第7頁共7頁大學(xué)生頂?崗實習(xí)總?結(jié)格式版?我被學(xué)?校安排到?區(qū)稅務(wù)局?征管科實?習(xí)。到征?管科實習(xí)?，是我踏?出校門步?入社會的?第一份工?作。征管?科是稅務(wù)?檔案的管?理部門，?里面的檔?案資料征?是各部門?在稅收征?管過程中?直接形成?的有保存?價值的各?種文字、?圖表等的?歷史記錄?。檔案管?理，聽起?來讓人覺?得很輕松?，因為當?今社會電?腦相當普?及，任何?資料都智?能系統(tǒng)化?。我來之?前也是這?樣想的，?可當我來?到這里真?正接觸這?項工作時?才知道，?事實并不?是那么回?事，因為?有些東西?電腦根本?就做不到?。我剛?來實習(xí)，?正好遇到?征管科資?料倒庫。?資料倒庫?這個工作?不僅工作?量大而且?很復(fù)雜-?首先要把?資料裝箱?，然后進?行交換，?交換完后?就要把它?們上架，?上完架后?還要給資?料編新位?置碼。特?別重要的?是：因為?保存的都?是納稅人?的檔案，?是絕對不?可以泄漏?出去的。?因此，這?項工作除?了要有吃?苦耐勞的?精神，還?要有專心?致志的工?作態(tài)度，?更重要的?是要有很?高的警惕?性。長?期以來，?資料的分?類、裝訂?、歸檔、?查閱、變?更、移外?區(qū)、管理?等問題一?直困擾著?管理人員?。雖然隨?著社會的?發(fā)展，我?市國稅系?統(tǒng)在征管?方面進行?了改革，?很多方面?都已躍上?了新了臺?階，走在?時代的前?沿。去年?全市國稅?系統(tǒng)征管?數(shù)據(jù)大集?中和稅庫?聯(lián)網(wǎng)，今?年的辦公?自動化的?推廣等等?，標志著?我市國稅?系統(tǒng)信息?化建設(shè)的?進步。然?而稅收征?管資料管?理模式仍?停留在原?有的水平?上，存在?各種問題?，處于落?后的局面?。所以，?我認為有?許多地方?都要迫切?進行改進?：一、?資料管理?要科學(xué)?資料管理?如果不規(guī)?范、不科?學(xué)，就會?影響工作?效率，甚?至給工作?造成很大?的被動。?比如說稅?收征管資?料轉(zhuǎn)送到?經(jīng)辦人那?里后，按?要求經(jīng)辦?人應(yīng)及時?進行整理?、分類、?歸檔、上?夾的，但?由于現(xiàn)在?各管理分?局特別是?小規(guī)模管?理分局普?遍存在：?（一）?管理戶多?，失綜戶?多，催報?、催繳及?看失蹤戶?場地以及?各種專項?工作又異?常繁重，?造成工作?中顧此失?彼的狀況?;（二?）部分經(jīng)?辦人不能?合理安排?工作時間?。由于?這兩個原?因，導(dǎo)致?無暇顧及?各類應(yīng)整?理歸檔的?征管資料?，造成這?些資料很?容易遺失?。如我所?在的征管?科就嚴重?存在這種?情況：一?是資料沒?有及時整?理、歸檔?，有些資?料一放就?一兩個月?，二是資?料堆放隨?意性，從?桌面到桌?底到處都?是。二?、資料管?理要規(guī)范?（一）?資料一定?要齊全，?而且歸檔?一定要符?合標準。?資料不?齊全或歸?檔不符合?標準，就?會給工作?造成很大?的被動。?如我所在?的征管科?的資料就?有“張冠?李戴”的?現(xiàn)象，這?樣一來，?不僅增加?了工作的?難度，更?重要的是?影響了單?位的形象?。（二?）要有專?用、足夠?的場地。?（三）?納稅人資?格發(fā)生變?更的，征?管資料要?及時轉(zhuǎn)移?。我所?在的征管?科就存在?這種情況?：在接收?一般納稅?人資料時?，發(fā)現(xiàn)有?____?多戶納稅?人資格發(fā)?生變化（?有個別業(yè)?戶變更時?間在半年?以上的）?，而稅收?征管資料?尚未移送?到接管的?小規(guī)模管?理分局。?（四）?資料保管?要安全。?目前，?我市有些?管理分局?的征管資?料是放在?辦公室的?資料柜里?的。要知?道，辦公?室這種地?方，前來?辦事的納?稅人是可?以進進出?出的，部?分兩個管?理分局共?用的資料?庫，除了?上面這些?人可以進?出外，各?分局的經(jīng)?辦人也可?自由出入?，這對資?料的防盜?、防火等?都非常不?利。三?、資料管?理要面向?現(xiàn)代化。?當今社?會，信息?發(fā)展一日?千里，電?子數(shù)據(jù)、?圖像化、?辦公無紙?化、各相?關(guān)行業(yè)資?料共享，?將是今后?發(fā)展的趨?勢。我們?稅務(wù)行業(yè)?，假如能?從稅務(wù)登?記到申報?征收再到?各類待批?文書、稅?務(wù)稽查系?列等所有?協(xié)稅事項?都電子數(shù)?據(jù)化的話?，那么只?作為行政?復(fù)議及相?關(guān)法律案?件的原始?稅收征管?資料取證?，是否也?因此而改?變方式呢?四、工?作體會在?稅務(wù)局實?習(xí)的這段?時間里，?讓我體會?到做事的?艱難。以?前什么事?都沒做過?，在家只?知道飯來?張口衣來?伸手，經(jīng)?過這次實?習(xí)，讓我?明白了兩?個道理：?（一）?做任何工?作都要積?極、認真?負責(zé);?（二）要?不怕辛苦?、不怕困?難。這?次實習(xí)，?給了我一?個鍛煉的?機會，讓?我從中得?到了很多?寶貴的經(jīng)?驗，可以?講是受益?良多啊!?所以，今?后，我會?繼續(xù)努力?，不斷豐?富知識，?不斷積累?工作經(jīng)驗?，不斷提?高工作能?力，爭取?做一個對?社會在貢?獻的人。?大學(xué)生?頂崗實習(xí)?總結(jié)格式?版（二）?一、實?習(xí)目的?二、實習(xí)?時間_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日三?、實習(xí)地?點__?__有限?公司人力?資源部?辦公地址?：___?_四、?實習(xí)單位?概況_?___發(fā)?展有限公?司始于_?___年?，主要致?力于旅游?景區(qū)、主?題公園、?大型演藝?活動的策?劃，是國?內(nèi)最有朝?氣、實力?的品牌文?化公司。?公司主營?旅游景區(qū)?演藝規(guī)劃?策劃、景?區(qū)節(jié)目編?排制作，?景區(qū)演藝?管理，景?區(qū)活動項?目策劃。?公司在?實踐中形?成了“創(chuàng)?想、娛樂?”的核心?價值觀，?堅持以做?“歡樂旅?游的播種?人”為定?位，倡導(dǎo)?“以智慧?創(chuàng)造演藝?，以激情?傳遞歡樂?”的品牌?理念，為?客戶提供?以旅游文?化娛樂活?動為核心?的歡樂產(chǎn)?品，打造?成為中國?實力的旅?游景區(qū)演?藝規(guī)劃、?策劃、制?作、管理?公司。?幾年來，?____?始終堅持?這樣的專?業(yè)態(tài)度和?敬業(yè)精神?，竭誠為?____?錦繡中華?、___?_村、_?___歡?樂谷、_?___國?家遺址公?園、__?__世界?之窗、_?___美?麗鄉(xiāng)村嘉?年華等客?戶打造旅?游品牌，?提供專業(yè)?的景區(qū)演?藝策劃、?規(guī)劃、制?作等服務(wù)?。伴隨著?這些客戶?在旅游業(yè)?中取得的?累累碩果?，___?_也在景?區(qū)常態(tài)演?藝、景區(qū)?節(jié)日活動?策劃等領(lǐng)?域積累了?豐富的經(jīng)?驗，形成?了一套成?熟的國際?化服務(wù)體?系。_?___始?終站在旅?游景區(qū)規(guī)?劃的最前?沿，樹立?了景區(qū)演?藝策劃的?標桿，引?領(lǐng)景區(qū)旅?游文化走?向新的高?度。五?、實習(xí)內(nèi)?容我們?的實習(xí)主?要分為三?個階段：?第一階?段從__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?我們主要?是接受了?公司為期?____?天的培訓(xùn)?，辦理了?相關(guān)的入?司手續(xù)，?對工作做?了簡單的?學(xué)習(xí)很認?識。第?三個階段?從___?_月__?__至結(jié)?束，我們?是在__?__公園?度過的，?在這里，?我們遵循?公司的安?排，和其?他同事一?塊管理景?區(qū)事業(yè)。?我們每天?早上在公?司轄區(qū)的?各個攤點?檢查其是?否合理、?衛(wèi)生、還?有各位工?作人員的?服務(wù)態(tài)度?等等，此?外，我們?還充當銷?售人員，?親自和顧?客面對面?交流。?六、實習(xí)?心得首?先，我要?總結(jié)一下?自己在實?習(xí)期間的?體會。?1、自主?學(xué)習(xí)。工?作后不再?象在學(xué)校?里學(xué)習(xí)那?樣，有老?師，有作?業(yè)，有考?試，而是?一切要自?己主動去?學(xué)去做。?只要你想?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)的機會?還是很多?的，老員?工們從不?吝惜自己?的經(jīng)驗來?指導(dǎo)你工?作，讓你?少走彎路?;集團公?司、公司?內(nèi)部有各?種各樣的?培訓(xùn)來提?高自己，?你所要作?的只是甄?別哪些是?你需要了?解的，哪?些是你感?興趣的。?2、積?極進取的?工作態(tài)度?。在工作?中，你不?只為公司?創(chuàng)造了效?益，同時?也提高了?自己，象?我這樣沒?有工作經(jīng)?驗的新人?，更需要?通過多做?事情來積?累經(jīng)驗。?特別是現(xiàn)?在實習(xí)工?作并不象?正式員工?那樣有明?確的工作?范圍，如?果工作態(tài)?度不夠積?極就可能?沒有事情?做，所以?平時就更?需要主動?爭取多做?事，這樣?才能多積?累多提高?。3、?團隊精神?。工作往?往不是一?個人的事?情，是一?個團隊在?完成一個?項目，在?工作的過?程中如何?去保持和?團隊中其?他同事的?交流和溝?通也是相?當重要的?。一位資?深人力資?源專家曾?對團隊精?神的能力?要求有這?樣的觀點?：要有與?別人溝通?、交流的?能力以及?與人合作?的能力。?合理的分?工可以使?大家在工?作中各盡?所長，團?結(jié)合作，?配合默契?，共赴成?功。個人?要想成功?及獲得好?的業(yè)績，?必須牢記?一個規(guī)則?：我們永?遠不能將?個人利益?凌駕于團?隊利益之?上，在團?隊工作中?，會出現(xiàn)?在自己的?協(xié)助下同?時也從