1本手冊規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本要標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)視檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、打算，自我評價和治理評審的要求，以及承受國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。本手冊適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。2以下文件對于本文件的應(yīng)用是必不行少的。但凡注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最版本〔包括全部的修改單〕適用于本文件。GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)GB/T19001-2023質(zhì)量治理體系要求GB/T24001-2023環(huán)境治理體系要求Q/AMMTZS-2023 質(zhì)量環(huán)境治理手冊Q/AMMTZC-2023質(zhì)量環(huán)境治理體系程序文件Q/AMMTJ001-2023術(shù)語和定義GB/T15496使用，以下重復(fù)列出了GB/T15496標(biāo)準(zhǔn)化standardization重復(fù)使用的條款的活動。1：上述活動主要包括編制、公布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和效勞的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化enterprisestandardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理圍獲得最正確秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)章的活動。1：上述活動尤其要包括建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、公布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的過程。2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和效勞的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。體系(系統(tǒng))system相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。［GB/T19000--20233.2.1］稱為子系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)體系standardsystem確定圍的標(biāo)準(zhǔn)按其在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofstandardsystem確定圍的標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按其在聯(lián)系排列起來的圖表。注：標(biāo)準(zhǔn)體系表用以表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)思、設(shè)想、整體規(guī)劃，是表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系enterprisestandardsystem企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)按其在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按確定形式排列起來的圖表。達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型，是籌劃、分析、設(shè)計、建立、實施、評業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的根底工作。enterpriseofgoodpracticeforstandardization依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用標(biāo)準(zhǔn)化原理和并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本任務(wù)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)展監(jiān)視檢查。承受國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。參與國、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊公布令標(biāo)準(zhǔn)化方針公布令各部門、科研、生產(chǎn)：確保標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)有效實施。

樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，遵守標(biāo)準(zhǔn)要求；搞好標(biāo)準(zhǔn)治理，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：1、兩年建立健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。2100%；治理者代表任命書任命書依據(jù)GB/T15496-2023GB/T15497-2023《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498-2023《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，公司任命總經(jīng)理為治理者代表，除公司任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實施和保持；向最高治理者匯報企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的業(yè)績和改進(jìn)需求；c)確保在整個公司提高員工的標(biāo)準(zhǔn)體系的意識；d)就標(biāo)注化治理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。望治理者代表認(rèn)真履行其職責(zé)，公司全部相關(guān)人員聽從治理，以確保標(biāo)準(zhǔn)化治理持續(xù)有效運行。簽發(fā)日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖公司標(biāo)準(zhǔn)化治理委員會公司標(biāo)準(zhǔn)化治理委員會標(biāo)準(zhǔn)化治理者代表公司標(biāo)準(zhǔn)化工作治理小組部門標(biāo)準(zhǔn)化主管領(lǐng)導(dǎo)各部門標(biāo)準(zhǔn)化治理員技術(shù)部綜合辦質(zhì)管部生產(chǎn)部營銷部財務(wù)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)安排表號 名 稱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊確定企業(yè)方針目標(biāo)確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、打算、標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費鼓舞標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、個人確定標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、打算建立和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表組織編制、修訂各部門共同承受的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

事 合術(shù)代長 辦部表

部部 部 部☆★☆★○○○★○○★★○○○○○○★★○○○☆○○☆★○○○★○○☆★○○○★○○○☆○☆☆★☆○☆☆○○○★○○○☆○○○★○○☆★○○○★○○○☆☆☆☆★☆○○★○○○★○○○★○○○★○○組織實施國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、各部門共同承受的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織實施國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、部門承受的企業(yè)☆★☆☆☆★☆☆○○★○○☆○○○○○○○★○○○★○○○★○○○☆☆☆☆★☆☆☆★○○○★○○☆★○○○★○○13141516171819標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)建立標(biāo)準(zhǔn)檔案收集國外標(biāo)準(zhǔn)信息組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)13141516171819標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)建立標(biāo)準(zhǔn)檔案收集國外標(biāo)準(zhǔn)信息組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)按治理和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)展考核和嘉獎企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)各部門職責(zé)詳見《職責(zé)與權(quán)限治理程序》標(biāo)準(zhǔn)體系的建立建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求9.1.1公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273建立公司的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：準(zhǔn)體系相配套；應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營治理的需要；協(xié)調(diào)；治理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施；f)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他治理體系相協(xié)調(diào)并供給支持。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、治理需求。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化治理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)協(xié)作、自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化治理和運行機(jī)制。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系全部標(biāo)準(zhǔn)都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)造和編寫規(guī)章——參考文獻(xiàn)；——技術(shù)說明；——圖示或符號；條款：——極限和協(xié)作；——尺寸公差和測量的不確定度；——優(yōu)先數(shù)；——統(tǒng)計方法；——環(huán)境條件和有關(guān)試驗；——安全；——化學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)的適用性應(yīng)便于實施。打算性應(yīng)在起草標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)確定估量的構(gòu)造和在的關(guān)系，尤其應(yīng)考慮容的劃分。承受國際標(biāo)準(zhǔn)主要執(zhí)行Q/AMMTJ001-20232容劃分為整體出版。一個完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗方法、檢驗規(guī)章、標(biāo)志，也可由假設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)組成。標(biāo)準(zhǔn)〔法律、法規(guī)有規(guī)定除外，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)容應(yīng)符合合同環(huán)境下的技術(shù)要求。分級，以滿足不同需要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計表格式企 標(biāo)企 標(biāo)項目國 標(biāo)行 標(biāo)地 標(biāo)準(zhǔn)待編制標(biāo)準(zhǔn)合計根底標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合計企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的學(xué)問和力氣準(zhǔn)化學(xué)問和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化治理的上崗資格；生疏并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；生疏本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及治理現(xiàn)狀，具備確定的企業(yè)治理學(xué)問；具備確定的組織協(xié)調(diào)力氣、計算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)力氣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)培訓(xùn)對象和要求標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對象和要求如下：a)各級負(fù)責(zé)人應(yīng)生疏國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化根本學(xué)問，生疏并把握治理圍的各類標(biāo)準(zhǔn)；專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)，具體執(zhí)行《人力資源治理程序b)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實施標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和打算有打算地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動。規(guī)劃和打算的容如下：制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、打算；承受國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、打算；標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、打算；實施標(biāo)準(zhǔn)打算；標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)打算；標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查打算。公司治理者代表組織編制公司三年以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，其構(gòu)造包括：前言、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀分析、規(guī)劃的依據(jù)、今后幾年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展目標(biāo)、完成目標(biāo)的保障措施。由質(zhì)管部每年年初制訂當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化工作打算。標(biāo)準(zhǔn)化信息的圍標(biāo)準(zhǔn)化信息的圍包括：a)國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)性文件；b)公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和治理等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；技術(shù)法規(guī)的中、外文本；其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。標(biāo)準(zhǔn)化信息治理公司應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息：息；由質(zhì)管部對收集到的信息進(jìn)展整理、分類、登記、編目和借閱，準(zhǔn)時傳遞到使用部門；保藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)展更替、更改，保持良好的時效性；質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)電子文檔信息庫；在局域網(wǎng)開通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的查詢窗口。信息治理方法執(zhí)行《法律法規(guī)和其它要求治理程序標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)的制定圍公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定圍包括：企業(yè)作為交貨依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和控的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；科研、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和治理活動所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；c〕設(shè)計開發(fā)、選購、工藝、工裝、半成品以及效勞的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂應(yīng)遵循以下原則：a)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b)充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費者利益；c)樂觀承受國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；有利于技術(shù)的進(jìn)展和推廣；應(yīng)協(xié)調(diào)全都。標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、公布執(zhí)行《文件把握程序》相關(guān)要求。公司產(chǎn)品標(biāo)預(yù)備案應(yīng)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專家審查后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)公布。標(biāo)準(zhǔn)在公布30管部門備案。具體備案要求按各省、自治區(qū)、直轄市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審公司各項標(biāo)準(zhǔn)一般三年進(jìn)展一次全面的復(fù)審。復(fù)審工作由質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重備案。標(biāo)準(zhǔn)的實施根本原則實施標(biāo)準(zhǔn)的根本原則包括：實施標(biāo)準(zhǔn)必需符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；c)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，制止出廠和銷售；納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同商定執(zhí)行。實施標(biāo)準(zhǔn)的程序制定實施標(biāo)準(zhǔn)打算的任務(wù)和完成時間。實施標(biāo)準(zhǔn)的打算包括：實施標(biāo)準(zhǔn)的方式、容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時間、應(yīng)到達(dá)的要求。實施標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)備實施標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)備工作包括：質(zhì)管部負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；質(zhì)管部協(xié)同綜合辦組織實施標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和培訓(xùn)后的考核；生產(chǎn)部、技術(shù)部進(jìn)展技術(shù)預(yù)備，必要時進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d〕綜合辦進(jìn)展物資預(yù)備，為實施標(biāo)準(zhǔn)供給必要的資源。實施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點，在做好準(zhǔn)遇到的問題，應(yīng)準(zhǔn)時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)公布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)視檢查總則的活動。通過監(jiān)視檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并覺察標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，以實行改進(jìn)措施。監(jiān)視檢查容對標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)展監(jiān)視檢查的容包括:已實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行狀況:公司設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品,技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī),規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)視檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查，主要方式為日常檢查、季度考核和年檢查方法執(zhí)行《部審核把握程序理；治理標(biāo)準(zhǔn)實施狀況，由質(zhì)管部組織檢查考核；各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核；公司在設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化審查。監(jiān)視檢查結(jié)果的處理結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。對檢查進(jìn)程中覺察的不符合項，應(yīng)開出不符合報告，并按《訂正措施把握程序》和《預(yù)防措施把握程序》的要求進(jìn)展改善。標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進(jìn)自我評價的要求為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)管部每。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)依據(jù)PDCA查、處置、再籌劃的治理模式周而復(fù)始地挨次運作，從而實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。自我評價的組織和人員要求由質(zhì)管部組織成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價小組，并確定一名組長，成員包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合辦、公司標(biāo)準(zhǔn)化專職治理人員。成員應(yīng)經(jīng)過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，生疏公司生產(chǎn)、經(jīng)營、治理狀況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。自我評價方法和程序自我評價的方法和程序執(zhí)行《部審核把握程序》自我評價的容和要求自我評價的容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價機(jī)構(gòu)確認(rèn)的容和要求一樣。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求治理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求d)技術(shù)、治理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實施、改進(jìn)e)對評價確認(rèn)結(jié)果的處置具體評價容按《治理評審程序》中持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)要求進(jìn)展。評價機(jī)構(gòu)確實認(rèn)為取得外部資源的有效支持，承受社會確認(rèn)的監(jiān)視檢查，到達(dá)國家門認(rèn)可的評價機(jī)構(gòu)申請，進(jìn)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平確實認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個制定標(biāo)準(zhǔn)－實施標(biāo)準(zhǔn)－合格評定－分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實現(xiàn)的。日常改進(jìn)各級標(biāo)準(zhǔn)實施治理部門的日常改進(jìn)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源，分析不合格緣由，制定訂正措施，對過程或治理機(jī)構(gòu)進(jìn)展調(diào)整，避開不合格再發(fā)生。評價后的改進(jìn)依據(jù)公司的自我評價或社會評價機(jī)構(gòu)確實認(rèn)結(jié)果，公司各級標(biāo)準(zhǔn)實評價。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和打算企業(yè)應(yīng)依據(jù)科研、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和治理對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有打算地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動。應(yīng)編制企業(yè)三年的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展規(guī)劃，每年應(yīng)由質(zhì)管部編制標(biāo)準(zhǔn)化工作打算。制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和打算容應(yīng)包括：制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、打算；標(biāo)準(zhǔn)化科