1本手冊規(guī)定了企業(yè)標準體系建立以及開展標準化工作的根本要標準的實施與監(jiān)視檢查，標準化信息、培訓、標準化規(guī)劃、打算，自我評價和治理評審的要求，以及承受國際標準的要求。本手冊適用于公司的標準化治理工作。2以下文件對于本文件的應用是必不行少的。但凡注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最版本〔包括全部的修改單〕適用于本文件。GB/T13016標準體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標準體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標準體系要求GB/T15497企業(yè)標準體系技術標準體系GB/T15498企業(yè)標準體系治理標準和工作標準體系GB/T19273企業(yè)標準體系評價與改進GB/T19001-2023質(zhì)量治理體系要求GB/T24001-2023環(huán)境治理體系要求Q/AMMTZS-2023 質(zhì)量環(huán)境治理手冊Q/AMMTZC-2023質(zhì)量環(huán)境治理體系程序文件Q/AMMTJ001-2023術語和定義GB/T15496使用，以下重復列出了GB/T15496標準化standardization重復使用的條款的活動。1：上述活動主要包括編制、公布和實施標準的過程。2：標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產(chǎn)品、過程和效勞的適用性，防止技術壁壘，并便利技術合作。企業(yè)標準化enterprisestandardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理圍獲得最正確秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)章的活動。1：上述活動尤其要包括建立和實施企業(yè)標準體系，制定、公布企業(yè)標準和貫徹實施各級標準的過程。2：標準化的顯著好處是改進產(chǎn)品、過程和效勞的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。體系(系統(tǒng))system相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。［GB/T19000--20233.2.1］稱為子系統(tǒng)。標準體系standardsystem確定圍的標準按其在聯(lián)系形成的科學的有機整體。標準體系表diagramofstandardsystem確定圍的標準體系的標準按其在聯(lián)系排列起來的圖表。注：標準體系表用以表達標準體系的構思、設想、整體規(guī)劃，是表達標準體系概念的模型。企業(yè)標準體系enterprisestandardsystem企業(yè)的標準按其在聯(lián)系形成的科學的有機整體。企業(yè)標準體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標準體系的標準按確定形式排列起來的圖表。達企業(yè)標準體系概念的模型，是籌劃、分析、設計、建立、實施、評業(yè)標準體系的根底工作。enterpriseofgoodpracticeforstandardization依據(jù)《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。企業(yè)標準化工作的根本任務貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。建立并實施企業(yè)標準體系。實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準。制定和實施企業(yè)標準。對標準的實施進展監(jiān)視檢查。承受國際標準和國外先進標準。參與國、國際有關標準化活動。標準化治理手冊公布令標準化方針公布令各部門、科研、生產(chǎn)：確保標準化方針和目標有效實施。

樹立標準意識，遵守標準要求；搞好標準治理，促進企業(yè)進展。標準化目標：1、兩年建立健全的企業(yè)標準體系標準、爭創(chuàng)標準化良好行為企業(yè)。2100%；治理者代表任命書任命書依據(jù)GB/T15496-2023GB/T15497-2023《企業(yè)標準體系GB/T15498-2023《企業(yè)標準體系》的要求，公司任命總經(jīng)理為治理者代表，除公司任命的其他職責外，應具有以下方面的職責和權限：確保企業(yè)標準體系的建立、實施和保持；向最高治理者匯報企業(yè)標準體系的業(yè)績和改進需求；c)確保在整個公司提高員工的標準體系的意識；d)就標注化治理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。望治理者代表認真履行其職責，公司全部相關人員聽從治理，以確保標準化治理持續(xù)有效運行。簽發(fā)日期： 年 月 日標準化組織機構圖公司標準化治理委員會公司標準化治理委員會標準化治理者代表公司標準化工作治理小組部門標準化主管領導各部門標準化治理員技術部綜合辦質(zhì)管部生產(chǎn)部營銷部財務部企業(yè)標準化職責分解表企業(yè)標準化職責安排表號 名 稱企業(yè)標準化手冊確定企業(yè)方針目標確定企業(yè)標準化機構、人員、職責審批標準化工作規(guī)劃、打算、標準化活動經(jīng)費鼓舞標準化先進單位、個人確定標準化法律、法規(guī)和強制性標準編制標準化工作規(guī)劃、打算建立和編制企業(yè)標準體系表組織編制、修訂各部門共同承受的企業(yè)標準

事 合術代長 辦部表

部部 部 部☆★☆★○○○★○○★★○○○○○○★★○○○☆○○☆★○○○★○○☆★○○○★○○○☆○☆☆★☆○☆☆○○○★○○○☆○○○★○○☆★○○○★○○○☆☆☆☆★☆○○★○○○★○○○★○○○★○○組織實施國標、行標、地標、各部門共同承受的企業(yè)標準組織實施國標、行標、地標、部門承受的企業(yè)☆★☆☆☆★☆☆○○★○○☆○○○○○○○★○○○★○○○★○○○☆☆☆☆★☆☆☆★○○○★○○☆★○○○★○○13141516171819標準對企業(yè)標準進展監(jiān)視檢查，組織企業(yè)標準復審組織標準化培訓建立標準檔案收集國外標準信息組織實施企業(yè)標準化機構下達的標準化工作任務13141516171819標準對企業(yè)標準進展監(jiān)視檢查，組織企業(yè)標準復審組織標準化培訓建立標準檔案收集國外標準信息組織實施企業(yè)標準化機構下達的標準化工作任務組織實施與本部門有關的標準按治理和工作標準對員工進展考核和嘉獎企業(yè)標準體系評價與改進各部門職責詳見《職責與權限治理程序》標準體系的建立建立企業(yè)標準體系的要求9.1.1公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273建立公司的標準體系應符合以下要求：準體系相配套；應符合國家有關法律、法規(guī)、實施有關國家標準、行業(yè)標準和地方標準；企業(yè)標準體系的標準應能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術和經(jīng)營治理的需要；協(xié)調(diào)；治理標準體系、工作標準體系應能保證技術標準體系的實施；f)企業(yè)標準體系應與其他治理體系相協(xié)調(diào)并供給支持。企業(yè)標準體系應滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、治理需求。企業(yè)標準體標準體系中，形成有機的一體化治理，促進企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)協(xié)作、自我完善的標準化治理和運行機制。企業(yè)標準體系全部標準都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標和標準化標準。企業(yè)標準的構造和編寫規(guī)章——參考文獻；——技術說明；——圖示或符號；條款：——極限和協(xié)作；——尺寸公差和測量的不確定度；——優(yōu)先數(shù)；——統(tǒng)計方法；——環(huán)境條件和有關試驗；——安全；——化學。標準的適用性應便于實施。打算性應在起草標準之前，應確定估量的構造和在的關系，尤其應考慮容的劃分。承受國際標準主要執(zhí)行Q/AMMTJ001-20232容劃分為整體出版。一個完整的產(chǎn)品標準應包括產(chǎn)品分類、技術要求、試驗方法、檢驗規(guī)章、標志，也可由假設干標準組成。標準〔法律、法規(guī)有規(guī)定除外，產(chǎn)品標準容應符合合同環(huán)境下的技術要求。分級，以滿足不同需要。企業(yè)標準體系統(tǒng)計表企業(yè)標準體系統(tǒng)計表格式企 標企 標項目國 標行 標地 標準待編制標準合計根底標準技術標準治理標準工作標準合計企業(yè)標準化人員及培訓企業(yè)標準化人員應具備的學問和力氣準化學問和工作技能，經(jīng)過培訓取得標準化治理的上崗資格；生疏并能執(zhí)行國家有關標準化法律、法規(guī)、方針和政策；生疏本企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營及治理現(xiàn)狀，具備確定的企業(yè)治理學問；具備確定的組織協(xié)調(diào)力氣、計算機應用及文字表達力氣企業(yè)標準化培訓培訓對象和要求標準化培訓教育的對象和要求如下：a)各級負責人應生疏國家有關標準化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標準化根本學問，生疏并把握治理圍的各類標準；專、兼職標準化人員的培訓，具體執(zhí)行《人力資源治理程序b)標準化培訓程序和組織實施標準化工作的規(guī)劃和打算有打算地開展標準化活動。規(guī)劃和打算的容如下：制定、修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準的規(guī)劃、打算；承受國際標準的規(guī)劃、打算；標準化科研的規(guī)劃、打算；實施標準打算；標準化培訓打算；標準文本有效性檢查打算。公司治理者代表組織編制公司三年以上的標準化規(guī)劃，其構造包括：前言、標準化工作現(xiàn)狀分析、規(guī)劃的依據(jù)、今后幾年企業(yè)標準化工作進展目標、完成目標的保障措施。由質(zhì)管部每年年初制訂當年的標準化工作打算。標準化信息的圍標準化信息的圍包括：a)國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)性文件；b)公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和治理等方面有效的各種標準文本；技術法規(guī)的中、外文本；其他與本企業(yè)有關的標準化信息。標準化信息治理公司應按以下要求搜集、整理、保管和使用標準化信息：息；由質(zhì)管部對收集到的信息進展整理、分類、登記、編目和借閱，準時傳遞到使用部門；保藏的標準信息應準時進展更替、更改，保持良好的時效性；質(zhì)管部負責建立標準電子文檔信息庫；在局域網(wǎng)開通法律法規(guī)和標準的查詢窗口。信息治理方法執(zhí)行《法律法規(guī)和其它要求治理程序標準的制定標準的制定圍公司企業(yè)標準的制定圍包括：企業(yè)作為交貨依據(jù)的產(chǎn)品標準和控的產(chǎn)品標準；科研、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和治理活動所需的技術標準、治理標準和工作標準；c〕設計開發(fā)、選購、工藝、工裝、半成品以及效勞的技術標準。標準制定、修訂原則企業(yè)標準制定、修訂應遵循以下原則：a)貫徹執(zhí)行國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準；b)充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；c)樂觀承受國際標準和國外先進標準；有利于技術的進展和推廣；應協(xié)調(diào)全都。標準的制定、審批、公布執(zhí)行《文件把握程序》相關要求。公司產(chǎn)品標預備案應制訂企業(yè)產(chǎn)品標準，經(jīng)專家審查后，由總經(jīng)理批準公布。標準在公布30管部門備案。具體備案要求按各省、自治區(qū)、直轄市人民政府標準化行政主管部門的規(guī)定辦理。標準的復審公司各項標準一般三年進展一次全面的復審。復審工作由質(zhì)管部負責組織。復審后的產(chǎn)品標準應重備案。標準的實施根本原則實施標準的根本原則包括：實施標準必需符合國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定；c)不符合強制性標準的產(chǎn)品，制止出廠和銷售；納入企業(yè)標準體系的標準都應嚴格執(zhí)行；研發(fā)產(chǎn)品的技術要求，依照法律、法規(guī)、技術標準或合同商定執(zhí)行。實施標準的程序制定實施標準打算的任務和完成時間。實施標準的打算包括：實施標準的方式、容、步驟、負責人員、起止時間、應到達的要求。實施標準的預備實施標準化的預備工作包括：質(zhì)管部負責實施標準的組織協(xié)調(diào)；質(zhì)管部協(xié)同綜合辦組織實施標準的培訓和培訓后的考核；生產(chǎn)部、技術部進展技術預備，必要時進展技術攻關或技術改造；d〕綜合辦進展物資預備，為實施標準供給必要的資源。實施標準依據(jù)技術標準、治理標準、工作標準的不同要求和特點，在做好準遇到的問題，應準時與標準批準公布部門或標準起草單位溝通。標準實施的監(jiān)視檢查總則的活動。通過監(jiān)視檢查，可促進標準的有效執(zhí)行，并覺察標準本身存在的問題，以實行改進措施。監(jiān)視檢查容對標準實施進展監(jiān)視檢查的容包括:已實施標準的執(zhí)行狀況:技術標準、治理標準和工作標準貫徹執(zhí)行狀況:公司設計開發(fā)的產(chǎn)品、改進產(chǎn)品,技術改造、引進技術和設備是否符合有關標準化法律、法規(guī),規(guī)章和強制性標準要求。監(jiān)視檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查，主要方式為日常檢查、季度考核和年檢查方法執(zhí)行《部審核把握程序理；治理標準實施狀況，由質(zhì)管部組織檢查考核；各類崗位人員工作標準由所屬部門負責組織考核；公司在設計開發(fā)產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備時兼職標準化人員負責對有關部門圖樣和技術文件進展標準化審查。監(jiān)視檢查結果的處理結果應形成文件以作為改進的依據(jù)。對檢查進程中覺察的不符合項，應開出不符合報告，并按《訂正措施把握程序》和《預防措施把握程序》的要求進展改善。標準體系的評價和改進自我評價的要求為確保公司企業(yè)標準化體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)管部每。持續(xù)改進應依據(jù)PDCA查、處置、再籌劃的治理模式周而復始地挨次運作，從而實現(xiàn)企業(yè)標準體系持續(xù)改進的目的。自我評價的組織和人員要求由質(zhì)管部組織成立標準體系自我評價小組，并確定一名組長，成員包括生產(chǎn)部、技術部、綜合辦、公司標準化專職治理人員。成員應經(jīng)過企業(yè)標準化培訓，具有相關專業(yè)技術學問，生疏公司生產(chǎn)、經(jīng)營、治理狀況和企業(yè)標準體系文件。自我評價方法和程序自我評價的方法和程序執(zhí)行《部審核把握程序》自我評價的容和要求自我評價的容和要求與標準化主管確認的評價機構確認的容和要求一樣。標準化工作要求技術標準體系的編制要求治理標準體系和工作標準體系編制要求d)技術、治理和工作標準的實施、改進e)對評價確認結果的處置具體評價容按《治理評審程序》中持續(xù)改進的相關要求進展。評價機構確實認為取得外部資源的有效支持，承受社會確認的監(jiān)視檢查，到達國家門認可的評價機構申請，進展“標準化良好行為企業(yè)”水平確實認。標準體系的持續(xù)改進企業(yè)標準化是一個制定標準－實施標準－合格評定－分析改進，以及再修訂標準的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進來實現(xiàn)的。日常改進各級標準實施治理部門的日常改進包括收集有關不合格信息，確定信息來源，分析不合格緣由，制定訂正措施，對過程或治理機構進展調(diào)整，避開不合格再發(fā)生。評價后的改進依據(jù)公司的自我評價或社會評價機構確實認結果，公司各級標準實評價。企業(yè)標準化工作的規(guī)劃和打算企業(yè)應依據(jù)科研、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和治理對標準化工作的需要，有打算地開展標準化活動。應編制企業(yè)三年的標準化進展規(guī)劃，每年應由質(zhì)管部編制標準化工作打算。制定標準化規(guī)劃和打算容應包括：制定和修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準的規(guī)劃、打算；標準化科