安全生產(chǎn)責(zé)任書(企業(yè))安全生產(chǎn)責(zé)任書(企業(yè))本企業(yè)為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策，加強企業(yè)的安全防范工作，最大程度的保障員工的生命安全和健康，特制訂本《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任書，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，為保護(hù)生命安全、確保生產(chǎn)安全筑起堅實的保障堤壩。一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1.遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，并不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的安全制度和管理措施，確保企業(yè)通過登錄備案、評價認(rèn)證、自評等方式，外部評定達(dá)到國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.成立健全安全生產(chǎn)委員會，落實領(lǐng)導(dǎo)包案、安全生產(chǎn)工作明確責(zé)任制，明確管理接口和管理職責(zé)。3.安全生產(chǎn)委員會制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)情況評價、安全生產(chǎn)目標(biāo)、及時制訂各項安全預(yù)案和應(yīng)急救援計劃。4.健全安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、制度化的管理體系和工作機制，開展安全監(jiān)管、檢查、監(jiān)督和考核。二、生產(chǎn)安全管理1.確保生產(chǎn)設(shè)備齊全、無潛在安全隱患，加強維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，切實預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生。2.加強化學(xué)品、煙花爆竹、易燃易爆物品等危險品的管理、使用和儲存，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，保證不發(fā)生危險化學(xué)品、煙花爆竹等重特大事故。3.重視和加強對勞務(wù)派遣承包單位的安全管理，與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督協(xié)議內(nèi)容，切實維護(hù)勞動派遣承包員工的生命安全和健康。4.加強對員工的安全教育、培訓(xùn)和意識方面的提高，使員工具備較高的安全保障意識。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅持從嚴(yán)管控，確保安全生產(chǎn)和衛(wèi)生保障工作一直到每個作業(yè)崗位都落到實處。2.放棄重視時差和生產(chǎn)效益導(dǎo)致的安全隱患，絕不允許犧牲員工的生命安全和身體健康去換取任何的生產(chǎn)效益。3.做好生產(chǎn)計劃和工藝的規(guī)劃和優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的全面安全控制和科學(xué)評價。4.執(zhí)行班組長、管理干部、施工員的全面安全責(zé)任，以及糾正不合格性分判決和不安全環(huán)境。附件：如下為所涉及附件：1.《企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》2.《安全生產(chǎn)委員會工作細(xì)則》3.《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度》4.《危險化學(xué)品、煙花爆竹等危險品管理制度》5.《勞務(wù)派遣承包單位安全保障協(xié)議樣本》法律名詞及注釋：如下為所涉及的法律名詞及注釋：1.國家安全生產(chǎn)法律：國務(wù)院總安全質(zhì)量監(jiān)管局、公安機關(guān)、安全生產(chǎn)治理局、衛(wèi)生部門聯(lián)合頒布，落實公司的自發(fā)性行為要求文化。2.安全生產(chǎn)管理委員會：公司的領(lǐng)導(dǎo)人員團(tuán)隊，在國家安全生產(chǎn)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，負(fù)體公司安全生產(chǎn)和衛(wèi)生保障的綜合管理職責(zé)。3.企業(yè)安全生產(chǎn)情況評價：對生產(chǎn)環(huán)境的安全指數(shù)進(jìn)行定量化測算以及統(tǒng)計分析，并進(jìn)行平衡性計算和統(tǒng)計辨識判斷，預(yù)測公司安全生產(chǎn)及衛(wèi)生保障方面是否需要進(jìn)一步加強措施。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)：公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)和衛(wèi)生保障的目標(biāo)是什么，工作計劃達(dá)到的目標(biāo)是什么。遇到的困難及解決辦法：如下為在實際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法：1.困難：企業(yè)在執(zhí)行安全生產(chǎn)政策時，可能會遇到員工安全教育、培訓(xùn)和意識方面的提高有限的問題。解決辦法：建立安全教育培訓(xùn)機制，定期加強員工的安全意識和技能培訓(xùn)。2.困難：企業(yè)在實行安全保障數(shù)值管理