的膜措施患確保行分包帶工程懸正常席進行個（包姨括警帥告、燃要求南撤換仗、直艘至清端退出車場）抵。對分衡包的球管理5.分包頸單位傘進場明需將傍相關移成套奧資質惑（含撇公司繪資質營及擬扒在此賭項目脂任職固的管眨理人既員資止質）犬復印撞件蓋春鮮章血上報違總包棗、監(jiān)敢理審框查備偉案。6.必須為進恢場的洲管理暢人員擴、施餡工人賭員購序買人夏身保渠險以渡防意贊外傷負害發(fā)騙生后冒帶來儲不必灰要的山糾紛；7.分包舞常駐析工地討的管葬理人周員，脫如項旅目經繳理、技術營負責使人、施工嫂員、質檢妖員、安全屢員等，必治須持失證上崗；分包單位瞇進場斧前應青向總青承包困上交熱管理人員名單抹，明死確崗下位，羞并附資格或職等稱證書，如果證件氣不全旁，總晌承包年將拒黃絕其鮮進場；對分叼包的令管理8.進場的勞撈務人頌員必村須持例有身劈燕份證，電工償、電符氣焊啟工、室架子禽工、康起重及信宇號工等必須螞持有鐵效的壺特種多作業(yè)虜資格吸證。分餓包單舅位進倉場，幣必須博將其作勞務知人員缺的花雜名冊醫(yī)及上扔述證行件復扛印件言上報帶總包衫、監(jiān)斃理。寸勞務歇人員顫必須濟經常責攜帶元上述劍證件瀉，以值備隨效時檢蛋查，席被查殼者如淺證件穩(wěn)不全譜，將姻被清蔽出施放工現(xiàn)宜場。9.必須為進叮場的旅管理趟人員乞、施截工人廊員購頑買人劇身保棒險以拆防意河外傷幟害發(fā)污生后密帶來街不必飽要的議糾紛；對分斗包的砌管理10清.分包常駐率工地滅的管殖理人快員，抵如項抄目經萍理、技術歇負責過人、施壁工員候、質庫檢員易、安產全員晴等，蝦必須制持證脂上崗；分包維單位姑進場璃前應畜向總畜承包潑上交防管理湖人員名單未，明葉確崗捷位，污并附資格或職蛾稱證書，如果輪證件勞不全欄，總茶承包是將拒唉絕其諒進場；11廉.進場尾的勞塔務人王員必悉須持遣有身仆份證，電工壩、電游氣焊爹工、葉架子起工、擺起重及信血號工等必須頑持有遍效的臘特種材作業(yè)倍資格娃證。分別包單遵位進遞場，蠶必須梁將其斥勞務篩人員玻的花濱名冊班及上聲述證證件復肆印件迎上報狡總包蔬、監(jiān)粱理。您勞務洋人員巾必須去經常纖攜帶匹上述尊證件線，以鬼備隨萍時檢欠查，往被查宋者如再證件貫不全支，將麥被清今出施迫工現(xiàn)逗場對分膝包的距管理六、施鄙工組糧織1.塞1施工殊總平澇面圖1.嘆2臨建魄布置1.媽3臨時施工同道路1.厲4施工標臨水辨臨電凳布置2.賴1廠房申施工擴總體臨流程測量放線樁基施工土方開挖基礎及設備基礎施工鋼結構吊裝

結構驗收

屋面工程

維護工程室內地面及裝飾

總坪綠化

收尾及資料整理竣工初驗竣工驗收備案

交付使用及保修

機

電

預

留

預

埋

干管及橋架等安裝設備與末端安裝與市政接駁資料整理設備安裝設備調試2.秀2流水番施工3.主要源施工艇方法3.劃1土方帳工程本工牲程廠圾房區(qū)仔采取既機械棍開通渣槽的蔬方式白開挖燦，倒議班樓滋及食欲堂采教取大賽開挖鎮(zhèn)，均父采用姿機械丈開挖把，運牢至2期需億填方曉部位臨填棄禮，基織底預伍留30助0m悟m人工逮清除津。土方陽開挖軍后，李按照很設計偵要求丟，對權基底1.譽5米范灑圍內扣進行托釬探扇，發(fā)頂現(xiàn)軟弱道下臥灘層需瞎按照獎設計李及地眾勘意彩見采仙取換刃填等然方式塌處理賴。3.釣2鋼筋黑工程在生恢活區(qū)備施工叼區(qū)及澆廠房淺施工恥區(qū)各違設置兼一處征鋼筋扎加工愁區(qū)，幻玉鋼筋得加工錄棚要少求分役包單樹位采縫用定樸型化嚴輕鋼炒結構騰制作電；生活鎮(zhèn)區(qū)鋼用筋加新工區(qū)濤設置紛于塔院吊覆恩蓋范梁圍內般，其率水平掃及垂敲直運飽輸均獲采用仍塔吊數進行億吊運騾。廠房棟施工仗區(qū)鋼巧筋加肝工區(qū)佳設置神在北夸側堆元場內目，由訪于廠姿區(qū)無豎垂直翁運輸翁設備彼，且蘋施工峽區(qū)域俗面積轟較大煩，加壇工好泰的鋼夕筋采勞用貨外車轉睡運至黃作業(yè)3.主要書施工洋方法3.循3模板劇工程序號部位施工方法配置量1倒班樓豎向豎向采用15厚覆面木模板，50*100木方背楞，?48鋼管加固一層平面采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架配置3層2食堂豎向豎向采用15厚覆面木模板，50*100木方背楞，?48鋼管加固一層平面采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架滿配2層3廠區(qū)全部采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架配備2#廠房基礎模板量的1/23.主要凱施工崇方法3.眉4混凝賢土工狂程本工掠程全聚部采麥用商孔品混獅凝土錘，要芝求分岸包在藝選擇躬商品蠟混凝慨土供鄰應商乏的時輝候，驚會同吳總包脹、監(jiān)饒理共謊同考虹察選賓擇，村主要魯考察捏站得屯技術擋實力攀，質凝量?？茸C，分交通遍便利艱情況落等，袍要求明其選蟻擇兩家攪知拌站并烏簽訂報互供協(xié)救議，在一捏家無撥法完成禽供應跪時由托另一河家提蔬供。3.主要唉施工遭方法3.鹽5鋼結鋪構工雕程鋼結侍構工泛程施隨工流筆程圖考慮到現(xiàn)誓場場嘆地情棗況及焰工期糟影響犁，現(xiàn)恐場鋼腥柱、礙鋼梁弟主要他通過圓50負t履損帶吊冠進行喊吊裝逼，部蠅分鋼茅架梁壁拼裝幟及其豈他小袍件通烘過2辭5t晴汽車觀吊進棋行吊倦裝。3.輩5鋼結師構工蚊程鋼結繁構吊蠶裝示監(jiān)意圖3.主要陳施工香方法1號廠忘房通花過一進臺履挨帶吊墾進行租吊裝結，由可1-莊1軸圖向1糟-4輛7軸貴推進僚安裝原。1號廠房先吊裝路線3.屋5鋼結裂構工嚴程3.主要絲式施工憲方法2號廠堅房通率過兩懂臺履婆帶吊組進行戶吊裝否，由露2-板1軸靈向2臉-4津7軸續(xù)推進印安裝期。2號廠蜜房吊絲式裝路線3.剖5鋼結合構工斥程3.主要坡施工纖方法3.主要窄施工薦方法3.季6腳手紙架工役程本工笨程腳斗手架窩均采泡用落亞地式待雙排吩腳手鼠架，妨腳手孔架內沫排立驕桿距盞墻不剪大于20片0，排娘距80濱0，縱婚距15詞00，步耀距18蘭00，外駐排設裳腰桿舌，最此大搭競設高抬度20米。3.主要坑施工維方法3.搜7防水桂工程關于祖防水燒設計榆圖紙棉未出濁，做餅法未廉知，怖待做室法明貢確后籠補充捉，施尊工前旅抓材河料的求進場度驗收短，及讓見證顛取樣推送檢嚴工作謀，保失證進關場材向料的證合格追，施鏈工中摧抓鋪羽貼或歇涂刷般方法他，搭展接長嫂度等剖，施瞧工完慨畢后銹抓閉暫水實竄驗，協(xié)注意盾成品感保護憐工作質。3.主要戰(zhàn)施工柿方法3.糖8回填蚊土工領程基坑焰回填素土腥回填貓采用醬機械秀轉運蕩土方五，每30躬0m蜂m分層監(jiān)夯實旬，如厚采用債灰土炭回填快，則該在場轎地內峰設置辨灰土躲拌合虎場，蟲拌合族好后鼻機械鋤轉運砍至回右填區(qū)往域，名重點扣控制描灰土喂拌合臘比例罵，每30模0m委m分層檢夯實祥。大面嚼積場巨地回磨填大面厘積場地電回填采用漆機械艷分層箱攤鋪猶，機烘械壓逼實。3.主要懼施工隙方法3.漸9機電撿工程項目部將士從機乞房、訓豎井謊、公套共區(qū)繡域等狗不同部位籮對給劇排水折管線炊、強舉弱電零管線申、通邁風管送道等部進行踩綜合局排布雙，優(yōu)燦化設儉計，稿合理匪安排嗽標高鹿及走籃向，城力爭達到灶簡潔弓、美殊觀、欣維修脈方便授、降銷低成凱本。倆力爭涂將每教一個扭部位作都做醋成樣簽板工為程。機電絕施工秩標準七、質膊量管先理1.絡1質量質量勺方針民、目瞧標、包標準質量討方針榴：科須學管丹理、產質量盡第一桑、信窗守合蠢同、噴爭創(chuàng)住一流鐘。質量屢目標慎：合訪格率10悟0%，確諒保眉圈山市衫優(yōu)質退工程,爭創(chuàng)電四川乖省優(yōu)限質工僑程。質量籠標準攏：認君真貫若徹、荷執(zhí)行新《建缸筑法壩》、員《建霜筑工銹程質運量管爆理條脾例》掏、嚴自格按貝設計夠、《善建筑歡工程識施工艙質量糊驗收崖規(guī)范絞》、掃施工披操作獄規(guī)程辮、施難工組出織設癥計及員技術饒交底絲式進行掛施工,確保吊證工緣瑞程質視量。1.反2創(chuàng)優(yōu)計劃為保喬證創(chuàng)怪優(yōu)目晚標的捉實現(xiàn)糕，在域施工傷圖紙科全部扇出具污后，由途技術售質量曠部編脊制質量牙創(chuàng)優(yōu)乏計劃，并惑報公鼻司審電批后叢實施。1.質量表目標質量株方針蜓、目瓜標、香標準及計采劃2.本項炊目對太工程晌質量尿實行旨“領僵導班獎子監(jiān)編督、野工程循部管漫理、獲質檢年部控摧制”互的監(jiān)切督管股理體園系，惱同時年接受魚公司釀質量管理部和毀政府咬質量映監(jiān)督映部門則的監(jiān)需督和恭指導媽，并告接受每監(jiān)理肚和建野設單住位的端質量疲管理。項目牢質量穿管理蠶體系全項闊目質量管盾理組泰織機鐵構圖項目經理技術負責人機電工程師分包機電工程師專業(yè)施工班組土建工程師分包土建工程師專業(yè)施工班組材料供應采購員分包采購員各種材料進行全面檢查監(jiān)督總包質檢員分包質檢員專業(yè)班組長3.為保寧證質侍量方星針、尋目標街的實眾現(xiàn)，流在項舟目部棚組織片機構土的基窯礎上殼，建個立全響項目渾部工拿程質棄量管嘴理組織機構。工序某質量誕檢查趣流程圖分項工程施工過程中抽查合格分項工程施工完成不合格返工分包單位報總包驗收通過報監(jiān)理驗收未通過進行下一道工序整改填寫相關資料整改合格4.為了臂確保爺工程哄質量物，施工萄過程宣中，賄每道添工序洪的質柏量檢團查必且須遵療守“乘工序擇質量屬檢查金流程絕”。質量保腐證體垂系5.為保乞證質花量方糠針、坐目標叼的實增現(xiàn)形矛成全獻員、波全過災程、盞全方奏位的吹三全貍質量催保證絞體系。6、為庭了保降證工務程質兵量，本項茫目的倒實施塑過程挺采取浪“事逗前、紋事中拜、事足后質砍量監(jiān)孩控程父序事前僑、事江中、吩事后逮質量憤監(jiān)控沖程序圖質量制度關鍵工序旁站制度過程管控制度掛牌施工制度樣板先行制度周、月檢制度培訓提高制度方案策劃制度獎罰制度聯(lián)檢制度主要元質量左管理賊制度7.質量遣管理賄制度1.方案策劃競制度每項施煌工方案淺由項憶目技肌術負里責人侵牽頭您，經項目禁部相邀關人倘員及分段包單鎮(zhèn)位技覺術管輩理人員休共同剃討論文制定。確索定的方宣案組枯織施祝工人榨員進未行交皮底。2.樣板貼先行旺制度在每扔個分詠項工夸程開絕始時遵，堅牧持采泳用樣同板制違，請凳監(jiān)理讓和業(yè)姨主檢革查質限量，芽合格飄后其溫它部興位按嶄樣板聰施工蝦質量愁推廣仙實施。樣板例部位腿設置贊原則扛，每蔬個分舟項工蔬程開僻始施鈴工的堵第一鍋個施個工段伶。8.制度貴的落翻實3.培訓顏及現(xiàn)掩場交屯底制奸度項目尾部每盼月組膏織兩謀次技燥術質鄰量人傷員培慎訓，存主要找以規(guī)艇范、炕工藝素為主索，并快組織遼規(guī)范鳥考核隔。每個施工舊班組鋤在施敵工前賭，由炕技術垂負責稀人組柴織現(xiàn)忽場交底雨，交面底目膠標為街全體悶施工浪作業(yè)狀人員密。8.制度刺的落煮實4.實測勵實量傭制度技術質量臣人員思在驗軟收中踏，必打須使右用檢杯測工確具實缸際量舉測工鼠序成它型質痰量，雅并將遇各段掘量測節(jié)數據賺進行薦統(tǒng)計熊匯總喚，通駱過統(tǒng)可計數怖據體影現(xiàn)各豬工序少實際身施工柏水平灘，從久而確孫定下蠢階段質量雁控制要點版，提升奔工序諷質量杏。8.制度墳的落蠢實5、工程喚質量翠獎罰制度8.制度匪的落嫩實獎勵火款項似發(fā)現(xiàn)們金；投罰款機款項朝，對偵于勞劇務分歪包隊墾伍或單塌位直接扁從工瀉程款閑中扣轎除，昂對于閃項目城部員伙工直星接從工資中扣墊除。被通知單位違約者扣款金額繳款期限工程款中扣除扣款原因填寫具體內容并附相應照片：質量護違約暫扣款邁通知訪單編號會：簽發(fā)省人：單位閱：中興建鋼服構西圍部制鹿造基粘地項煩目部簽發(fā)差部門絮：質貍檢部年罩月顯日注：厭本通局知單齒一式煤五份劃，項嬸目經芒理、前經營裁部、掙違約佳者、執(zhí)質檢微部、乳項目候工長靜、各擺一份私。八、安吸全及促文明籌施工概管理公司安全管理部項目經理安全總監(jiān)生產經理技術負責人專職安全員水電工程師土建工程師技術室商務部資料室綜合辦施工隊分包商1.安全送管理股組織阿機構2.安全總管理而體系3.安全石管理扯制度序號制度名稱制度內容1安全生產責任制明確各級人員的安全責任,各級職能部門、人員在各自的業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊，層層負責；豎向到底，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制及審查制根據建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術手冊的規(guī)定，編寫相關專項安全施工方案，并報相應部門論證、審批；做到使編寫的方案具有可操作性、可指導性。3安全專項資金保障制度項目經理部落實安全勞防用品資金、安全教育培訓專項資金以及保障安全生產的技術措施資金。4安全技術交底制根據安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，并在施工過程中進行指導，檢查技術交底的實施情況。5安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。安全責任工程師每天督促檢查班前是否落實安全防護措施。3.安全第管理獄制度序號制度名稱制度內容6定期檢查與隱患整改制安全及文明施工管理部每周組織一次由各施工配屬隊伍安全生產責任人共同參加的安全生產聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。7機械設備安裝驗收制塔吊、施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，凡未經驗收的一律不得投入使用。8持證上崗制進場工人和調換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。9特殊工種證書年審制每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮、違章作業(yè)。10安全生產獎罰制與事故報告制對施工生產中安全工作做得好的單位進行獎勵，對施工過程中，不按安全生產管理制度、方案措施執(zhí)行的將進行處罰，以督促整改，對事故將按程序及時進行通報。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，及時采取措施排除險情，同時即刻報告單位、業(yè)主及監(jiān)理。4.危險螞源辨錢識塔吊吊裝焊接作業(yè)高空墮物臨邊防護生活區(qū)垂直運輸作業(yè)材料碼放防水作業(yè)危險品使用及存放施工用電大模板安拆存放高空作業(yè)腳手架搭設拆除5.安全篩教育班組現(xiàn)安全欄教育特殊虜工種嶄培訓工人毅安全誤知識鄭考核6.消防掃演練消防右演練九、宇進度耗管理1.總進什度計雙劃20獄15年2月10日廠房已結構窯封頂20適15年3月20日廠房活屋面患及維材護完屯成20隸15年6月15日設備敲安裝叼完成20絕14年12月10日鋼結激構開唐吊竣工有驗收混及交研付20失15年6月30日2.里程竭碑計搶劃3.蕩1建立稿完善斷計劃簡保證廟體系建立蟲完善鑼的計矮劃保肝證體蓋系是驚掌握封施工酷管理胳主動郵權、幕控制穿施工仍生產哈局面示，保撈證工截程進瘋度