...v.職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)教材主辦：**普瑞思管理咨詢**時(shí)間：2010年10月16-17日**費(fèi)用：2200元/人〔包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等〕培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管等管理人員課程背景?也許，您或身邊的朋友曾經(jīng)面臨留守還是跳槽的選擇！?也許，您的下屬在公司找不到開(kāi)展的方向，迷茫中選擇離開(kāi)！?也許，您不知道如何引導(dǎo)下屬做好職業(yè)生涯規(guī)劃，如何留住人才！?也許……?這一切正是我們所關(guān)注的問(wèn)題。本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。課程收益參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：?為什么快樂(lè)工作源于有效的職業(yè)生涯規(guī)劃?通俗與形象化的職業(yè)生涯規(guī)劃流程介紹?有效性、實(shí)用性的解決方案助您留人留才?企業(yè)、個(gè)人如何借助職業(yè)生涯規(guī)劃獲得雙贏開(kāi)展課程大綱一職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義?什么是職業(yè)生涯——內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯?什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?什么是職業(yè)生涯成功?快樂(lè)工作，快樂(lè)人生——職業(yè)生涯規(guī)劃之于員工的重要意義?和諧團(tuán)隊(duì)，持續(xù)開(kāi)展——職業(yè)生涯規(guī)劃之于企業(yè)的重要意義二誰(shuí)是職業(yè)生涯規(guī)劃的主人?職業(yè)生涯規(guī)劃中員工的角色?職業(yè)生涯規(guī)劃中企業(yè)的角色?常見(jiàn)的誤區(qū)分析三職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與要點(diǎn)分析?員工自我分析——剖析自己的內(nèi)在需求–價(jià)值觀–性格–天賦–興趣–特長(zhǎng)–能力–職業(yè)傾向?組織環(huán)境分析–組織價(jià)值觀/遠(yuǎn)景/使命–組織構(gòu)造–職業(yè)環(huán)境——波特五力圖的應(yīng)用?影響職業(yè)生涯規(guī)劃的其他因素–政治環(huán)境–經(jīng)濟(jì)環(huán)境–法律環(huán)境?職業(yè)定位–選擇的困境–歸零思考–第一份職業(yè)–現(xiàn)實(shí)與理想的矛盾–職業(yè)認(rèn)知的誤區(qū)?職業(yè)生涯開(kāi)展路線的設(shè)計(jì)–縱向職業(yè)生涯開(kāi)展–橫向職業(yè)生涯開(kāi)展–網(wǎng)狀職業(yè)生涯開(kāi)展–單一職業(yè)生涯開(kāi)展–多重職業(yè)生涯開(kāi)展?職業(yè)生涯階段劃分及目標(biāo)設(shè)定–職業(yè)生涯階段劃分–員工人生目標(biāo)/長(zhǎng)期目標(biāo)/中期目標(biāo)/短期目標(biāo)–組織開(kāi)展目標(biāo)–員工職業(yè)生涯與組織開(kāi)展目標(biāo)的統(tǒng)一?行動(dòng)方案的制定與實(shí)施–員工：分析現(xiàn)狀，尋找差距，展開(kāi)行動(dòng)–組織：職業(yè)生涯導(dǎo)向型的人力資源管理體系?評(píng)估與調(diào)整–比照職業(yè)生涯規(guī)劃，評(píng)估職業(yè)生涯開(kāi)展–根據(jù)各種因素的變化，調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃四錦囊時(shí)間：職業(yè)生涯規(guī)劃難題與案例分析研討·工作=職業(yè)？?為什么總覺(jué)得工作不開(kāi)心？?該跳？該留？?工作和家庭總是很難平衡！講師介紹陳教師MBA，多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，善于融理論于實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具?，F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部工程經(jīng)理，主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類工程的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾近先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作，先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位，后升任人力資源經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。開(kāi)發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢工程/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授，深入了解企業(yè)需求并有的放矢，使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具，參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)工程。具有優(yōu)秀的溝通能力及語(yǔ)言表達(dá)能力，思路縝密、清晰、全面。授課風(fēng)格扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)歷的有效結(jié)合，形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)幽默的培訓(xùn)風(fēng)格，理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)縝密，善于以通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路，將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式，調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力，使學(xué)員樂(lè)于并易于理解、掌握和運(yùn)用，給人耳目一新的感覺(jué)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域招聘面試四步法、性格分析與人員配置和開(kāi)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等效勞客戶**三星SDI**、松下電器〔中國(guó)〕**、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技〔中國(guó)〕**、**人力資源效勞公司、君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行**分行、**陽(yáng)光榮印**、**交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、美昌表業(yè)、格羅西表業(yè)、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團(tuán)、奧林巴斯相機(jī)、華國(guó)光學(xué)、大洋電機(jī)、龍記集團(tuán)、恩梯恩傳動(dòng)系統(tǒng)、萬(wàn)信集團(tuán)、北電通訊、德賽集團(tuán)、中電電力、**光聯(lián)、紅豆集團(tuán)、廈華集團(tuán)、