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發(fā)證單位:發(fā)證單位:國家發(fā)改委工咨丙1等級(jí):上海立扶特電梯有限公司年產(chǎn)500臺(tái)電梯生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位:太湖縣建設(shè)工程咨詢部
目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章基本情況 11.1項(xiàng)目概況 11.2項(xiàng)目單位概況 21.3產(chǎn)業(yè)政策符合性分析 21.4編制可研工作的依據(jù)和范圍 21.5項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 3第二章項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)的必要性 52.1項(xiàng)目背景 52.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 6第三章市場(chǎng)分析 93.1電梯行業(yè)概述 93.2中國電梯行業(yè)現(xiàn)狀 93.3電梯行業(yè)市場(chǎng)前景 12第四章場(chǎng)地選擇及建設(shè)條件 154.1場(chǎng)址選擇 154.2建設(shè)條件 15第五章生產(chǎn)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容 185.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 185.2建設(shè)方案 18第六章工藝技術(shù)與設(shè)備 196.1工藝技術(shù)方案 196.2工藝流程 196.3設(shè)備選擇 22第七章總平面布置和工程方案 237.1總圖運(yùn)輸 237.2土建工程 257.3 267.4電氣 26第八章環(huán)境保護(hù)及安全衛(wèi)生、消防 288.1環(huán)境保護(hù) 288.2環(huán)境保護(hù)措施 298.3安全衛(wèi)生、消防 30第九章節(jié)能、節(jié)水 349.1節(jié)能、節(jié)水依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 349.2節(jié)能、節(jié)水原則 349.3節(jié)能措施 349.4節(jié)水措施 35第十章生產(chǎn)組織和勞動(dòng)定員 3610.1企業(yè)組織與工作制度 3610.2勞動(dòng)定員 3710.3人員來源 3710.4人員培訓(xùn) 37第十一章工程招投標(biāo) 3811.1概述 3811.2發(fā)包方式 3811.3招標(biāo)組織形式 3911.4招標(biāo)方式 40第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 4212.1建設(shè)組織管理 4212.2建設(shè)計(jì)劃 4212.3組織實(shí)施 4312.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 43第十三章投資估算與資金籌措 4413.1估算依據(jù)及說明 4413.2投資估算 4413.3資金籌措和使用計(jì)劃 45第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 4714.1評(píng)價(jià)依據(jù)和說明 4714.2銷售收入和銷售稅金 4714.3成本估算 4714.4利潤總額及分配 4814.5財(cái)務(wù)盈利能力分析 4814.6不確定分析 4914.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 50第十五章結(jié)論與建議 5115.1結(jié)論 5115.2建議 51第十六章附件 5316.1附表 5316.2附件 53PAGE第一章基本情況1.1項(xiàng)目概況1.1.1項(xiàng)目名稱上海立扶特電梯有限公司年產(chǎn)500臺(tái)電梯生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目承辦單位本項(xiàng)目承辦單位為上海立扶特電梯有限公司。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)地址本項(xiàng)目建設(shè)地址位于太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),觀音路南、經(jīng)緯路東地塊。項(xiàng)目占地面積為50畝。分二期建設(shè),一期為25畝。1.1.4項(xiàng)目投資規(guī)模及資金籌措項(xiàng)目總投資6000萬元,分二期投資。一期投資2000萬元,其中用于固定資產(chǎn)投資1500萬元,安排流動(dòng)資金500萬元。項(xiàng)目所需資金全部由單位自籌解決。1.1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容項(xiàng)目一期占地25畝,總建筑面積為13500平方米。主要建設(shè)內(nèi)容為:生產(chǎn)車間、倉庫、辦公綜合樓及附屬設(shè)施和相應(yīng)設(shè)備。1.1.6項(xiàng)目定員項(xiàng)目總定員100人1.1.7項(xiàng)目主要產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目一期建成后可年產(chǎn)電梯500臺(tái)。投產(chǎn)后第一年的生產(chǎn)負(fù)荷為66%,為330臺(tái),其中客梯230臺(tái),貨梯60臺(tái),其他雜貨梯等40臺(tái)。第二年生產(chǎn)負(fù)荷為80%,第三年及以后各年生產(chǎn)負(fù)荷為100%。1.2項(xiàng)目單位概況本項(xiàng)目建設(shè)單位為上海立扶特電梯有限公司。上海立扶特電梯有限公司已成立三年,已于2009年3月9日取得了中華人民共和國特種設(shè)備許可證。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修保養(yǎng)實(shí)行一條龍服務(wù)(目前在上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)運(yùn)河路576號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營)。在2009年生產(chǎn)各類電梯216臺(tái),銷售額達(dá)2926萬元。1.3產(chǎn)業(yè)政策符合性分析根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(2005)和《安徽省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(2007年版)中有關(guān)機(jī)械類,本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)類,也不在淘汰類。項(xiàng)目所使用的設(shè)備不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》有關(guān)機(jī)械類限制的生產(chǎn)線淘汰的設(shè)備之列。項(xiàng)目符合國家和安徽省的產(chǎn)業(yè)政策。1.4編制可研工作的依據(jù)和范圍1.4.1依據(jù)(1)委托編制《上海立扶特電梯有限公司年產(chǎn)500臺(tái)電梯生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目》可行性研究報(bào)告合同;(2)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(3)《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB7588-2003(4)國家計(jì)委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);(5)《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱(2006年)》;(6)《“十一五”資源綜合利用指導(dǎo)意見》;(7)國家有關(guān)環(huán)保、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(8)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。1.4.2范圍本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告研究范圍如下:項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)必要性的論述,項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析,項(xiàng)目場(chǎng)址選擇及建設(shè)條件分析,項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)工藝的確定,項(xiàng)目設(shè)備選擇和原輔材料供應(yīng),項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)方案的論證,環(huán)境保護(hù)、安全、消防和節(jié)能節(jié)水措施研究,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃的擬定,投資估算及資金籌措方案,項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),可行性研究結(jié)論及建議。1.5項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳見表1-1。表1-1項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容指標(biāo)單位指標(biāo)值備注1項(xiàng)目占地總面積畝25一期工程2建筑物面積m213500一期工程2.1生產(chǎn)車間及倉庫m2110002.2辦公綜合樓m220002.3輔助用房m25003項(xiàng)目總投資萬元2000一期工程3.1固定資產(chǎn)萬元15003.2流動(dòng)資金萬元5004年均銷售收入萬元7745.885年均總成本費(fèi)用萬元6876.286年均增值稅萬元238.677年均銷售稅金及附加19.098年均利潤總額萬元850.51生產(chǎn)期平均9年均所得稅萬元212.6310年均凈利潤萬元637.8811稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%42.86全部投資12稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)萬元4815.52全部投資13稅前投資回收期年3.78含建設(shè)期14總投資收益率%42.5315投資利稅率%55.4116盈虧平衡點(diǎn)%28.39
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)的必要性2.1項(xiàng)目背景2.1.1區(qū)域背景安慶市太湖縣經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,尤其是近些年來縣委、縣政府實(shí)施“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略,讓太湖縣發(fā)展工業(yè)的氛圍不斷加大,全縣上下形成了“無工不富”的共識(shí),為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了思想保障。一些工業(yè)企業(yè)通過內(nèi)聯(lián)外引得到快速發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷得到增強(qiáng),市場(chǎng)份額不斷得到擴(kuò)大,逐步形成了以鋁、農(nóng)用車、鍋爐、服裝、礦業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工為支撐的門類較齊全的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,太湖縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在步入速度和效益同步增長(zhǎng)的良性發(fā)展軌道。2009年上半年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)73戶,比去年同期增加21戶;規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.9億元,占年度目標(biāo)任務(wù)41.3%,同比增長(zhǎng)41.2%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.8億元,同比增長(zhǎng)31.8%;工業(yè)品產(chǎn)銷率95%,同比持平;完成工業(yè)投資5.54億元,占年度目標(biāo)任務(wù)的46.2%,同比增長(zhǎng)29.4%。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在逆勢(shì)中增速并取得驕人成果。2.2.2項(xiàng)目背景中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,為我國電梯行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。進(jìn)入2010年,我國電梯市場(chǎng)延續(xù)了2009年需求興旺的局面。中國的電梯市場(chǎng)規(guī)模全球最大,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也最為激烈。為了與市場(chǎng)的發(fā)展相適應(yīng),電梯行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和自身建設(shè)方面做了很大努力,不但滿足了國內(nèi)需求,而且出口量大幅增長(zhǎng)。電梯行業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)不斷提高,生產(chǎn)成本有所下降。電梯管理逐步走上法治軌道,市場(chǎng)環(huán)境繼續(xù)改善,為我國電梯企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的需要皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)確定了重點(diǎn)發(fā)展的6大支柱產(chǎn)業(yè):以汽車等交通運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備為主的裝備制造業(yè);以冶金、化工、建材為主的原材料產(chǎn)業(yè);以家用電器、食品等農(nóng)副產(chǎn)品加工等為主的輕紡產(chǎn)業(yè);以電子信息、生物產(chǎn)業(yè)等為主的高技術(shù)產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。有專家表示,未來該區(qū)域?qū)⒁劳凶陨韮?yōu)勢(shì)和政策扶持,圍繞上述6大行業(yè)承接我國新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。皖江城市帶是實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和輻射最接近的區(qū)域,具有環(huán)境承載能力較強(qiáng)、要素成本較低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套能力較好等綜合優(yōu)勢(shì)。加快建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),是順應(yīng)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢(shì),探索建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新模式的客觀需要,對(duì)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起、推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、在全國范圍形成更加合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工格局具有重要意義。包括安慶、池州、銅陵、巢湖、蕪湖、馬鞍山沿江六市,依托長(zhǎng)江黃金水道和良好的岸線資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)各具特色、互補(bǔ)性強(qiáng)、聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育產(chǎn)業(yè)集群,形成現(xiàn)代化大工業(yè)和物流業(yè)的重要集聚區(qū)域。2.2.2項(xiàng)目建設(shè)是太湖縣開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要安徽太湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原名太湖縣工業(yè)園區(qū),成立于2002年7月,2003年被市政府批準(zhǔn)為市級(jí)工業(yè)園區(qū),2006年2月經(jīng)省政府報(bào)國家相關(guān)部委批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū),原批準(zhǔn)面積100公頃,現(xiàn)規(guī)劃上報(bào)審核面積11平方公里。五年來,開發(fā)區(qū)累計(jì)實(shí)際利用外資250萬美元,實(shí)際到位內(nèi)資15億元人民幣。日前全區(qū)總投資過億元人民幣大項(xiàng)目已投產(chǎn)的有2家。林星板業(yè)、中磁高科、光華鋁業(yè)、精星制造、萬古制衣、嘉源紡織等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成,聚集起了開發(fā)區(qū)精心培育的紡織服裝、機(jī)械制造、礦產(chǎn)資源深加工等產(chǎn)業(yè)集群,形成了開發(fā)區(qū)發(fā)展的主體框架。在做大、做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),延深產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,開發(fā)區(qū)向高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。上海立扶特電梯有限公司正是看到了這一有利形勢(shì),決定利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在太湖縣開發(fā)區(qū)投資建設(shè)電梯生產(chǎn)線,適應(yīng)了太湖縣開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2.2.3是增加城鄉(xiāng)居民收入,實(shí)施全面建設(shè)小康社會(huì)總目標(biāo)的主要途徑。近些年,在農(nóng)民增收趨緩、待業(yè)人口趨增的情況下,要加快農(nóng)民致富步伐,解決待業(yè)人員上崗,幫助城鄉(xiāng)居民增加收入,本項(xiàng)目建成后可解決100人的就業(yè)問題。實(shí)施本項(xiàng)目既可增加城鄉(xiāng)居民的直接收入,又可增添加工企業(yè)的增值效益,從而加快全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程。綜上所述,提出本項(xiàng)目建設(shè)具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義:一可促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);二可提高服裝業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)縣地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;三可增加地方財(cái)政收入,幫助城鄉(xiāng)居民加快小康步伐。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。
第三章市場(chǎng)分析3.1電梯行業(yè)概述電梯可分為垂直電梯(一般意義上的電梯)、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道。垂直電梯按運(yùn)行速度分為低速電梯(1米/秒以下)、中速電梯(1米/秒-2.5米/秒)及高速電梯(3米/秒以上);扶梯按跨度可分為普通型扶梯(H≤6m)、中等高度扶梯(6m3.2中國電梯行業(yè)現(xiàn)狀我國已是全球的電梯制造中心和最大的電梯市場(chǎng)。據(jù)中國電梯協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我國2008年電梯產(chǎn)量達(dá)到24.50萬臺(tái),比2007年凈增2.90萬臺(tái),增幅為13%;2009年我國電梯年產(chǎn)量比2008年的25萬臺(tái)約增長(zhǎng)5%,出口減少30%左右,國內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)13%。截至2009年底,我國在用電梯數(shù)量約為115.07萬臺(tái),但我國在用電梯的人均擁有量仍只是世界平均水平的一半,僅是發(fā)達(dá)國家的1/10-1/20。由于我國人口基數(shù)較大,盡管電梯產(chǎn)量飛速增長(zhǎng),我國電梯的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的程度。在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)加速的背景下,我國在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍將是全球最大的電梯市場(chǎng)。我國目前的電梯行業(yè)特點(diǎn)是外資品牌獨(dú)大,民族品牌迅速崛起、零部件國產(chǎn)化程度較高,垂直電梯、中低速電梯占據(jù)市場(chǎng)主要份額,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)需求量較大,中西部地區(qū)具備市場(chǎng)潛力。自1980年起,國內(nèi)最早的電梯生產(chǎn)企業(yè)(即在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國家建設(shè)部定點(diǎn)生產(chǎn)的八大電梯廠)先后與外資知名品牌企業(yè)合資建廠,國有企業(yè)基本從電梯行業(yè)退出,外資品牌全面進(jìn)入了我國市場(chǎng)。2000年以來,我國電梯市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng),以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌瞄準(zhǔn)我國電梯市場(chǎng)未來需求和利潤空間,普遍加大了在我國的投資,并將國外研發(fā)中心轉(zhuǎn)移至我國境內(nèi),將其在我國境內(nèi)的單純生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型為集研發(fā)和制造為一體的集合體,以鞏固和搶占市場(chǎng)份額。截至目前,世界上主要的品牌電梯企業(yè)均在我國建立了獨(dú)資或合資企業(yè)。自上世紀(jì)90年代起,大量民營企業(yè)介入電梯制造工業(yè),從為外資企業(yè)配套開始,在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù),積累資本,改進(jìn)經(jīng)營管理水平,并逐步轉(zhuǎn)型為整機(jī)制造企業(yè),建立自主品牌。由于外資品牌帶來的國際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、經(jīng)營理念,我國民營電梯企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)的發(fā)展。特別是我國電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范直接與國際接軌,消除了國產(chǎn)電梯進(jìn)入國際市場(chǎng)的技術(shù)障礙。國產(chǎn)電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國際化行列。民營企業(yè)憑借其經(jīng)營機(jī)制靈活、產(chǎn)品性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì),逐步從創(chuàng)立時(shí)期的市場(chǎng)占有率為零發(fā)展到目前占據(jù)國內(nèi)1/4左右的市場(chǎng)份額,打破了外資品牌的壟斷地位,并形成了少數(shù)幾家在市場(chǎng)中領(lǐng)先的品牌企業(yè);它們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)形成了從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到安裝維保的完整業(yè)務(wù)鏈條,具備自主研發(fā)能力,成為為數(shù)不多可以與外資品牌在同一市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的民營企業(yè)。從品牌結(jié)構(gòu)看,外資品牌約占國內(nèi)電梯市場(chǎng)75%左右的市場(chǎng)份額,民族品牌約占25%。外資品牌中,奧的斯、三菱、日立三大品牌約占市場(chǎng)總份額的50%;民族品牌呈現(xiàn)一定的集中度,康力電梯等十大民族品牌占據(jù)了民族企業(yè)市場(chǎng)份額的50%。國內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)需求不大的高端電梯產(chǎn)品均被外資品牌壟斷,基本依賴進(jìn)口。從競(jìng)爭(zhēng)格局看,奧的斯(中國)、上海三菱、廣州日立等三家公司基本處于第一梯隊(duì);迅達(dá)、蒂森等外資品牌公司和康力電梯等少數(shù)領(lǐng)先民族品牌企業(yè)基本處于第二梯隊(duì);其他400多家內(nèi)資企業(yè)基本處于第三梯隊(duì)。在扶梯市場(chǎng)中,康力電梯、江南快速(奧的斯子品牌)、蘇州迅達(dá)、江南嘉捷、沈陽博林特、江蘇申龍等公司扶梯產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力??傮w來看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于差異化格局中。區(qū)域市場(chǎng)中,外資品牌企業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)一線城市中具有較明顯品牌優(yōu)勢(shì);民族品牌企業(yè)采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,在發(fā)達(dá)地區(qū)二三線城市、中西部地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,外資品牌企業(yè)在中高速電梯市場(chǎng)中具有相對(duì)優(yōu)勢(shì);領(lǐng)先民族品牌企業(yè)目前在低速電梯市場(chǎng)和扶梯市場(chǎng)中具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其他小型內(nèi)資企業(yè)在小區(qū)域范圍內(nèi)具有一定的人脈優(yōu)勢(shì)。3.3電梯行業(yè)市場(chǎng)前景電梯產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,帶動(dòng)了配套零部件企業(yè)的興盛,國內(nèi)配套企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,許多部件的技術(shù)和質(zhì)量在國際上已處于領(lǐng)先地位,尤其在中低速電梯和提升高度10米以下的扶梯領(lǐng)域,配套零部件基本為國內(nèi)生產(chǎn)。只有一些高速電梯和大高度扶梯中的曳引機(jī)、電腦群控裝置等核心技術(shù)還掌握在奧的斯、三菱、日立等少數(shù)外資品牌企業(yè)手中。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,國內(nèi)電梯市場(chǎng)85%的市場(chǎng)需求是垂直電梯產(chǎn)品,自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道約占15%。根據(jù)中國電梯協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2005-2007年國內(nèi)中低速電梯產(chǎn)量平均占到電梯總產(chǎn)量的98%以上。常用低速電梯行程高度一般小于45米,中速電梯行程高度一般小于120米,主要用于30層以下的住宅樓或20層以下的辦公樓。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)需求層次提高,在未來4年可預(yù)期內(nèi),對(duì)高速電梯的市場(chǎng)需求量將逐年增加。中低速電梯主流產(chǎn)品的市場(chǎng)地位不會(huì)改變,中低速電梯仍將占據(jù)市場(chǎng)95%以上的份額。表1電梯市場(chǎng)容量及預(yù)測(cè)名稱劃分標(biāo)準(zhǔn)(速度)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(臺(tái))200820092010E2011E2012E低速電梯(國內(nèi))1米/秒以下9100097750107320122200140000低速電梯(出口)961012240159001907020960中速電梯(國內(nèi))1米/秒-2.5米/秒106000128110151050173280199500中速電梯(出口)794710320134001608017670高速電梯(國內(nèi))3米/秒以上300041406630852010500高速電梯(出口)9251440190022502470合計(jì)218482254000296200341400391100表2扶梯市場(chǎng)容量及預(yù)測(cè)名稱劃分標(biāo)準(zhǔn)(提升高度)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(臺(tái))20092010E2011E2012E普通型扶梯(國內(nèi))H≤6m25820288003206034400普通型扶梯(出口)14040194902173023900中等高度扶梯(國內(nèi))6m<H≤10m635086401143015670中等高度扶梯(出口)10924151601690018600大高度扶梯(國內(nèi))10m<H38305760831012130大高度扶梯(出口)
62408675967010600合計(jì)6720486525100100115300表3高、中、低速電梯市場(chǎng)占比及預(yù)測(cè)類別200520062007200820092010E2011E2012E低速電梯占全部總量的比重(%)47.2547.3847.2646.2543.5541.8741.6541.42中速電梯占全部總量的比重(%)51.5051.2751.3352.3854.8155.8855.8355.88高速電梯占全部總量的比重(%)1.251.351.411.381.642.252.512.70從區(qū)域市場(chǎng)看,華東、中南(包括華南地區(qū))、華北是我國電梯銷售的主要市場(chǎng)。根據(jù)2009年我國在用電梯數(shù)量統(tǒng)計(jì),華東和中南地區(qū)在用電梯數(shù)量在全國的比例分別為37.89%、30.79%,列全國一、二位,其次是華北、西南、東北、西北等地區(qū)。以成渝經(jīng)濟(jì)圈為首的整個(gè)西北、西南地區(qū)電梯需求增長(zhǎng)迅速。盡管現(xiàn)在總量還遠(yuǎn)低于全國的平均水平,但在西部跨越式經(jīng)濟(jì)建設(shè)的拉動(dòng)下,需求增速開始加快。其中,重慶和四川的上升勢(shì)頭比較明顯,2009年電梯新增量均超過4,000臺(tái)。隨著國家開發(fā)中西部政策的實(shí)施和推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大和城市化進(jìn)程步伐的加快,中西部地區(qū)的電梯市場(chǎng)存在不容忽視的需求潛力。
第四章場(chǎng)地選擇及建設(shè)條件4.1場(chǎng)址選擇本項(xiàng)目場(chǎng)址選在安慶市太湖縣開發(fā)區(qū)內(nèi)。規(guī)劃一期用地25畝。該區(qū)域交通方便。4.2建設(shè)條件4.2.1自然條件安慶地處北亞熱帶南緣,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,氣候溫和,季風(fēng)明顯,雨量充沛,無霜期長(zhǎng)。常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)(風(fēng)頻52%),夏季為西南風(fēng)(風(fēng)頻24%),年平均風(fēng)速3.10米/秒,最大風(fēng)速20米/秒。年平均氣溫為16.5℃,年平均降雨量1363mm,全年平均降雪太湖縣氣候四季分明,具有北亞熱帶季風(fēng)氣候特征。冬季受西北內(nèi)陸氣流控制,氣溫較低;夏季受東南海洋氣流影響,炎熱潮濕。年平均氣溫16.4℃。1月份平均氣溫3.7℃,7月份平均氣溫28.4℃。極端最高氣溫40℃(1967年8月28日),極端最低氣溫-12.7℃4.2.2區(qū)位條件安慶區(qū)位條件優(yōu)越,長(zhǎng)江過境流程243公里,占皖江岸線的61%,東臨沿海江、浙、滬等發(fā)達(dá)地區(qū),西銜接漢、渝等中西部較發(fā)達(dá)地區(qū),位于國家重點(diǎn)開發(fā)的沿江、沿?!癟”型軸線上,是安徽省沿江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分。安慶自古就是溝通南北,貫穿東西的交通要道和商埠要津。安慶作為東南沿海與中西部地區(qū)的“黃金跳板”,其“東進(jìn)西出”、“承東啟西”的紐帶作用日益加強(qiáng)。同時(shí),安慶地處黃山、九華山、天柱山、廬山等旅游勝地的中心位置,是我國中部旅游熱線的中轉(zhuǎn)基地,安慶長(zhǎng)江公路大橋的順利通車使長(zhǎng)江兩岸的黃山、廬山、天柱山風(fēng)景名勝區(qū)連成一片,凸顯了安慶交通樞紐的地位。太湖縣位于安徽省西南部,大別山南麓,長(zhǎng)江北岸。東與天柱山相望,南與廬山呼應(yīng),居長(zhǎng)江中下游旅游熱線之上。合九鐵路、105國道、滬蓉高速公路穿境而過,交通十分便利,行車至合肥、武漢、南昌等大中城市只需2小時(shí)。全縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),56萬人,總面積2031平方公里。區(qū)位條件對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營十分有利。4.2.3基礎(chǔ)設(shè)施條件(1)公路105國道、滬蓉高速公路穿境而過,交通十分便利,行車至合肥、武漢、南昌等大中城市只需2小時(shí)。公路交通優(yōu)勢(shì)十分明顯。(2)鐵路大京九鐵路東側(cè)分流線——合九鐵路貫穿境內(nèi),已開通至全國各地貨運(yùn)業(yè)務(wù)及至合肥、北京、上海、蘇州、廣州客運(yùn)線路。(3)民航安慶機(jī)場(chǎng)可起降波音747、麥道等大型飛機(jī),設(shè)計(jì)年進(jìn)出港人數(shù)為20萬人次,高峰小時(shí)最大旅客容納量為300多人次。民航現(xiàn)已開通至北京、上海、廣州、廈門、溫州等大中城市航線,其它新航線將陸續(xù)開通。近期機(jī)場(chǎng)規(guī)劃由4-C提高到4—D級(jí)標(biāo)準(zhǔn),將進(jìn)一步擴(kuò)大與中心城市及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的交流和聯(lián)系。太湖縣距安慶機(jī)場(chǎng)僅100公里。4.2.4施工條件太湖縣各類地方性建設(shè)材料(磚、砂、石子)眾多,在本縣各專業(yè)市場(chǎng)均能采購到。安慶市境內(nèi)有幾家海螺集團(tuán)的生產(chǎn)工廠,可提供優(yōu)質(zhì)的水泥供項(xiàng)目使用;鋼材可從馬鞍山或合肥直接購得,非常方便。勞動(dòng)力可直接從本地招得。城市供水和供電也已送至項(xiàng)目地塊邊緣。這些都為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的支撐條件。
第五章生產(chǎn)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容5.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容項(xiàng)目一期征地25畝,建筑總面積為13500平方米。其中:1、生產(chǎn)車間及倉庫建筑面積為11000平方米;2、辦公綜合樓建筑面積為2000平方米;3、輔助用房建設(shè)面積為500平方米。附屬工程有:停車場(chǎng)、道路、綠化、圍墻等。5.2建設(shè)方案5.2.1、規(guī)劃布局項(xiàng)目位于安慶市太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)。該項(xiàng)目建設(shè)服從太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃。5.2.2、結(jié)構(gòu)全框架結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度為七度。建筑工程的合理使用年限為30年。
第六章工藝技術(shù)與設(shè)備6.1工藝技術(shù)方案本項(xiàng)目工藝技術(shù)由投資方上海立扶特電梯有限公司提供。該公司成立三年來已經(jīng)擁有了非常成熟的生產(chǎn)工藝,完全能夠滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。上海立扶特電梯有限公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝、維修服務(wù)為一體的生產(chǎn)企業(yè),近年來公司艱苦創(chuàng)業(yè),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品微機(jī)控制的VVVF乘客電梯具有變頻、變壓、調(diào)速、節(jié)電等功能較為明顯。乘坐舒適、平穩(wěn)。貨梯制造更為強(qiáng)項(xiàng),專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)制造各類非標(biāo)電梯,經(jīng)濟(jì)、實(shí)用且經(jīng)久耐用,受到用戶的一致好評(píng)。公司不斷吸收和借鑒同行先進(jìn)理念、管理方法、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌,先后通過ISO9001-2008管理體系認(rèn)證。集成、同步、高效平穩(wěn)的信息化網(wǎng)絡(luò),以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)管理理念支撐著公司的經(jīng)營運(yùn)作。6.2工藝流程6.2.1電梯的組成電梯主要由曳引機(jī)(絞車)、導(dǎo)軌、對(duì)重裝置、安全裝置(如限速器、安全鉗和緩沖器等)、信號(hào)操縱系統(tǒng)、轎廂與廳門等組成。1、曳引系統(tǒng)曳引系統(tǒng)的主要功能是輸出與傳遞動(dòng)力,使電梯運(yùn)行。曳引系統(tǒng)主要由曳引機(jī)、曳引鋼絲繩,導(dǎo)向輪,反繩輪組成。2、導(dǎo)向系統(tǒng)導(dǎo)向系統(tǒng)的主要功能是限制轎廂和對(duì)重的活動(dòng)自由度,使轎廂和對(duì)重只能沿著導(dǎo)軌作升降運(yùn)動(dòng)。導(dǎo)向系統(tǒng)主要由導(dǎo)軌,導(dǎo)靴和導(dǎo)軌架組成。3、轎廂轎廂是運(yùn)送乘客和貨物的電梯組件,是電梯的工作部分。轎廂由轎廂架和轎廂體組成。4、門系統(tǒng)門系統(tǒng)的主要功能是封住層站入口和轎廂入口。門系統(tǒng)由轎廂門,層門,開門機(jī),門鎖裝置組成。5、重量平衡系統(tǒng)重量平衡系統(tǒng)的主要功能是相對(duì)平衡轎廂重量,在電梯工作中能使轎廂與對(duì)重間的重量差保持在限額之內(nèi),保證電梯的曳引傳動(dòng)正常。系統(tǒng)主要由對(duì)重和重量補(bǔ)償裝置組成。6、電力拖動(dòng)系統(tǒng)電力拖動(dòng)系統(tǒng)的功能是提供動(dòng)力,實(shí)行電梯速度控制。電力拖動(dòng)系統(tǒng)由曳引電動(dòng)機(jī),供電系統(tǒng),速度反饋裝置,電動(dòng)機(jī)調(diào)速裝置等組成。7、電氣控制系統(tǒng)電氣控制系統(tǒng)的主要功能是對(duì)電梯的運(yùn)行實(shí)行操縱和控制。電氣控制系統(tǒng)主要由操縱裝置,位置顯示裝置,控制屏(柜),平層裝置,選層器等組成。8、安全保護(hù)系統(tǒng)保證電梯安全使用,防止一切危及人身安全的事故發(fā)生。由電梯限速器、安全鉗、緩沖器、安全觸板、層門門鎖、電梯安全窗、電梯超載限制裝置、限位開關(guān)裝置組成。6.2.2電梯的工作原理曳引繩兩端分別連著轎廂和對(duì)重,纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上,曳引電動(dòng)機(jī)通過減速器變速后帶動(dòng)曳引輪轉(zhuǎn)動(dòng),靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力,實(shí)現(xiàn)轎廂和對(duì)重的升降運(yùn)動(dòng),達(dá)到運(yùn)輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運(yùn)動(dòng),防止轎廂在運(yùn)行中偏斜或擺動(dòng)。常閉塊式制動(dòng)器在電動(dòng)機(jī)工作時(shí)松閘,使電梯運(yùn)轉(zhuǎn),在失電情況下制動(dòng),使轎廂停止升降,并在指定層站上維持其靜止?fàn)顟B(tài),供人員和貨物出入。轎廂是運(yùn)載乘客或其他載荷的箱體部件,對(duì)重用來平衡轎廂載荷、減少電動(dòng)機(jī)功率。補(bǔ)償裝置用來補(bǔ)償曳引繩運(yùn)動(dòng)中的張力和重量變化,使曳引電動(dòng)機(jī)負(fù)載穩(wěn)定,轎廂得以準(zhǔn)確停靠。電氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電梯運(yùn)動(dòng)的控制,同時(shí)完成選層、平層、測(cè)速、照明工作。指示呼叫系統(tǒng)隨時(shí)顯示轎廂的運(yùn)動(dòng)方向和所在樓層位置。安全裝置保證電梯運(yùn)行安全。6.3設(shè)備選擇本項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備見表5-1,主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表表5-1主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1剪板機(jī)臺(tái)12折彎機(jī)臺(tái)13沖床臺(tái)34車床臺(tái)25刨床臺(tái)26鋸床臺(tái)27電焊機(jī)臺(tái)88銑床臺(tái)19切割機(jī)臺(tái)210鏟車臺(tái)111行車臺(tái)312空壓機(jī)臺(tái)213斷料機(jī)臺(tái)114商務(wù)用汽車輛315載貨汽車輛116安裝及維修工程車輛417檢測(cè)設(shè)備套4
第七章總平面布置和工程方案7.1總圖運(yùn)輸7.1.1總平面布置原則總平面布置以太湖縣開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃為依據(jù),正確處理局部與整體的關(guān)系。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、配套建設(shè)的方針,結(jié)合實(shí)際情況合理利用土地。在現(xiàn)有場(chǎng)地條件下,力求最佳布置方案,充分發(fā)揮研發(fā)、生產(chǎn)工藝設(shè)備的作用,最大限度地提高投資效益,在滿足研發(fā)及生產(chǎn)作業(yè)的前提下,創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序、優(yōu)美的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。7.1.2總平面布置要求本項(xiàng)目位于太湖縣開發(fā)區(qū)內(nèi),預(yù)計(jì)總占用工業(yè)土地16畝。這些土地全部為開發(fā)區(qū)現(xiàn)有經(jīng)三通一平后土地,內(nèi)無需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物。詳見平面布局面。7.1.3豎向設(shè)計(jì)場(chǎng)地平整后其標(biāo)高在為12.0m(黃海高程系)左右,規(guī)劃設(shè)計(jì)室內(nèi)外高差為0.45m,各區(qū)域雨水排放為自西向東排放。7.1.4運(yùn)輸(1)廠外運(yùn)輸廠外運(yùn)輸主要為原材料的運(yùn)入和成品的運(yùn)出。廠外運(yùn)輸委托當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸部門承運(yùn)。(2)廠內(nèi)運(yùn)輸廠內(nèi)運(yùn)輸為車間內(nèi)運(yùn)輸及車間外運(yùn)輸。車間內(nèi)生產(chǎn)半成品以專用手推車為主。車間與車間之間的運(yùn)輸采用蓄電池運(yùn)輸車。7.1.5總平面布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表7-1總平面布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表7.2土建工程(1)執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)通則》《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ67-89)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-872001年)《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50037-96)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-2002)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001)《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50052-95)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50054-95)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057-942000年版)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034-2004)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50015-2003)《給排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50332-02)《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50033—91)《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034—92)(2)耐磨混凝土(3)7.3室內(nèi)、外消防給水采用臨時(shí)高壓制。生產(chǎn)廠房及其它建筑物均設(shè)置消火栓給水系統(tǒng),辦公綜合樓及倒班樓等另設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng),消火栓用水量20L/S,自動(dòng)噴淋系統(tǒng)25L/S,室外消火栓用水量20L/S,消防供水管道連接成環(huán)狀,設(shè)計(jì)室外消火栓給水管網(wǎng)、室內(nèi)消火栓供水管網(wǎng)和自動(dòng)噴淋供水管網(wǎng)。具體由施工圖設(shè)計(jì)階段解決。7.4電氣項(xiàng)目負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)。廠區(qū)配電電壓動(dòng)力為380kv,照明為380/220kv。在廠區(qū)大門和主要建筑物的出入口處設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī),隨時(shí)掌握廠內(nèi)安全。第八章環(huán)境保護(hù)及安全衛(wèi)生、消防8.1環(huán)境保護(hù)8.1.1編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》;《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國務(wù)院253號(hào)令;《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523—90);《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996);《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297—1996);《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348—90)。8.1.2環(huán)境保護(hù)原則(1)符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求;(2)堅(jiān)持污染物排放總量控制和達(dá)標(biāo)排放的要求;(3)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即環(huán)境治理設(shè)施與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用;(4)走可持續(xù)發(fā)展之路,力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一;8.2環(huán)境保護(hù)措施(1)廢氣項(xiàng)目生產(chǎn)時(shí)無廢氣產(chǎn)生。(2)廢水項(xiàng)目排放的廢水主要為職工生活廢水,生產(chǎn)過程中無廢水產(chǎn)生。生活廢水排入項(xiàng)目廠區(qū)內(nèi)旱廁化糞池,穩(wěn)定化、無害化處理后達(dá)到《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-2005)(旱作)要求后,由附近農(nóng)戶用作農(nóng)灌,不外排。(3)固體廢棄物施工過程中產(chǎn)生的建筑渣土,派專人定期清掃、收集,集中運(yùn)出場(chǎng)外填埋。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,廠內(nèi)實(shí)行專人收集,定點(diǎn)堆放,集中處理。生活垃圾實(shí)行分類袋裝,定點(diǎn)堆放,由環(huán)衛(wèi)部門集中運(yùn)至城市垃圾填埋場(chǎng)處理。有些無毒害固體廢棄物可加工制作成建筑材料或作為建材添加物,進(jìn)行綜合利用。(4)粉塵項(xiàng)目生產(chǎn)過程中無粉塵產(chǎn)生。(5)噪聲①采用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程,提高加工精度和裝配質(zhì)量,從聲源上降低噪聲。②將噪聲源集中,通過綠化植樹建造隔聲屏障,在噪聲傳播途徑上降低噪聲。③在噪聲發(fā)生地點(diǎn)采用多孔吸收材料、設(shè)計(jì)共振吸聲結(jié)構(gòu)等方法吸聲降噪或消音。(6)生態(tài)環(huán)境①加大區(qū)域內(nèi)的各類綠地綠化,彌補(bǔ)建設(shè)過程中對(duì)植被的破壞。②保護(hù)水資源不受污染,同時(shí)通過實(shí)行雨污分流等措施保護(hù)水資源(包括地下水)的質(zhì)量。8.3安全衛(wèi)生、消防8.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》8.3.2安全衛(wèi)生措施(1)施工作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。(2)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。(3)垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。既滿足生產(chǎn)工藝要求,也給職工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件和舒適的操作環(huán)境。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)各工序的運(yùn)輸,采用專用手推車,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。(8)生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生職業(yè)病的場(chǎng)所,除采取必要的防護(hù)措施外,還將采取定其體檢和療養(yǎng)的方式以減少職業(yè)病的產(chǎn)生。(9)生產(chǎn)過程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施。(10)對(duì)有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程,盡量采用自動(dòng)化作業(yè),減少體力勞動(dòng),保護(hù)職工健康。8.3.3消防項(xiàng)目外部利用太湖縣開發(fā)區(qū)消防系統(tǒng),將廠區(qū)室外消防給水管布置成環(huán)狀,給水管徑DN150,在消防給水管網(wǎng)上,于主干道邊每隔100m設(shè)一室外消火栓,消火栓選用地上式出口,管徑DN100。同時(shí)根據(jù)不同性質(zhì)工業(yè)廠房按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ140—90)設(shè)置滅火器。廠區(qū)道路布局及廠房間距等滿足消防要求。消防用電設(shè)備應(yīng)采用單獨(dú)的供電回路,并當(dāng)發(fā)生火災(zāi)切斷生產(chǎn)、生活用電時(shí),應(yīng)仍能保證消防用電,其配電設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)志。消防用電設(shè)備的配電線路應(yīng)穿管保護(hù)。當(dāng)暗敷時(shí)應(yīng)敷設(shè)在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi),其保護(hù)層厚度不應(yīng)小于3cm,明敷時(shí)必須穿金屬管,并采取防火保護(hù)措施。采用絕緣和護(hù)套為非延燃性材料的電纜時(shí),可不采取穿金屬管保護(hù),但應(yīng)敷設(shè)在電纜井溝內(nèi)。8.3.4抗震根據(jù)國家建設(shè)部和地震局聯(lián)合頒布的《中國地震烈度區(qū)劃圖》(GB18306—2001)確定,太湖縣抗震設(shè)防烈度為7度,建筑設(shè)計(jì)按《建筑工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011—2001)執(zhí)行。8.3.5建筑防雷設(shè)計(jì)廠區(qū)各類建構(gòu)筑物采取防雷措施,做到安全可靠,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。為防止雷電高電位的侵入,在變壓器進(jìn)線處裝設(shè)閥型避雷器一組,變壓器中性點(diǎn)采用直接接地系統(tǒng),其接地裝置的電阻任何季節(jié)要求不大于4歐姆。屋面防雷采用Φ10鍍鋅圓鋼,引下線利用柱內(nèi)兩根焊接鋼筋作引下線,在其中一根引下線距地1.8m處設(shè)斷接卡,接地裝置利用基礎(chǔ),在地面-0.8m處預(yù)留接地扁鋼,接成整體。根據(jù)工廠性質(zhì)確定廠區(qū)內(nèi)廠房按第三類工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)。8.3.6道路及綠化場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路寬均為6米,形成環(huán)形通道與外界相接,滿足消防要求,且交通方便。規(guī)劃在廠房及各建筑物周邊空地施以草木綠化、以美化廠區(qū)環(huán)境。
第九章節(jié)能、節(jié)水9.1節(jié)能、節(jié)水依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國水法》《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證管理辦法》《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》9.2節(jié)能、節(jié)水原則(1)開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位,提高能源利用率,減少環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展之路。(2)認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定,努力做到合理使用能源,最大限度進(jìn)行綜合利用。(3)積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù),對(duì)落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備實(shí)行淘汰制度。9.3節(jié)能措施(1)設(shè)計(jì)時(shí),在保證合理布局的前提下,盡可能縮短供水、供電線路,減少線路能耗損失。(2)(3)根據(jù)建筑功能要求,積極采用節(jié)能材料。照明材料采用高效節(jié)能燈。(4)采用低壓電容柜進(jìn)行無功補(bǔ)償,降低了無功功率的損耗,大大提高了電能的利用率。(5)項(xiàng)目選用的電力變壓器是節(jié)能型電力變壓器,可以降低電力變壓器運(yùn)行中的空載和短損耗,提高運(yùn)行效率。(6)合理選用電線、電纜的截面和線路敷設(shè)方式,以減少有色金屬的消耗和饋電線路的電能損耗。(7)9.4節(jié)水措施(1)積極開展節(jié)約水資源的宣傳,強(qiáng)化人們節(jié)水意識(shí)。(2)安裝工程實(shí)施中保證給排水線路工程質(zhì)量,防止跑、冒、滴、漏等。(3)所有用戶均安裝計(jì)量表,便于管理和考核。(4)嚴(yán)格執(zhí)行政府制定的行業(yè)用水定額標(biāo)準(zhǔn),盡量提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,降低水的消耗量。
第十章生產(chǎn)組織和勞動(dòng)定員10.1企業(yè)組織與工作制度10.1.1企業(yè)組織企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制。下設(shè)常務(wù)副總、財(cái)務(wù)部、安全部、辦公室等機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合,以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)圖見圖10-1。圖10-1項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理瞿正華徐斌財(cái)務(wù)部黃芳辦公室主任陳晴電器采購電工車間維保部生產(chǎn)部質(zhì)檢部工程部孟曉峰安全部王建明嚴(yán)海華張立平B組A組孫王強(qiáng)朱擁軍王天海肖勤龍王建明倉庫王英姿五金采購總經(jīng)理10.1.2工作制度車間實(shí)行三班制,每班工作八小時(shí),全年生產(chǎn)天數(shù)為300天。10.2勞動(dòng)定員10.2.1定員編制原則操作人員以少而精的原則,以崗定人,車間只設(shè)少量的管理人員,為執(zhí)行國家勞動(dòng)法,超過法定工作日時(shí),配備輪休人員進(jìn)行輪休。10.2.2定員項(xiàng)目總定員100人,其中操作人員85人,技術(shù)管理人員15人。10.3人員來源項(xiàng)目所需人員除部分由項(xiàng)目單位內(nèi)部選調(diào)外,其余人員均面向市場(chǎng)公開招聘并擇優(yōu)錄用,錄用人員文化程度為大專以上。10.4人員培訓(xùn)新的企業(yè)成立后,將組織有關(guān)管理、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位操作工對(duì)有關(guān)設(shè)備資料預(yù)先進(jìn)行學(xué)習(xí),以求盡快掌握新設(shè)備性能,確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)。設(shè)備到位安裝后,由供應(yīng)商負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到要求后方可上崗工作。
第十一章工程招投標(biāo)11.1概述根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第九號(hào)令,建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告需增加招標(biāo)內(nèi)容,并作為可行性研究報(bào)告附件與可行性研究報(bào)告一同送交項(xiàng)目審批部門審批。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人,是保證按照競(jìng)爭(zhēng)的條件來采購工程的一種方式。通過項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方私利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同。將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程納入了法制化管理。本項(xiàng)目資金主要由項(xiàng)目單位自行籌措解決,但是由于項(xiàng)目規(guī)模較大,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的配套法規(guī)規(guī)定,必須招標(biāo)。11.2發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容,工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容,也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”,簡(jiǎn)稱總承包,后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包??偝邪话阃ㄟ^招標(biāo)選擇總承包方,再由他去組織各階段的實(shí)施工作。一般來說,經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制,合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施。因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目,業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理。只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招投標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化,可以吸引更多有資格的招標(biāo)人參加投標(biāo),有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資。另外,業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理,可以保障項(xiàng)目的建設(shè)順利實(shí)施。當(dāng)然,這也同時(shí)要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo),取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度,投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多,。11.3招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。本項(xiàng)目在實(shí)施階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。11.4招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。①公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告,凡具備相應(yīng)資質(zhì),符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制可以申請(qǐng)投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是:業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交予可靠的承包商實(shí)施,并取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是,由于申請(qǐng)投標(biāo)人的數(shù)量多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序,而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大,因此招標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位。②邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請(qǐng)函,將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實(shí)施條件等做出簡(jiǎn)要說明,請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),被邀請(qǐng)單位同意參加投標(biāo)后,從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件,并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。邀請(qǐng)投標(biāo)對(duì)象是項(xiàng)目法人對(duì)資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面比較了解,信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。為了鼓勵(lì)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性,邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以不少于3家為宜,與公開招標(biāo)比較,邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了招標(biāo)程度,不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序,因此可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和縮短招標(biāo)時(shí)間;而且由于對(duì)投標(biāo)人以往的業(yè)績(jī)和履約能力比較了解,減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)。盡管不設(shè)置資質(zhì)預(yù)審程序,為了體現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)書內(nèi)報(bào)送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料,作為評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)審內(nèi)容之一,邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差,有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)。另外在邀請(qǐng)對(duì)象中也可能排除了某些在技術(shù)或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)施單位。本項(xiàng)目投資額較大,為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位,節(jié)約投資成本,建議采用公開招標(biāo)方式。
第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度12.1建設(shè)組織管理由投資人成立籌建小組,執(zhí)行建設(shè)程序,確保前期工作質(zhì)量,落實(shí)項(xiàng)目資金和企業(yè)組建工作,并被告工程招標(biāo)制,和竣工驗(yàn)收制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),保證建設(shè)資金的有效使用。12.2建設(shè)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的總體布置并結(jié)合資金籌措計(jì)劃,本項(xiàng)目一期工程建設(shè)計(jì)劃12個(gè)月之內(nèi)完成。實(shí)施時(shí)間為2010年7月2011年6月。建設(shè)計(jì)劃分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段完成前期調(diào)研、項(xiàng)目可研編制、審批、環(huán)境評(píng)估等。第二階段完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。第三階段完成土建施工、人員培訓(xùn)等。項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃三個(gè)階段的部分工作可交叉進(jìn)行,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳見表12-1。表12-1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表序號(hào)日期工作內(nèi)容2010年2011年7891011121234561前期調(diào)研2初步設(shè)計(jì)及審批3施工圖設(shè)計(jì)、審查4土建招標(biāo)5土建施工6人員培訓(xùn)7試生產(chǎn)12.3組織實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目法人單位按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目資金和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工建設(shè)。12.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排成立“上海立扶特電梯有限公司年產(chǎn)500臺(tái)電梯生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”籌建組。設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)籌建過程中的日常事務(wù)工作。
第十三章投資估算與資金籌措13.1估算依據(jù)及說明建筑工程費(fèi)依據(jù)工程方案參照《2000年全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省估價(jià)表》及當(dāng)?shù)仡愃乒こ淘靸r(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算。設(shè)備購置及安裝按項(xiàng)目建設(shè)單位的報(bào)價(jià)估算。土地出讓金按當(dāng)?shù)赝恋爻鲎屍骄鶅r(jià)格估算。工程前期咨詢費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)和工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等咨詢費(fèi)用,按工程費(fèi)用的8%計(jì)取。基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其它費(fèi)用之和的6%計(jì)取。13.2投資估算本項(xiàng)目一期工程建設(shè)總投資為2000萬元。其中固定資產(chǎn)投資1500萬元,流動(dòng)資金500萬元。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為1500萬元,其中:建筑工程費(fèi):730萬元設(shè)備購置費(fèi):339萬元安裝工程費(fèi):65萬元土地使用費(fèi):250萬元工程建設(shè)其它費(fèi)用:64萬元基本預(yù)備費(fèi)估算為52萬元。固定投資估算詳見表13-1《投資估算表》建設(shè)投資估算表表13-1單位:萬元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建筑
工程費(fèi)設(shè)備
購置費(fèi)安裝
工程費(fèi)其他
費(fèi)用合計(jì)比例
(%)1固定資產(chǎn)投資費(fèi)用8852143564119879.871.1工程費(fèi)用88521435113475.61.1.1主要生產(chǎn)項(xiàng)目605214358541.1.1.1生產(chǎn)車間及倉庫605214358541.1.2輔助生產(chǎn)項(xiàng)目2002001.1.2.1辦公樓及輔助用房2002001.1.3公用工程項(xiàng)目80801.1.3.1消防、道路及綠化80801.2固定資產(chǎn)其他費(fèi)用64644.271.2.1建設(shè)管理費(fèi)19.219.21可行性研究費(fèi)6.46.41.2.4地質(zhì)勘探費(fèi)12.812.81.2.5設(shè)計(jì)費(fèi)6.46.41.2.7環(huán)境影響評(píng)估費(fèi)11.5211.521.2.10工程保險(xiǎn)費(fèi)7.687.682無形資產(chǎn)25025016.672.1土地使用權(quán)2502503其他資產(chǎn)費(fèi)用3.2長(zhǎng)期待攤費(fèi)用4預(yù)備費(fèi)52523.474.1基本預(yù)備費(fèi)52525建設(shè)投資合計(jì)885214353661500100比例(%)5914.272.3324.410013.3資金籌措和使用計(jì)劃本項(xiàng)目總投資估算為2000萬元。資金由項(xiàng)目建設(shè)單位自籌。項(xiàng)目建設(shè)期一年。資金籌措和使用計(jì)劃、借款還本付息計(jì)劃詳見表13-2投資使用計(jì)劃及資金籌措。投資計(jì)劃與資金籌措表表13-2單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱合計(jì)12341投資合計(jì)20001500330701001.1建設(shè)投資150015001.2建設(shè)期利息1.3流動(dòng)資金500330701002資金籌措20001500330701002.1項(xiàng)目資本金165015009921302.1.1用于建設(shè)投資150015002.1.1.1股本投資150015002.1.2用于流動(dòng)資金1509921302.1.2.1股本投資1509921302.2債務(wù)資金35023149702.2.1用于建設(shè)投資2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金3502314970流動(dòng)資金借款35023149702.3其他資金
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)14.1評(píng)價(jià)依據(jù)和說明財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按原國家計(jì)委,建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》(第三版)進(jìn)行編制。項(xiàng)目建設(shè)期1年,經(jīng)濟(jì)計(jì)算期為18年,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部基準(zhǔn)收益率取10%。14.2銷售收入和銷售稅金項(xiàng)目正常年份可年產(chǎn)500臺(tái)電梯,正常年份估算全年銷售收入8000萬元(含稅)。項(xiàng)目第一年生產(chǎn)負(fù)荷為66%,年產(chǎn)值為5280元。按國家規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)向國家繳納增值稅,稅率為17%,正常生產(chǎn)年份增值稅為246.5萬元,銷售稅金及附加為19.72萬元。銷售收入和銷售稅金詳見附表7《銷售收入和銷售稅金及附加和增值稅估算表》。14.3成本估算本項(xiàng)目總成本由下列部分構(gòu)成:①、購原輔材料:正常年份購原輔材料6350萬元。②、燃料動(dòng)力費(fèi):正常年份燃料動(dòng)力費(fèi)需200萬元③、工資福利費(fèi):項(xiàng)目定員100人,按人均工資福利費(fèi)2萬元計(jì),全年工資福利費(fèi)需200萬元。④、固定資產(chǎn)折舊:固定資產(chǎn)采用直線法折舊,殘值率取5%,廠房等建筑物折舊年限為30年,設(shè)備折舊年限為10年。正常年份折舊費(fèi)為56.97萬元,修理費(fèi)7.5萬元。詳見附表4《固定資產(chǎn)折舊估算表》。⑤、無形資產(chǎn)等攤銷:土地出讓金攤銷年限為10年。攤銷費(fèi)為25萬元。⑥、其它直接支出:正常年份估算為80萬元。⑦、其它營業(yè)費(fèi)用:其它營業(yè)費(fèi)用廣告宣傳費(fèi)用,正常年份估算為192萬元。項(xiàng)目正常年份總成本費(fèi)用為7111.5萬元,經(jīng)營成本正常年份為7029.5萬元。成本估算詳見附表4《總成本費(fèi)用估算表》。14.4利潤總額及分配項(xiàng)目利潤總額詳見附表8《利潤與利潤分配表》按國家規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)向國家繳納所得稅,稅率按25%計(jì)取。項(xiàng)目提取法定盈余公積金從稅后利潤中按10%提取。14.5財(cái)務(wù)盈利能力分析通過對(duì)附表9《項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表》和附表8《利潤與利潤分配表》的分析,得出下列評(píng)價(jià)指評(píng):指標(biāo)名稱所得稅后所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(%)33.6842.86財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)(萬元)3343.334815.52動(dòng)態(tài)投資回收期(年)4.413.78總投資收益率42.53%投資利稅率55.41%14.6不確定分析①盈虧平衡分析正常年份生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的28.39%,即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,說明該項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。②敏感性分析主要就價(jià)格、投資、成本、產(chǎn)量等四個(gè)主要因素進(jìn)行分析,分析結(jié)果詳見附表11“單因素敏感性分析表”。售價(jià)最為敏感,臨界點(diǎn)-9.82。但即使售價(jià)降低5%,內(nèi)部收益率(稅后)仍可達(dá)19.76%。14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過以上財(cái)務(wù)分析,本項(xiàng)目所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為42.86%,大于基準(zhǔn)收益率10%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)為4815.52萬元,大于零,稅前投資回收期(含建設(shè)期)為3.78年,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。通過盈虧平衡分析和敏感性分析項(xiàng)目有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第十五章結(jié)論與建議15.1結(jié)論15.1.1產(chǎn)業(yè)政策符合性結(jié)論本項(xiàng)目選址于太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi),建設(shè)年產(chǎn)500臺(tái)電梯生產(chǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并且生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備均不在《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(2005年本)限制、淘汰類之列,屬允許類。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。15.1.2選址符合性結(jié)論本項(xiàng)目所在廠址位于太湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi),交通便利、信息發(fā)達(dá)、位置優(yōu)越、電力配套齊全。項(xiàng)目選址合理。15.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案分析結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃布局、環(huán)保及節(jié)能措施、投資估算和資金籌措方案等是可行的。項(xiàng)目運(yùn)營后所得稅前全部投資內(nèi)部收益率為42.86%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)為4815.52萬元,稅前投資回收期(含建設(shè)期)3.78年,項(xiàng)目建設(shè)具有一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。15.2建議建議項(xiàng)目建設(shè)在精心設(shè)計(jì)、精心施工、確保工程質(zhì)量的同時(shí),積極采取措施,控制投資、節(jié)約成本,提高土地和資金的綜合利用效率。建議有關(guān)部門給項(xiàng)目提供政策支持,使項(xiàng)目早日建設(shè)和運(yùn)營,發(fā)揮其良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第十六章附件16.1附表1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表2、資產(chǎn)負(fù)債表3、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表4、固定資產(chǎn)折舊估算表5、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表6、總成本費(fèi)用估算表7、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表8、利潤和利潤分配表9、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表10、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表11、單因素敏感性分析表16.2附件1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照2、項(xiàng)目平面布置圖ganemploymenttribunalclaimEmploymenttribunalssortoutdisagreementsbetweenemployersandemployees.Youmayneedtomakeaclaimtoanemploymenttribunalif:年產(chǎn)5000臺(tái)電梯產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告年產(chǎn)5000臺(tái)電梯產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGE69國際工程咨詢中心ShenyangInternationalEngineeringConsultingCenterNo.21-1WenyiRoadShenheDirectorshenyangChina目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章項(xiàng)目總論 71.1項(xiàng)目提出的背景 71.1.1項(xiàng)目名稱 71.1.2項(xiàng)目承辦單位 71.1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 71.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 81.1.5企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方式 81.1.6承擔(dān)可行性研究工作的單位 81.1.7可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 81.2可行性研究結(jié)論 91.2.1投資估算和資金籌措 91.2.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 101.2.3項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 12第二章擬建項(xiàng)目市場(chǎng)情況 132.1項(xiàng)目概況 132.2市場(chǎng)預(yù)測(cè) 132.2.1市場(chǎng)調(diào)查 132.2.2市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 142.2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì) 162.3建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 162.3.1產(chǎn)品方案 162.3.1.1產(chǎn)品概述 162.3.1.2 產(chǎn)品特點(diǎn) 162.3.1.3產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 172.3.2建設(shè)規(guī)模 18第三章項(xiàng)目工程技術(shù)方案 193.1 技術(shù)方案和設(shè)備方案 193.1.1綜合部分 193.1.1.1工廠組成及人員 193.1.1.2工作制度 203.1.1.3人員培訓(xùn) 203.1.2設(shè)備方案 213.1.3生產(chǎn)工藝圖 233.1.4管理流程 253.2土建方案 273.2.1設(shè)計(jì)依據(jù) 273.2.2設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和原則 273.2.3工程建設(shè)內(nèi)容 283.2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 293.3主要原材料供應(yīng) 313.3.1主要原材料 313.3.2主要原材料及輔助材料的運(yùn)輸方式 313.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度 31第四章建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃 334.1廠址建設(shè)條件 334.1.1廠址所在位置 334.1.1.1地點(diǎn)與地理位置 334.1.1.2廠區(qū)占地面積 334.1.2廠址建設(shè)條件 334.1.2.1地形及地貌 334.1.2.2氣候條件 334.1.2.3交通運(yùn)輸及建設(shè)條件 344.2總圖布置 344.2.1設(shè)計(jì)原則 344.2.2總平面布置 344.2.3豎向布置 354.2.4綠化 354.2.5總平面主要技術(shù)指標(biāo) 364.3場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸工程 364.3.1倉庫 364.3.2物流 374.4公用工程 384.4.1給排水工程 384.4.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 384.4.1.2給水工程 384.4.1.3排水工程 394.4.1.4廢水治理 394.4.2供電工程 404.4.2.1設(shè)計(jì)依據(jù) 404.4.2.2電力負(fù)荷 404.4.2.3供電設(shè)計(jì) 414.4.2.4照明設(shè)計(jì) 424.4.2.5電氣安全與接地 424.4.2.6建筑物防雷保護(hù)及過電壓保護(hù)設(shè)計(jì) 434.4.2.7火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制 444.4.3采暖通風(fēng) 444.4.3.1設(shè)計(jì)依據(jù) 444.4.3.2采暖設(shè)計(jì) 444.4.3.3通風(fēng)設(shè)計(jì) 454.4.4通信設(shè)施 45第五章節(jié)能措施 475.1 節(jié)能措施 475.1.1概述 475.1.2節(jié)能措施 475.1.3能耗管理 485.1.4能耗指標(biāo)分析 495.2節(jié)水措施 50第六章生態(tài)環(huán)境影響分析、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 516.1項(xiàng)目的污染源及污染物 516.2環(huán)境保護(hù)措施方案 516.2.1執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 516.2.2污染物的治理措施 516.2.3環(huán)境保護(hù)投資 526.2.4環(huán)境影響評(píng)價(jià) 526.3施工過程中的環(huán)境保護(hù) 536.4勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 536.4.1危害因素和危害程度 536.4.1.1主要危害因素 536.4.1.2主要危害因素的危害程度 546.4.2安全措施方案 546.4.2.1主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 546.4.2.2對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 546.4.2.3職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施 556.4.2.4防火、防爆 556.4.2.5防雷 556.4.2.6防震 566.4.3消防設(shè)施 56第七章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析 587.1投資估算 587.1.1投資估算依據(jù) 587.1.2項(xiàng)目總投資估算 587.1.2.1固定資產(chǎn)投資總額 597.1.2.2設(shè)備及工器具購置安裝費(fèi) 607.1.2.3流動(dòng)資金估算 607.2資金籌措 607.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 617.3.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 617.3.2銷售收入估算 627.3.2.1銷售價(jià)格 627.3.2.2銷售稅金 637.3.2.3銷售收入估算 637.3.3總成本估算 667.3.3.1折舊及攤銷費(fèi) 667.3.3.2工資 687.3.3.3生產(chǎn)總成本估算 707.3.3.4單位成本估算 717.3.4財(cái)務(wù)預(yù)算 727.3.4.1生產(chǎn)預(yù)算 727.3.4.2材料采購預(yù)算 737.3.4.3應(yīng)交稅金及附加預(yù)算 757.3.4.4現(xiàn)金預(yù)算 767.3.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 797.3.5.1資產(chǎn)負(fù)債表 797.3.5.2損益表 827.3.5.3現(xiàn)金流量表 867.3.5.4盈虧平衡分析 897.3.5.5敏感性分析 907.3.5.6經(jīng)濟(jì)效益分析 917.3.5.7社會(huì)效益分析 937.3.5.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 93第八章總結(jié) 94附件1內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 95附件2內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證 96附件3內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司稅務(wù)登記 97附件4內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司總體規(guī)劃平面圖 98第一章項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目提出的背景1.1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司年產(chǎn)5000臺(tái)電梯產(chǎn)品項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目承辦單位企業(yè)名稱:內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司注冊(cè)資本:人民幣2000萬元法定代表人:趙天倉公司住所:內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市輕工業(yè)科技園區(qū)經(jīng)營范圍:研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝、維修和改造電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、雜物梯。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模本項(xiàng)目共征地70000平米。一期建設(shè):板金車間5000平米,鋼構(gòu)車間4000平米,辦公用房4000平米。70米高試驗(yàn)塔1200平米;二期建設(shè):噴涂車間5000平米,電裝車間5000平米,附屬用房2000平米。職工宿舍3000平米;三期建設(shè):主機(jī)車間5000平米,扶梯車間5000平米,包裝車間5000平米,職工宿舍1700平米。公司擬定生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)5000臺(tái),根據(jù)建設(shè)進(jìn)度,具體安排如下:項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)第1年第2年第3年第4年第5年產(chǎn)量(臺(tái))500-800800-10001500-20003000-40004000-50001.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)項(xiàng)目擬建地點(diǎn):內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市輕工業(yè)科技園區(qū)。1.1.5企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方式本項(xiàng)目邊建設(shè)邊投產(chǎn)。完全可以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展式良性循環(huán)運(yùn)作。1.1.6承擔(dān)可行性研究工作的單位承擔(dān)可行性研究工作的單位:沈陽國際工程咨詢中心資格:綜合經(jīng)濟(jì)甲級(jí);機(jī)械、電子、農(nóng)業(yè)、通信信息、輕工甲級(jí)。工程咨詢證書編號(hào):工咨甲106200700421.1.7可行性研究報(bào)告編制依據(jù)本報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目承辦單位提供的工程地質(zhì)、工藝技術(shù)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)等有關(guān)工程設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)資料。依據(jù)的相關(guān)法律有:《中華人民共和國公司法》及其實(shí)施條例財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和近年會(huì)計(jì)制度改革的有關(guān)規(guī)定國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB7588-2003國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)工資管理、社會(huì)保障部門、環(huán)保等部分的有關(guān)規(guī)定。1.2可行性研究結(jié)論1.2.1投資估算和資金籌措項(xiàng)目總投資為9500萬元,其中土地及固定資產(chǎn)總投資約為9000萬元,鋪底流動(dòng)資金為500萬元。本項(xiàng)目土地及固定資產(chǎn)投資共9000萬元人民幣,分三期投資:第一期投資3500萬元,第二期投資3500萬元,第三期投資2000萬元。分五年完成9000萬元投資。項(xiàng)目總投資情況投資項(xiàng)目金額(萬元)項(xiàng)目總投資9500總固定資產(chǎn)投資9000其中:一期3500土建投資1800設(shè)備投資1700其中:二期3500土建投資1200設(shè)備投資2300其中:三期2000土建投資1000設(shè)備投資1000流動(dòng)資金500本項(xiàng)目總投資資金均為企業(yè)自籌方式解決,共計(jì)9500萬元。1.2.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論本項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較理想,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)25.09%,投資回收期6.52年(稅后),說明項(xiàng)目盈利能力較好。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目數(shù)值單位備注1項(xiàng)目總投資9500萬元貨幣單位均為人民幣,下同1.1土地費(fèi)用萬元1.2固定資產(chǎn)投資9000萬元1.2.1其中:一期3500萬元土建投資1800萬元設(shè)備投資1700萬元1.2.2其中:二期3500萬元土建投資1200萬元設(shè)備投資2300萬元1.2.3其中:三期2000萬元土建投資1000萬元設(shè)備投資1000萬元1.3鋪底流動(dòng)資金500萬元2資金來源9500萬元2.1自籌資金9500萬元2.2銀行貸款0萬元3銷售收入63000萬元10年生產(chǎn)期平均4利潤凈額2154.22萬元10年生產(chǎn)期平均稅后利潤5主營業(yè)務(wù)稅金及附加163.29萬元10年生產(chǎn)期平均6財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)25.09%稅后7投資利潤率22.68%按10年平均利潤計(jì)算8投資回收期6.52年稅后,靜態(tài)9稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)4432.84萬元13%貼現(xiàn)率計(jì)算1.2.3項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目總投資規(guī)模適中,企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析主要指標(biāo)均超過國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益好,并具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)本項(xiàng)目具有如下優(yōu)勢(shì):1、本項(xiàng)目企業(yè)投資到位?;I備時(shí)間長(zhǎng),建廠準(zhǔn)備充分。2、利用現(xiàn)有渠道,市場(chǎng)進(jìn)入不發(fā)生困難。3、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)廣闊,發(fā)展前景美好。4、產(chǎn)品原材料本地能夠完全提供,高技術(shù)部分部件和配件工廠自行完成,有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利使用權(quán)。本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,項(xiàng)目建設(shè)可行。第二章擬建項(xiàng)目市場(chǎng)情況2.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司電梯產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目提出的理由:內(nèi)蒙古凱帝斯電梯制造有限公司具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)引進(jìn)了國外電梯制造的先進(jìn)技術(shù),并與中國的生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)融為一體,為用戶提供節(jié)能、環(huán)保、靜音的高質(zhì)量電梯產(chǎn)品。目前公司技術(shù)已經(jīng)成熟,具備較好的研發(fā)及生產(chǎn)條件。市場(chǎng)方面,公司在建廠初期就擁有一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和營銷人員,截止目前為止凱帝斯已設(shè)有十多家省級(jí)分公司,意向客戶電梯訂購量已近300臺(tái)。到08年底完成中西部地區(qū)所有營銷網(wǎng)絡(luò)布局,完成電梯訂單300-500臺(tái)。售后服務(wù)方面,在公司工程管理本部的指導(dǎo)下,做到“銷售未動(dòng),服務(wù)先行”,各分公司及辦事處在建立之初,就安排專人負(fù)責(zé)全天候24小時(shí)售后服務(wù)。為用戶保駕護(hù)航。2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.2.1市場(chǎng)調(diào)查電梯服務(wù)中國已有100多年的歷史,目前我國電梯的市場(chǎng)擁有量已經(jīng)超出了90萬臺(tái),每年還在以8~10萬臺(tái)需求量在增加,而幾乎所有電梯大都是由我國的一些南方電梯生產(chǎn)企業(yè)、及外商供應(yīng)。對(duì)于在北方市場(chǎng)使用電梯的用戶來說,因制造環(huán)境和使用環(huán)境的差異、運(yùn)輸、售后服務(wù)三大方面在很大程度上受到了地域的限制,使電梯的使用效果相對(duì)降低、銷售價(jià)格卻有所提高。隨著電梯市場(chǎng)需求量的不斷增加,北方的電梯市場(chǎng)的增長(zhǎng)率明顯高于南方市場(chǎng),但是北方的電梯制造廠數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于南方,導(dǎo)致了北方的電梯使用客戶在采購成本、使用成本上也高于南方用戶。2.2.2市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn),房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)電梯的需求在繼續(xù)擴(kuò)大,西北地區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)速度的加快,十五年前安裝的電梯更新需求不斷擴(kuò)大,在這樣的市場(chǎng)需求情況下,電梯的發(fā)展速度也在穩(wěn)步的不斷提高。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料,我國電梯業(yè)的基本數(shù)據(jù)如下:2000年我國電梯產(chǎn)量37500臺(tái),比上年新增5000臺(tái)。2001年我國電梯產(chǎn)量43000臺(tái),比上年新增6500臺(tái)。2002年我國電梯產(chǎn)量55000臺(tái),比上年新增12000臺(tái)。2003年我國電梯產(chǎn)量75000臺(tái),比上年新增20000臺(tái)。2004年電梯產(chǎn)量10萬臺(tái),比上年新增2.5萬臺(tái)。2005年電梯產(chǎn)量13萬臺(tái),比上年新增3萬臺(tái)。2006年電梯產(chǎn)量16.3萬臺(tái),比上年新增3.3萬臺(tái)。2007年電梯產(chǎn)量21.6萬臺(tái),比上年新增5.3萬臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)2008年全國電梯產(chǎn)量為25萬臺(tái)左右。其中永磁無齒輪電梯生產(chǎn)廠家30家,產(chǎn)量約有23000臺(tái)-25000臺(tái),占10%左右。隨著奧運(yùn)的到來,電梯產(chǎn)業(yè)的前景和走勢(shì)也隨著社會(huì)的需求悄然發(fā)生著改變。市場(chǎng)對(duì)新一
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