第6頁共6頁2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)格式范?本轉(zhuǎn)眼?間自己已?經(jīng)參加工?作半年有?余了，回?顧這半年?來的工作?歷程，總?結(jié)工作中?的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短，更好?的做好本?職工作。?我是_?___月?本科畢業(yè)?，___?_月份參?加工作!?從___?_月份至?今一直在?A項目部?擔(dān)任土建?技術(shù)員的?工作。通?過這工程?的現(xiàn)場實?踐工作的?鍛煉和學(xué)?習(xí)，在項?目部領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們的熱心?幫助下，?我的工作?有了快速?的提升，?我正向著?成為一名?合格的土?建技術(shù)員?快步邁進(jìn)?。在此感?謝公司對?我的信任?及同事們?的支持，?通過團(tuán)隊?的共同努?力，摸索?出了一定?的工作經(jīng)?驗，在此?對半年來?的工作情?況進(jìn)行個?人工作總?結(jié)，請給?位領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)與糾正?：一、?工作思想?在這半?年的實踐?工作中，?我從過去?在學(xué)校時?的只會紙?上談兵到?現(xiàn)在的實?際操作思?想上有了?巨大的轉(zhuǎn)?變。施工?現(xiàn)場是我?們的主戰(zhàn)?場，工程?做得好不?好，全在?施工現(xiàn)場?實現(xiàn)。工?程是一個?漫長的過?程，投入?大量的人?力物力進(jìn)?行建設(shè)，?合理組織?施工才能?保證施工?進(jìn)度?！?安全第一?，警鐘長?鳴”的思?想一直_?___在?我的整個?工作中!?二、崗?位職責(zé)?1在主管?工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下開?展各項技?術(shù)工作。?2負(fù)責(zé)?初審施工?單位報來?的施工組?織設(shè)計，?施工過程?中配合監(jiān)?理全面負(fù)?責(zé)有關(guān)工?程的施工?檢查驗收?，直到竣?工驗收合?格交付使?用。3?掌握熟悉?施工圖紙?、施工規(guī)?范和質(zhì)量?檢查驗收?評定標(biāo)準(zhǔn)?，負(fù)責(zé)工?程進(jìn)度，?安全消防?等文明施?工的檢查?監(jiān)督。?4及時與?現(xiàn)場監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)不按?圖紙施工?、不按規(guī)?范施工的?行為，若?現(xiàn)場糾正?無效，配?合監(jiān)理發(fā)?停工整頓?單，并報?總工程師?。5對?現(xiàn)場安全?保障設(shè)施?、措施及?施工中人?員、機(jī)械?設(shè)備的安?全狀況予?以監(jiān)督，?并及時提?出整改意?見。三?、具體工?作我主?要和其他?的幾名技?術(shù)員負(fù)責(zé)?現(xiàn)場的工?程技術(shù)管?理，根據(jù)?工程進(jìn)度?合理安排?穿插進(jìn)行?放線、驗?模和鋼筋?的檢驗等?技術(shù)工作?!作為技?術(shù)員要做?到對本工?程圖紙的?熟練掌握?，在各工?種施工前?進(jìn)行各項?技術(shù)交底?，在一些?易錯的地?方除了交?底以外還?要時時監(jiān)?控!我個?人終結(jié)的?要做到“?前、中、?后”，本?項工作開?展前先期?提醒班組?長工作重?點(diǎn)，在展?開大規(guī)模?施工的過?程中也要?多次監(jiān)督?，施工基?本完成后?進(jìn)行驗收?!要嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?做到不遺?漏任何一?個問題!?四、經(jīng)?驗和教訓(xùn)?在這半?年的工作?中，我除?了做施工?日志外還?一直做工?作筆記，?將自己每?天的工作?進(jìn)行總結(jié)?，將一些?工作時的?心得和經(jīng)?驗記錄下?來作為以?后的工作?參考!我?自己買了?很多圖集?，平時多?看圖集，?做到多看?、多問、?多聽!認(rèn)?真仔細(xì)的?工作要對?的起自己?的崗位職?責(zé)!在工?作中我也?犯過很多?的錯誤，?有時候工?作時分心?造成標(biāo)高?和尺寸出?現(xiàn)了不應(yīng)?該的偏差?，還好大?家及時的?發(fā)現(xiàn)和糾?正才沒有?釀成不可?挽回的局?面!一次?次的經(jīng)驗?教訓(xùn)面前?我得到了?成長，深?知這份擔(dān)?子的重量?，養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣是多?么的重要?!我也逐?漸的總結(jié)?出自己的?工作方法?，提高了?工作效率?，降低了?出錯的幾?率!在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?技術(shù)不斷?的得到了?提高!?總體說來?，對于領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項任務(wù)?都已比較?順利、較?好的完成?了。2?023土?建技術(shù)員?年終總結(jié)?格式范本?（二）?工程技術(shù)?員個人工?作總結(jié)時?光飛逝，?____?年已經(jīng)悄?然過去。?在過去的?一年里本?人在公司?項目領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的幫?助下，我?認(rèn)真履行?自己的職?責(zé)，加強(qiáng)?施工生產(chǎn)?管理，以?提高自身?素質(zhì)為重?點(diǎn)，以總?公司“十?制”“五?比五創(chuàng)”?為指導(dǎo)。?抓好隊里?的施工技?術(shù)工作，?支持黨組?織做好思?想政治工?作，加強(qiáng)?自身的道?德品質(zhì)修?養(yǎng)，使我?的思想素?質(zhì)不斷提?高，工作?不斷進(jìn)步?，并較好?地完成了?項目所分?配的各階?段施工生?產(chǎn)任務(wù)，?現(xiàn)將一年?來的工作?做如下總?結(jié)。一?、工作方?面本人?____?年從事施?工隊技術(shù)?負(fù)責(zé)崗位?，主要是?負(fù)責(zé)隊里?的技術(shù)、?質(zhì)量、及?配合隊長?做好隊里?的工作。?從年初先?后參加援?建___?_項目、?道路改造?工程項目?、和路面?項目。_?___項?目是一個?工期短工?程量大的?一個政治?工程，段?落地形復(fù)?雜，交通?不便，路?基施工進(jìn)?度緩慢，?墊層沒有?足夠的施?工段落，?但為保項?目工期能?順利完工?，我們隊?在環(huán)境復(fù)?雜，施工?難度大的?特殊情況?下，采取?分段施工?，路基交?驗一段，?就施工一?段，雖然?這樣調(diào)動?比較頻繁?，員工比?較辛苦，?但使施工?進(jìn)度得到?了保障。?在質(zhì)量?方面堅持?施工質(zhì)量?檢查制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢?、互檢、?交接檢”?的三檢制?度，使質(zhì)?量問題在?每道工序?施工中都?能得以有?效控制，?加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，在?材料緊缺?情況下，?依然沒有?降低對入?場材料質(zhì)?量要求，?拒絕任何?不合格材?料進(jìn)場。?嚴(yán)格控制?施工進(jìn)度?，明確施?工任務(wù)量?，在控制?材料成本?方面，首?先核對好?，在不影?響質(zhì)量，?有利于我?們砂礫墊?層幾何尺?寸，對進(jìn)?場材料進(jìn)?行嚴(yán)格抽?檢，防止?跑、冒、?滴、漏出?現(xiàn)。每天?和核算員?將當(dāng)日完?成的工程?量進(jìn)行節(jié)?超對比，?找出節(jié)超?原因，為?下一步控?制材料成?本做好基?礎(chǔ)，對每?完成一段?的任務(wù)量?進(jìn)行匯報?總結(jié)，對?存在問題?進(jìn)行分析?，找出不?足，認(rèn)真?落實，及?時改進(jìn)。?在__?__項目?，由于前?期天氣，?變更等原?因的影響?，工程進(jìn)?度滯后，?后期工程?量大，為?保工期順?利完工，?公司劉經(jīng)?理帶領(lǐng)三?名機(jī)關(guān)人?員來到我?們施工一?線服務(wù)指?導(dǎo)幫助，?施工隊實?行兩班倒?，二十四?小時施工?，一天三?餐都在路?上吃，經(jīng)?過一個多?月的緊?張施工，?終于在業(yè)?主要求工?期內(nèi)順利?完工。在?緊張施工?過程中，?能始終_?___執(zhí)?行總公司?的各項規(guī)?章制度，?及各項成?本管理。?二、思?想方面?一年來，?不斷地學(xué)?習(xí)，努力?提高自己?思想政治?素質(zhì)和專?業(yè)水平。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、總公司?各種管理?制度，深?刻領(lǐng)會總?公司重要?會議的會?議精神以?及下發(fā)的?文件。結(jié)?合實際工?作，有針?對性的學(xué)?習(xí)各類專?業(yè)知識，?一方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)與?本專業(yè)相?關(guān)的現(xiàn)行?規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn);?另一面加?強(qiáng)在實踐?中學(xué)習(xí)，?向有經(jīng)驗?的老同事?、監(jiān)理單?位虛心請?教，不斷?提高自身?的專業(yè)水?平。三?、___?_年工作?計劃_?___年?我將在總?公司路面?項目負(fù)責(zé)?拌和站的?收料工作?，首先以?身作則帶?領(lǐng)隊里人?做好檢斤?工作，立?足本崗，?履行職責(zé)?，對進(jìn)場?材料從數(shù)?量上嚴(yán)格?檢斤，防?止一切跑?、冒、滴?、漏出現(xiàn)?。從質(zhì)量?上做到車?車抽檢，?杜絕任何?不合格材?料進(jìn)場，?檢斤小票?，日報單?要填寫準(zhǔn)?確并及時?上報材料?科進(jìn)行入?賬。隨時?與工程科?、質(zhì)檢科?保持聯(lián)系?，從工程?總體材料?控制，以?防止各個?單質(zhì)材料?多進(jìn)或少?進(jìn)的情況?發(fā)生。?作為青年?技術(shù)人員?一定要發(fā)?揚(yáng)四公司?“傳”“?幫”“帶?”的優(yōu)良?傳統(tǒng)，對?新畢業(yè)的?學(xué)生不僅?在工作上?進(jìn)行“傳?”“幫”?“帶”，?還有在生?活也要關(guān)?心和幫助?。讓他們?來到我們?公司有一?種回家的?感覺。?在團(tuán)結(jié)協(xié)?作，提高?團(tuán)隊精神?方面，要?做到尊重?領(lǐng)導(dǎo)，尊?重同事，?要能夠協(xié)?調(diào)好同事?間關(guān)系。?加強(qiáng)自身?責(zé)任感，?個人服從?組織，下?級服從上?級，辦事?不獨(dú)斷，?虛心聽取?不同意見?。對人誠?懇，辦事?公正，敢?于承擔(dān)責(zé)?任。四?、合理化?建議希?望總公司?新的崗位?職責(zé)，能?夠盡快制?定并實施?起來。讓?我們每一?個人都能?夠按著自?己崗位職?責(zé)來工作?，誰的事?誰做，就?能避免推?諉扯皮的?現(xiàn)象出現(xiàn)?。五、?自身不足?與整改措?施總體?上講，與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的溝通?交流不夠?，管理能?力和工作?效率也有?待進(jìn)一步?提高。今?后要多與?同事交流?工作、學(xué)?習(xí)、思想?方面內(nèi)容?，以達(dá)到